乡村振兴战略之我见 [国有煤炭企业的发展战略与目标之我见]
中图分类号：F407 文献标识：A 文章编号：1009-4202（2012）08-000-01 摘 要 鲁泰煤业有限公司鹿洼煤矿作为国有中型煤矿，必须有着本企业的发展战略，在认真贯彻党和国家发展煤炭工业的方针政策的同时，坚持与遵从开发与保护并重、发展与管好同步的原则和“扶持、改造、整顿、联合、提高”的方针，重点建设煤矿，通过产业的更新换代与科学技术的投入发展洁净煤技术，达到资源的优化合理利用与对国民经济的促进，最终实现人口、社会、经济与资源的协调发展。
关键词 煤炭企业 发展战略 发展目标
目前人类正处于知识经济时代，此时的经济全球化趋势更强，科技革命发展更快，产业结构更新的步伐也在加速，国际之间的竞争更为激烈。可见，鲁泰煤业有限公司鹿洼煤矿面临机遇的同时也有着挑战。为此，结合鹿洼煤矿的发展实际我们应该做好以下工作：对现有产业结构作出合理调整，由单一的产品结构向产品的多元化、附加值发展，延长企业生产链，由单一初级原煤产品到多样化形态，逐步实现煤炭为主业，多种产品经营模式的新企业模式；结合目前煤炭过剩现状，改善煤炭结构，优化资源配置，促进煤炭工业健康发展，实现产需平衡，达到企业摆脱困境，实现发展的重要目的。
鹿洼煤矿是国有中型煤矿，隶属于山东最大煤矿区——兖州煤矿，可以说，这为鹿洼煤矿煤炭企业发展提供了得天独厚的地理自然条件。结合本矿区的自身的具体情况与兖州煤矿等的发展经验，鹿洼煤矿的发展战略目标需要遵从于以下原则：发展多样化经营，改善产业结构，优化资源配置，保障煤炭的主体产业地位，统筹各部门各行业的发展，提高经济社会效益，对一些交通条件方便、储量丰富、开采技术水平较高、安全管理比较完善的矿区，作为重点骨干发展矿区，并逐渐发展成为现代化产煤基地，进而带动全市煤炭行业与其他行业的健康稳定发展。
发展战略与目标的具体布局措施有：
第一，要以创建“本质安全”企业为目标，不断完善及创新现用管理体制，实现依法治企。胡锦涛总书记指出国有煤炭企业“应着力加强科学管理，不断提高生产能力，同时加大安全生产投入，坚决落实安全生产措施，努力保持企业良好运行状态，真正实现既多采煤、又保安全的目标。” 随着社会经济发展，把安全生产不仅是一项政治任务，更是煤炭企业效益的根本，因此，煤炭企业要不断加大安全投入，确保企业安全生产。
第二，按照本煤矿区域的特点进行优先发展，在确保安全生产的前提下，要确立走稳定产量、提高效率、增加效益之路，突出建设高产高效安全矿井，推进煤矿生产的机械化、集约化和效益化。对矿区内的重点矿井要加大投资力度，改进挖掘方法，提高资源回收率与利用率。对可进行深加工，生产洗精煤、炼焦，煤矸石可以用于坑口电厂，燃煤发电后产生的粉煤灰可以用于建材行业，增加电厂的收入，促进了产业结构的升级调整，还保护当地生态环境。同时还要对煤炭资源进行综合与深化利用，如加强煤炭加工与综合利用、加强环境保护建设绿色矿山。
第三，推进结构调整，构建适应市场的产业和产品结构体系。长期以来，我国煤炭行业重开采轻加工、重生产轻利用，导致产业结构和产品结构不够合理，可持续发展能力弱、市场竞争力差。扭转这种局面，必须大力调整产业和产品结构，创新发展模式，实现经济发展方式由粗放向集约的实质性转变。具体而言，要加快发展煤炭深加工产业，延伸产业链，建设产业群，以提高资源综合利用效率和附加值为核心，培植新的经济增长点，真正实现煤炭工业的可持续发展。以煤为基础，大力拓展和优化煤炭主业，在产品结构方面，发展营销对路的煤炭产品，发展深加工生产。
第四，坚持“科教兴煤”，形成自主创新的技术开发体系。发展基础产业加大科技的投入，必须把立足点放在增强自我开发能力上，以企业为主体，加强国内“产学研”结合，技术引进与消化吸收结合。对于以资源采选业为依托的煤炭工业来说，科技投入的重点还应该放在资源的勘探和开发环节。没有资源的勘探开发，就没有资源加工和深加工工业的发展。实现煤炭工业可持续发展，必须依靠科学技术进步和劳动力素质的提升。进一步深入实施科教兴煤战略，积极推进煤炭科技进步和技术创新，加大科技成果转化力度，强化人才培养，为煤炭工业的持续发展提供强大的智力支持。
第五，更新发展观念，构建“循环经济”模式为主的产业体系。循环经济要求按照自然生态系统的循环模式，将经济活动高效有序地组织成一个“资源开发—资源利用—资源再生”近乎封闭型物质能量循环的流程，保持经济增长总体的低消耗、高质量、低废弃，从而将经济活动对自然环境的影响和破坏减少到最低程度。因此，大力推行清洁生产、发展循环经济、实施资源节约和综合利用工作，开展创建节约型企业活动，提升循环经济规模和档次，形成“低投入、高产出、低消耗、少排放、能循环、可持续”的经济增长方式，是推动煤炭企业的科学发展的必由之路。
企业的长期健康的发展，必须有科学的战略规划和发展目标。做为我国能源生产支柱的国有煤炭企业，更应依据国家政策、外部环境和自身条件等状况及其变化来制定和实施，以有效促进我国煤炭工业不断发展壮大，更好地适应市场的激烈竞争，确保实现国有煤炭企业的经济价值和社会责任。
参考文献：
[1]叶湘.论我国煤炭企业的竞争与发展战略.对外经济贸易大学.2003.
[2]杜丰山.不同阶段矿山企业经营战略选择分析.石材.2005.07.