软考高级哪个含金量高_2018计算机软考信息系统项目管理师冲刺习题及答案

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　　A.要在很远的将来完成的可交付成果或子项目，可能无法分解

　　B.工作分解结构分解的越细，资源利用效率越高

　　C.不同的交付成果分解的水平和层次不同

　　D.分解的层次不同，但最底层都叫工作包

　　【参考答案】 B

　　42.以下都是分解 WBS的必要活动，除了：

　　A.识别可交付成果与有关工作

　　B.确定工作分解结构的结构与编排

　　C.将工作分解结构的上层分解到下层的组成部分

　　D.编制 WBS词典的详细内容

　　【参考答案】 D

　　43.以下都是工作分解结构词典的内容，除了：

　　A.工作包

　　B.控制帐户

　　C.资源分解结构

　　D.帐户编码号码

　　【参考答案】 C

　　44.请求的变更和推荐的纠正措施是：

　　A.范围核实的输入

　　B.范围控制的输入

　　C.范围控制的输出

　　D.整体变更控制的输出

　　【参考答案】 C

　　45.批准的变更请求是：

　　A.范围核实的输入

　　B.范围控制的输入

　　C.范围控制的输出

　　D.范围核实的输出

　　【参考答案】 B

　　46.高级管理层要求项目提前进度两个月竣工。项目范围没有变化，成本不得超过预算。在这种情况下，压缩进度计划的最有效的方法时：

　　A.赶工

　　B.快速跟进

　　C.加班

　　D.减少任务估算

　　【参考答案】 B

　　47.修订根据实际可提供之资源的进度计划的过程被称为资源：

　　A.划拨。

　　B.增加。

　　C.安排。

　　D.平衡。

　　【参考答案】 D

　　48.某活动在关键路径上，其总浮动时间 ：

　　A.小于 0

　　B.等于 0

　　C.小于自由浮动时间

　　D.大于 0

　　【参考答案】 B

　　49.一般情况下，资源平衡会：

　　A.延长工期

　　B.保证质量

　　C.增加少量项目

　　D.减少项目

　　【参考答案】 A

　　50.在实施项目时间管理的六个过程前，有一个规划过程已经在制定项目管理计划时完成，是：

　　A.里程碑清单

　　B.总体项目时间

　　C.进度管理计划

　　D.进度基准

　　【参考答案】B