培训班学员心得体会

培训班学员心得体会 

　　刘志超：政工干部应有的好样子

　　10月18日来到宁乡培训基地，一切都是那么熟悉而亲切，见到了以前的老队长、老战友。第一次以指导员的身份参加总队政工干部培训，看到了满满的课程安排、多样的教学形式，从视频教学到分组讨论，从现场参观到软件制作，一切又都那样新鲜而激动，让人不虚此行。唐主任在开训动员上强调“政工干部应该有好样子”，所以这两天我一直在思考，作为年轻干部的我，如何培养应有的好样子?

　　一、做一名勤学奋进、积极向上的好学生。政工培训的机会十分难得，时间虽短，内容却十分充实好用。在处理日常琐碎、繁杂的中队事务过程中，我深深感觉到自己距离一名优秀的指导员，还有很长的路要走:思想教育的形式死板、内容陈旧，对中队党务的很多方面内容不清、流程不明，在教育学、心理学、PPT软件制作方面知识储备不足。因此，意识到工作的差距与不足，更应抓住机会、珍惜时间，在这个湖南总队政工干部的“大聚会”上，不耻下问，勤学多思。

　　二、做一名公平正派、清正廉洁的好家长。授课过程中，老师们反复强调了政治指导员的性质和地位。在中队这个“大家庭”中，指导员很大程度上扮演着家长的角色，处理着大大小小的事务，大至战士的立功受奖、学车入党，小到每日的吃穿住行，责任不可谓不重。因此，指导员的样子很大程度上影响着中队的样子。倘若指导员行事果断、为人公正、细致负责，那么他手上的兵自然令行禁止、雷厉风行，他手上的连队自然生机勃勃、昂扬向上。

　　三、做一名引人指路、循循善诱的好老师。政工干部担负着中队思想教育、政治引导的责任，使命重大。目前，中队战士多为“90后”，在家中是唯我独尊的“皇帝”，调皮捣蛋者不在少数，都或多或少存在着这样那样的思想问题、心理问题。这时，指导员的能力和作用就凸显出来，团结一切可以团结的力量，与中队长通力合作，发挥中队骨干的带头作用，严在管理、爱在细节，塑造与众不同的人格魅力，奖罚并重，言传身教，促进中队战士的全面发展。

　　千言万语，千锤百炼，政工干部的“好样子”在于精进业务能力，提升个人涵养与素质，保持昂扬奋进、乐于奉献的工作精神。而我们新一代的政工干部正在这条发展的道路上激扬青春、砥砺前行。(作者系长沙支队学员)

　　张彬：重回基地——参加政治干部培训班有感

　　已经记不清楚这是第几次来到总队培训基地，每一次走进基地大门都有不同的心情。看到熟悉的训练场，熟悉的食堂，听着熟悉的番号声，熟悉的饭后军歌，脑海中浮现出一幕幕关于我与基地的点点滴滴。

　　2012年，还记得那是我第一次来到培训基地，以一名学员的身份过来参加任职前最后的集训。经过2个月的集训，我顺利通过授衔考核成为了一名准消防警官，等待着下队实习后的授衔。

　　2013年，我以一名基层干部的身份来到基地，这一次的任务是一年一度的新训。经过1个月带训骨干集训，我迎来了我作为排长所带的第一批新兵，我竭尽所能地将一年多来的所学全部运用到带训工作中，对待新同志，就像对待自己的弟弟一般。经过2个月的新训，他们一个个都顺利地从地方青年转变成为合格的消防兵。还记得新训结束前的排务会上，新兵小胖跟我说过的一句话：“排长，如果说班长说军中之母，那我觉得你就是我们在部队的父亲。谢谢你这两个月的关心和帮助，请你放心，我们下队以后绝不会给五连三排丢脸，绝不会给排长丢脸!”，第二天分兵时，我与兄弟们紧紧抱作一团，依依不舍。

　　2014年，我有幸被抽调参与全国消防部队2013年入警地方大学生实战化复训工作，这时的我已经是一名基层中队的军事主官。2个月的复训转瞬即逝，期间与来自全省的带训精英以及来自全国各地的参训学员结下了深厚的友谊，同时自身的业务素质也得到了进一步提升。

　　2015年，我重回基地，作为湘潭支队政治处干事，参加全省消防部队政治干部培训班。为期7天的培训，内容丰富，形式新颖，既有政工专家的精彩授课，又有讨论热烈的座谈交流;既有洗礼灵魂的参观见学，也警示教育的视频学习，给我这名踏上政工岗位不久的“新人”，来了一次彻彻底底的“变形”，让我对政治工作有了更全面的认识。在以后的工作中，我一定将在此次培训所学到的知识以及兄弟支队政治干部所传授的经验好好发挥，时刻以一名合格优秀的政治干部标准严格要求自己。

　　培训基地是我从警生涯的见证者，她见证了我从一名地方大学生到一名消防警官的转变;她也是一所学校，在这里我学会如何带兵，学会如何才能成为一名优秀的政治干部。

　　“排长好!”，一声清晰洪亮的问好，我顺着声音传来的方向看去，一个标准的敬礼，“嘿!排长，我是柳鹏!我今年过来带新兵了，我带的班参加全团队列会操得了第三呢!没给你丢脸吧?”，还没等我回礼，他已经迫不及待地向我“炫耀”起来。我过去拍了拍他的肩膀，眼眶不自觉地湿润起来。原来，基地每天都上演着转变、成长的故事，她是每一名湖南消防人从警生涯的见证者!(作者系湘潭支队学员)

　　席誉：参加政治干部培训心得体会

　　部队工作即将进入一年冲刺阶段，而此时总队能够为全省基层政工干部提供一个梳理思路、交流沟通和知识充电的平台与机会，本人实感幸运。而几天下来，无论是资深专家的授课，或是与战友们的经验交流，更使我感觉受益匪浅。下面，本人结合自身浅谈培训中对于提高基层部队政工干部能力素质的感悟。

　　一是定位要准确。基层政工干部尤其是政治指导员，不仅是基层部队的一线带兵人，更是基层党组织战斗堡垒的“主心骨”。在部队建设和业务工作中，基层政工干部不仅要负责抓好全面工作，平时更要多思考班子该怎么建、队伍要怎么带，要从宏观上去把握中队整体发展建设的思路和方向，为整个班子队伍的建设负好责。如果仅仅把自己看成一名政工干部，只是按照分工去完成分内工作，置部队整体发展于不顾，往往只会事半功倍。对此，专家吴勇在授课中有段话讲的好，书记要勇于担责，对于出现的问题，若是直接原因，要主动承担直接责任，对于间接原因，要去承担间接责任，即使问题发生在部下，也应当勇于去承担直接或间接领导责任，只有这样，班子才有凝聚力，队伍才有战斗力。

　　二是学习要主动。在培训动员上唐主任的讲话中就提到，基层政工干部应有本领恐慌的意识。在新时期，消防部队不仅要面对复杂多变的灭火救援现场，基层政工干部更要面对官兵日新月异的思想动态。在这种情况下，基层政治指导员不能主动进行学习提高，缺乏应对新情况、新问题的经验本领，工作起来就无法得心应手，官兵也更不会心服口服。应此，我们应把学习作为自己的一项兴趣爱好，不仅在平时工作中要学习，工作之余更要主动学习，积累的东西多了，才能在遇到各种状况下立于不败之地。

　　三是为人要谦虚。常言道，“满招损，谦受益”。尽管在行政级别上有上下正副之分，但为人却是终身之事，哪怕你的资历再老、学识再高，也会有弱于他人之处。尤其作为中队的党支部书记，在抓班子、带队伍上不能虚心听取他人的意见，将自己的思想强加于人，则无法凝聚起整个基层中队的人心，更难以形成团结共事、齐心协力的工作氛围，这对于一名基层政工干部而言，是工作最大的失败。应此，我们在与中队其他官兵打交道时，要多听少说、多褒少贬，尽量放大他人的优点，而及时发现自身存在的不足。

　　四是心态要平稳。作为一名思想工作者，倘若自己还是心浮气躁、牢骚满腹，又怎能胜任基层政工岗位的工作。在日常工作中，我们不能只看到政治工作清苦平淡、枯燥乏味的一面，嫌弃政治工作不易出成绩、没有优越感，而应多思考基层政治工作使自己能力素质的提升，对自己人格人品的完善。同时，要做好政治工作，必然要规范程序、细致谨慎，若是心态不能调整好，工作随意性大，则必然不能完成好工作任务，无法提高工作效率。应此，我们必须要以平常心去对待基层政治工作，及时调整负面情绪，始终保持阳光向上的工作热情和乐观饱满的精神姿态。

　　培训只是提高自我的一种形式，更多的应该是通过这样的平台发现不足、取长补短，多反思、多感悟，这样，才会使自己有更大的提高和进步。(作者系永州支队学员)

　　肖剑斌：参加培训心得体会

　　在当前老老兵即将退伍，年终工作紧张筹备，各项工作任务繁重的情况下。这次为期一周的脱离声培训学习，我觉得是一种非常难得的机会，甚至是一种享受。近期，我有幸参加了此次政工干部培训班，使我开阔了眼界，启发了思维，同时学到了不少的专业知识，受益匪浅。

　　平日里，自己总是忙碌于中队的日常事物，按照部队的规矩每天循环有规律的开展日常工作，感觉总是停不下来，闲不下来，静不下心去思考一些事情的前因后果，把握不清工作进展的关键环节，不能从宏观的角度去把握队伍的发展方向，导致出现自己瞎忙活，工作计划性不强，抓不全面，整体绩效达不到理想的界面。这对于中队指导员来说，是一种工作能力水平不够的表现。

      有时，支队政委聊天这样说我“这指导是搞训练的”我总觉得这话一语双关，领导是在表扬我还是在批评我，来到培训班后，我终于发现了自己工作上的不足，没有去开拓自己的中队的政治局面，没有深入去研究思考怎样发挥政治指导员的作用，在管理上总是过多的去追求战士们的行为，给他们的工作下要求，很少开导他们的思想，更少凝聚队伍的人心，其实，这事很可怕的一种发展方向，没有思想和凝聚人心的队伍，长期下去，不仅没有士气，散失斗志，还会一盘散沙。

      管理上各自问题就会接踵而来，干部也会因此而忙的焦头烂额，战士也会怨气冲天，队伍就会越来越坏。想到这些，我们的队伍怎样来预防变质呢?其实，我们的前辈们早就有了丰富的成功经验，那就是做好政治工作，我们可以开展落实好党内生活制度，来把握中队工作重点，发挥好中队核心和骨架作用，凝聚队伍人心，发扬坚持好部队的优良传统，巩固队伍优良作风，发挥好骨干作用，加强中队自身建设等，通过这些工作把自己的小队伍管理的精神有乐趣，把中队一亩三分地管理的规范有序。

　　把队伍带好，把中队建设好，是我们每名中队干部的最大心愿，也是上级领导对我们的殷切希望，我们身为中队的撑舵人，我们在明确责任重大的同时，还要理清自己的工作思想，只有自己心存中队建设的蓝图，有了如何开展工作的方法和应对措施，有了工作的预期效果和要求，我相信自己会在中队干出成绩，并且干得很出色。

　　同时按照新一代“四有”新军人的要求教育培养带兵，把队伍带出新活力，新气象。