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最新调整!涉及房贷 房地产销售主管竞聘演讲稿9篇

发布时间:2022-05-15 16:54:29 影响了:

到底什么样的演讲稿才是读者满意的呢,只有根据听众群体的感受来选择素材,我们的演讲才会更吸引人,那么关于相关的演讲稿该怎么写呢,下面是职场范文网小编为大家整理的房地产销售主管竞聘演讲稿范文,供大家参考。

最新调整!涉及房贷 房地产销售主管竞聘演讲稿9篇

两部门通知调整差别化住房信贷政策

记者 5 月 15 日从中国人民银行获悉,人民银行、银保监会发布相关通知,调整差别化住房信贷政策。对于贷款购买普通自住房的居民家庭,首套住房商业性个人住房贷款利率下限调整为不低于相应期限贷款市场报价利率减 20 个基点,二套住房商业性个人住房贷款利率政策下限按现行规定执行。

通知提出,在全国统一的贷款利率下限基础上,人民银行、银保监会各派出机构按照 " 因城施策 " 的原则,指导各省级市场利率定价自律机制,根据辖区内各城市房地产市场形势变化及城市政府调控要求,自主确定辖区内各城市首套和二套住房商业性个人住房贷款利率加点下限。

人民银行表示,此举旨在坚持房子是用来住的、不是用来炒的定位,全面落实房地产长效机制,支持各地从当地实际出发完善房地产政策,支持刚性和改善性住房需求,促进房地产市场平稳健康发展。

房地产销售主管竞聘演讲稿1

尊敬的领导,亲爱的同事们:

大家好!

“一年一度秋风劲,不似春光,胜似春光!”在天高气爽的金秋时节,很高兴与大家相聚一堂。我的名字叫xxx,喜欢运动,爱好读书,“勤奋、踏实、认真、积极”是我的处事态度,“没有比人更高的山,没有比脚更长的路”是我的人生格言!是一名销售员,我竞聘的职位是销售主管!

在竟聘之前,我不止一次考虑过——主管是什么;主管做什么;我,做主管,为什么;怎么做?首先,主管是什么?我觉得,销售主管,顾名思义就是以销售为主,协助管理。其次,主管做什么?主管,首先是一名优秀的销售员,自身销售能力过硬,业绩突出;其次,是销售经理的好帮手,严以律己,认真执行;再次,是销售同事的知心人,促进成交,创造佳绩!主管的职责简而言之就是:帮领导排难,为同事解忧,上情下达,下情上禀!协助领导使得销售团队亲密协作,销售战车隆隆向前。最后,我,做主管,为什么,怎么做?

高尔基曾经说:“一个人追求的目标越高,他的能力就发展的越快,对社会就越有益!”我不是给我阳光,我就想灿烂的那种人,但我相信:烈火才能炼真金!从20xx年初进入房地产行业,至今已经三年了,三年的风风雨雨,似乎早已应该习惯了波澜不惊,但我的梦想始终鲜活!每天醒来我都会对自己说:新的一天开始了!新的一天要有新的收获!

前进的道路并是一帆风顺的。三年来,在工作中,同大家一样,我曾经被误解,遭埋怨,委屈的泪水曾经不止一次流过!但甜蜜的是我是确实成交后的欢乐!留在心田深处的是客户满意的笑容和由衷的感谢!

因为,我爱生活,更热带自己的工作。坎坷与荆棘相伴,笑语与欢歌一路,在风雨中,禾苗茁壮成长,我成长成熟销售时,把客户当亲人;成交后,把客户当朋友,在客户的眼中,我不再是推销员,而是给他们帮忙,为他们提供便利的朋友!我尽己能,为他们排忧解难,“以心换心”,他们为我带来了更多新的朋友,我们一起分享成功的喜悦!

我庆幸自己属于这样一个上进、团结的集体,一个热情四溢的团队!如果我的愿望能够实现,我将和大家一道,在领导的英明指挥下,用自己的热情与汗水,创造更佳业绩,共创美好明天!谢谢大家!

当然,如果未能成功,我决不气馁,我将继续努力,以更大的热情投入工作中,我坚信:“机遇总是青睐有准备的人。”

房地产销售主管竞聘演讲稿2

尊敬各位领导及在坐的各位同仁:

大家好!

首先,感谢xx地产给予我这次展示自我的机会和舞台。我是xx地产营销部的xx。今天我竞聘的岗位是销售部主管一职。

我为什么要竞争这个职位呢?

第一、我具备该职位所需要的工作经验和素质。我是20xx年进入到这个行业的,虽然说不是很久,但在这期间参加多个楼盘的销售工作,在销售过程中积累了丰富的销售技巧掌握了相关的专业知识,如何开发客户,维护客户是我的特长。所以我相信在自己及同事的共同努力下,一定可以打造最有战斗力的团队。

第二、我具备该职位所需要的团队精神。作为团队来讲,如何发挥团队的力量是衡量这个团队领导能力的体现。没有完美的个人,只有完美的团队,我深深懂得这个道理,所以我不断的在实践中去完善自己,怎样去发挥自己的优势,怎么去改进自己的缺点,怎样和团队成员形成互补,发挥团队的战斗力,所以我深信我具备作为一个团队领袖的能力。

第三、我具备了该职位所需要的抗负荷能力,作为团队的领导,要把完成公司的目标任务为己任,当然也要承担巨大的压力,俗话说,没有压力就没有动力,我会把这种压力转化成我工作的动力,有方法,有策略的去完成公司交给我们团队的任务,奋勇前进,决不退缩。

第四、当然,做为一个团队的核心,有这些还是远远不够的,我会在以后的工作中继续去完善自己,努力学习,取长补短,开拓视野,挖掘自己的潜力,使自己做的更好。

今天我站在这里,是挑战也是机遇,是压力也是动力,希望公司领导能给我实现自我价值的机会,如能如愿我将做好以下工作:

1、严抓纪律,安排好各岗位工作职责,主持召开早晚例会。

2、对销售人员的业务水平进行培训,提高专业知识。

3、配合各销售人员跟踪客户,帮助谈单。

4、以自己的工作激情带动同事的工作激情、提高整体销售业绩。

5、定期对市场进行了解,向上级反馈各竞争对手的近况,达到知已知彼。

6、服从上级领导的安排,无条件完成下达的各项任务。

7、一切从我做起。

尊敬的各位领导;能者上,庸者下,竞争上岗有上有下、有进有退,上固可喜、下也无悔,一如既往;进也可贺、退也不馁,一片丹心。我没有惊人的业绩,也没有耀眼的资历,更没有显赫的学历,优势也不足挂齿。我不敢奢求什么,只想让大家认识我、了解我、帮助我,抑或喜欢我、支持我。也正因为如此,我更加清醒地看到了自身存在的差距,促使我在以后的工作当中,励精图治,恪尽职守,努力学习,勤奋工作,以绵薄之力来回报公司。

最后我要说,在我多年的工作经历中,属于我的舞台不多,今天借此机会,表达一下我的心愿,感谢各位领导提供这个平台,谢谢你们给我这个机会。无能结果如何,我一样会努力工作。

房地产销售主管竞聘演讲稿3

亲爱的同事:

大家上午好!

我是来自销售部的xx,首先跟大家分享一个精彩的故事,世界第一位亿万富翁石油大亨-洛克菲勒女婿的故事,故事是这样的:

在美国一个农村,住着一个老头,他有三个儿子。大儿子、二儿子都在城里工作,小儿子和他在一起,父子相依为命。突然有一天,一个叫a的人找到老头,对他说:“尊敬的老人家,让我把您的小儿子带到城里去工作吧?”老头气愤地说:“不行,绝对不行,你给我出去!”a说:“如果我在城里给您的儿子找个对象,可以吗?”老头摇摇头:“仍然不行,快给我出去!”a又说:“如果我给您的儿子找的对象是石油大亨洛克菲勒的女儿呢?”老头一听很高兴,成为亿万富翁洛克菲勒的女婿,那再好不过了。很快答应了。

第二天,这个叫a的人找到了石油大亨洛克菲勒,对他说:“尊敬的洛克菲勒先生,我想给您的女儿找个对象?”洛克菲勒说:“不需要,快给我出去!”a又说:“如果我给您女儿找的对象,也就是您未来的女婿是世界银行的副总裁,可以吗?”洛克菲勒想了想,同意了。

又过了几天,a找到了世界银行总裁,对他说:“尊敬的总裁先生,你应该马上任命一个副总裁!”总裁先生说:“不可能,这里这么多副总裁,我为什么还要任命一个副总裁呢,而且必须马上?”a说:“如果您任命的这个副总裁是石油大亨-洛克菲勒的女婿,可以吗?”总裁先生于是同意了。

于是,这个农村小伙子马上变成了洛克菲勒的女婿,加上世界银行的副总裁!

这个故事的寓意深刻,他告诉我们没有什么是不可能的,关键是怎样去运用我们所掌握的知识进行有效地协调、沟通。

在一个企业的正常运营中,如我们公司,销售主管协调、沟通的作用是举足轻重的。沟通、协调是销售主管的必备技能,可以说,没有沟通就没有销售;没有沟通,就没有销售管理。事实上,销售主管每天都需要做大量的沟通工作,他与上级、下属、客户、公众之间的交流几乎无处不在,无时不在。

我非常重视沟通的重要性,进入公司三年的时间里,不断的提升自己的沟通水平,工作业绩不断提升,xx年度排名前三名。

如果我当了销售主管,我将从以下两点着手:

内部沟通:横向和纵向

(1)横向沟通

与兄弟部门之间做好沟通。

首先要与策划部做好沟通,在第一时间内将销售部讨论出的策略、方案与策划部沟通与探讨,是策划部更加准确的宣传。策划部将最新的周边市场信息和下一步宣传动作与销售部沟通,形成交流、互动。

其次,与财务部保持良好的沟通,及时了解回款额度,利于做好后期的指标分配工作。

再次,及时与权证客服部沟通,准确的将办证问题客户的信息给予反馈,快速解决问题。

还有后勤部,工程部等部门的协调工作也是举足轻重的。

(2)纵向沟通

纵向沟通上下级之间的沟通,对上及时、准确上报公司的现行状况,便于领导把握大局,作出决策。

对下,传达并贯彻落实公司的任务与目标。销售主管要做上下级沟通的桥梁与纽带。

外部沟通

如与金融部门的沟通,了解银行的信贷政策,等为后期贷款客户分配做好准备工作。

当然沟通的渠道方式是多种多样的,竞争日益激烈的房地产市场对销售主管的沟通能力提出了很高的要求,事实上,只有具备了卓越的对内、对外沟通能力,销售经理才能胜任本岗位的管理工作,才有可能整合本企业的资源来顺利达成既定的目标。沟通很重要,但不是最终目的,只是渠道,我们的目的就是通过沟通这个桥梁和纽带,将公司内部、外部资源进行合理的整合与运用,为公司开拓出一条条的财源之路!

请你们相信,我是完全可以胜任销售主管这个岗位的,请大家审查!

谢谢!

房地产销售主管竞聘演讲稿4

大家好,我来自河北襄政投资集团综合行政部,我叫xxx,今天我演讲的题目是崇尚制度,提倡创新。作为刚入职的新员工,我的心情无比激动和自豪。我们企业经过六十年的发展历程,人员从一两百到现在的几千人,从单一化到现在的多元化发展,无不证明着我们的企业正蒸蒸日上的高速发展。作为一家寻求发展的企业,能否迎来又一个春天,关键在于他是否拥有一颗蓬勃而有力的心脏。然而,决定企业是否能够拥有一颗蓬勃而有力的心脏关键在于企业是否拥有一套独立而完善的管理制度。

所以,科学化、制度化、精细化管理工作已迫在眉睫了。企业的规章制度对于一个公司的重要程度就好比一个精心编制的完美程序,控制着整个工作流程的正常运行。程序的任何疏漏或者细小的差错都会带来不可预计的灾难。

然而,一个集团有多个部门,这些部门共同维系着公司的发展。通过企业管理制度,可以清楚的看到这些部门既有自己独立的责任,相互之间又有千丝万缕的联系。俗话说独木不成林,每个部门都离不开其他部门的支持,学习规章制度既可以知道自己的职责,同时可以知道其他部门的职责范围,方便今后工作更好的沟通和合作,避免出现不必要的麻烦。我们只有在企业发展壮大的道路上边学习边完善自我,才能使我们既定的宏伟目标顺利实现同时。

其次,企业的管理制度有助于调动员工的积极性。对于企业来说,只有在它的每一位员工的积极性、主动性和创造性都得到了充分发挥,并形成一种凝聚力时,这个企业才能搞得好。通过管理制度,使全体员工知道:应该做什么,不应该做什么;应该怎样做,不应该怎样做。这样,就能把全体员工的工作积极性充分地调动起来,成为推动企业生产经营工作不断前进的巨大动力。

作为公司的一名员工,我认为以下几点可以帮助完善制度。第一,实现人性化管理。正如日本著名企业家松下幸之助所说:“企业是否对社会有所贡献,从而蓬勃发展下去,关键取决于人。”人的作用是万不可忽视的,在倡导人文理念的今天对企业的管理更要提倡一种人文精神,强调人性化管理的方法。这种人性化管理在企业中不难做到,现在许多公司都会在员工生日时送上一份小礼物,这一小小的举动便会让员工倍感温暖,因为他认为收到的不仅是公司给予的礼物与祝福,更是公司对自己的肯定,在日后的工作中会更加努力地回报公司。

第二,员工参与制度的制定,实行自我管理。这标志着员工地位的提升。现代企业中,员工的地位越来越高。工业经济初期,员工只是企业的受雇者,甚至仅仅被看做是劳动机器,而现在许多企业认为员工是企业的主人。这种地位的提升,一方面是企业倡导的,另一反面是员工希望看到的。然而这种变化不应仅仅是口头上说说就了事的,员工从内心希望变成企业的主人,这不仅是一种地位的提高,同时也是企业对员工自身价值的肯定。因此,让员工参与制度的制定是大有裨益的。

第三,及时修改不合适的制度。企业是在发展的,是不断变化着的,制度也不可能是静止的。用新的情况去套用旧的制度,必然会约束企业的发展。只有按照企业发展的需要,及时更新管理制度,才能顺应企业的发展。我们应该崇尚制度,提倡创新,任何员工如果发现制度有不合理的地方,都可以提出来改正。

最后,感谢公司组织的这次演讲比赛,同时我也号召全体员工积极学习,了解公司制度,遵守公司规定,为以后的工作打好基础,提高工作效率,让我们共同为为市政的明天更创辉煌!

我的演讲完毕,谢谢大家。

房地产销售主管竞聘演讲稿5

各位领导、同志们:

大家好!今天我演讲的题目是《逆境求发展,盛世展雄风》。

正当人们还在安稳的享受生活时,一场突如其来的金融风暴刮得世界各地都喘不过气来,各行各业出口萎靡,消费不振,不论是股市还是楼市,亏损潮此起彼伏,倒闭声,失业声不绝于耳。各地区各行业哀鸿遍野,人人自危,形式异常严峻。然而,面对挑战我们没有坐以待毙,我们在公司领导的带领下毅然向危机发起挑战,直面危机,解放思想,深化改革,这一选择是压力更是动力。

有句话说的好:“生于忧患,死于安乐”,只有克服困难才会取得进步,只有在这个时刻才能见证一个企业的真正实力。面对愈演愈烈,深不见底的金融危机,董事长“不裁员,不降薪“的承诺不是一句简单的口号,而是一份沉重的责任,是赋予成千上万瑞贝卡员工信心的号角。正当我们每一个人在为企业的明天,个人的前途忧虑时,公司领导旗帜鲜明的提出:“化为危机,实现大发展。“这不但是危机形势下壮大企业的出路,更是体现我们每一位xxxx人团结意识,拼搏精神,和创新能力的时刻。

我们房地产开发公司正是从这种逆境中走过来的。开盘到现在,无不透露着公司每位领导乃至员工的辛勤汗水。去年七月份,我们迎来了家天下的开盘热销,开盘期间,领导们亲临现场指挥,正值烈日炎炎的七月,每个人都在不知不觉中忙的大汗淋漓,却没有一个人退缩,甚至牺牲了假期,牺牲了夜里和家人一起度过的美好时光。此刻,大家仿佛成了拼搏在一线“战场“的“战士“,成了新时代我们xxxx最可爱的人。随着金融危机的不断扩大,正值经济下滑,房地产业萧条的时候,公司领导通过准现房销售模式和景观显形等策略,保证了危机形势下我们房地产销售的稳定,使家天下在“硝烟“中毅然奋战,打响每一枪。今年三月份,一期交房工作顺利开展,为了搞好首次交房,公司上下再次团结奋战。领导们为了交房不断商讨,避免交房期间发生任何问题,xxx在会议上强调:无论发生什么情况,都要微笑面对客户,客户永远是对的。回忆集中交房那几天,陆总起早贪黑地来到一线,每当我们上班时,他已经赶到了这里,下班的时候却依然在这里操劳,中午累的时候就在大厅里将就着小睡了一会儿,这让我感触极深。交房时大家对客户的疑问悉心解答,得到了很多客户对我们公司的信任和赞许,当面对个别刁钻的客户时,我们从始至终都笑着服务,大家都知道顺利交房才是所有人都想看到的结果。同志们,我们有着这样的领导榜样和敬业的员工,何怕我们战胜不了危机呢?

已是浑身胆略,更有英雄会聚,再举英雄剑,盛世展雄风。我们xxx是实力和毅力并存的瑞贝卡,我们的企业是风暴摧之不倒,危机震之不摇的刚性企业。面对危机我们敢于挑战,面对困境我们愈战愈勇,我们相信,有着公司的卓越领导,有着领导的英明决策,我们一定能排除万难,在寒冬中踏出一条春路,在春天里姹紫嫣红,实现大发展这个美好夙愿,把xxx打造成企业中的骄子,当盛世来临,一展雄风。

房地产销售主管竞聘演讲稿6

尊敬的各位领导,各位评委,同志们:

大家好!我是来自园岭所的xxx,我今天演讲的题目是:躬身为民不言悔。

当我第一次踏入园岭所的时候,我有一个梦想,就是通过自己的不懈努力,使园岭所成为我人生的第一个辉煌驿站。五年一眨眼就过去了,园岭所成为了我生命历程中不可或缺的印记。在那些平凡而又不平凡的日日夜夜里,我与园岭所的领导和同事们一起,为了实现那辉煌的梦想而努力着、拼搏着、付出着、快乐着。

作为房屋租赁管理部门,面临着许多意想不到的困难和复杂多变的形势,如果不能开拓创新、不能与时俱进,不能在实践中寻找解决问题的办法,就很有可能使这项关系重大的事业受到挫折,使国家和群众的利益受到损失。园岭所管辖的区域商业气氛好、出租面积大、合同金额高、暂住人口和流动人口复杂,特别是赛格广场和附近几个办公楼的租赁非常火爆,这些客观原因,使园岭所面临着重重压力。

困难面前,勇者胜!是固守传统的管理办法,就事论事,一等再等,坐失管理的最佳时机;还是创新管理机制,引进现代信息管理系统,以科学的方法提高管理效率?园岭所没有犹豫,“有条件要上,没有条件创造条件也要上”,因为我们没有退路!时代在呼唤着我们与时俱进,事业的发展也在呼唤着我们破浪前行,园岭所甩掉了一切的思想包袱,轻装前进。

为了学好用好电脑,园岭所组织了好几次集中的电脑培训学习,使新的管理软件得到比较熟练的操作应用;为了提高信息管理和处理水平,园岭所邀请专家教授组织专题授课,现场解答职工的问题;为了提高综管和计生工作水平,园岭所组织职工外出参观、取经,使外地经验在园岭所扎根、开花、结果。所有的这些努力都没有白费,园岭所职工的专业技能水平、信息综合能力和服务管理层次都有大幅提高,为实现科学管理奠定了坚实的人力资源保障。

反过来说,光抓好队伍建设不行,关键要看实绩、看创新、看贡献,这样才能准确评价一个事业的成败。实践证明,园岭所从来不曾满足过。为了探索出租屋“物业式”管理模式的利弊,园岭所首先在鹏盛村出租屋开展试点。业主不理解,就多方宣传发动;管理不完善,就通过制定制度予以规范;租住户对服务不满意,就成立出租屋管理服务中心专门负责。正如“逢山开道,见水修桥”的先锋队伍,园岭所凭着对抓好房屋租赁管理的决心,因地制宜,见招拆招,使“物业式”管理的优势发挥得淋漓尽致,为在全区推广走出了重要的第一步。至今,园岭所已经推广“物业式”管理单位67个,达到总辖单位的88%。而园岭所每年的租赁管理费收入超过千万元,税费收入在全区名列前茅,边年被市区评为先进单位,取得了有目共睹的经济效益和社会效益。

试想,一个人的小单位,却干出了如此不平凡的事业,靠得是什么?我要说,躬身为民,永不言悔,是园岭所人永不更变的誓言。当我们深入辖区,跑断腿、磨破嘴的时候;当我们挑灯夜战,熬红眼,累弯腰的时候;当我们不厌其烦,勤钻研、细探究的时候,我们坚信,付出总有回报!是啊,只要能够下定决心,扑下身子,不计个人得失,将心思和精力全部投入到事业中,就没有干不成的事,就没有干不好的事,也就没有登不上的巅峰。

庆幸的是,我们是这样想的,也是这样做的,而且将永远坚持、坚持、再坚持!我们相信,朝阳如花,明天一定更美好!

我的演讲结束,谢谢大家。

房地产销售主管竞聘演讲稿7

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!在这个冬意正浓的日子里,在这个春节即将到来的日子里,我来参加公司租赁顾问的竞聘感到非常的激动。首先对多年来大家对我的关心与帮助表示衷心的感谢,在新春佳节到来之际,祝愿在座的各位及您的家人身体健康、工作顺利、万事如意!我叫xx,今年xx岁,大专学历。我于xxxxxx年进入本公司从事房地产销售工作,xx年底通过竞聘当选为销售主管;xx年至今负责新写字楼的租赁工作。

下面,我分三个部分向大家介绍一下本次竞聘情况:

第一部分,竞聘的优势

首先,我具有丰富的工作经验。从工作到现在我已在房地产公司工作了近三年,三年来销售工作使我对房地产的市场行情比较熟悉。同时,我有一年的租赁工作经验,对中关村的区域特征,大厦的各项软硬件设施都非常理解,并熟悉相关的政策法规和大厦的租赁流程及岗位职责。所有这些为我下一步的工作奠定了坚实的基础。

其次,我具有较强的组织协调和管理能力。组织协调和管理能力对一位租赁顾问来说非常重要,一位不懂组织协调和管理的顾问将很难在本职工作上立足,而我善于协调各种关系,能够使各项工作在和谐、有序的氛围中展开并完成。同时,一年的租赁工作的从事使我对组织协调和管理工作有了更为深入的认识,对如何做好这项工作也有自己独特的见解。

再次,我具有较强的团队合作精神。我热爱本职工作,喜欢团结同事一致把工作做好。我深深地懂得相互协调、相互帮助对完成工作的重要性,在实际工作中,我也是这样做的。

第二部分,自身存在的不足

在这里我也要把我自身存在的不足展现给在座的各位,主要就是,我从事管理性工作较少,缺乏管理经验,对管理认识的高度和深度还有待于进一步提高。再就是,我今年刚刚xx岁,在处理棘手问题时候不是很老练,在处理复杂问题时易犯年轻人毛躁的毛病。

但是,请在座的各位放心,在以后的工作中我会刻苦努力,向周围的同事学习,向老同事学习,学习他们好的工作方法和管理经验,并不断向书本学习,向实践学习,争取在最短的时间内提高自己的管理能力。同时,在处理复杂问题时,一定要平心静气、保持清醒的头脑,先理顺各种关系再采取行动。

第三部分,对岗位的认识

通过一年的租赁工作的开展,我认为租赁顾问决定着租赁xxx的工作业绩,关系到公司的发展,租赁顾问的职位不是名誉与权利的象征,而是一种责任,一种为公司为客户做好服务的责任,这项工作不仅要求从业人员具有扎实的专业知识和较强的交际、协调能力,更为重要的是一种把工作当事业的精神状态和认真负责的工作态度。同时,我认为做好公司的租赁工作应做到以下几点:

一是耐心细致的做好服务工作。做好服务是做好本职工作的最基本要求,没要好的服务就没有稳定的客户群体。在以后的工作中,我将认真做好服务工作。在接待客户时,一定要做到微笑;在为客户讲解楼盘情况时,一定要做到耐心、细致;在协助发送、接受邮件时一定要做到及时。

二是提高职业技能,向客户传达准确的信息。作为一名租赁顾问不仅要熟悉租赁知识和国家的各项方针政策,还要熟悉公司的各项租赁政策和公司各租赁楼盘情况,只有提高专业技能才能为客户提高准确的租赁信息,为客户提高好的服务,让客户满意。

三是积极跟踪,力争使每一项业务成功。在做工作时要认真负责,明确职责,紧跟每一项业务,坚决杜绝服务一次不管不问的现象发生。

四是积极做好领导分派的其他的工作,并力争在最短的时间内做好,努力做一名领导放心、客户满意的租赁顾问。

“雄关漫道真如铁,而今迈步从头越”。尊敬的各位领导、同事们,以上是我向你们汇报的简要情况。空谈误事,如果承蒙大家的厚爱,让我继续留任这个岗位,我将不遗余力地做好本职工作,以出色的业绩回报大家的厚爱!

谢谢大家!

房地产销售主管竞聘演讲稿8

尊敬的领导、各位同事:

大家好!

我在这里也是为了竞选这次部门经理的职位,而这次升职的机会我也是希望能把握住,来到我们公司做房地产的销售,我也是有了几年的经验,这些年也是努力的去做好,一直以来,我都业绩都是排在前列,很多次还是第一,所以对于自己的销售能力也是非常的有自信,我也是相信在我的带领下,我们部门可以做的更加的出色,去作出更好的业绩来,虽然我并没有做过领导的岗位,但是我也是有信心去做好。

首先,如果我担任经理的岗位,我也是首先以业绩目标为首先要去完成的任务,自己的工作要做好,同时也是带领大家一起去做好,我也是清楚这是个管理的岗位,销售的任务没有那么的多,但部门整体的业绩确是要去负责,不再是之前只要自己做好就够了,也是需要带领部门一起去做好,这方面其实我也是有信心的,之前由于我的出色,所以也是让我带了一些新人,而我也是耐心的去教,去告诉他们如何的去做好,同时最后的结果也是不错的,我想同事们以及领导都是可以看到我这方面的能力。我不但自己的销售工作是出色的,教人带人的能力也是有的,所以我也是想再向上一步。

除了业绩,我也是相信凭借我的带教能力,可以让部门同事们的能力都是上一个台阶,这样能更好的去完成业绩目标,并且也是能让我们的工作做得更加的轻松,在这方面我也是会将自己的经验去作出一份培训的计划,一步步的教好,这样整体的进步才能更好地把房地产的工作给做的更好的。当然管理上面,我也是清楚自己没有经验,不过我会去熟悉我们部门每一个同事,有困难大家一起解决,有荣誉大家一起分享,去共同的进步,多关心大家,同时自己也是要不断的去学习,一起去做好销售的工作。可能在管理上,初期我会比较的生涩,但是请放心,我的学习能力也是很强的,这个大家也是清楚,所以我也是相信自己会越做越好的,我也是相信自己这个经理的管理工作是能做好的,也是希望得到大家的一个支持和认可。

如果最终我没有担任这个岗位,我也是不会气馁,我也是清楚可能是我哪些方面做得还不够好,那么我也是要继续的去努力,去提升改进自己,同时销售也是要继续的去做好,做得更加的出色才行。当然我也是更希望大家认可支持我,投我一票,谢谢!

房地产销售主管竞聘演讲稿9

各位领导,各位来宾,女士们先生们:

上午好!时间过得真快!似乎东方家园一期开盘就在昨天,而我们又迎来了二期的开盘典礼,一期开盘我们取得了开盘当天销售95%,十天售罄的骄人成绩,而今天又看到这么多熟悉的、不熟悉的面孔,为此我感动非常荣幸。在此我谨代表湖北环球置业有限公司的全体员工对长期支持和关心东方家园的朋友表示最崇高的敬意和感谢!

东方家园总建面36万多平米,30万方现代住宅呈条列规划,规整而不失时尚,多层、小高层和高层、花园洋房丰富的物业形态为安陆人民提供渴望出则繁华如则宁静的理想生活美宅。东方家园为安陆市高档楼盘,东方家园一入市,我们便给它定义为艺术与生活完美结合的荣耀大宅。项目还拥有安陆首个一站式购物公园和6万平方米巨型商业航母东方购物广场,强力引进世界500强上市企业中百仓储入驻作,商业一经推出就成有眼光的投资家们争相抢购的原始股。

项目二期共推出11栋住宅,涵盖1栋高层、1栋小高层、3栋多层和6栋花园洋房,户型面积从93-144平米满足你的多种生活需求。我们的项目占尽地利,二期则更是坐拥得天独厚的绝佳地段,一面是优美的府河和安陆最美的府河公园,一面是最能代表安陆文化历史底蕴的护围河,可以让我们的业主与世界时尚休闲生活保持一致步调的同时,还能尽情享受来自大自然的全天候悉心呵护。不仅仅是地段的优势,二期在品质上我们也更加苛求升级,增加外墙保温体系,起到节能、保温、隔音等环保等多重作用,增加双层中空玻璃设计,具有良好的隔声、隔热和保温性能,增加楼梯间踏步贴砖,居于美化环境的性能;在户型设计上,更加注重动静分区和采光观景设计,沿湖户型增加观景、亲水阳台,花园洋房增加入户花园和活动室等生活空间。我们不仅仅自喜拥有的先天优势,努力通过优化户型和提升硬件配套,为客户提供时尚、精致、品质和充满体验乐趣的生活更是我们追求的开发最高目标。

在此,我代表湖北环球置业有限公司重申,我们将狠抓工程质量,并切实有效保障工程进度,与规划单位和园林公司密切合作,为所有关心和支持东方家园的客户朋友打造环境房、品质房,并按照合同按时完成交房,让我们的业主尽早入住新家。

20xx年,东方家园在社会各界的关心和支持下,走过了光辉灿烂的一年,我们看到了我们立志为安陆市民打造美好家园取得的高度认可。20xx年,我们更有信心在房地产行业搏击风浪,新的一年刚刚传出喜讯,地块以2.4亿元成交,楼面地价达到1700元,这对我们来说就是最好信心,我们有更好的先天优势和自身优势为广大业主提供精致生活和品质生活的居所。

开盘不是一个结束,而是一个开始。我们将会牢记使命,积极进取,为推进安陆的房地产业发展和改善人居环境作出最大的贡献,建造出更多的精品名盘,为了安陆人民的美好生活,我们在所不辞!

谢谢大家!

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