中国企业管理模式存在的问题及变革与发展方向|海尔管理模式变革

　　中国企业目前管理模式仍存在许多问题，我们应该在不断的发展中完善，改进管理模式。下面跟着小编一起来看看中国企业管理模式存在的问题及变革与发展方向。

　　中国企业管理模式存在的问题

　　通过深入分析，我们可以发现我国现阶段企业管理模式存在着严重的盲口照搬、水土不服、脱离实际、缺乏特色的问题，具体可以分为以下层次:

　　1.管理模式的实践和发展缺乏足够的理性化(或科学化)的基础。

　　2.管理模式中的结构要素缺失。

　　3.对管理模式的应用没有充分考虑其成功的必要条件——情景要素。

　　4.管理模式中的基本问题产权问题未能完全解决。

　　5.对人性的假设脱离实际。

　　6.对资源认识的局限性。

　　中国企业管理模式发展的方向

　　根据前文分析，我们认识到企业管理模式时高度情境依赖的，而就我国企业管理实践而言，最大的管理情景就是我们所处的社会文化环境和经济环境。在我国市场经济改革已经进行二十多年后的今天，在我们对国外先进企业管理模式已经有很多模仿、探索的今天，在我国的管理文化已经在企业管理实践中有所表现有所实践的今天，我们已经具备了探索、总结适合我国文化特点的企业管理模式的基础。我国企业管理的新一轮升级，适合本国文化特点的升级，已经成为历史趋势。我国企业管理的具体发展方向在此可概括为以下方而:

　　1.对管理模式进行不断创新，实现管理模式的多样化。

　　2.指导思想上坚持以理性为基础的理性和人性的综合。

　　3.实践中充分考虑管理模式整体性及其情境要素。

　　4.通过“竞合”战略、知识管理等加强对资源的广度和深度的开发。
 

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