财务管理流程分类_财务管理方法的具体分类

　　财务管理方法一般分为定性的方法和定量的方法两大类。下面跟着小编一起来看看财务管理方法的具体分类。

　　财务管理方法的具体分类

　　(一)定性预测法

　　定性预测法主要通过对各种情况和定性资料的分析判断来确定未来经济活动的发展，并得出定量的估计值的方法。通常用于缺乏定量分析资料，无法采用定量分析技术的情况。常用的方法有：

　　1.个人判断法

　　个人判断法就是由企业决策者根据各方面的资料和情况分析以及自己的经验，对企业的某项财务活动的发展及结果作出主观的判断。这种方法在缺乏相关数据资料时特别有用。如果企业决策者有较丰富的经验和分析判断能力，并且对各方面的情况比较熟悉，就可以获得较好效果。这种方法简单、快速，但由于判断的根据不够充分有可能发生错误。

　　2.集合意见法

　　集合意见法可以克服个人判断法的缺点。这种方法又可分为下列几种：

　　(1)集体讨论法。集体讨论法就是围绕某一预测课题，召集有关人员一起进行讨论，各抒己见，进行分析，从而综合各方意见得出比较一致的估计，作为预测的结果。这种方法集思广益，弥补了个人知识和经验的不足，从而提高了判断的准确程度。

　　(2)特尔菲法(专家调查法)。特尔菲法就是通过企业预测机构向有关专家逐次寄送调查表，由有关专家根据自己的业务专长和对预测对象的深入了解，对调查表中提出的问题逐次发表个人意见，经过多次反馈，经整理后推断出预测对象未来一定期间的发展趋势及结果。这种方法避免了预测过程中的相互心理影响，专家回答问题时考虑充分，并且不需要原始资料，预测精度也较高，但预测周期长，一般适用于中长期预2lD。

　　3.市场调查法

　　市场调查法是先通过市场调查，收集有关数据，再按照数理统计的办法预测市场的需求量。

　　(二)定量预测法

　　定量预测法是运用数学方法，通过预测模型进行计算来得到预测结果的方法。常用的方法有三类：

　　1.平均法

　　平均法是一种最简单的定量预测方法，它一般用于各期预测数据比较平稳、趋势变化不太明显的情况。这种方法可以消除偶然因素变化的影响。常用的方法有：简单平均法、移动平均法、加权移动平均法、指数平滑法等。

　　2.时间序列法

　　时间序列法就是根据历年(月)经济活动(预测对象)资料随时间的变化序列，从中找出变化趋势的规律，并把这种趋势规律表达为数学方程式(数学模型)，然后用数学方程式进行预测的一种方法。常用的方法有：直线趋势外推法、二次抛物线外推法等。

　　3.因果分析法

　　因果分析法也叫相关分析法，它是利用事物之间的内在联系(相关)来进行预测的方法。属于这种预测方法的有：引伸需求预测法、回归分析法、投入产出法、量本利分析法等。

　　新财务管理方法的内容

　　(一)资金筹集的管理方法。

　　主要包括企业资本金制度、资金时间价值和投资风险价值的计算方法、资金成本基本计算方法，以及企业负债管理。

　　(二)流动资产的管理方法。

　　主要包括现金和银行存款的管理方法、坏帐准备金制度和计提办法、存货的计价和清查方法，以及低值易耗品的摊销方法。

　　(三)固定资产的管理方法;

　　主要包括固定资产的计价方法、固定资产折旧方法(按新制度规定，常用折旧方法为直线法、工作量法、双倍余额递减法、合计年限法)，在建工程的管理方法。

　　(四)无形资产、递延资产和其他资产的管理方法。

　　(五)对外投资的管理方法。

　　主要包括对外投资的计价方法、股权投资管理的成本法、成本与市价孰低法、权益法、市价法、直线摊销法、实际利息法。

　　(六)成本费用的管理方法。

　　(七)销售收入、利润及分配的管理方法。

　　(八)外币业务的管理方法。

　　(九)企业清算的财务处理方法。

　　(十)财务报告和财务评价。
 

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