举足轻重_为何IBM仍然举足轻重

　　IBM似乎占尽了新旧两个世界的优势,既能从以往的技术中保持原有利益,又能借势于云计算和“绿色IT”的新潮流。 　　 　　翻看一下近几年的商业和技术类报刊杂志,你会发现曾经天下无敌的IBM似乎已经不再是关注的焦点,谷歌、YouTube、Twitter、Facebook、苹果和微软才是媒体的新宠。IBM现在只能往后排,显得过时了。曾几何时,泛美航空公司和Woolworths商场也曾出尽风头,如今却已很少能在媒体上露脸,看来IBM要步泛美航空公司和Woolworths商场的后尘了。
　　然而IBM近来的业绩却非常好。它既有老牌摇钱树―大型主机产品线,又有前瞻性的研究和软件业务。即使是在经济不景气的大背景之下,IBM2009年第二季度的净收入还是达到了31亿美元,同比增长12%。而更为重要的是,它已为今后10年的技术变革做好了准备。
　　IBM早就开始在云计算领域大展拳脚,前不久刚刚推出了LotusLive iNotes。这个集电子邮件、日历和联系人管理为一体的云计算系统,足以说明为何IBM仍然在业界举足轻重。LotusLive iNotes直指微软的Exchange和谷歌的Apps Premier Edition手中的市场。要是在以前,IBM可能更愿意出售运行LotusLive iNotes等系统的硬件系统,而不是将它作为服务销售。但10年前该公司意识到它的未来并非在于硬件,而在于软件和服务,于是就开始将大部分利润较低的硬件生意出售,只保留了大型服务器。这些举措已经给IBM带来了收益,而如果IBM未来着重发展云计算,更大利益还在后面。
　　IBM的成功显然让竞争对手们很不安。尽管微软CEO 史蒂文•鲍尔默还曾对IBM放弃硬件策略嗤之以鼻,“IBM的足迹比过去我刚入行时窄得多。我不确定这对其股东的长期利益会有利。”
　　IBM还准备利用另一个IT业中的长远趋势―IT基础设施“绿色化”。未来几年很多政府都会出台控制碳排放的法规,所以环保IT的需求会越来越大。一年前,IBM还推出了绿色咨询,其范围已经不局限于IT,还注重利用技术去“绿化”一个企业的其他方面,包括如何使一个产品的整个生命周期更加环保。例如“Green Sigma”咨询服务就致力于提高公司对能源和水的利用率。
　　展望未来,IBM还能从传统的硬件产品中获利很长时间。因为IBM主机支持了无数财富500强企业,在学校和政府部门中的使用也仍然广泛。
　　IBM似乎占尽了新旧两个世界的优势,既能从以往的技术中保持原有利益,又能借势于云计算和“绿色IT”的新潮流。只要确认路没走错,即使少上点媒体头条,又有什么妨碍呢?