关于银行党建促业务的思考
关于银行党建促业务的思考
篇一：
摘要：党的十八大以来，党建工作已全面提升到一个新的高度。本文深入分析了嘉兴市第二医院党建工作的现状、问题和原因;根据探讨医院党建工作的现状、问题和原因，提出采取以党建促业务、以业务强党建的应对之策。
党的十八大以来，党建工作已全面提升到一个新的高度，这一方面说明在建设中国特色社会主义的新形势下，党建工作的极端重要性;另一方面也说明目前党建工作还普遍存在着薄弱环节、不足之处和新的挑战。尤其是在业务性较强的诸如医院等行业，重业务、轻党建的现象和问题尤为突出。随着深化医药卫生体制改革，医院企业化运作不断深入，医院必须通过医疗行为来获取经济利益，必须依靠业务业绩来开拓发展空间，党建工作的从属地位日趋明显，故而形成了重临床、轻政工的认识误区。本文就嘉兴市第二医院党建工作的现状、问题和原因以及如何应对，做一点探索与思考。
1 嘉兴市第二医院党建工作现状
目前医院在职职工1920人、在编党员494人，占26%。医院共有23个科室和部门，其中党委1个，下属党支部17个。近3年发展党员21名、入党积极分子43名。从以上数据可以看出，党员所占的比例和行政机关相比还比较低，职工要求入党的人数还不多，对加入党组织的积极性还不高。这说明了在医院对新时期党建工作的重要性和必要性还缺乏足够的认识，重业务、轻党建的问题还普遍存在、比较突出。
2 存在的问题和原因分析
2.1 党建工作队伍的整体素质不高
目前，医院还存在着党建机构设置不健全、人员配备不到位、工作机制不完善等问题，党建工作缺乏应有的措施和手段，党建工作人员能力不足的问题也比较突出。医院设有党办和监察室，但人员配置不足，其中专职2人，兼职3人，党务工作者兼职化现象相当普遍，专职党务干部还比较缺乏。科室和部门一级的党支部书记基本上都是科主任和部门负责人兼任。无论是党建工作经验，还是工作方法都显得缺乏和不足，再加上得不到及时、系统的学习和培训，这对于党建工作的有序、有力和有效开展，都是极为不利的因素。党建工作队伍专业化程度不高，使得无论是党建工作经验，还是工作方法都显得力不从心，再加上得不到及时、系统和专业的学习培训，这对于党建工作的开展和党建工作科学化水平的提高，都是极为不利的制约因素。
2.2 黨的基层组织建设不够规范
主要表现在，党建工作制度得不到严格落实，对实行行政领导负责制与发挥党委的政治核心作用的关系理解不全面、不深刻，把握的也不够到位。基础工作规范化程度不高，“三会一课”制度落实不严格，行政会、业务会和支部会常常混在一起，支部大会不规范、不严肃，党员之间有效开展批评和自我批评不够，对党员和党支部的考核评价体系尚不科学和完善。组织生活缺乏新意，形式单一、内容枯燥、质量不高，无法引起广大党员的共鸣;有时支部组织生活的内容仅限于念报纸、读文件，对所属党员的学习教育、人文关怀、培树典型、思想动态掌握等职能没有得到充分发挥，这也直接导致了医院党组织吸引力不强，入党积极性不高，党员人数占比偏低。广大党员模范带头作用发挥还不够好，有的党员党性观念淡薄，日常工作中常常把自己等同于普通群众，工作不积极、不认真、不扎实，得过且过;少数党员缴纳党费都不够及时，连过组织生活都嫌麻烦;个别党员宗旨观念不强、服务意识淡泊、利已主义思想严重，直接影响了党组织的形象和基层工作的开展。
2.3 党建工作与业务结合不够紧密
近年来，党建工作应围绕中心、服务大局的理念已逐步为广大党务工作者所认可，但影响力还不够。在实际工作中，两者的融合度还不高，仍然存在着两者相脱离的“两张皮”现象，两者相辅相成的成效并不显著。尤其是在医院这类业务性极强的单位，觉得看病跟党建就是两回事，完全不搭界。搞业务的看不上搞党建的，认为务虚不如务实;搞党建的也觉得无从下手，久而久之自已也丧失了做好工作的信心。比较普遍的看法是医院实行的是行政领导负责制，医院的发展主要以行政决策为主。党建工作是软指标、软任务，是可抓可不抓的工作。同时，在激烈的市场竞争中，医院的管理工作主要依靠行政的、经济的，甚至法律的手段运作，忽视了党的思想政治工作和基层党组织的作用。加上党建工作模式相对滞后，没有主动把党建工作与医院业务及时渗透融台，没有注意在党建工作赋予行业特色上下功夫，没有与时俱进抓党建，使得党建工作缺乏创新能力、缺乏生命力，造成了党建工作与业务工作结合不紧密，甚至出现割裂的状态。
以上问题，究其原因主要是领导重视程度不高，没有以实际行动亲自抓党建工作;思想认识不到位，学习教育的强度不够大;队伍建设不健全，没有及时调整以固强补弱;再加上工作机制不完善、工作方法滞后、工作模式单一，实际工作中应对不足、创新不够等等。要解决好种种问题，切实做到以党建促业务，以业务强党建，两者相辅相成，共同健康发展，应从以下几个方面着手、下功夫。
3 几点思考和应对之策
3.1 强化思想认识是做好党建工作的前提
认识是行动的先导，认识程度决定了我们的意识和工作态度。在业务性较强的单位，保持对党建工作高度的思想认识，不仅是一个持续、深入的过程，更是一项艰巨、复杂的工程。在新的历史发展时期，我们要清醒地认识到党建工作统揽全局，党领导一切的重要地位是贯彻党要管党、全面从严治党的必然要求，是深化医改、推动医院各项事业发展的政治保证，是促进医院服务能力水平提升的有效途径，是强化医务人员综合素质、增强队伍凝聚力的有力抓手。为此，我们要通过经常性学习、教育、培训等，切实提高所有人员对党建工作的认识，深刻理解并准确处理新形势下党建工作与业务工作的相互关系，牢固树立“围绕业务抓党建，抓好党建促业务”的理念，并在实际工作中加以贯彻落实。
3.2 抓好队伍建设是做好党建工作的关键 建设一支政治强、业务精、作风硬的党务和政工干部队伍是做好党建工作的必需，在实践中重点要把握好以下三个方面。一是精准配备。从现有党员干部中，挑选觉悟高、能力强、有担当，敢于、善于做党务工作的同志，配备到医院各级党组织之中。二是重点培养。要有目的地、深层次地组织好广大党员的学习、教育和训练工作，要采取多种方式，走出去、请进来，丰富内容、分类指导，不仅仅是停留在如何做一个合格党员上，更要以选拔优秀的党务工作者为目标。三是计划发展。要着力做好医院的党员发展工作，在政治清白、品行良好、积极要求进步的前提下，有计划地把那些业务骨干作为发展对象、作为入党积极分子加以培养，早日吸收到党组织中来。这样既壮大了党的队伍，又增强了党组织的吸引力和号召力。
3.3 完善运行机制是做好党建工作的保证
围绕中心、服务大局，离不开良好的工作机制。一是齐抓共管。要落实好一把手亲自抓、分管领导重点抓、党务干部专业抓、全体党员共同抓的党建工作运行机制，一环扣一环，环环相扣，层层落实，形成齐抓共管的良好局面。二是合理部署。党建工作和业务工作之间不是务虚和务实的关系，而是相互渗透、相互促进、相辅相成的关系，在医院的工作部署上，把党建和业务工作有机地结合起来，一同谋划、一同部署，共同落实、共同发展，从根本上杜绝相互割裂、各自为政的现象。三是科学考评。在部门和科室的年度或阶段业绩评估和工作考核中，要把业务工作和党建工作结合起来考评。业务工作的考评要把党建工作成效作為重要指标，如政治任务完成情况、学习教育落实情况、党员队伍建设情况等均要纳入考核内容;党建工作的考评则要以业务工作为核心内容，确立业务工作业绩作为党建工作与否的“一票否决制”。
3.4 创新活动载体是做好党建工作的动力
党建工作是否有成效、是否有生命力，重点在于如何解决“务虚”和“务实”的问题。党建工作既要积累传承，更要不断创新;既要脚踏实地，更要与时俱进。不断丰富党建工作载体，从而把党建工作落到实处就显得尤为重要。一是要落地生根。党委、党支部、党小组要因地制宜、经常性的组织一些为广大党员、群众所喜闻乐见的参观学习、文体活动、知识竞赛等，健全党内外关爱机制，以增强党组织的凝聚力。二是要继承创新。党建工作要提升到科学化水平的高度，必然要求我们在党建工作的落实中，既要继承和发扬党的优良传统，更要在工作模式上大力创新、工作方法上不断改进、工作作风上更加务实，尤其要注重抓好党建工作的追踪问效。三是要无所不在。党的各级组织和党员个人要在医院的各项工作，尤其是业务工作、重点工作中，不仅要有存在感，更要亮明身份，干在实处，走在前列，充分发挥党委的领导核心作用、党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。
3.5 党建带动群建是做好党建工作的根本
要不断增强党建工作的影响力、凝聚力和工作成效，就一定要防止少数人唱戏、多数人看戏的现象。这就要求我们在工作实践中，不仅要发动广大党员，更要发动广大群众共同参与党建工作。面对医院这样一个员工众多、党员占比相对较少、群团组织规模庞大的现实状况，抓好群团组织的建设显得尤为重要，党组织如何对待群团组织的建设，从某种意义上讲，直接关系到党建工作是否真正落到实处、党建工作是否真正有成效、党建工作是否真正促进业务工作的开展。所以，我们一定要把工、青、妇等群团组织的工作纳入党建工作整体格局，共同部署、共同开展，始终坚持党建带动群团组织建设，切实加强对工会、共青团、妇委会工作的指导和帮带，不断完善工作机制，继续发挥好工、青、妇组织的桥梁、纽带作用，确保相互融合、相互促进，更加行之有效地推动医院党建工作和业务工作健康发展。
篇二：
摘要:基层党组织组织力的强弱,直接关系到党的创造力、凝聚力、战斗力和领导力、号召力。文章以如何提升商业银行基层党建工作质量切入，探讨党建工作如何更好地融入业务经营、队伍建设和企业文化建设，思考党建元素如何渗透到各个领域各层组织，转化为聚人心树正气的有效载体，凝聚成促活力促发展的有效抓手。
一、基层党建工作中存在的问题
1.党建与业务经营“两张皮”现象依然存在。部分基层党组织还只是将“三会一课”、主题党日、组织生活会、发展党员当作单一的党建工作内容，没有把党建融入到业务经营、队伍建设、合规管理等工作中。在“两学一做”学习教育中，“学”与“做”脱节，注重有形的东西多，注重实际效果的少。
2.党建工作力度层层递减依然明显。部分基层领导干部依然存在“重业务、轻党建”的思想，对党建工作的认识不到位、工作不熟悉，致使党建工作虚化、弱化、形式化。党建引领、党员身份在思想认识上强调多，在实际行动落实上少。有些支部书记缺少必要的培训和工作经验积累，对党建基本知识、工作方法缺乏必要的掌握，“三会一课”、发展党员等基础工作不规范，组织生活不严肃。
3.党建工作方法上依然缺乏创新。普遍性存在对党建工作中的老问题、新难题、新情况招数不多、思路不新，对党建与业务经营有机融合思考不深、研究不够，党建工作规定动作多，创新动作少。党建工作方式单一，党员管理、党员教育手段不够丰富，缺少新的载体、平台和抓手。
4.党风廉政和作风建设依然需要固化。党组织和党员先锋模范作用发挥不明显，部分党员先进性意识弱化，过多强调个人利益，忽视全局利益，缺乏关键时刻站出来、顶上去的党员本色。在业务经营、营销拓展、攻关攻坚方面的先进性体现不足，“两个作用”发挥依然不充分。
二、提升基层党建工作质量的路径探索
1.以“学”为先导，夯实思想根基。一是加强组织部署。健全基层党组织主抓直管工作机制，常态化研究全年党建、党风廉政建设、两学一做工作计划和考核办法，建立并及时调整党建领导小组及办公室成员，将党建引领的导向贯穿到业务经营、内控管理、队伍建设等各个方面，保证党的基本理念、基本路线、基本方略在全行全面贯彻。二是筑牢思想防线。通过一系列扎实有效的党内学习和思想政治建设锤炼党性修养，制订并常态化落实“两学一做”学习教育方案，部署、教育、激发多管齐下。以“不忘初心、牢记使命”主题教育活动为载体，采取中心组学习、专题讲座、理论研讨等多种方式，深入学习十九大精神和上级理论政策。加强对党的十九大精神贯彻落实和党章执行情况监督检查，持续开展增强“四个意识”活动，践行积极健康的党内政治文化。以贺卡、谈话、重忆等形式创新党员政治生日，激发党性意识与身份意识;以参观红色教育基地、开展红色主题拓展等活动，不断提升党性教育效果。三是建设履职文化。彰显干部带头作用，建设有激情、敢担当、高素质的干部队伍，塑造政治过硬、能打硬仗、敢闯敢拼的团队文化。强化作风建设，以党建联系点、支部结对为载体，对重点工作抓好落实，实行工程化推进。细化党员学习、党员工作、党员守纪、党员奉献、党员荣誉等维度的评价指标与评分标准，鼓励党员员工主动承担重任，从党员权利落实上激发党员先进性，从党员义务履行上强调党员的先进性。对照好干部标准、国有企业领导人员要求，强化党组织领导和把关作用，坚持精准考察干部，突出把好政治关、廉洁关、形象关，依事择人、人岗相适，让真正埋头苦干、勇于创新、敢于担当的干部率先成长起来。
2.以“传”为抓手，发挥红色优势。一是加强责任传导。健全党建责任机制，基层党组织的党支部书记要增强“党建第一责任人”意识，必须把管党治党责任放在心上、扛在肩上、抓在手上，像解决经营管理难题一样解决党建工作难题。进一步优化“两个责任”清单制管理，对各个责任主体分别定责明责，逐级把责任压实到位，坚持管事、管人、管思想、管作风相统一。二是深化评价考核。健全党建工作责任、任务、整改三张清单，进一步推动党建工作与中心工作、重点任务、日常工作深度融合，强化党建工作考核结果由“软约束”转化为“硬考核”。修订党员积分制管理办法，突出日常行为量化积分、年度评议积分和突出贡献奖励相结合方式。以支部班子建设、责任区管理、党员作用发挥、纪检员建设等为维度，健全业务经营与支部党建工作“双百分”考评机制。三是严肃党内生活。固化党建工作质量的每月督导检查、工作提示、限时办结制，及时落实通报和整改反馈工作。提升党内政治生活质量，着重提高民主生活会、组织生活会质量，使批评和自我批评成为锐利武器，切实增强党内政治生活的政治性、时代性、原则性、战斗性，切实解决党内政治生活不严不实的问题。严格落实党员领导干部双重组织生活制度，实行痕迹化管理，确保民主生活会质量。
3.以“建”定规范，强化机制保障。一是加强队伍建设。在实现网点、部门单独党支部动态全覆盖的基础上，进一步提升交叉任职率。通过“双培养”和网点负责人、运营主管交流轮岗，提升网点负责人兼任党支部书记、运营主管兼任纪检员的比例，实现部门纪检委员、运营合规员均全履盖。按照“强调绩效优先、强化岗位晋升、淡化行政职级、活化人才机制”的思路，完善岗位管理体系及员工晋升发展机制，构建“行政职务+薪酬等级+专业序列”三位一体的多通道、多维度的晋升路径。加强客户经理、产品经理、大堂经理、运营主管等岗位及后备人才的选拔，防止优秀青年人才长期固化在柜面岗位，充分调动各类专业人才积极性。完善干部考评办法，强化目标责任制考核，建立机构绩效考评、各级领导班子考核、薪酬分配“三合一”联动机制，加大考核结果与薪酬、晋升挂钩力度。二是强化阵地建设。继续做实党员示范岗、党员责任区建设，营造党建工作浓厚氛围，实现党员活动室、活动走廊、活动角全覆盖。在活动经费保障上，通过与“职工之家”共建、资源共享方式，按照“三亮五有十上墙”的标准，加强基层党支部活动阵地建设，全面配置电脑、投影仪、书柜、书籍等设备资料，努力把党员活动阵地建设成政治学习的中心，思想教育的阵地，宣讲党课的课堂，议事参政的场所，党内活动的平台。三是深化党群共建。将党建元素融入环保公益、结对助学、金融知识等志愿服务，延伸健康管理内涵，加强心理健康服务，构建员工精神家园。深入开展劳动竞赛和创争活动，搭建员工建功立业和成长成才平台。开展评先表彰和劳模创新工作室建设，开展好家风主题教育，培育敬业风气、服务风尚和优良品质。全面建立、不断优化团属微信平台，加大对青年员工的精神关爱，助力职业规划，打造线上线下深度融合的青年成长服务模式，力求党建与群团工作同频共振。
4.以“促”求发展，推进融合发展。一是找准管理融合点。以“三线一网格”管理为抓手，促进其在推动业务发展、强化“双基”管理、防范案件风险、培育团队文化等方面显成效。坚持严管与厚爱并重、激励与约束结合的管理机制，把严格管理监督和强化激励约束融入党员、干部日常工作生活。二是抓牢业务联系点。以党建联系点、支部结对为载体，固化基层党组织班子参加学习会、讨论会、讲党课等方式，深入基层经营单位推进指标任务完成。从规范党内组织生活入手，抓好三会一课、责任区建设的日常管理，发挥联系点幅射、示范带动作用，找准凝聚党员群众、服务业务经营的着力，引导基层党组织始终围绕经营开展工作，在推进转型、防控风险、提升效益中发挥战斗堡垒作用。以党员先锋队为载体，结合各类主题教育活动，开展丰富多彩的党建活动和业绩竞赛，发挥党建对业务的引领作用。三是突出班子凝聚点。按照“四好班子”建设标准，完善工作制度，切实提高基层党组织领导班子的综合素质和业务能力，健全各项议事规则和工作程序，基层党组织班子做到既各司其职又讲合作，对分工和授权范围内的事项及时研究、及时决策、相互配合。强化执行能力建设，做到基层党组织班子带头，亲自抓重点工作落实;班子副职心想全局，分工负责，及时补位;中层要联动，发挥职能，承上启下，加强协作;机关下沉，强化对基层支持和保障;以和谐氛围凝聚党建力量。