单位员工试用期评估表

姓名

部门

岗位

学历

毕业院校

专业

试用日期

自      年    月   日至     年    月   日

目前薪资

         项     目

            自       我      评       语

个

人

表

现

评

估

1.工作达成能力 

（ ★ 请说出您在试用期间对公司的认知；‚试用期内所完成之具体工作项目；必要时附详细的工作报告。）                 

                                         自评人签字：

2.完成本职工作所需要的专业知识和技能，是否胜任本职工作

3.工作责任感

□高度责任感  □较强责任感  □有责任感     □一般

4.学习能力

□优秀       □ 良好       □ 一定        □ 一般

5.团队合作能力

□很强       □ 好         □ 较好        □ 一般

6.沟通协调能力（是否主动与人沟通、协调，达成工作）

□很强       □ 强         □ 一定        □ 一般

其

他

7.自我未来展望及转正后工作规划

8.对公司之建议

评估内容(评估由直属领导和人力资源部填写)

考勤状况

(天、次)

病假

事假

迟到

早退

旷工

评估内容

评估项目

要点

优秀

合格

不合格

直属领导评分

人力资源评分

品德项30%

诚实10%

能够坦诚布公、实事求是、诚实地待人处事。

偶有不守信誉，基本上能够以诚待人。

时有不实语言，不能获得同事与上级信赖，虚假汇报，掩盖工作失误。

□100  □90

□80   □70  □60

□50  □40  □30

责任心10%

可以放心交付工作，能够彻底完成目标和任务，工作认真负责，问题意识较强。

具有责任心，可以交付工作，但须督导方可完成。

责任心不强，须常督促，尚不能完成任务。

□100  □90

□80   □70  □60

□50  □40  □30

职业道德10%

严格遵守公司管理制度及工作守则，坚决服从公司决定。

遵守公司管理制度，偶有违规情况，理解公司的决定。

随意破坏公司管理制度，不服从公司决定。

□100  □90

□80   □70  □60

□50  □40  □30

能力项70%

业务能力30%

能够运用专业知识及时间、有效的解决各类问题，圆满完成各项工作任务。

能够运用专业知识解决问题，完成工作任务。

专业知识明显不足，影响工作进展

□100  □90

□80   □70  □60

□50  □40  □30

计划能力10%

根据工作的重要性、时限性及难易度,自主制定可行的阶段性工作计划,创造性完成工作任务。

经上级安排指示，能制定相关合理工作计划，基本完成工作任务。

编制工作计划主次不分，事倍功半，经常需上级指导或面对工作思路简单，无工作计划或制定的计划无可操作性改正。

□100  □90

□80   □70  □60

□50  □40  □30

学习和进取能力10%

学习积极,高效,更新快,专业知识面宽,专业上有独到见解,充分合理应用于实际工作。

主动学习掌握专业知识，能够学以致用,应用过程中偶尔需向上级请教。

被动学习,专业知识不足,实际应用少。

□100  □90

□80   □70  □60

□50  □40  □30

执行力10%

不需上级安排,为达工作目标,积极主动工作,彻底执行。

服从上级工作安排,按照预期工作目标执行。

基本服从上级工作安排,执行力不强,影响工作目标实现。

□100  □90

□80   □70  □60

□50  □40  □30

协作能力10%

善于与组织和同事沟通,认真听取分析对方意见,集中集体智慧,提出有价值的建议;在有效协助对方达到工作目标的同时,实现个人工作目标。

能够听取对方意见,修正工作设想;能够参与单位整体和同事的工作,有全局意识。

能与组织和同事进行沟通协作,但较勉强,全局意识弱,较少参与单位整体和同事的工作协作或不能与组织和同事有效沟通,完全按个人设想工作;全局意识差。

□100  □90

□80   □70  □60

□50  □40  □30

综合得分：               分（平均计算）

备注：考核结果综合得分：管理人员低于75分为不合格，不予转正；非管理人员低于65分为不合格，不予转正。