设备物资部检修期间个人工作总结_设备检修个人工作总结

设备物资部检修期间个人工作总结

2018年公司的检修任务已经顺利完成，各车间逐渐恢复正常运行，在各车间和部门及外协单位的积极努力和配合之下，我们提前完成了公司下达的年度检修工作任务，并使投料生产提前且顺利进行。

一、检修前期的准备工作

检修前，领导明确了在检修项目方面的项目负责人，检修负责人以及外协单位，将检修项目逐级落实。各级管理人员根据检修项目的具体情况，合理安排施工力量。对于检修项目也是经过多次的评审会议，最终出台大检修项目计划，努力做到使每个项目都能让施工单位详细了解，防止出现安全事故及检修质量的问题。检修前的准备工作真正做到了责任到人、任务落实到位、各尽其责，为检修目标的顺利完成做好了全面准备。

二、检修期间的主要工作

作为设备物资部的一员，大检修时期的主要工作是负责检维修项目：①精炼车间、造硫车间、渣选车间起重机械的检维修；②制氧车间空压机、氧压机、透平膨胀机检维修；及真空泵B机组和电机更换；③精炼车间2#、3#转炉托轮轴瓦的更换；④造锍车间高温风机、电除尘、余热锅炉的保温拆除与恢复。⑤做好每天的检修报表及检修会议纪要。最终自己负责的检修项目在检修结束时按照要求全部完成，起车时未造成投料生产延误，生产投料后未因检修质量不合格造成返工或影响生产。

检修期间一直认真履行自己的职责，每台车都去仔细的按照检修项目并且检查检修质量，保证检修完的每一台行车都不会出现任何质量问题。在检修中，由于主厂房行车使用频繁给检修带来了很大的困难和危险，需要安全保护措施，经过车间及各施工单位现场的积极协调配合，在检修区域设置了安全警戒线，保证了现场的施工安全，且顺利的将检修任务完成。在设备检修期间一直确保自己负责的每个项目都能够提前和车间及外协单位协调落实安排到位，从检修开始到结束的这段时间里，我主动放弃了休息时间，检修中自己从未因个人私事而请假休息，一心为单位做好此次检修工作。检修一开始担心会因自己所协调不到位而影响项目进度，影响公司整体检修进度，所以一直保持最好的状态，积极协调，最终通过自己的努力以及公司各单位领导同事的全力配合下，顺利地完成了此次任务。

三、检修体会

在此次检修中我始终铭记安全第一的理念，严格执行公司安全规定办理各项作业票，在车间和施工单位配合下顺利地完成了检修任务。从项目跟踪实施以及和专业人员的交谈请教、现场学习、现场检修过程中，丰富了自己的经验，谨记粗心大意给我们带来的教训；在平时的工作中，我会先做好日常工作，在保证日常工作全部完成的情况下，经常和车间技术人员进行工作交流，努力学习技术，不断的充实自己，解决生产中碰到的实际问题，更好的完成公司和部门交给我的各项工作。2018年检修工作已圆满落下帷幕，在以后的工作中，我们将会继续发扬好成绩，改正不足，力争将明年的检修工作做得更好。

月度工作总结

从9月底以来，这一个月的时间我逐渐适应了跟大学生活截然不同的工作内容和工作环境。这一个月是充实的一个月，熟悉制度，熟悉工作内容，开始接手项目，工作做的磕磕绊绊，不是很顺利，虽然勉强做到差强人意，但是还有很大的提升空间。以下是对近期工作的总结和一些自己的积累。

一、工作制度

经过一个月的历练，相比刚来到工作岗位上时的迷茫，到现在的熟悉制度，在此期间，师傅给我讲了很多业务的制度，领导为了让新员工快速上手工作，组织了多次制度学习会，主要学习了材料认质认价管理制度、室内环境质量控制管理办法、临时样板间临时性材料设备及物资处置办法等多项管理制度，通过讲解、交流问答等多种形式，让我对各项管理制度加深了印象并逐渐掌握。只有熟悉了制度，才能在之后的工作中避免犯一些原则性的错误，提高我们工作的效率。在此期间，继续白天跟着师傅手把手教学，晚上回去消化吸收，同时熟悉制度。

二、工作内容

在这一个月中，逐步由师傅指导接手项目，首先接触的就是竞价下单，师傅告诉我注意事项，然后让我自己去熟悉，去实践。当完成后，师傅进行检查，然后指正处不对的地方，进行修改，如此几番过后，我完成了第一单自己接手项目的任务。

在这一个月中，我的主要工作内容为：

1、考察工作。为了给公司的供应商队伍不断注入新鲜血液，对企业进行实地考察，了解考察企业的公司规模、营业执照、注册资金、公司资质和业绩，然后对该企业做出评估。经评估合格进入公司单位库后，该企业才可以与我公司进行合作。

2、认价工作。合同外新增材料和变更增加的材料，由施工方提交材料认价申报表进行认价针对施工方申报材料品牌或与其同档次品牌的前提下，尽量得到最低的市场价格。在认价前首先要对认价的材料有所了解，与沟通该材料的参数是否齐全，不齐全的需要和工程部沟通，等参数齐全后再进行询价工作。这一个月以来我共完成认价次，认价后总金额为 元。认价工作虽然并不是真正的去采购，但一定要用真正采购的态度来对待，因为材料的认价价格决定着施工单位的最终认价，也同样是为公司在节约成本，所以我们不能因此而去怠慢。

3、采购工作。这一个月以来我一共完成 次采购工作，采购金额 元。作为基本工作职责，要按照计划时间、规格参数、技术要求，准时保质保量完成采购工作。根据上报的资产购置申请，统一报价标准，拟定询价单，按照制度，执行，汇总各家报价后根据优质优价的原则经评标小组评定选出最优供应商。

三、存在的不足

经过了这一阶段的工作，感触很多，收获也很多，尽管有了一定的进步，但在一些方面还存在着不足。比如认价过程中对材料不太了解，导致工作的效率降低。还有就是没有积累的供应商，在询价的时候常常要师傅跟其他同事的资源帮助，所以我会在接下来的工作中在采购或认价之前通过网络或者同事了解该物品的规格型号和一些重要的参数，把事情都考虑周到，这样才能提高工作效率。同时我也要向同事们学习，吸取他们的长处，同时积累自己的供应商资源，反思自己的不足，不断提高自身素质，抓紧一切可以利用的时间来学习专业知识提高自己的业务水平，更好的发挥自身的作用，在今后的工作中，一如既往地认真工作，脚踏实地的做好工作。

时光如水生命如歌，在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年，2016年即将过去，再回首，思考亦多，感慨亦多，收获亦多。“忙并收获着，累并快乐着”成了心曲的主旋律，常鸣耳盼。回顾这一年的工作历程，作为浙江省新华书店集团公司的一名员工，感悟良多。

过去的一年在部门领导的悉心关怀和指导下，在单位同仁的配合下，通过自身的不懈努力，较好地完成了自己的本职工作和领导布置的各项工作。现将年度工作总结如下：

一、个人主要工作：

由于企业需求，本人于本年度第二季度中期调整岗位，从物流部调至集团经营部工作。由于两处的工作内容差异较大，现将工作分为两个阶段汇报。

物流部阶段：

1、对分片客户所反映的差错、问题等事项的查询处理。基本流程沿用过去质检查询的标准流程，同时对于特殊问题和突发事件采取特别途径和手段来解决。

2、搭建了仓库内部质量考核的基本框架。

3、B2B的日常差错处理，及运输问题的解决和理赔。

4、处理电商客户（卓越、九久、京东）的收货回告、财务对账以及日常查询工作，配合配供部门和财务部门的要求，基本得以解决。

5、完成部门和小组分派的其他工作任务。

6、顺利交接了物流质检客服组的工作。汇总了历年资料、数据统计分析，重新确认了岗位职责的部分内容，提交了组员工作情况及后期工作改进的部分建议。

经营部阶段：

1、从头开始学习编务工作的相关知识。

2、逐步接手人民教育出版社合作品种及浙江少儿出版社，浙江科技出版社的合作品种的编务工作。

3、接手省内宁波、舟山及温州地区的经营部业务工作。

4、参与了2017春全省教材工作会议。

5、借集团举办职工技能比赛的机会，参加了纸张识别的项目。在领导同事言传身教“传帮带”下，学习了部分印务方面的知识，并最终取得了比赛的团体第二名。

6、完成部门分派的其他日常工作。

7、对部门的软硬件计算机设备进行部分维护。

二、数据分析：

受去教辅化的影响，绝大多数分管地区的征订品种、码洋都受影响，依靠重新修订，拆分品种来增加单册定价的方法，在短期内还能弥补缺失的码洋。从长期来看，个人认为省内因为地域差异的特点还是要编修地方性专用教辅材料，以便于切合地方教育水平特点，也便于推广发行。

三、来年展望

自今年5月份到经营部至今已经有半年时间了，说长不长说短不短。在日常工作当中仍然有很多不足，在接下来的一年当中计划做到下列几点：

首先，进一步学习岗位相关的知识和技能。做好业务人员的本职工作。在此基础上尽可能多的了解行业发展情况和市场动态

第二，多参与单位及部门组织的各种活动。

第三，到明年5月中旬，即到经营部一年时，减轻自身体重10公斤。

第四．可能的话解决自身个人问题。