社区养老服务如何盈利
消费群体的实际情况：
他们其实并不富裕，他们年轻的时候不讲盈利，从大跃进、文化大革命等时期走过来的，社会的动荡和历史的各种原因，使他们从心理上过分的依赖“人民政府”;
到了改革开放后，他们的经济才慢慢开始积累，而那个时候的经济，主要看是否走灰色地带，否则就只能吃死工资，而再后来国企改制、私人承包又让他们再次不得待见;
等到了50岁左右，孩子要结婚买房、买车，那个时候又是房价起飞的时期，几乎花掉了他们所有积蓄，在一线城市的还可能为了缓解儿女们的还贷压力还经常接济他们，这就使得本就养老不是很有底的老人更加担忧自己的养老金问题。
那个时代背景下的人们都是省吃俭用的，都受过穷、挨过饿，有钱都不敢花;
政府方面的态度：
中央政策叫的很high，但实际上屁用不顶;目前中国又面临老龄化趋势明显的问题，社会整体负担加重，表面上看到的是“消费群体”增加，但实际上社会整体劳动力不足的问题深深影响着养老行业的发展，服务业人力资源成本逐年上涨(劳动力不足，供求关系和通货膨胀)，企业税负严重，在服务业及其严重，福利投资与地方政府财政背道而驰，政府往往是对上面的政策阳奉阴违，扶持政策更是不可能出台;政府一贯的做法是：有大蛋糕我吃，不好吃的地方留给你。
由此造成的问题让你如果想盈利，只剩下不多的行业可供选择：
做养老房地产，以综合性养老项目拿低价地，囤地一段时间(如果资金压力允许的话)，然后再开发养老社区，多以养老服务的名义建商铺，所有跟养老有关的服务项目全部承包出去，当然这个跑题了，不过我觉得这个也算社区养老一种投机盈利方式，毕竟目标是“盈利”嘛;
再者就是，在一线城市做高端养老公寓(或者承接上面说的做养老房地产)，提供高端的养老服务，固定服务每月肯定在1w以上(作为基本生存保障)，严格控制规模，最多100间，而盈利最大的是增值服务(包括各种合理但不一定合法的服务)，例如感情陪护收取持续的高额服务费、出国旅游与商家分成消费利润、和医院合作消费高档的进口药物等等，他们既是消费者，同时也是你的强有力的资源;当然这一切都是建立在你必须先投资房地产的这种形式之下才有机会去和他们谈条件。
纯做服务本身真的不盈利，它需要的是整个的服务体系，缺一不可，如果你没有足够的资金把所有服务都囊括在内，盈利能力就很弱，而风险还很大;对于政策风险，我想说的是，中央政策好，但地方执行不了，扶持政策在短期内也出不来;养老群体，养老的双轨制会存在并长期存在，如果你想做“服务”赚钱，瞅好你的用户群，看好哪个是“有奶的娘”。