某乡劳动力转移工作经验材料
发布时间：2020-02-29 07:12:14 影响了： 人
狠抓基础强化措施
实现劳务输出四个转变
近年来，＊＊河乡党委、政府始终把劳动力转移工作作为调整农村经济结构，推动农民快速增收的重要产业，狠抓基础工作，强化工作措施，使全乡劳务经济呈现出了良好的发展态势，实现了“个转变”。2005年全乡转移劳动力5050人，占全乡劳动力总数的56%，实现劳务收入1500万元，拉动农民人均增收750元，比上年增加100元，我们的主要做法是：
一、夯实基础工作，为劳务输出搭建平台
基础是做好工作的前提。因此，乡党委、乡政府十分重视劳务输出基础性工作。“配强了一个专室、完善了两个报表、健全了三个档案”。
“一个专室”就是设立了一个劳务输出微机室，配备了微机和工作人员，为抓好劳务输出提供了保障。
“两个报表”就是坚持做到详细、全面、客观、真实的填写“农村劳动力转移月报表”和“农村劳动力转移季报表”，通过报表及时掌握劳务输出工作的动态，为劳动力合理输出提供了科学依据。
“三个档案”即建立劳动力档案、劳动力培训档案、外出劳动力档案。通过对全乡9073名劳动力登记造册，保证劳动力输出规范化管理。
二、强化工作措施，为劳务输出提供保证
在抓好基础工作的同时，我们又在宣、引、服听、访五个字上开展了工作，取得了良好效果。
“宣”就是宣传。我们充分利用村村通广播、乡村干部会议、入户调查走访和参加劳务洽谈会等方式，大张旗鼓宣传劳务输出信息，合同维权，优惠政策，务工常识，并通过算帐对比等方式，使外出搞劳务变成老百姓的自觉行动，变被动输出为主动输出，使劳务输出真正成为群众致富的主要渠道。
“引”就是引导。通过基地吸引，能人引领，干部带动等方式，巩固老户、引带新户、攻破保守户，消除务工人员心理障碍，真正达到了外出家属放心、务工者本人舒心，防止了外出务工反弹现象发生。
“服”就是服务。主要是乡村对外出劳务人员做到办理外出手续服务、岗前培训服务、生产生活服务等三种方式。在外出务工前帮助其办理相关证件和手续，帮助其审查、签定用工合同。上岗前根据不同工种进行岗前培训，同时对外出劳务人员还制定了优惠政策，帮助解决生产生活中遇到的困难，通过服务解除了劳务人员的后顾之忧。
“听”就是听汇报。乡党委、政府为及时掌握劳务输出工作动态，定期召开会议听取各方面情况，及时总结工作经验教训，进行科学决策。一是听取相关部门的劳务输出动态，保证及时获取用工信息；
二是不定期召开乡村干部、信息员工作会议，听取工作汇报，了解劳务输出工作进展情况，分析解决劳务输出工作中存在的问题；
三是听取务工人员的反映，掌握务工人员的工作情况，及时同用人单位协商，帮助解决务工时出现的各种矛盾。
“访”就是走访。我们不定期的走访务工家属，并与用人单位联系，与务工人员沟通，还借助各种外出机会，到用工单位实地走访，随时掌握务工人员的思想动态和在外务工人员的实际情况，切实维护务工人员的合法利益。
三、加大领导力度，促进劳务输出提档升级
为加大对劳务输出工作的领导，乡、村都成立了以主要领导为组长的领导小组，配齐配强了具体工作人员，形成了一级对一级负责的工作格局，实现了劳务输出的“四个转变”。
（一）由松散型逐步向有组织、有领导的集约型转变
由于实施一把手工程，乡党委、政府始终把劳务经济作为书记、乡长的一项重要产业，常抓不懈。党委书记全年保证有三分之一的时间在外联系运作劳务输出。一是给班子成员人人下指标。乡里明确规定，班子成员每人当年都要新联系一个劳务基地，每人向外组织输出50人以上。二是严格的政策扶持和鼓励。要求每个村都要有一名支部书记、村委会主任或其他村干部常年在外带领农民搞劳务。2005年全乡已有9名村干部和1名乡干部常年在外带领农民搞劳务。三是发挥“一元钱”村官的引带作用。乡里聘用了在哈市的＊＊、黑河的＊＊、大连的＊＊等一批在外创业的能人为“一元钱”村官，充分发挥他们的引带作用，集中带出一批农民。仅哈市＊＊一处就吸纳本乡农民工200多人。2005年全乡共有组织地向外输出劳动力10批1800多人。
（二）由单打一的男性输出逐步向男女各占一定比例转变
针对以往外输劳动力男多女少，比例失调的问题，乡党委、政府加大了女劳动力外输力度，充分发挥乡妇联、群团组织和乡村妇女干部的作用，宣传和联系用工单位，要求和鼓励各村妇女主任带出一批女劳动力外出搞劳务。2005年乡妇联先后组织四批80名妇女到哈超市、家政服务中心和大连的一些企业搞劳务。＊＊村妇女主任＊＊带领18名女劳力到烟台搞刺绣；
＊＊村支部书记＊＊亲自带领15名女劳力到大连＊＊木业公司搞劳务；
＊＊村支部书记**利用亲友关系组织20名妇女劳力到哈市＊＊超市搞劳务。2005年全乡已有1800名女劳力外出搞劳务，比去年增长了98%。
（三）由单一的体力型逐步向技能型转变
为了使外输劳动力都能够学到一技之长，乡里成立了培训学校，聘请专业技能讲师，集中组织培训；
充分发挥县劳转办组织的各类培训班的作用，组织广大劳动力参加培训；
与用工单位签定合同，组织初高中毕业生到哈轴和青岛博益学院等专业学校进行定单培训。使外出务工农民都能学有所获，掌握一技之长，为将来回乡创业打基础。2005年全乡共组织各类培训20多场次，培训各类人员2300多人次，其中到哈轴和青岛博益学院培训的就有31人。
（四）由单一的国内输出逐步向国外输出转变
乡党委、政府通过各类关系及时掌握国外用工信息，在外蒙建立了一处吸纳本乡20名农民的劳务基地。同时，积极组织广大劳动力参加县里组织的向日本、俄罗斯、南韩等国外劳务输出，2005年底全乡共向国外输出43人，人均年收入达8万元。
实现劳务输出四个转变
近年来，＊＊河乡党委、政府始终把劳动力转移工作作为调整农村经济结构，推动农民快速增收的重要产业，狠抓基础工作，强化工作措施，使全乡劳务经济呈现出了良好的发展态势，实现了“个转变”。2005年全乡转移劳动力5050人，占全乡劳动力总数的56%，实现劳务收入1500万元，拉动农民人均增收750元，比上年增加100元，我们的主要做法是：
一、夯实基础工作，为劳务输出搭建平台
基础是做好工作的前提。因此，乡党委、乡政府十分重视劳务输出基础性工作。“配强了一个专室、完善了两个报表、健全了三个档案”。
“一个专室”就是设立了一个劳务输出微机室，配备了微机和工作人员，为抓好劳务输出提供了保障。
“两个报表”就是坚持做到详细、全面、客观、真实的填写“农村劳动力转移月报表”和“农村劳动力转移季报表”，通过报表及时掌握劳务输出工作的动态，为劳动力合理输出提供了科学依据。
“三个档案”即建立劳动力档案、劳动力培训档案、外出劳动力档案。通过对全乡9073名劳动力登记造册，保证劳动力输出规范化管理。
二、强化工作措施，为劳务输出提供保证
在抓好基础工作的同时，我们又在宣、引、服听、访五个字上开展了工作，取得了良好效果。
“宣”就是宣传。我们充分利用村村通广播、乡村干部会议、入户调查走访和参加劳务洽谈会等方式，大张旗鼓宣传劳务输出信息，合同维权，优惠政策，务工常识，并通过算帐对比等方式，使外出搞劳务变成老百姓的自觉行动，变被动输出为主动输出，使劳务输出真正成为群众致富的主要渠道。
“引”就是引导。通过基地吸引，能人引领，干部带动等方式，巩固老户、引带新户、攻破保守户，消除务工人员心理障碍，真正达到了外出家属放心、务工者本人舒心，防止了外出务工反弹现象发生。
“服”就是服务。主要是乡村对外出劳务人员做到办理外出手续服务、岗前培训服务、生产生活服务等三种方式。在外出务工前帮助其办理相关证件和手续，帮助其审查、签定用工合同。上岗前根据不同工种进行岗前培训，同时对外出劳务人员还制定了优惠政策，帮助解决生产生活中遇到的困难，通过服务解除了劳务人员的后顾之忧。
“听”就是听汇报。乡党委、政府为及时掌握劳务输出工作动态，定期召开会议听取各方面情况，及时总结工作经验教训，进行科学决策。一是听取相关部门的劳务输出动态，保证及时获取用工信息；
二是不定期召开乡村干部、信息员工作会议，听取工作汇报，了解劳务输出工作进展情况，分析解决劳务输出工作中存在的问题；
三是听取务工人员的反映，掌握务工人员的工作情况，及时同用人单位协商，帮助解决务工时出现的各种矛盾。
“访”就是走访。我们不定期的走访务工家属，并与用人单位联系，与务工人员沟通，还借助各种外出机会，到用工单位实地走访，随时掌握务工人员的思想动态和在外务工人员的实际情况，切实维护务工人员的合法利益。
三、加大领导力度，促进劳务输出提档升级
为加大对劳务输出工作的领导，乡、村都成立了以主要领导为组长的领导小组，配齐配强了具体工作人员，形成了一级对一级负责的工作格局，实现了劳务输出的“四个转变”。
（一）由松散型逐步向有组织、有领导的集约型转变
由于实施一把手工程，乡党委、政府始终把劳务经济作为书记、乡长的一项重要产业，常抓不懈。党委书记全年保证有三分之一的时间在外联系运作劳务输出。一是给班子成员人人下指标。乡里明确规定，班子成员每人当年都要新联系一个劳务基地，每人向外组织输出50人以上。二是严格的政策扶持和鼓励。要求每个村都要有一名支部书记、村委会主任或其他村干部常年在外带领农民搞劳务。2005年全乡已有9名村干部和1名乡干部常年在外带领农民搞劳务。三是发挥“一元钱”村官的引带作用。乡里聘用了在哈市的＊＊、黑河的＊＊、大连的＊＊等一批在外创业的能人为“一元钱”村官，充分发挥他们的引带作用，集中带出一批农民。仅哈市＊＊一处就吸纳本乡农民工200多人。2005年全乡共有组织地向外输出劳动力10批1800多人。
（二）由单打一的男性输出逐步向男女各占一定比例转变
针对以往外输劳动力男多女少，比例失调的问题，乡党委、政府加大了女劳动力外输力度，充分发挥乡妇联、群团组织和乡村妇女干部的作用，宣传和联系用工单位，要求和鼓励各村妇女主任带出一批女劳动力外出搞劳务。2005年乡妇联先后组织四批80名妇女到哈超市、家政服务中心和大连的一些企业搞劳务。＊＊村妇女主任＊＊带领18名女劳力到烟台搞刺绣；
＊＊村支部书记＊＊亲自带领15名女劳力到大连＊＊木业公司搞劳务；
＊＊村支部书记**利用亲友关系组织20名妇女劳力到哈市＊＊超市搞劳务。2005年全乡已有1800名女劳力外出搞劳务，比去年增长了98%。
（三）由单一的体力型逐步向技能型转变
为了使外输劳动力都能够学到一技之长，乡里成立了培训学校，聘请专业技能讲师，集中组织培训；
充分发挥县劳转办组织的各类培训班的作用，组织广大劳动力参加培训；
与用工单位签定合同，组织初高中毕业生到哈轴和青岛博益学院等专业学校进行定单培训。使外出务工农民都能学有所获，掌握一技之长，为将来回乡创业打基础。2005年全乡共组织各类培训20多场次，培训各类人员2300多人次，其中到哈轴和青岛博益学院培训的就有31人。
（四）由单一的国内输出逐步向国外输出转变
乡党委、政府通过各类关系及时掌握国外用工信息，在外蒙建立了一处吸纳本乡20名农民的劳务基地。同时，积极组织广大劳动力参加县里组织的向日本、俄罗斯、南韩等国外劳务输出，2005年底全乡共向国外输出43人，人均年收入达8万元。
《某乡劳动力转移工作经验材料》