物业公司退出小区公告怎么写

物业公司退出小区公告怎么写_关于退出XXX小区物业管理的通告

关于退出 XXX 小区物业管理的通告 尊敬的各位业主、小区业委会： 你们好！首先感谢你们一直以来对小区物业管理服务工 作的关心和支持！使小区的物业服务工作在历次检查评比中 都以整洁卫生、安全有序屡获表彰，但由于小区相对较小 （158 户） 、收费标准低（0.35 元/㎡） 、部分业主拒绝交费收 缴率低（70%） ，而人力、物力成本不断增加，导致小区物业 服务处连年亏损，难以为继。为此，我公司决定于 2014 年 12 月 31 日正式退出小区物业管理工作，并提前 2 个月装贴 通告，请各位业主、业委会尽快聘请小区新的管理企业，或 联系居委会并派代表与我公司办理交接，以免因小区安全、 卫生及公共水电等问题引起业主生活不便。

对于已经预交 2015 年 1 月份以后物业费、停车费的业 主，请在小区办理物业管理移交手续后，携凭证到物业公司 办理退款。对拒绝缴纳 2015 年 1 月份以前物业服务费的业 主，我们将通过法律程序进行追缴，并按有关规定收取 3‰ 的滞纳金。

特此通告！ 吉安市 XX 物业服务有限公司 2014 年 11 月 3 日 抄送：XX 街道办事处、ＸＸＸ社区居委会 为规范保安工作，使保安工作系统化/规范化,最终使保安具备满足工作需要的知识和技能，特制定本教学教材大纲。

物业安保培训方案 一、课程设置及内容全部课程分为专业理论知识和技能训练两大科目。

其中专业理论知识内容包括：保安理论知识、消防业务知识 、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括：岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事 技能。

二．培训的及要求培训目的 1）保安人员培训应以保安理论知识、消防知识、法律常识教学为主，在教学过程中，应要求学员全面熟知保安理论知识及消防专业知识，在工作中的操作与运用，并基本掌握现场 保护及处理知识2）职业道德课程的教学应根据不同的岗位元而予以不同的内容，使保安在各自不同的工作岗位上都能养成具有本职业特点的良好职业道德和行为规范）法律 常识教学是理论课的主要内容之一，要求所有保安都应熟知国家有关法律、法规，成为懂法、知法、守法的公民，运用法律这一有力武器与违法犯罪分子作斗争。工作入口门 卫守护，定点守卫及区域巡逻为主要内容，在日常管理和发生突发事件时能够运用所学的技能保护公司财产以及自身安全。

2、培训要求 1）保安理论培训 通过培训使保安熟知保安工作性质、地位、任务、及工作职责权限，同时全面掌握保安专业知识以及在具体工作中应注意的事项及一般情况处置的原则和方法。

2）消防知识及消防器材的使用 通过培训使保安熟知掌握消防工作的方针任务和意义，熟知各种防火的措施和消防器材设施的操作及使用方法，做到防患于未燃，保护公司财产和员工生命财产的安全。

3) 法律常识及职业道德教育 通过法律常识及职业道德教育，使保安树立法律意识和良好的职业道德观念，能够运用法律知识正确处理工作中发生的各种问题；增强保安人员爱岗敬业、无私奉献更好的为公司 服务的精神。

4) 工作技能培训 

物业公司退出小区公告怎么写_关于退出小区物业服务业务的函

关于退出小区物业服务业务的函 **业主委员会： 首先感谢贵业委会多年来对我司工作的 理解和支持。

接管**小区近 6 年的时间，在此期间，贵 业委会对我司的物业管理服务工作给予了 大力支持，在我们共同努力下，小区和谐、 平稳，广大业主比较满意，对此我们也倍感 欣慰。

由于我公司战略调整的原因，对**小区 的管理资源配置和支持恐兼顾不及，故在我 司与贵业委会签订的物业服务合同（20**年 9 月 28 日到期） 到期后将退出**小区物业服 务业务。对于拟退出的决定请贵业委会给予 充分理解和包容。

在退出**物业服务业务之前，我司将一 如既往的做好各项物业服务工作。同时，请 贵业委会尽快选定新的物业管理公司，以便 于 ** 小区物业服务工作的正常交接与平稳 过渡，避免影响广大业主的正常生活，我司 将会大力支持和配合贵业委会对新物业公 司的选聘工作。

1 再次感谢贵业委会对我司工作的理解 和支持，我们相信，在贵业委会的努力和领 导下，**小区会越来越温馨、和谐！ **市**物业管理有限公司 二〇**年**月**日 2 

物业公司退出小区公告怎么写_关于退出物业管理的函

关于退出物业管理的函尊敬的业主委员会：你们好！首先感谢贵业委会一年多来对我司工作的理解和支持。

我司接管 300 弄小区近 7 年多的时间， 贵业委会从 2017 年 3 月成 立至今已有 17 个月，在此期间，贵业委会对我司的物业管理服务工 作给予了大力支持，在我们的共同努力下，小区获得了区优秀小区、 优秀门岗、镇二星级管家等殊多荣誉。和谐、平稳、是我们共同努力 的目标。

但由于小区物业服务费收费标准低（1.19 元/平方） 、还有部分 业主拒绝交费，而人力、近年来 CPI 的逐年上升，致使物料、人工、 能耗等成本逐年上涨。行业内许多物业企业或因入不敷出而纷纷弃 盘，或一味控制成本、牺牲业主生活环境换取生存空间。绿地新江桥 300 弄至今仍执行的是 2011 年 5 月入场之初的物业费标准（高层底 楼 0.79 元/平方米·月，高层二楼以上 1.19 元/平方米·月）。7 年 多来，绿地新江桥 300 弄物业在确保服务品质的前提下，在成本控制 方面也作了很多努力和尝试，为了节约成本，物业公司在有限的费用 范围内，举步维艰。但是，由于国家用工政策的不断调整，最低工资 标准的不断上调、社保政策的不断完善、用工稽核频次的加剧等等， 对于物业这个最典型的劳动密集型微利行业而言可谓是牵一发而动 全身。

物业管理处运行成本入不敷出连续几年亏损， 并且亏损现象呈逐年递增。人力、物力成本不断增加，导致小区物业服务处连年亏 损，难以为继。为此，我公司决定于 2019 年 2 月 1 日正式退出小区 物业管理工作，并提前 3 个月张贴通告，请各位业委会尽快聘请小区 新的管理企业，对于拟退出的决定请贵业委会给予充分理解和包容。

在退出 物业服务之前， 我司将一如既往的做好各项物业服务 物工作。同时，请贵业委会尽快选定新的物业管理公司，以便于业服务工作的正常交接与平稳过渡，避免影响广大业主正常生活，我 司将会大力支持和配合贵业委会对新物业公司的选聘工作。

在此感谢贵业委会对我司工作的理解和支持，我们相信，在贵业 委会的努力和领导下，小区会越来越温馨、和谐！上海公司2018 年 10 月 16 日