员工关系工作总结及工作计划

　　目录

　　第一部分：年度工作综述 3

　　第二部分：具体工作总结 3

　　一、劳动关系管理 3

　　二、社会保险、员工意外伤害险 4

　　三、劳动年检 6

　　四、员工关怀与沟通 6

　　五、员工入离职管理 6

　　六、调薪转正的管理 7

　　七、分公司用友，OA的指导及审批 7

　　第三部分：年度工作出现的问题及改进建议 7

　　第四部分：2019年度工作思路 8

　　(一)劳动关系管理 8

　　(二)员工沟通 8

　　(三)员工关怀 8

　　(四)员工满意度改进措施的落实 9

　　第五部分：结语 9

　　第一部分：年度工作综述

　　员工关系管理岗位，一方面通过考勤管理、劳动合同管理、入职/离职管理、各类社会保障的有效管理，确保各项人事管理工作的合法性、规范性、高效性，另一方面通过建立员工沟通渠道，对员工进行日常性的工作、生活方面的关心及帮助，并同时加强企业文化的贯彻和渗透, 提升员工的凝聚力和归属感，提升员工的敬业度。

　　根据中心工作的安排，2019年的工作涉及范围较广，从员工招聘到员工关系等，做了很多的基础工作，同时，在员工劳动关系管理、员工沟通、员工关怀、等方面有了取得了一定的阶段性进展，使员工关系管理工作进一步走向成熟，但同时，仍有很多工作没有开展或者不很完善，为此在2019年即将结束之际，重新审视完成的工作，总结经验和不足，以便于今后更好地开展工作。

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