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万能会议总结讲话稿

发布时间:2019-12-20 09:39:58 影响了:

   万能会议总结讲话稿

       篇一

  谢谢,非常感谢。

  今天,是在豪爵品牌连续11年全国产销量第一过后,我们来到这里,不断前行,共谋发展的日子。这主要是因为你们坚信这个品牌能够实现你们的希望,实现我们最初的梦想,我们是一个大家庭,我们为了共同的目标为之奋斗!我要感谢每位参加这次会议的人,不管你是从一开始买摩托就选择了豪爵,还是经营摩托很长时间才选择了豪爵。因为豪爵几百万台的年销量,没有在座各位的付出与努力,是不可能做到的!

  你的付出与努力,这并非只对你个人的人生和未来意义重大,努力与付出给你带来的益

  处将决定这个品牌的未来,豪爵的未来取决于你们,今天你们在市场上的表现,将会决定我们整个豪爵品牌在未来迎接重大挑战时的表现。你们需要在用户爆胎的时候及时帮忙;在产品出现异常的时候,保护我们的品牌口碑;你们需要忍受用户的抱怨;你们需要在资金并不非常充足的情况下主动赊账出去;还需要冒着得罪用户的风险下去要回赊账。但是如果你们不这样做,如果你们的生意将发展不到最大化,那么你们不仅是放弃了自己的事业,也是放弃了豪爵品牌。

  我当然明白把我们手头的生意经营好并不总是件容易的事,我知道你们中的许多人在经营中面临着各种问题,很难把精力集中在专心卖车上,我明白这一点,我有亲身感受。我认识一位重庆卖摩托车的老前辈,他家庭条件在他生活的年代属于非常差的;15岁的时候就不得不为了生活费而苦苦挣扎!每天徒步背一些农产品去卖;但是他是幸运的,他凭借自己的努力,学会了修理摩托车。最终卖摩托车卖到了大重庆,身家上亿。或许你会觉得市场竞争太激烈,或许你会觉得旧车很难处理,或许你会觉得说服一位用户买车不容易,但是,归根结底这些都不能成为你不去努力和奋斗的借口!没有人为你编排好你的命运,在市场面前,你的命运由你自己书写。

  华伟公司也和你们一样,要忍受工厂提出的苛刻要求,要完成一个并不容易完成的销量目标,要解决市场上出现的各种麻烦,还要设法打通有关部门的各种关系,但是,从今天的会议我们可以相信,华伟公司是努力和付出了的,这是不可否认的。我们都在为自己的事业为之努力。

  因此,我今天号召你们每一个人为自己的销量设定目标,并尽自己的最大努力来实现这些目标,你的目标可以很简单,像是完成出样率,积极宣传促销内容,或许你打算培训不会骑摩托车的人学会骑摩托车,或许你为了你在当地市场的用户提供更加优质的服务,如免费洗车、定期回访与调试保养等等。大长江集团、重庆佳永和华伟公司正在竭尽全力确保你们都能得到最具性价比的车型;他们正在努力为你们提供更耐用的车型、更多的广宣物资、更先进的销售理念,但你们也要担负起自己的责任,因此我要求你们在今年能够认真起来,我要求你们尽心地去做自己着手的每一件事,我要求你

  们每一个人都有所成就,请不要让我失望,不要让你们的家人失望,不要辜负你们自己。你们要成为我们的骄傲!谢谢大家!

  篇二

  各位领导各位同事们:

  新年将至,首先我代表开江县国土资源局向各位拜个早年,祝大家工作顺利、合家欢乐、万事如意!2013年度全市国土资源法规监察工作总结会议召开,对于全面加强执法监察工作,进一步提高执法水平,加强执法队伍建设,推进执法制度建设,必将起到积极的促进作用。 2013年,我局国土资源执法监察工作在县委县政府、局党委的领导下,在市局监察科具体指导下,紧紧围绕国土资源执法监察工作的总体思路和指导思想,认真履行职责,严格依法行政,强化执法监督,保证了国土资源依法有序的开发和利用,有力地促进了我县国土资源管理秩序的持续稳定,现将一年来的执法监察工作总结如下:

  一、严格落实动态巡查制度,从源头上杜绝违法占地的发生。 动态巡查是及时发现和早期制止国土资源违法行为的重要途径。今年以来执法监察从落实巡查责任入手,以提高违法行为的发现率、制止率为落脚点,一改以往动态巡查的“固定化”、“封闭化”、“单一化”模式,确保动态巡查工作全面开展。一是突出巡查重点,确保巡查质量。在土地动态巡查中,始终把基本农田保护区作为巡查的重中之重。二是建立和完善了土地、矿产动态巡查网络。把定期巡查与例行巡查相结合,把群众举报和媒体披露相结合,从源头上堵截违法苗头,构建“横向到边、纵向到底”的执法监察网络。三是定期分析形势,明确责任与分工。为提高土地违法综合预防能力,针对人员少,人员调整频繁,动态巡查任务重,巡查区域跨度大等

  现实存在的问题,

  我们坚持每月进行一次动态巡查会商制度,重点分析研究巡查区域内的违法占地形势。明确了责任分工,巡查区域,实现了分工明确、责任到位、报告及时、处理妥当。

  二、精心组织,全力做好土地矿产卫片执法检查工作

  卫片执法检查,是运用现代遥感技术手段,开展土地利用监管和执法监察的重要方式,是一项政策性、技术性很强的工作,为准确把握好政策和技术要求,全体执法人员认真学习了全国土地卫片执法检查工作电视电话会议精神。2013年初,县政府对卫片执法监察工作进行了全面安排部署,我局相关股室互相配合,对每个图斑涉及的地块位置、用地单位、土地用途、审批情况、实际变化等情况按要求逐个图斑进行核查判别,不符合土地利用总体规划的,我们坚决依法依规立案查处,决不姑息迁就。按时完成了土地卫片执法情况上报和卫片档案制作等工作。

  三、认真处理国土资源信访案件,妥善解决信访问题

  我局组织全体工作人员认真学习《信访条例》,从提高能力入手,注重方法,要求全体人员要学法、懂法、会用法律来解答人民群众提出的各类问题,从方法上规范了信访工作程序,完善了接访制度,并严格按照来访有记录、来信有答复、处理有反馈的工作要求,实行开门接访、带案下访等解决信访疑难问题的信访工作制度。2013年以来,来访38起,通过法制宣传和政策疏导,对来信来访的问题,其中27件得到妥善处理和解决,没有造成重复上访和集体上访的问题;还有11件正在解决中。

  四、2014年工作计划

  一是全局坚持以制度管人管事,加强自身素质培养,认真学习局制定的各种规章制度,并将制度分解的细化、具体,便于操作,用制度管人,用制度管事。工作做到有计划、有措施、有落实,使本局的执法监察工作向着制度化、规范化的轨道前进。

  二是加强执法监管,防范和遏制国土资源违法行为,以执法监察为重点,进一步完善执法机制,全面落实土地执法动态巡查制度,加大对矿产资源违法行为和土地违法行为的巡查、打击和查处力度,重点查处以租代征、未批先用、未报即用和城镇规划区内近期和中期规划实施区域的隐性开发等违法行为。

  三是国土资源信访问题要严格按照“来访有记录、来信有答复、处理有反馈”的工作要求,认真做好上访人的思想疏导和政策宣传工作。确保本系统内的信访问题,全部得到妥善处理解决。

  四要抓好卫片执法工作,为确保明年土地矿产卫片执法检查工作的顺利开展,我局将结合省、市两级数据审核及抽查验收意见,具体抓好卫片执法组织和协调;负责组织开展图斑核查,查清违法事实,认定违法性质,明确责任主体,提出处理意见,查处违法行为,负责对本行政区域内卫片执法涉及的有关法律法规适用问题进行审核。按照国土资源部的要求及时通过信息系统上报数据成果。

  2013年,我们取得的成绩来之不易,之所以能够顺利的完成各项工作,离不开相关单位的鼎力支持,更离不开我们每一位员工艰苦奋斗地拼搏。同时,在未来的一年里,我局一定会按照既定的工作思

  路和目标解放思想、开拓创新、扎实工作、再接再厉、不断开创工作的新局面,取得新成就,为促进我县经济发展、维护社会稳定,推进依法治县进程做出新的更大的贡献! 篇五:领导在信息工作会议讲话稿

  在**年新闻信息工作总结会上的讲话

  尊敬的局领导、同志们:

  刚才,两位主任分别对公司去年的新闻和信息工作做了总结。去年,公司在各新闻媒体共刊发533篇次新闻报道,信息工作也圆满地完成了上报任务,在局系统和全市政府34个b

  类直报点单位中位居第二名,被评为**市市信息工作成绩突出单位,成绩值得肯定。所有这些成绩都是我们在座各位集体努力的结果,也是全公司新闻信息工作者智慧和汗水的结晶。在此,我代表公司,向工作在新闻信息工作战线上的全体同志表示衷心的感谢!向2007年度新闻信息简报工作先进单位及个人获得者表示热烈的祝贺!

  过去的一年,公司生产经营形势良好,供气3亿立方米,比前年

  2.8亿立方米增加了13%,公司的管道建设突破了2000公里,主营收入达11亿,天然气利用工程建设进展顺利,置换工作也超额完成,共完成20多万户。2008年,是十七大召开后的第一年,更是我们公司战略规划承上启下的关键一年。天然气二期工程建设正紧锣密鼓地进行并争取在年底基本完成、全市天然气置换也迈入新的阶段,这些都是新的一年工作的重点。我们新闻信息工作人员要紧紧围绕公司的工作重点开展工作,为公司的发展服务。 一、2007年新闻信息简报工作主要有出以下几个亮点:

  (一)新闻工作方面

  一是建立新闻信息响应机制,每日安排专人收集新闻信息,通过“8383”数字市政平台与局服务监督处、宣传处实现联动。同时,收集媒体行业新闻信息,建立网络平台。

  二是“宣传进社区”。将天然气置换信息印制成宣传单张,张贴到社区宣传栏,发放到客户家中,让市民了解天然气置换的常识和工作流程。

  三是新闻危机处理能力进一步加强。在处理突发事件上,与总调形成联动,坚持派人值守天然气置换现场,随时处理和化解突发危机事件。去年“**北路**爆炸”事件、天然气置换“**区基立路客户投诉”事件的处理,充分体现了我们新闻危机处理能力。

  (二)政务信息工作方面

  五大亮点:信息服务目的准、报送量大、时间早、信息报送质量好、网站信息量明显提高。

  (三)简报工作方面

  《**简报》对栏目和稿件进行了整合分类,增加了刊首语等栏目,公司领导带头撰写刊首语,激发了职工投稿《**简报》的热情,投稿量比去年增加25%。

  (四)存在问题

  一是因沟通不到位,失实新闻报道时有发生,影响了公司的形象。二是信息工作缺乏连续性。不少单位缺乏组织和策划意识。三是部分单位对简报投稿工作不够重视,投稿不达标、报送稿件不按时现象仍然存在。

  二、08年的新闻信息工作几点意见:

  (一)认清形势,进一步增强对新闻信息工作重要性的认识。

  当今世界经济全球化大环境中,信息化已成了企业核心竞争力的一个重要标志。可以说,将来企业的竞争就是信息化的竞争。信息无处不在,无时不有。决策需要信息,发展需要信息,创新需要信息,争先需要信息,管理需要信息,沟通需要信息。

  新闻工作正好是打开我们企业的一扇窗户。通过这扇窗户,可以让社会各界了解**市市**公司、理解公司,并为我们的工作提供支持和帮助,在我们和市民之间架起沟通的桥梁。一方面,可以营造良好的外部舆论环境,另一方面,可以增加市民的对我们的信任和支持。信息工作要及时、准确客观、全面地反映我们公司的情况,为各级部门和领导全面认识了解我们公司提供更加精确的信息服务。

  天然气利用工程进入了一个重要的阶段,在置换的过程中,形形色色纷繁复杂的各类问题都有可能出现。在这个时候,尤其需要发挥我们新闻信息工作的作用,为广大市民及时了解与自己息息相关的信息、为上级部门及时掌握我们的动态,为我们公司系统协调好各方面工作,提高效率发挥其重要的作用。我们要重视并做好新闻信息工作。

  (二)服务大局,进一步提高新闻信息工作质量。

  新闻可疏不可堵。我们应该结合新闻媒体的特点和规律,结合公司的发展的需要,多层次建立新闻宣传体系,营造积极向上的舆论环境,将媒体新闻对公司的负面影响减到最低程度,使公司新闻更好的服务于公司各项工作的顺利开展。

  1. 媒体宣传方面

  (1) 新闻宣传要“抢得早”。

  跟民众切身利益相关的事情应该提前已主动出击的形式进行宣传,未雨绸缪,迅速抢占先机,把握主动权。在一套管网两种气源运行、管网气源升压、天然气置换全面铺开的形势下,要充分利用电视、电台、公交车移动视频、报纸等各种媒体,加强对安全用气和天然气置换相关事项的宣传。

  (2)应急新闻报导要“出得来、站得稳”。

  一些突发事故的产生,新闻媒体对事件的迅速曝光在很些时候会对我们公司造成一定的负面影响或压力。我们应该及时搜集情况并第一时间做出相应的正确回应,快速准确地向社会公众发布相关消息、进展情况,以稳定公司的形象。

  (3) 进一步加强新闻危机处理能力。

  要切实提高处理新闻危机的能力,减少负面报道,使突发事件的宣传报道有利于事件的妥善处理、有利于维护公司的良好公众形象,有利于为公司工作全局服务。

  2.内部宣传

  (1)切实抓好企业改革的宣传工作。

  要围绕绩效考核、抄表员计件工资制、油制气厂人员分流等企业改革开展宣传工作,真实、客观、全面地反映广大干部职工的本质和主流,多做统一思想、凝聚力量的宣传报道,多做鼓舞士气、振奋精神的宣传报道,多做促进发展、维护稳定的宣传报道,动员和激励全 体职工为实现公司发展战略目标而团结奋斗。

  (2)切实抓好企业文化建设宣传工作。

  今年是公司成立**周年,公司将开展企业文化案例征集活动,增强职工对企业文化的理念的理解,提高企业文化认同度。开展十佳员工评选活动,宣传报道十佳员工事迹,树立典型,增强了员工的凝聚力和向心力。

  (三)创新理念,进一步理顺信息运行机制。

  信息工作要秉承把精神“传下去”,把建议“收上来”的原则,信息工作人员要从“要我写信息”向“我能写好信息”转变。目前我们公司的信息工作,“传下去”的工作基本上都能较好地完成任务,但是建议“收上来”这一块还有所欠缺。相当一部份的信息工作人员的能力和积极性也有待进一步提高。

  公司信息工作是需要在座各位共同来努力,众人拾柴火焰高,我们要健全公司信息网络,强化信息队伍建设,做到“千斤重担人人挑,人人肩上有指标。”

  今年的信息工作主要是着重实现几个转变:

  1. 由本位意识向换位思考转变

  各基层单位信息工作人员要“身在兵位、心在帅谋”。在积极创建工作便利条件基础上,冲破岗位局限,大胆换位思考,敢于站在公司全局的角度去研究工作、分析现象、思考问题,紧紧抓住上级领导关注、矛盾困难突出、社会及企业注意力比较集中的一些事项,为领导决策、促进工作提供准确的信息依据。

  2. 由被动跟进向主动介入转变

  要结合实际需要,坚决摒弃等待领导安排题目、等待基层报送资料、不善于开动脑筋、不主动谋划工作的不良风气,要紧扣公司的中心工作和社会热点,选题准确、主动出击、深入一线,多渠道收集和反馈信息动态。上级领导需要了解和需要领导了解的重要信息能够得到及时报送。

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