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车间整改报告范文三篇

发布时间:2021-07-20 14:42:02 影响了:
  车间整改报告范文三篇

  整改,汉语词汇,释义为整顿并改革。本文是职场范文网小编为大家整理的车间整改报告范文三篇,仅供参考。

车间整改报告范文三篇

  车间整改报告范文篇一:

  车间安全隐患排查整改报告

  为牢固树立“安全第一,预防为主”的安全生产方针,加强安全隐患排查与整改力度,以确保人员安全、设备运行安全,保证公司安全生产。

  一. 排查内容

  1. 人身安全:车间员工劳保用品佩戴齐全,上岗前安全培训,班前会强调员工安全生产。

  2. 设备安全:车间设备重大安全隐患都已排除。

  3. 消防安全:车间安全警示牌完好,各处灭火器都配置齐全,灭火器状态良好。

  4. 现场安全:车间杂物、碎玻璃都及时清理。

  5. 交通安全:要求员工上下班骑车必须遵守交通法规。

  二、存在的安全隐患及整改措施

  1、车间部分员工安全意识薄弱,通过培训、班会进一步强化员工安全意识。

  2、设备点巡检工作做得还不够细,需进一步加强对设备的点巡检工作,确保车间设备的安全运行。

  3、灭火器配备还不够齐全,车间现有3瓶灭火器需要补充,需要在配备与补充的已向公司申请并登记。

  4、现场碎玻璃有时清理不及时,进一步加强做符合实际现场的规范。

  三、燃气安全方面

  根据车间的具体情况制定了以下燃气操作流程及规范,以保证燃气安全规范的使用

  1. 天然气瓶的换气操作

  2. 天然气使用安全规程

  3. 天然气巡检与维护

  4. 天然气检漏方法以及泄漏应急处理。

  以保证燃气安全规范的使用

  至此,真空管车间安全隐患排查与整改工作均已完成或申报。在以后的工作中,我们真空管车间仍一如既往积极配合公司的安全整改工作,努力把车间安全工作做好。

  真空管车间

  20_年x月x日

  车间整改报告范文篇二:

  为规范生产车间的现场管理、人员管理和生产流程控制,湘佳南昌办事处车间整改报告如下:

  一、 车间库存管理

  1、 仓库将现有成品库存品统计,整理入档。

  2、 车间将现有物料库存品统计,整理入档。

  3、 业务和采购参照车间和仓库现有的库存,在接到订单的时候备注库存数量。

  4、 名门店下订单后按时完成车间作业,严控每天的订单完成程度。

  5、 车间接到订单,发货出库要减掉库存数量并交财务及时统计。

  6、 月未及时进行仓库盘点,财务进行核对入账

  7、 逐步控制工时,减少加班时间。

  8、 物料损耗的控制,对生产的数量到最后出货数量的核对,查找物料损耗原因。

  9、 车间入库要开入库单,发货有仓库开出库单,如果出现补货现象,须开补货单,且要备注原因有主管签字,仓库方能给予补货。

  二、 车间5S管理

  1、车间主任负责监督车间卫生工作实施情况,负责对车间工作人员的健康状况进行监控。 车间工作人员按要求做好区域清洁卫生工作。

  2、整理按各设备、工具、成品、原料等车间定置规定摆放。

  3、地面清洁、无灰尘、无垃圾、无污迹、无积水、无死角。

  4、墙壁(角)和天花板清洁、无污染、无蛛网、无死角。

  5、门窗明亮干净、无积灰、无污迹、无蛛网。

  6、照明、杀菌灯具保持清洁,无灰尘积压。

  7、桌凳保持干净,物品堆放整齐。

  8、水池及地下水道清洁、排水畅通、无阻塞现象。

  9、楼梯通道畅通。

  10、车间四周责任区内清洁、无垃圾、无烟蒂。

  11、厕所、洗手处保持清洁干净、地面无积集水、墙面无污迹。

  三、 检查与考核

  1、车间主任负责对车间卫生工作进行内部检查,发现问题及时督促员工进行纠正,并计入个人每月的工作绩效考核。

  2、办公室每周对生产区域进行一次卫生检查,检查不合格的,可对相关责任人进行处分。

  负责人:马杰、叶正辉、涂孟元

  湖南湘佳牧业股份有限公司

  南昌办事处

  20_年x月x日

  车间整改报告范文篇三:

  车间安全整改措施

  车间安全工作关系到全体员工的生命安全和公司财产安全,责任重于泰山。针对“10.29”以公司副总经理马利彬为组长的安全突击检查组,对生产一线生产现场进行了检查,针对发现的问题及整改建议,生产部高度重视,现就检查中存在的问题及我们的整改措施说明如下:

  1、针对周边单位失盗情况的出现,结合年末特殊时期,生产部加强来人登记管理制度,对不明身份人员绝不允许进生产车间,生产车间做到上下班所有门窗关闭。(各工段长监督负责)

  2、车间的所有用电设施设备人走断电,所有配电箱的钥匙加强管理,落实到责任人,不允许配电箱门敞开。(各小组长负责、工段长监督)

  3、所有消防设施周边障碍物清理,并留出消防通道。(各工段长监督负责)

  4、钢索、吊具进行归类,并标注该钢索吊具的承重吨位。(生产部负责)

  5、个人车间用品(手套、茶杯等),辅助用具不得随意放置,按暂行规定放置于工具箱上层一侧,各组的机器设备表面清洁无多余物,工作完成后及时清洁设施设备(各工段长监督)

  6、车间半成品的存放,制作半成品陈列柜(技术部出图纸),形成统一标准,有秩有序,整齐划一。(生产部监督)

  7、原材料区域存放:型材、板材的存放不得超越人行通道,在规定区域按照规格整齐存放。(下料工段长负责)

  8、车间废料清理,根据实际情况做到及时清理废料箱内的废料,至少三天一清理。(各小组长负责)

  9、小型工具及公用工具用完后及时的交由库房管理,不得使之无人看管状态。(各工段长监督)

  10、车间各类气瓶存放区制作相应的类别标识(报综合办),督促库�咳嗽毖细袢肟夤娑ǎ核衅恳蟹勒鹑Α⑵棵薄�(生产部)

  11、车间所有与气体作业相关的单元,各类气瓶在不使用的情况下必须及时的关闭气源,气瓶的放置全部制作防倾倒装置。(各工段长负责)

  12、车间标准件、大件的存放,暂时放置在总装车间休息区一侧,待库房建好在入库统一保管。

  13、对工艺小车进行改进,以防止车厢放置时重心不准危及人员安全(焊接工段)

  生产部

  20_年x月x日

 

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