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单位审计检查整改报告材料三篇

发布时间:2021-05-22 14:43:51 影响了:

  单位审计检查整改报告材料三篇

  明确部门主要负责人是落实审计整改工作的第一责任人,要将整改任务落实到人,并研究提出书面方案,向审计处提交书面整改材料,确保整改工作按期完成。以下是职场范文网为大家整理的单位审计检查整改报告材料资料,提供参考,欢迎你的阅读。

单位审计检查整改报告材料

  单位审计检查整改报告材料一

  要求各二级学院及职能部门对照xx高校审计发现问题开展自查。开学后的xx日,学校成立了督查工作组,对各部门落实审计发现问题自查整改工作开展专项督查,各部门提交了自查整改情况报告。

  为确保自查整改落实到位,3月23日~24日,学校召开教育系统内部审计发现问题自查整改工作落实情况汇报会,张海军同志出席会议,督查组成员参加了汇报会。会议由审计处处长段天青主持,各二级学院与部分职能部门负责人对自查整改情况进行了汇报。

  在听取二级学院及部门负责同志汇报后,张海军同志指出,通过共同努力,学校各部门聚焦审计部门反馈的问题,紧盯工作重点,坚持问题导向,开展了自查整改,作了大量卓有成效的工作。就做好审计反馈问题整改落实到位,他向督查部门提出三点要求:

  第一、统一思想,提高认识。审计发现的问题能否得到彻底整改,直接关系到学校执行力与公信力。对此,各部门要高度重视问题整改落实,不折不扣地完成审计整改任务。各部门务必从讲政治、守纪律、守规矩的高度,深刻认识审计整改工作的重要性、严肃性和紧迫性。

  第二、采取措施,落实责任。积极主动、明确责任,牢固树立“旧官不欠账、新官理旧账”思维,不回避、不遮掩、不护短。统筹安排,把整改工作列入重要议事日程。明确部门主要负责人是落实审计整改工作的第一责任人,要将整改任务落实到人,并研究提出书面方案,向审计处提交书面整改材料,确保整改工作按期完成。

  第三、借力审计,规范管理。坚持实事求是的原则,开展督查工作。对审计发现的问题,要按“问题发生原因没查清不放过,整改措施没落实不放过,问题责任人没受到教育不放过”的三不放过原则进行督查,确保整改到位。审计处要加强对各部门工作的指导、监督,使其具有更好的可操作性;对不服从不配合指导监督、工作差错率高的要依规依纪严肃处理。以审计整改工作为契机,全面推进管理工作规范化,使学校管理服务水平有一个大的提升。

  下一步,督查工作组将进驻各二级学院和职能部门,对照自查任务分解表进行检查,确保审计发现问题整改落实到位。

  单位审计检查整改报告材料二

  强化组织保障,层层落实整改。

  一是构建机制,市规划自然资源局党组高度重视,建立了由局长负总责,分管副局长直接督导,计财处牵头,相关处室、局属事业单位参与,所有涉及审计整改事项全部经党组会研究讨论的整改机制。

  二是细化审计整改措施,形成整改方案和责任清单,逐项明确牵头局领导和牵头部门、责任部门、责任人、整改时限,力求整改目标清晰、整改措施具体、整改效果到位,层层压实整改工作责任。

  三是加强过程跟踪督导,各分管局领导针对各自牵头的整改事项多次专题研究,督促落实,强化过程督导,确保问题及时整改。

  加强制度建设、完善长效机制。

  对审计指出的问题,市规划自然资源局既重视对问题本身的整改,又注重长效制度建设。

  一是为规范重点专项资金管理,健全完善制度,先后制定并完善了《国土空间生态修复重点专项资金管理暂行办法》《总规维护完善优化及区县国土空间总体规划审查重点专项资金暂行管理办法》等8个重点专项资金管理办法。

  二是为规范采购行为,完善出台了《关于进一步加强政府采购的通知》。

  三是完善制定《局机关财务管理办法》进一步明确机关资产管理,并要求局属单位参照执行。同时开展局系统行政事业单位资产管理自查自纠,对照问题,按照《行政事业单位国有资产管理暂行办法》举一反三、全面自查,由局计财处统一组织核查,指导局系统自查具体问题整改、完善资产管理手续,并建立年底决算自查和两至三年一次全面清查的资产监管机制。

  加强绩效管理、提高资金效益。

  为推进全面实施预算绩效管理,加快构建全方位、全过程、全覆盖的预算绩效管理体系,市规划自然资源局制定了《预算绩效管理工作实施方案》。计财处召集业务处室会同市财政绩效中心组织了绩效指标设置专题征求意见会议,确保各重点专项一级项目绩效指标可量化可考核,便于资金使用效益的考核与提高,并已纳入2021年部门预算系统。同时根据情况变化将绩效指标变更及时报市财政备案,做到绩效指标参数清晰明确,不断提高财政资金使用绩效。

  单位审计检查整改报告材料三

  一年来,我局围绕进一步提高审计质量,扎实开展审计质量控制工作,大力推进审计队伍专业化和审计业务规范化建设,切实加强和改进审计管理,审计工作取得了良好成效。

  一、以人为本,致力提高审计队伍执法水平

  (一)推进审计队伍专业化建设。一是鼓励干部再学习,参加在职第二专业学历教育,培养一专多能复合型审计人才。目前我局16名审计人员中,大专以上双学历的有10人,其中本科双学历的有3人;兼具本科会计、计算机专业的有2人,兼具本科会计、建筑专业的有1人,兼具专科以上财会、建筑、计算机3个专业的有1人。二是奖励干部考职称,提高专业技能。现有高级职称1人,中级职称11人,初级职称4人。三是通过压担子、培养入党、破格提拔使用等,促进年轻干部尽快成长。目前45岁以下的中层干部或业务骨干占业务人员的60%。四是通过有计划选送干部进修和定期开展局内全员集训等措施,加快业务骨干和审计能手培养。

  (二)扎实开展审计法制教育。我局按照上级“x五”普法教育的部署,结合审计工作实际,认真开展局机关的普法工作。我们重点进行了宪法、审计法及审计法实施条例、党政主要领导干部和国有企业领导人员经济责任审计规定、国家审计准则、财政违法行为处罚处分条例、行政处罚法、行政诉讼法、行政复议法以及税收、金融、会计等方面法律法规的学习教育,同时加强学习国家新颁布的财经审计法规。在完成上级布置的学法任务的基础上,我局十分注重抓好审计业务规范的培训学习,通过学习培训有效提高了审计干部的法律水平和执法能力。

  (三)加强审计队伍管理制度化建设。注重用制度管人、管事、管运作,推进管理的制度化、规范化。我局制定了机关管理、审计人员管理和审计业务操作等方面的制度及规范,并坚持执行,使制度管理覆盖了审计工作的各个环节和全部过程,强化了人的责任,规范了人的行为。

  二、严格程序,力促审计行为规范

  按《审计法》和《国家审计准则》的要求,规范审计人员的工作行为,将严谨细致贯穿项目实施的各环节和全过程。

  (一)明确审计项目要求,认真编写审计工作方案。审计组对审计项目进行充分的讨论,明确任务,掌握审计的内容和重点,将审计项目运作程序以计划、文字说明形式进行审前谋划,并对审计目标进行明确,在此基础上拟定审计方案。以体现审计工作的规范性、计划性和严肃性。

  (二)严格审计程序。从审计通知书,到审计报告、审计决定的各个环节,都按照《审计法》及《审计准则》的要求,加强以下几个制度方面的控制:

  1.实行审计质量组长负责制。项目审计小组,审计小组成员一般不少于3人,组长对审计项目的审前调查、资料收集、人员分工、项目完成时间等审计质量基础工作负责,并对审计小组成员的审计工作进行监督和检查,收集与审计项目有关的法律、法规、制度、文件、资料等。

  2.实行审计回避制度。审计小组在进驻被审计单位后,公布审计事项、审计内容、审计时间、审计地点、审计组人员及联系电话等,接受群众反映意见,同时公布审计工作纪律和审计人员廉政纪律,接受被审计单位的监督;审计人员办理审计事项,与被审计单位或被审计事项有利害关系的,实行回避制度,以保证审计客观公正。

  3.建立重大事项请示汇报制度。审计人员对审计过程中发现的重大事项和重要问题及时向审计小组负责人直至主管领导请示汇报,及时采取有效措施,及时解决问题。

  4.实行审计业务会议制度。审计业务会议由局长主持,由局领导班子成员、审计组成员及复核人员参加。审计项目中涉及的重大事项,均召开局审计业务会议集体讨论决定。审计业务会议有关材料归入档案。

  三、把握关键,确保审计证据充分确凿

  为确保审计证据充分确凿,我们特别注意两个方面:

  1.对不同类型的审计证据,采用不同的取证方法,确保审计证据的程序上合法。审计人员严格按照审计法、审计准则规定的要求、程序和方法进行审计取证,取证过程中严格按审计准则的要求,认真做好记录。对被审计单位或人员提供的材料,有提供者的签名、盖章;对于被审计单位作出承诺的资料,作进一步询问、调查、计算、分析,力求所获取的审计证据准确无误;对现金、有价证券、固定资产、存货的盘点,审计人员亲临第一线,取得直接的证据;对于重要的经济往来和重要经济事项,审计人员进行外部调查获取证据;审计人员取得的证据注明来源,或附上相关的材料说明,被审计单位或有关人员的签字认可及审计组长的复核,复核有签名或盖章。

  2.在审计取证过程中,采用适当的审计方法,确保审计证据的真实可靠。在审计取证过程中注意到如下几个方面:一是做到审计证据能客观真实地反映审计事实, 审计人员注意收集能够证明审计事项的原始资料、有关文件和实物等;不能或者不宜取得原始资料、有关文件和实物的,或采取文字记录、摘录、复印、拍照等方式取得审计证据;二是注意取证要求,在审计手段范围内,尽量完善审计证据要素,做到证据语言文字明晰、清楚、准确,签名、盖章齐全,审计文书证据规范等;三是通过计算机审计的辅助功能,改进传统的审计手段和查账方法,提高审计取证的效率和精确度,使审计过程更加程序化、规范化、科学化,也使审计取证更为科学严谨。

  由于在审计取证过程中进行严格的质量控制,近3年来,下达审计处理决定20多个,从有关部门反馈情况来看,没有事实不清和定性不当的审计事项。审计机关作出审计决定绝大部分能顺利执法落实,没有被审计单位提请行政复议和提起行政诉讼。

  四、搞好复核,严把审计质量关

  我们严格按照审计复核细则的要求实施审计项目复核,着重实施了三级复核。一是基础材料复核。审计实施阶段,由审计组长对审计现场收集的审计证据、审计工作底稿进行认真复核,在复核中发现证据不足、内容不全的基础材料,审计组长要求审计组成员及时予以补正,确保审计基础材料完整、准确、充分;二是审计报告复核。审计报告复核由业务股长负责,复核时主要把握审计报告的要件是否齐全、项目运作程序是否合规、是否严格按照审计实施方案的要求实施审计,审计报告所列的违反国家财政法规问题是否与审计证据相符,提出的处理、处罚建议是否恰当,运用的法律、法规是否准确,审计评价和审计建议是否符合实际等。在确保审计报告质量后,审计组将审计报告连同被审计单位对审计报告的意见,提交局审计业务会议审定;三是结论文书的复核。该项复核由局办公室人员负责,主要看审计决定草拟稿是否与审计报告以及业务会议审定的内容相一致,重点对处理、处罚额度和适用的法律法规正确性进行复核,认真把好审计项目质量关。

  五、跟踪整改,促进审计成果转化

  在局内部,实行审计组跟踪整改责任制。由实施审计项目的审计组负责跟踪督促被审计单位整改,并对整改工作给予业务上的指导和帮助。局在考核审计组工作业绩和评选优秀审计项目时,坚持把整改情况和成效作为一个重要考评内容。这些做法,增强了审计组在督促整改工作中的责任意识。

  六、审计质量存在的主要问题及今后的努力方向

  xx年实施的审计项目,审计质量尚存在一些问题和不足。在审计实施方案方面,有些实施方案欠周详。在审计文书方面,个别项目的审计评价缺乏充分的证据支撑,个别查出的问题的定性及处理引用法律法规不够具体。在审计力度和深度方面,存在处理、处罚偏宽的现象,审计综合分析工作有欠缺。在机构方面,由于县级审计机关编制所限,未能设立专门的审计复核和审理机构,复核工作不够到位。

  要针对审计工作中存在的问题及薄弱环节,下一步,我们从如下几个方面进一步加强审计质量工作:

  一是坚持队伍建设先行,大力培养审计人才。通过学习培训和实战锻炼,培养一专多能的审计能手,提高审计人员在信息化条件的各种审计能力。

  二是加强制度建设,健全质量管理和控制机制,对项目审计的各个环节及全过程实行有效监管。

  三是提高审计监督的深度。要注重揭示和分析财经领域中存在的机制性缺失、制度性缺陷及管理上的漏洞并提出建设性建议,增强审计的宏观性。

  四是抓好审计后整改工作,改变屡审屡犯的现象。要建立以政府为主导,审计、纪检、监察、组织和财政等部门通力协作的督促整改机制,加大整改工作力度。五是推行阳光审计,增强审计的透明度。从内部监管和外部监督两个方面来确保审计人员依法履行审计职责。

 

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