招采总监工作总结【总监个人工作总结】

第一篇：总监年度个人工作总结

总监年度个人工作总结

光阴似水，2014年一晃而过，本人加盟xxxxxxxxxxxx公司后的第三个年头，虽然为公司做了不少的工作，在自己的岗位上，兢兢业业辛勤地劳作，但也存在一些问题，年终已到，为来年将工作做的更好，作如下总结：

1、 本人2014年工作成绩和亮点：

2014年本人服从公司领导的分配，主要负责“xxxxxxxxxxxx工程项目”的施工阶段监理工作，其中6月份至9月份同时管理“xxxxxxxxxxxx工程”的施工阶段监理工作。

首先理顺监理项目部的各项管理工作，特别是做好项目部人员的思想工作，团结一切可以团结的力量，充分发挥团队精神，发挥大家的工作积极性，正常开展项目部的监理工作，并鼓励大家多学专业知识，提升监理人员的业务管理水平。

根据本工程的实际情况，以及xxx建设局、建设单位对本工程的要求，加强安全生产、文明施工、工程质量、进度、投资的控制管理工作。一年来，共发《工程暂停令》4份，《监理工程师通知单》36份，并按时召开监理例会，同时召开《专题会议》3次，总体上确保了工程的顺利进行，无安全事故发生；并同时严格按照施工合同及投标文件等相关依据进行工程量和工程进度款的审核，本年度共审核施工方上报的不合理金额累计为546万元。

平时加强自身的业务水平及监理知识的学习和提高，参加了公司安排的xxx市安全监理工程师的考试、造价工程师的考试，成绩均合格通过。

现场管理之余，协助公司经营部进行二次编制监理投标文件，一 1

是6月份xxxxxxxxxxxx项目的标书编制；二是12月份xxxxxxxxxxxx项目的标书编制，并取得了中标。

2、 本人所管项目的收款和效益情况分析：

今年，xxxxxxxxxxxx工程项目±0.000以下的工程监理费23.5万元于6月份按时收回，目前工程主体结构还未施工到可验收阶段，但我们通过努力23.5万元监理费于12月份提前收回。

xxxxxxxxxxxx项目工程监理费5.6万元于9月份全额收回。

今年，本工程项目监理人员总共只有4人。今年总共收回工程监理费52.6万元；同时，在公司领导的关心下，项目部同事的共同努力下，12月份将xxxxxxxxxxxx公司的xxxxxxxxxxxx项目监理一举中标，其经济效益可想而知。

3、 本人2014年存在的问题及改进措施：

2014年本人虽然取得了一些成绩，但也存在一些不够之处。如本工程的施工进度比较慢，为了确保工程施工安全和工程质量，对施工进度监管的力度不够。今后，应该加强对施工进度的监管力度，要求施工单位加强项目部的建设，提高管理水平，合理安排落实施工进度，在确保工程施工安全、工程质量的前提下，采取有效措施，将延误的工期抢回来，确保工程按期完成。

4、 与业主、施工单位沟通协调情况，对业主回访评分的自我分析：

一年来，本人带领监理项目部主动地与业主、施工单位沟通协调，确保了工程项目的顺利进行。本工程施工单位的管理水平比较低，加之建设单位业主代表时常不在现场，所以加大了我们监理工作的难度，对监理人员的工作业务水平相应地就要求更高。监理工作上，我

们只有主动出击，及时发现施工过程中的安全生产、文明施工、工程质量、进度、投资等各方面的问题，及时与施工单位沟通，尽量将问题消灭在萌芽状态，对重大问题及时向建设单位汇报，控制问题的继续发展，保证工程的正常进行；同时，加强事前、事中的控制，提前提醒施工单位做好准备，对存在的问题进行协调，并要求监理人员提前熟悉施工图纸，图纸中的问题事前向建设单位提出，要求设计及时进行修改补充完善。上半年，周边的道路市政工程正在施工，协助建设单位与周边道路的施工单位进行沟通联系，也做了不少的工作。

据了解，业主对我监理人员的评价还是满意的，每次打分均在90分以上，并得到了业主的好评。但作为xxxxxxxxxxxx公司的一员，不能满足现有的成绩，将不懈地努力工作和学习，不断地提高工作能力，发挥应有的作用。

xxx

2014.12.25

第二篇：总监年度个人工作总结

总监工程师个人总结

今年在鼎科监理公司高陵县辖区担任项目总监一职，负责何村通远坊·幸福里社区项目、高陵县精神卫生中心项目、何村小村并大村项目、何村社区服务中心项目及何村幼儿园项目。半年多下来，在总监办的领导下，在建设单位的大力支持下和施工单位的积极配合下，本人以“科学、公正、公平、诚信”为原则，以优质的监理服务质量不断加强和建设单位及施工单位的关系，不断优化内部管理和运作模式，监理部的工作成效日新月异。

“严谨科学，勤奋工作”是本人自我要求。严格遵守总监办的各项规章制度，能够按时出勤，遵纪守法，注重团结。在工作上，虚心向领导和其他同志请教，使自己受益良多。接受每项监理任务后，鉴于各专业监理工程师极少监理员实习多的情况下，工程师三名、监理员四名而且要监管五个项目；在雨天不能施工的情况下组织监理工程师、监理员学习监理规范，加强提高监理业务工作水平。自己认真审阅各个项目的图纸和设计文件，对图纸和设计文件中存在的问题或不明之处及时记录整理并通过建设单位同设计人员沟通以利于进行图纸会审和交底；保证了工程进度、质量、安全。

一、在质量控制方面

1、对施工质量的过程控制是：督促承包单位的质量管理和质量保证体系的落实；

2、根据工程的规模、特点及时编制监理规划和监理细则，

抓住对安全及使用功能的实施；

3、检查督促承包单位完善管理，保证质量保体系的正常运

行，扭转监理人员较少而不能对整个工程全过程进行监督的

被动局面。

4、工程中使用的原材料要求承包单位按见证取样，要求加

强材料的进厂验收；

5、按照新版施工质量验收规范，加强对结构安全和使用功

能的检测控制。

6,在进度控制方面精卫中心综合楼工程工期要求非常紧。自己严格按照施工合

同工期催促施工单位进行施工，基本保证了各项工程的按期

完成。何村小村并大村基础工程40栋基本在雨季前完成了，

便于下一步工程的顺利进展。

三、投资控制方面

半年中，自己深入各个工地，对土方工程和各项施工工作量

进行测量核对，对入场的各种材料进行鉴别验收，保证了资

金的合理使用。

四、协调管理方面

由于前期工作中，承包单位项目部管理体系不健全，项目管

理班子不到位，给监理工作带来了较大的难度，监理部除经

常向建设单位通报情况争取支持帮助外，尽可能处理好各施工队之间和外部环境的关系，协助承包单位抓好安全生产和文明施工工作。

五、加强监理部内部管理

监理公司的服务质量是通过总监理工程师为核心的监理工作质量保证体系的正常运行来实现。

通过半年来的工作，我觉得加强项目监理工作的质量保证体系是非常迫切的，我在工作和实践中，总结应用了“一个核心”、 “三项措施”，取得较好的成效。

1、“一个核心”就是落实总监责任制

⑴预控管理；⑵程序管理；⑶文件签署；⑷检查考核。

2、贯彻三项措施

⑴技术交底先行；⑵严格执行监理工作程序验收；⑵定期开展学习交流。 在监理实践中，认为通过“一个核心、三项措施”，努力构建项目监理机构的质量保证体系，不但抓住了重点、提高了监理工作效率，而且有助于明确监理人员职责、规范监理工作的行为，为创建“专业化、规范化”监理工作的目标打下良好的基础。

第三篇：电建项目总监2014年个人工作总结

电建项目总监2014年个人工作总结

2014年度，在集团公司的正确领导下，在部门领导和员工以及相关单位的支持下，围绕集团公司2014年工作会议提出的的工作思路和目标开展工作，取得了一定的工作成绩，市场开发有所突破，合同签约取得一定成效。

一、2014年主要完成的工作

1、完善部门岗位职责。根据集团公司依法治企工作

安排，修订完善了部门管理职责和个人岗位职责。

2、制定了部门岗位管理流程图；

3、修订完善完成了《电力建设集团公司市场开发管理办法》；

4、修订完善了《电力建设集团公司合同管理办法》；

5、配合经营单位完成了投标、合同签订过程所需的审核工作；

6、积极参与国内外项目投标工作，按照公司体系文件规定程序进行投标、评标和合同签订工作；

7、完成了印尼亚齐项目实地考察和安装合同预谈判工作；

8、完成了与中国水电集团812联合体印尼亚齐项目安装合同谈判工作；

9、配合工程管理公司完成了印尼亚齐项目分包合同谈判；

10、完成了电监会承装承修年检及现场检查工作。

11、配合有关部门完成了公司“三标一体”内外审工作。

12、按照集团公司要求，配合管理公司完成了埃及项目的投标工作。

13、完成了公司和部门领导交办的其他事宜。

市场开发方面一年来参与投标项目5个、其中国内3个，国外2个，截止11月底新签合同14117万元，主要投标项目如下：

1、中水集团公司《印尼亚齐2130mw》机组安装工程；

2、武汉凯迪《越南冒溪 2200mw》机组土建工程；

3、西安热力公司城北热源改造项目；

4、陕西地方电力公司110千伏变电站工程；

5、中国石油西气东输10kv干（支）线工程．

二、加强学习、提高防腐拒变能力

一是加强理论学习，不断提高自身素质。为了进一步提高政治敏锐力、政治鉴别力及政策水平，增强贯彻落实党的方针、政策自觉坚定用“科学发展观”重要思想武装头脑，深入贯彻《中共中央加强党的执政能力建设的决定》。在廉政建设方面深入学习贯彻“两个条例”，通过坚持日常学习，使自身在思想上，理论上有了新的提高，努力做到文化知识，政治理论，实践经验等方面与时俱进。通过加强理论学习，夯实自身的思想政治基础，牢固反腐拒变防线，增强抵御各种思想侵蚀的免疫力。

二是坚持廉洁从业，严格按照工作权限以及集团公司办事程序严格履行职责，尽最大努力做好本职工作。

三是立足岗位，恪尽职守，积极配合部门领导工作，严格执行廉洁自律的有关规定。以身作责，完善规范化部门日常管理，团结务实，按照分工尽心尽力。

三、个人廉洁自律情况。

在个人廉洁自律方面，面对各种思想文化、道德观念的互相碰撞，时刻抵制腐朽思想的侵蚀，时刻防止拜金主义、享乐主义和个人主义思潮的冲击，自觉提高抵御能力。并且能够认真学习树立科学发展观和构建和谐社会方面的有关理论知识以及党委关于党风廉政建设、廉洁自律等方面的各项规定，防微杜渐、巩固廉洁从业的思想防线。

在工作中，严格杜绝各种不良作风和不良习惯，特别是在参与招投标工作中，严格按照党的有关规定和法律规定程序办事，在生活中做到了艰苦朴素勤俭节约，没有不履行工作职责，不作为、乱作为的现象。

四、工作中存在的问题及改正措施

从事市场开发工作，面对竞争激烈的市场，还没有及时调整好思路，对客观方面的事情强调得比较多，个人能动性方面做得还不够到位，为此个人必须在以后的工作中不断更新思想观念，以公司的战略发展为指导，扎实的开展工作。

五、2014年工作思路

通过几年的工作认识到市场开发工作的重要性，深刻体会到电建市场竞争激烈和残酷的一面，也体会到市场开发的的艰难；国外施工总承包风险因素较多，国际市场开发形势严峻，国内施工承包市场机会少而且竞争激烈，针对如此严酷的形式，必须理清思路，根据公司的实际情况制定开发战略，常规火电施工承包方面只有向海外拓展这条路，只有瞄准国际市场下大力气，才有可能在施工承包方面有所斩获；根据公司目前现状，个人认为首先是要依托国内大型央企，依托他们的优势资源，开展扎实的服务工作；同时将现有的海外项目做好，提升在海外市场的知名度，并依托现有项目锻炼一批人才，通过这种形式提高公司在海外市场的声誉，积累经验，经过几年的实践后，逐步进行国外施工项目的承包。同时如有机会也可以和行业内一些企业组成联合舰队，形成利益共同体，共同走进国际市场。

市场开发是企业持续发展的基础工作，近年来国内火电建设项目逐年减少，公司在国内外施工承包方面多年来没有直接介入，没有施工队伍，没有有经验的项目管理和施工技术人员，没有施工业绩作支撑，抗风险能力相对还较弱，市场开发工作面临诸多不利因素，在市场开

第四篇：采购总监个人总结

采购总监个人总结

从大一就听了一些关于erp沙盘的讲座，也在后来三年的学习中接触了一些关于erp的知识，但一直是不曾谋面过的。在这次为期两天的erp学习中，我终于有机会接触真正的erp沙盘模拟实验，也懂了不少。

采购部虽然是一个生产辅助部门，但是不可否认，它和其他部门一样是erp运营中必不可少的一员，它要下原料订单，购买原材料。它既要跟生产部门确定产能，又要跟财务部门了解费用，只有在大家的配合下这个模拟的企业才能很好的运行下去。采购部的职责是把好每一个原材料的关。和生产总监协调，根据生产总监给出的生产计划，去制定物料采购计划。在采购过程中，采购部门需要计算每一季要准备多少r1、r2、r3、r4等原材料入库使得生产部门能正常运作各个生产线，然后根据生产部门的生产情况对需要的原材料下采购订单。r1、r2原材料需要一个季度的采购提前期，而r3、r4原料需要两个季度的采购提前期。所以在准备生产p3、p4的时候采购部门要提前两季对生产产品中需要的r3、r4做好提前下单的准备。采购部门必须把这些都记牢，不然就会延误生产，进而延误交货，如果延误交货就得扣除相应的违约金，这样权益就会降低。

采购部门除了要跟生产总监做好配合之外，还要与财务总监做好配合，因为采购部门购买原材料所需的钱都需要通过财务部门进行拨款的。如果资金不够，采购部门就要考虑停止采购原材料，并告知生产总监，提醒生产总监考虑是否需要停产或是对生产线进行转产等一系列问题。

由于有已经参加过erp沙盘实验的兄弟班的同学的各种传授，我们这个班的第一仗就打得异常激烈，我们组投入了16m的广告费才拿下最先选择权，但可能是负责市场营销的同学之前对erp不是很了解，我们错过了成为市场龙头的机会。而由于在广告中投入过多而销量并不多，再加上第1年我们的生产部就投入了一条全自动生产线，所以导致我们小组的资金马上陷入“捉襟见肘”的困境，使得我们不得不马上对应收账款进行贴现，这也直接影响了我们第1年末的所有者权益，影响了我们可以借贷的长期借款的额度。使得我们小组在后来几年中“过”得异常困难。

但是我们有一个很坚强的团队，大家并没有因为记录板上第1年、第2年可怜的数字而气馁，而是打足十二万分精神，一起想方设法地让企业度过资金短缺的困境。到第5年末的时候我们终于走出了资金短缺带来的阴霾，而且我们不得不骄傲地说，如果还有第7年，我们的偿债负担是6个小组中最轻的。第一名并不是记录板上所有者权益数最大的小组，也不是盈利最多的那个小组，而是在面对困难是大家一起激烈讨论、努力想办法的小组。不知道其他小组脑海中浮现的第一名是那个组，据我所知，我们小组是第一名，我们是最棒的！

第五篇：市场总监个人总结

市场总监个人总结

时间一转眼就过去了，试运营马上就要结束。在这个期间，刻地认识到了渠道商营运流程，和团队合作的重要性。当然，也发现了其中诸多不足之处。 一，职位是市场总监，我在此总结一下职位工作得失：预测，和定位是开始，也是整个业务的起点，所以一定科学，有远见。只有做好这个工作，后面的工作才好开展。

二，从订单到收货，其中各物流环节，业务流程，要十分熟悉，要不然商品就销售不了。

上面两点就是我在这几天试营运的一点个人心得。

想法与建议：分工一定要明确，团队一定配合，这样才能取得好的销售成绩和高效率地工作和落实公司计划。

市场总监：梁彬

第一篇：村总支书记竞职演讲

尖山村总支书记竞职演讲

各位领导、各位代表大家上午好：

今天我怀着激动的心情参加尖山村党组织换届竞选大会。在这个会上，我就参加竞选新一届党总支部书记的想法和本人主要工作经历向大家汇报：

一、本人参加公推直选的态度、工作思路、任期目标、工作措施及实现途径。

我自从担任尖山村的总支支部书记，主持全村工作以来，深感责任重大，深恐不堪重任。但是，在上级党委、政府的正确领导下，在上级各部门的帮助下，团结村两委干部和全村的党员、群众，以毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导认真贯彻落实科学发展观，不断转变工作作风、改变思想认识、完善工作思路，致力于加强基层党建。通过努力一定程度上改善了交通条件差，经济发展缓慢的落后状况。特别是在去年和今年的工作中，完成了我们村下湾片区的三条水泥路的硬化与建设。另外在化解全村农户间矛盾中，我总是冲锋在前，及时解决纠纷，化解矛盾，维护社会稳定。在每年的洪涝季节，我都要身先士卒。在上一届村两委的紧密团结与合作下，整修九眼旧机井，新修四眼机井。根据上级要求，根据本村实际，实行财务专人管理，审核、开支分开，每季度定期公布财务状况，让大家心里都有一本明白账。

同志们，如果这次党员群众信任我，在我当选后，我的思路、目标和措施是：

（一）、抓党建、促发展。

我村现有党员164名，其中第一支部96人，第二支部52人，第三支部16人。由于年龄偏大，文化偏低，青黄不接，而且流动党员数目偏高的，这种状况已经不适应新形势下的发展。因此，我准备带领支委、村委一班人在党建上狠下功夫，组织广大党员分批进行远程教育学习，学习党的有关政策、文件，提高党员的综合素质，同时广吸人才，在全村内寻找 —1—

年青的、有知识的、有一技之长的双强能人、致富能手向党组织靠拢，给党组织注入新鲜血液，使我们党的事业后继有人。

学习实践活动以来，我村以各种活动为载体，寻找存在的各种问题，总结经验教训。为了提高党员素质，我们从思想建设入手，明确了横口村发展的新思路。目前已形成每季度集中学习两次，召开一次组织生活会的制度，通过批评和自我批评，建立长效机制，在会上和会后适时公布支部工作情况。

（二）调整产业结构、大力发展种植业，养殖业以及第二产业。 我在任期内，要大搞产业结构调整，大力推动传统农业向现代农业转化。利用三年到五年时间发展本村经济建设。

1、积极发展种植业，利用农家书屋引导村民科学种植，提高种植效益，以科技促增收。

2、建设镇级蛋鸡以及养猪养殖基地。

3、大力招商引资，争取上级项目。尖山村作为符离镇乡村工业示范区，我将动员各方面力量和所有可采纳的信息，让更多的成功人士和涉农企业到我村投资发展，让尖山的公路越来越好走，让全村老百姓日子越过越好。我相信，在上级党委、政府的领导支持下，在全村广大党员、群众的支持努力下，尖山村的明天一定会变得更加和谐美好。

（三）稳定社会治安,让人民安居乐业。

要发展经济，让人民安居乐业，首先就必须抓好我们村的社会治安稳定工作。

1、发现问题，发生纠纷要及时处理，依法办事，搞好村民自治，把矛盾和纠纷尽量消除在萌芽状态。

2、抓好不稳定因素的排查和民间纠纷排查调解工作。在日常工作中，要以维护稳定为目标，坚持预防为主的方针，及时排查和掌握不稳定因素和民间纠纷情况，处理纠纷做到“早、快、尽”，对不稳定因素进行分析，研究并处理好。

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（四）改善村居居住环境，使得村民生活更和谐。

村里饮用水，由于日常生活以及厂矿生产的不合理，导致饮用水有一定的污染，在今后的三年中我会尽量让咱们全村吃上自来水，让各家各户也像城里人用上放心水。

（五）就是依靠党和国家政策，争取上级党委政府支持，广开言路、力求发展、努力开掘、解放思想、真抓实干，让尖山村群众都能享受到党和国家的变化政策。在关心尖山村弱势群体上，进一步争取上级政策，多争取残疾扶助政策，关心空巢老人和留守儿童，让横口村实现真正和谐。建设老年活动中心。

二、当选后对自己的要求

如果这次我当选后，我将更加严格要求自己，带好村两委一班人，以党的事业为重，群众的利益为重，视群众为亲人，把群众的呼声作为我工作的第一信号，把群众的利益作为我工作的首要职责，把群众的满意度作为衡量我工作的标准，把我在工作中受到的委屈和辛酸化为群众喜悦的泪水和幸福的微笑，以上承诺，让尖山村全体党员群众在我今后的工作中监督我，考验我。

如果我落选了，说明我的工作做得还不够好，我一定正确对待，不灰心，查找自己的缺点。同时，当好一名普通党员与党组织保持一致，做一名合格的共产党员。

谢谢大家!

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第二篇：2014年度总支总结

一、主要工作回顾

（一）活动情况

1、动员部署。2014年5月18日，集团公司召开创先争优活动动员部署会议，总支组织党员参加会议，学习领会会议精神，充分认识创先争优活动重大意义，认真把握活动目标要求。在5月21日总支换届改选后,新一届支委班子立即投入到总支创先争优活动的组织开展工作中。

2、明确任务。6月3日，召开总支支委扩大会，组织支委和党小组长学习贯彻 《安徽民航机场集团公司深入开展创先争优活动实施方案》，对总支创先争优活动进行部署。总支作为机关基层党组织，严格按照集团公司活动方案规定的要求、步骤、阶段开展创先争优活动。明确各党小组以小组为单位，发挥党小组的基石作用，切实履行职责，组织好小组党员开展创先争优活动。

3、纪念建党。6月21日，召开总支支委扩大会，组织支委和党小组长学习贯彻集团公司党委《关于转发省创先争优活动办〈关于纪念建党89周年掀起创先争优活动热潮的通知〉的通知》。组织党员参加集团公司纪念建党89周年大会、集团公司学习贯彻《廉政准则》的党课教育和无偿献血活动。

4、党内评先。根据集团公司党委《关于开展党内各类先进评选推荐工作的通知》精神，自下而上开展了党内评先活动，1名党员和两名党务工作者被集团公司授予2014年优秀共产党员和优秀党务工作者称号，总支也被评为2014年先进基层党组织。

5、推动活动。7月23日，召开总支支委扩大会，学习桂建平同志在省属企业纪念建党89周年暨深入开展创先争优活动座谈会上的讲话精神，讨论如何进一步推动总支创先争优活动，确定党小组要定期开展结合岗位实际评议小组党员创先争优工作并向总支班子汇报，建立召开组织生活会评议党员创先争优工作的制度。

6、主题教育。6月至7月，总支开展了“学习《廉政准则》、规范从政行为、促进科学发展”主题教育活动，组织专题学习、观看电教片、知识测试的方式，增强党员干部廉洁从业意识，教育党员干部以廉洁高效的工作推动企业科学发展。

7、班子建设。9月13日，根据集团公司党发[2014]17号文件要求，总支班子召开了以“贯彻落实《廉政准则》，切实加强领导干部作风建设”的民主生活会，进一步推进了班子的廉洁自律工作和自身建设，增强了班子的凝聚力。

8、宣贯五中全会精神。11月8日，召开总支支委扩大会，落实集团公司党委《关于深入学习贯彻十七届五中全会精神的通知》要求，结合创先争优活动来学习贯彻十七届五中全会精神。会议还讨论确定了1名入党积极分子为2014年的发展对象。组织总支党员干部参加十七届五中全会精神宣讲报告会。

9、活动承诺。12月23日，召开总支支委扩大会审议总支创先争优活动承诺书初稿，确定开展党员承诺工作方案。12月24日召开党员大会，审议通过了总支创先争优活动承诺书，对党员承诺工作进行了布置，集体学习了《中央创先争优活动领导小组关于认真学习贯彻党的十七届五中全会精神深入推进创先争优活动的通知》精神。12月底，完成了总支承诺和党员承诺工作。在承诺中以“一个党员一面旗帜”主题活动为载体深化总支创先争优活动。

10、深入推进。2014年1月7日，组织总支中层干部和党小组长参加集团公司深入开展创先争优活动推进会，学习集团部分基层党组织开展创先争优活动的好做法好经验，贯彻集团公司党委深入推进创先争优活动第二阶段的工作部署和要求，明确阶段性工作目标。

11、领导点评。1月20日，召开总支支委扩大会，学习集团公司党委《关于认真学习贯彻<大力弘扬沈浩精神深入推进创先争优>文章的通知》、《关于转发〈关于在创先争优活动中认真做好领导点评工作的指导意见〉的通知》、《关于开展“创先争优在行动”主题征文演讲比赛的通知》等文件，对在创先争优活动中开展领导点评工作进行了布置，确定了工作方案。根据点评工作要求，各党小组积极落实总支工作要求，开展党员创先争优活动总结工作。总支班子抓好总支创先争优活动阶段性总结工作和开好组织生活会。通过工作总结和领导点评工作，肯定成绩，寻找差距和不足，使党总支和党员进一步改进工作，更好地落实创先争优活动的成效。（二）工作成效

总支开展创先争优活动半年来，组织的凝聚力、战斗力有所增强，党员的意2014年度总支创先争优工作总结

识得到进一步强化，党员先锋模范作用进一步发挥。总支党员分布在党群部、安管部、财务部等多个部门，各部门主要负责人也都是总支班子成员，创先争优活动开展以来，各位支委结合本部门工作实际，组织本部门党员按照集团公司党委的要求和总支的工作部署积极开展创先争优活动，取得的工作成效明显。党群部作为集团公司创先争优活动的工作机构，认真落实集团公司党委的各项工作要求，承担了创先争优活动中的文件起草、会议承办、组织宣传、活动材料的准备和整理等大量工作，使各基层党组织的创先争优活动能够有条不紊地顺利推进。文明办结合创先争优活动推动创建工作再上新台阶，开展“三个一批”争创活动，提升了机场整体服务水平。工会结合创先争优活动深化“安康杯”劳动竞赛、丰富职工业余文体生活、在维护职工权益、关怀职工、服务职工等方面有新举措。安管部在创先争优活动中提升部门工作成效，精心组织实施开展安全管理体系建设，认真做好安全隐患排查治理工作，健全机场安全管理机制，强化了安全管理职能，顺利完成“安全生产年”活动和安全整顿教育任务，组织实施的安全评估和安全审计成绩斐然。财务部在创先争优活动中提升部门工作质量，在规范会计核算、严肃财经纪律、控制成本费用、提高经济效益、防范经营风险、提高财务人员业务素质等方面取得明显成效。

二、存在的问题和不足

（一）在党组织和党员承诺工作需要进一步完善和做实。

（二）“一个党员一面旗帜”主题活动需要进一步深化。

（三）党小组在总支创先争优活动中的作用需要进一步发挥。

三、下阶段工作努力方向

在创先争优活动全面推进阶段，按照集团公司创先争优活动方案要求，认真贯彻落实集团公司创先争优活动推进会精神，扎扎实实完成党组织和党员承诺的工作任务，结合实际完善承诺内容，重在践行承诺，深化“一个党员一面旗帜”主题活动，加强党小组规范化、制度化建设，结合创先争优活动建设学习型党组织，进一步提高机关党员为基层和职工群众服务的水平，进一步发挥党员“五带头”作用，进一步推动总支创先争优工作向“五个好”方向努力。

第三篇：总支书记届满述职报告

述 职 报 告

2014年任职以来，在学院党委的正确领导和关心支持下，在中心党总支的领导和班子成员的大力帮助配合下，我认真履行了党总支书记的岗位职责，较好地完成了本职工作，现将具体情况述职如下：

一、注重加强理论学习，努力提高思想政治素质和理论水平 四年来，能努力学习邓小平理论和“三个代”重要思想，学习十六届、十七届全会精神，全面贯彻落实科学发展现，按时参加学院和中心党总支安排部署的政治学习活动及定期民主生活会，还不断借助电视、报刊等媒体学习党和国家的大政方针，了解国内外时事。通过上述学习等活动，不仅加强了自身对党和国家的方针、政策的认识，提高了自己政治素质和理论水平，而且还增强了政治敏锐性和政治鉴别力，保证了自己在思想上、政治上同党中央保持高度一致的政治坚定性。在组织党总支的学习中，能结合上级有关学习内容和学院本科教学水平评估和德育工作评估工作重点，按照“以评促建、以评促管、以评促改、评建结合、重在建设”的方针要求，本着“育人为本，德育为先”的理念，自查自纠，努力搞好教学、管理等常规工作，全面提升全体教师思想政治素质和道德水评，提高“三育人”本领。同时，密切配合行政领导，结合中心实际，以教学为中心，管理为重点，积极探索新的教学方法和管理模式，强化师德师风建设，增强爱岗敬业、教书育人的责任感和使命感，恪守职业道德。为提高教育教学质量，促进各项任务的完成奠定了坚实的思想基础。05—06年度五年制中心党总支被评为“三育人”先进单位。

二、突出重点，狠抓落实，促进中心工作不断上新台阶

每年年初按照学院党委、行政工作要点，都能结合中心实际，围绕学院工作重点和班子成员一起，认真研究，制定措施，狠抓工作落实，确保了工作重点顺利完成。

1、加强思想作风和党风廉政建设，充分发挥党总支的政治核心作用。在平时工作中，作为党总支书记，我能够组织党总支班子成员一起认真学习胡锦涛同志在中纪委七次全会重要讲话，学习《中国共产党党内监督条例》、《中国共产党纪律处分条例》和新党章，积极组织参加保持共产党员先进性教育活动和院党委“讲正气、树新风”主题教育活动和其他指示、决议，带动班子成员狠抓党总支思想建设、组织建设和作风建设。同时，进一步完善制度，增进效能，着重党总支自身建设，加强教职工的日常教育和管理，抓住学院德育评估工作和本科教学评估工作重点，开拓进取，创新工作，狠抓落实，保证了中心四年来无任何违纪违法现象出现，使党总支的政治核心作用得到充分发挥。

2、加强民主政治建设，促进班子团结，发挥领导集体班子整体效能。四年来，我始终贯彻落实民主集中制原则，注意做好班子团结统一，坚持党政工联席会制度，中心各项工作都能在会议上研究决定，按照分工负责实施，充分调动积极性，使班子成员间襟怀坦白，以诚相待。能经常交心、谈心、通气，自觉做到视团结如生命，以学院和中心发展为重，顾全大局，达到团结一致，宽以待人，密切配合，相互关心，切实增强了班子的整体合力，发挥了班子的整体效能。

3、加强党的建设，建立长效机制，形成中心思想政治工作新格

局。按照新党章和学院党委要求，健全和完善了新形势下党员“长期受教育，永葆先进性”长效机制，特别在围绕学院重点工作中充分发挥党员先锋模范作用，为教职工做表率，开展党员联系班级活动，形成党员联系教工和学生工作制度，壮大群众基础；通过开展认真学习党章活动，自觉遵守党章，把党员的思想统一到党章上来。同时积极做好入党积极分子的培养教育和党员发展工作。四年来共培训入党积极分子420名、发展教工党员1名、发展学生党员40名，中心8名同志被学院评为优秀共产党员，并认真组织一年一度“民主双评”工作和班子、党员民主生活会工作，加强党员队伍建设。

4、高度重视制度建设，积极探索适合中心特点的管理体制和运行机制。四年来，我们始终贯彻落实党的民主集中制原则、党总支党政分工负责制、党风廉政建设责任制和思想政治教育的长效机制等制度，创新工作制度。在健立健全先进性长效机制中，制定和完善了学习制度、管理制度、述职述兼联系班制度、值班制度等十几项制度；党风廉政责任制方面，层层签订目标责任书，严格履行廉政承诺。保证了用制度管人，用制度管事的良好运行制度体系，保证了中心班子的战斗力，推动了中心各项工作的蓬勃发展。

5、牢固树立“以生为本”观念，积极开辟第二课堂，着眼提高学生的综合素质。在师生教育管理中，始终坚持以生为本，一切为了学生、为了学生一切的理念，结合中心工作实际和学生特点，和同志们一起从狠抓教学常规管理入手，努力提升教学水平和教学质量，同时进一步修订完善教学管理制度，共修定教学等制度6项。探讨工作方法，思想政治教育措施得力，使教学管理水平质量和学生综合素质

有明显的提高，平时还注意对学生进行第二课堂的培养，围绕“成才”与“做人”两条路线，指导师生开展业余兴趣活动和专业技能竞赛活动。四年来成功地举办了升专学生专业汇报演出和画展，学生参加学院比赛活动均取得了一、二、三等奖共9次的好成绩，受到了学院领导和师生的好评。通过灵活多样的思想政治教育，调动了广大师生的学习和工作热情，保证了师生各项工作顺利完成，提供了强大的精神动力和可靠的组织保障。

6、坚持民主管理，推进民主政治，狠抓分会建家活动。在分会工作中，我能够积极围绕学院和中心工作重点，组织教职工以科学发展观统领分会工作全局，搞好分会“三级联创和教工之家”建设工作，把师生思想和行动统一到学院工作部署上来，为学校的发展提供强大的精神动力。首先实施“三心”工程，关心教工生活、构建和谐校园、维护教工合法权益，为教工办实事，使教工感到家的温暖。其次，在教工中开展职业道德教育和劳动竞赛及各种文体活动。陶冶教工情操，增强教工身心素质，通过分会的桥梁纽带作用和思想政治工作，进一步增强教工的团队精神和集体荣誉感，使教工的作用得到充分发挥。经过教工的共同努力，2014年—2014年，连续四年被院工会授予“模范教工之家”和“五好基层工会组织”称号，三个工会小组授予“五好工会小组”称号，研讨文章获得一、二等奖7篇，创新工作获得两次二等奖。

7、综合治理，消防安全和计划生育工作成绩显著。作为综合治理、消防安全和计划生育工作第一责任人，我始终坚持把它们作为一项重要工作内容同党总支其它工作一道同研究、同布置、同检查、同

落实、同总结。四年来按照学院各目标责任书的要求，先后与科室、教研组等签订目标责任书，按照一岗双责要求，按级负责，层层抓落实，综治消防安全，每月进行稳定排查和安全自查工作。四年共向校稳定办上报排查信息51次。计生工作：按季度孕检，无出乱违法违纪行为。圆满地完成了综合治理、消防安全和计划生育工作目标责任制的贯彻落实。中心2014年度被学院评为综合治理先进单位，计划生育连续四年四次被评为标兵和先进单位，消防安全连续四年四次被评为先进单位。

三、坚持实事求是，加强自身思想品质和作风建设

作为一名高校的教育工作者，具有良好的品行是为人师表的基础，为此，一是能坚决执行上级和学院党委的指示、决议，发扬民主作风，注重发挥班子整体功能，群策群力，促进各项工作的落实。二是注重调查研究，虚心听取大家意见和建议，和师生交朋友，及时掌握情况，取得工作主动，避免工作中出现失误。三是自觉遵守组织纪律，服从组织决定，干好本职工作，维护班子团结协作。四是以身作则，深入实际工作中，自己带头提高五个方面作风建设，树立八个方面良好风气，集中精力发扬务实作风，热情待人，与人为善，团结同志，顾全大局，遇到问题善于思考，敢于创新，爱岗敬业，尽职尽责地完成各项工作，促进学校校园和谐稳定建设，自觉做到讲正气，树新风，给师生树立好形象。

回顾四年来的工作，虽然取得了一定的成绩，但与学院党委和同志们的要求还相差甚远。今后，我决心更加努力学习，发扬成绩，克

服不足，振奋精神，扎实工作，切实履行岗位职责和党员义务，尽一切努力，为中心的教学、管理等工作、为学院新一轮跨越式发展作出应有的贡献。自任职以来，自评称职。

第四篇：当选总支书记表态发言

表态发言

同志们：

承蒙组织和大家的信任，选举我担任局总支书记，压力多于欣喜。我深知担任这副担子的份量和责任。它饱含着局党组的高度信任，寄托着在座每一位同志的殷切希望。作为总支书记，我将义不容辞地承担起这个角色理应承担的责任和义务，殚精竭虑地工作，不辱使命，不负重望！信心之源在群众，智慧之源在群众，动力之源在群众。将以这次会议为契机，按照“围绕业务抓党建、抓好党建促业务”的总体思路，落实好教育职能，做到用党的最新理论成果武装思想、推动工作；落实好管理职能，加强教育管理，促使机关党员发挥好先锋模范作用，严格组织生活，健全民主生活会制度，增强组织自身的纠错教育能力；落实好监督职能，探索对党员干部特别是领导干部监督的有效方式方法；落实好协助职能，协助党组完成中心工作任务，发挥好助手作用；落实好服务职能，贯彻“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的十六字方针，成熟一个发展一个，为党组织增添新鲜血液。调动党员干部的积极性，更好地服务基层、服务群众、服务经营主体，进一步激发党组织的生机和活力，当前要迅速掀起创先争优活动的热潮，推进全县工商行政管理工作再上新台阶。

第五篇：江安镇联络社区总支书记

江安镇联络社区总支书记

事迹材料

黄国平书记自上任伊始，就在党委、政府的正确领导下，致力于“发展村域经济，建设小康社会”，注重自身建设，一手抓党建，一手抓发展，廉洁自律，造福一方，使社区三个文明建设取得显著成果。

至2014年，社区经济总量达2.96亿元，比2014年的2亿元增长了48%；人均纯收入达8749元，比2014年的元增长了21.3%。社区已完成十条河道整治工程，总动土量近26万方；河坡、道路绿化基本到位，从2014年始栽插不同树种累计达35000棵；垃圾集中收集，全社区安放塑料垃圾桶80只、钢仝垃圾桶105只。三年社区“六清六建”总投入180多万元，使村容村貌全面改观，村民村风焕然一新，村级债务基本化解，一个和谐的社会主义新农村雏形正初步形成。社区先后荣获南通“双建设”示范村党组织，创建省文明先进单位，南通市文明村，如皋市发展经济明星村、民营工业亿元村，如皋市文明单位等殊荣。他个人自2014年先后被江安镇人民政府授予优秀村民委员会主任、先进工作者、优秀村干部、优秀共产党员等光荣称号。在他多年的励精图治下，社区经济和社会建设均呈现勃勃生机。

一、廉洁自律，着力抓党建

“一个支部一面旗，一名党员一盏灯”。黄书记党谙在加快实现“两个率先”和勇当南通跨越发展先行者的奋斗目标中党员要解放思想，开拓创新，充分发挥党员的自身作用，作为总支书记就更要的挥先锋模范带头作用。社区最大民营企业玉兔食品冷冻有限公司办厂多年来，他始终坚持原则，不开口子、不递条子、不打招呼、不搞多重标准、不挪用村厂一分钱。他热心本职工作，一心为公，廉洁自律。

在注重自身形象的同时，他还着力抓党建。党建工作结合实际开展了形式多样的活动，他充分发挥广播、黑板报、张贴标语、镇宣传车等桥头堡作用大力进行宣传，让党员干部思想转变，认识到位，克服简单粗糙的工作作风。他坚持定日集中制，外出请假若坚持民主集中制，不搞“一言堂”。把持“三会一课”制，加强党员宗旨教育。他还密切联系群众，了解村民情，帮助教育入党积极分子，先后培养9名年轻同志入党，不断为党组织增加新鲜血液，扎实推进党的基础工作。

二、励精图治，努力抓发展。

他把社区作为自己工作的练兵场，自2014年就殚尽竭虑，努力发展民营经济加快社区经济快速发展。

1、培植扶持民营企业。社区最大民营企业南通玉兔集团有限公司在他力主外引外资、引进项目上做大文章后，2014年上半年又帮助其苦练内功，大胆并轨，并致力于化工小区的发展飞跃，为05年社区经济的快速发展注入了活力。

2、积极盘活村有资金。他绞尽脑汁盘活村有净资产，筑巢引凤，吸引外资，为社区经济发展进入快车道增墨添彩。2014年4月份，他成功与南通爱力特工贸公司洽谈谈合作了阳阳帽业有限公司，且目前公司经营状况良好。

3、着力引导私营工业。为应对市场准入，增强企业竞争后劲，他鼓励并动员部分代表监督25家私营企业在原材料、生产工序卫生上下功夫，保证以质取胜，并做好产前、产中、产后服务；在销售上，他慧眼识先机，建议他们争取在大型连锁卖场抢占一席之地，从容应对瞬息万变的市场竞争，从而使社区工业经济建设呈现勃勃生机。

4、谋发展拉长产业链。社区以食品加工为主导产业，他动员所有群众充分调动本地资源，有效发挥板块经济特色，拉长产业链，发展经济。至07年底，在他的鼓励创业、重新就业感召下，现有近50头存栏生猪户8家，从事猪副精加工、贩运户10家，经营猪副产品、肉制品原料户8家，还壮大了经纪人队伍，村域经济得到快速发展。

三、重在实事，致力抓实效。

喊破嗓子，不如做出样子。多年来他踏踏实实为老百姓谋实事，兢兢业业建设社会主义新农村。自05年以来：1、建成灰色路2公里，黑我6公里，砂石路10公里；2、发行危桥建成载荷t-10、净宽4.8米桥梁4卒；3、农民集中居住每年将土地流转补偿金及明兑现到位，配套设施基本齐全，尽量让老百姓安居乐业，保证农民不受损失；4、介导文明新风，在全市率先建成公益性公墓一座，目前已有60位满意入驻；5、实现了通讯程控化、电力现代化、农田林网化，殡葬改革火化率均达98%；农村社会养老保险农民参保率达85%，在推进社会驻义新农村建设上作出了积极的贡献。

面对发展的重任，他信心十足，正带领广大干群深入学习、贯彻“十六”大报告精神，抢抓机遇，奋力拼搏，以努力打造一个经济繁荣、社会和谐、环境优美的新联络，为如皋经济的全面起跳贡献最大力量！

2014.4.18

第一篇：总监理工程师个人工作总结

总监理工程师个人工作总结

一、本年度的主要工作及完成情况

根据公司的工作安排，本人今年主要完成龙开口电站送出、**保安换流站扩建、**变电站扩建、**换流站地线融冰等工程的监理。在公司各级领导的正确领导下，在各部门的积极配合下，本人带领自己的团队安全、优质、高效的完成了本年度监理任务，成绩也得到了建设单位以及公司领导的一致肯定。

二、工作中的亮点与不足

在工作中总结出来的经验主要有以下几点领导汇报：一是一切以设计文件、国家电力建设规程规范、施工合同和监理合同为依据，做好两管理、四控制和一协调工作。二是向同行有丰富经验的同仁学习，勤学习、勤思考、勤动手。三是团结自己的团队，构建一个和谐的团队。四是大胆探索新技术、新工艺，优化施工方案。五是加彻南方电网、公司的一切规章制度，积极推广应用基建工程一体化管理的要求，按照设立的whs点进行质量控制。七是对自己团队要求规范的做好监理日记等工作，加强工程影像资料的管理。

其中，我觉得团结自己的团队，构建一个和谐的团队最为重要，俗话说：众人划桨开大船，一个篱笆三个桩都是说明团队的力量强大，几年来的经验和实践证明：只有依靠集体的智慧才能战胜一切困难直至最后取得胜利，才能对外展示公司的形象。强互联网的信息技术在工程上的作用。六是积极贯

三、工作中遇到的问题及处理情况

在工作中，也经常遇到一些问题和麻烦，但是我从不回避，首先要冷静思考，从中悟出解决问题的思路和方法，对于棘手的问题还是发挥群众的智慧。集思广益，博采众长。对于一些在自己的能力和权限范围内确实不能解决的问题，及时向有关领导汇报请示，避免让问难和矛盾恶化，争取解决问题的时间。所以一年来，本人在带领的团队，能顺利地完成公司交代的各项任务。也再次感谢公司各位领导和同事的关照和支持，没有你们们的关照和支持也难以想象。

四、对公司的意见及建议

我希望我们的公司像早晨初升的太阳，朝气蓬勃，活力无限。当然也希望我们的生活充满阳光。鉴于此，我建议公司：一、应该积极扩大业务，开源节流，提高办事效率，优化人力资源结构。二、加大职工教育成本，培养一批高素质的监理人才，采取一些激励政策，鼓励先进，鞭策后进。营造一种积极向上的学习氛围。三、进行工资改革，对表现好、专业技术好、爱岗敬业等优秀的员工要提高待遇。

第二篇：总监理工程师2014年个人年度总结

总监理工程师2014年个人年度总结

陈建龙

2014年，是我在西安市科信监理公司担任项目总监的第二年。一年来，在公司的正确领导下，在建设单位的大力支持下，本人深入学习贯彻、落实了公司2014年有关精神和参加了公司组织的“市政规范学习”、“9000认证培训班”，监理协会组织的“注册监理工程师继续教育培训班”。以科学、公正、守法、诚信为准则，以监理服务质量为保证，以提高公司效益为目标，不断加强和建设单位的相处关系，不断优化内部管理和运作模式，监理部方方面面的工作都有了新的进展。

“勤奋工作，严谨科学，一丝不苟，公平公正”是本人自我要求。严格遵守公司的各项规章制度，能够按时出勤，遵纪守法，注重团结。在工作上，虚心向领导和其他同志请教，使自己受益良多。接受每项监理任务后，认真审阅图纸和设计文件，对图纸和设计文件中存在的问题或不明之处及时记录整理并通过建设单位同设计人员沟通以利于进行图纸会审和交底；

全年监理了西安市行政中心市政工程、行政中心热力供暖工程、行政中心自来水工程、行政中心路灯照明工程，明光路市政工程，还有西安市应急中心、市民活动中心、地下车库工程，其中行政中心市政工程（包括：道路、雨、污水排水、综合管沟等工程）、自来水供水工程、路灯照明工程已经顺利通过竣工验收。石化大道泵站工程现已进场，进行前期工作。

一、在质量控制方面

1、对施工质量的过程控制是：督促承包单位的质量管理和质量保证体系的落实；

2、根据工程的规模、特点及时编制监理规划和监理细则，抓住对安全及使用功能的实施；

3、检查督促承包单位完善管理，保证质量保体系的正常运行，扭转监理人员较少而不能对整个工程全过程进行监督的被动局面。

4、工程中使用的原材料要求承包单位按见证取样，要求加强材料的进厂验收；

5、按照新版施工质量验收规范，加强对结构安全和使用功能的检测控制。

二、在进度控制方面

西安市行政中心各项市政工程是一项形象工程，工期要求非常紧。自己严格按照施工合同工期催促施工单位进行施工，基本保证了各项工程的按期完成。

三、投资控制方面

一年中，自己深入工地，对土方量、垃圾量和各项施工工作量进行丈量核对，对入场的各种材料进行鉴别验收，保证了资金的合理使用。

四、协调管理方面

由于前期工作中，承包单位项目部管理体系不健全，项目管理班子不能到位，给监理工作带来了较大的难度，监理部除经常向建设单位通报情况争取支持帮助外，尽可能处理好各施工队之间和外部环境的关系，协助承包单位抓好安全生产和文明施工工作。

五、关于如何加强监理项目部质量保证体系的建议

监理公司的服务质量是通过总监理工程师为核心的监理工作质量保证体系的正常运行来实现。通过几年的实践，我觉得加强项目监理工作的质量保证体系是非常迫切的，我在工作和实践中，总结应用了“一个核心”、 “三项措施”，取得较好的成效，建议公司加以推广。

1、“一个核心”就是落实总监责任制

⑴预控管理；⑵程序管理；⑶文件签署；⑷检查考核。

2、贯彻三项措施

⑴技术交底先行；⑵严格首件监理工作验收；⑵定期开展学习交流。

在监理实践中，认为通过“一个核心、三项措施”，努力构建项目监理机构的质量保证体系，

不但抓住了重点、提高了监理工作效率，而且有助于通过健全体系规范监理工作的行为，为创建“专业化、规范化”监理工作的目标打下良好的基础

二〇一四年十二月

日

第三篇：总监理工程师2014年个人年度总结

2014年个人年度总结

2014年，是我在杭州华安工程监理公司担任项目总监的第一年。一年来，在公司的正确领导下，在建设单位的大力支持下，本人深入学习贯彻、落实了公司2014年有关精神。以科学、公正、守法、诚信为准则，以监理服务质量为保证，以提高公司效益为目标，不断加强和建设单位的相处关系，不断优化内部管理和运作模式，监理部方方面面的工作都有了新的进展。

“勤奋工作，严谨科学，一丝不苟，公平公正”是本人自我要求。严格遵守公司的各项规章制度，能够按时出勤，遵纪守法，注重团结。在工作上，虚心向领导和其他同志请教，使自己受益良多。接受每项监理任务后，认真审阅图纸和设计文件，对图纸和设计文件中存在的问题或不明之处及时记录整理并通过建设单位同设计人员沟通以利于进行图纸会审和交底；

全年监理了建安（杭州）科技有限公司新建厂工程本工程建筑总面积为19392.1平方米，由三栋六层厂房和一栋三层办公楼组成，均为框架结构。其中已经顺利通过主体验收。

一、在质量控制方面

1、对施工质量的过程控制是：督促承包单位的质量管理和质量保证体系的落实；

2、根据工程的规模、特点及时编制监理规划和监理细则，抓住对安全及使用功能的实施；

3、检查督促承包单位完善管理，保证质量保体系的正常运行，扭转监理人员较少而不能对整个工程全过程进行监督的被动局面。

4、工程中使用的原材料要求承包单位按见证取样，要求加强材料的进厂验收；

5、按照新版施工质量验收规范，加强对结构安全和使用功能的检测控制。

二、在进度控制方面

建安（杭州）科技有限公司新建厂工程工期要求非常紧。自己严格按照施工合同工期催促施工单位进行施工，基本保证了各项工程的按期完成。

三、投资控制方面

一年中，自己深入工地，对土方量、垃圾量和各项施工工作量进行丈量核对，对入场的各种材料进行鉴别验收，保证了资金的合理使用。

四、协调管理方面

由于前期工作中，承包单位项目部管理体系不健全，项目管理班子不能到位，给监理工作带来了较大的难度，监理部除经常向建设单位通报情况争取支持帮助外，尽可能处理好各施工队之间和外部环境的关系，协助承包单位抓好安全生产和文明施工工作。

五、监理资料的收集、整理方面

在监理工作中，我重视监理资料的收集、整理、归档的管理，随着工程的进度及时做好技术和质保资料的签认、收集工作，不推不拖，为资料的整理归档工作打下了良好基础。为了确保工程资料齐全完整、符合要求，监理部的人员都对现场的资料人员进行过交底。

项目监理部对下发的文字性文件，要求用词严谨准确，分寸掌握适度，语言流畅，内容详实，要反复推敲，避免出现错字、错词，因为监理文件体现着公司形象和监理人员的水平。

六、关于如何加强监理项目部质量保证体系的建议

监理公司的服务质量是通过总监理工程师为核心的监理工作质量保证体系的正常运行来实现。通过几年的实践，我觉得加强项目监理工作的质量保证体系是非常迫切的，我在工作和实践中，总结应用了“一个核心”、 “三项措施”，取得较好的成效，建议公司加以推广。

1、“一个核心”就是落实总监责任制

⑴预控管理；⑵程序管理；⑶文件签署；⑷检查考核。

2、贯彻三项措施

⑴技术交底先行；⑵严格首件监理工作验收；⑵定期开展学习交流。

在监理实践中，认为通过“一个核心、三项措施”，努力构建项目监理机构的质量保证体系，不但抓住了重点、提高了监理工作效率，而且有助于通过健全体系规范监理工作的行为，为创建“专业化、规范化”监理工作的目标打下良好的基础。

最后感谢公司领导和各个职能部门一直以来对我项目监理部监理工作的大力支持和指导。新的一年里，我决心继续发扬延安艰苦奋斗精神，团结教育从业人员努力学习，克服各种困难，适应各种环境，一如既往的开展监理工作，合理调配监理人员，更好的监理工程，为监理公司赢得效益和荣誉。

2014年2月1日

第四篇：2014年总监理工程师个人年终总结

福建启成工程项目管理有限公司（2014年度）

个

人

年

终

工

作

总

结

姓名：林艺平

2014年12月30日

个人年终工作总结

回首2014，展望2014，有对2014的收获和喜悦，也有对2014的殷切期盼。在领导和同事们的关怀帮助下，认真学习领会公司企业文化精神，以公司服务理念为指导，通过自身的不懈努力，较好的完成了2014年的本职工作和领导的安排；期盼的是2014年即将到来，希望在未来的时间里，用自己所掌握的专业知识，能为公司的未来添砖加瓦，共同创造美好的明天。同时，我也深深明白在从事监理行业当中，由于新材料新技术的推广以及新规范的实行，我仍需要不断的学习和进步，总结经验，反省不足，逐步提高自己的监理业务水平，成为公司在加速发展道路中的加速器。

一、个人年度主要工作内容及岗位职责履行情况

2014年初，承蒙公司领导的器重和信任，本人坚决服从领导的工作安排，先后担任漳州市益民花园15号楼二次装修装饰工程；华安县马坑中心小学幼儿园工程；华安县高车中心小学幼儿园工程；华安县第三中学教学楼工程；华安县第五中学教学楼工程！漳州市龙文区朝阳开发区杰丰工贸1,2,3,4，栋厂房以及办公楼的工

程的总监。在这九个项目建设过程中，本人认真编写《监理规划》、《监理细则》，各个分部的《评估报告》、《监理总结》等内业资料，组织召开监理例会，不定期巡查工地现场，施工现场发现问题及时指导现场监理人员开具《监理工作联系单》、《监理通知单》，参加每个项目的主管领导检查验收，认真核阅和指导现场监理人员记录监理日记和安全日记以及项目现场的各项资料的签认，认真审批开工报告和各项施工组织设计和专项方案，使得项目都能顺利开展，未发生一起安全事故和质量缺陷。目前的项目：1、漳州市益民花园15号楼二次装修装饰工程已经完成；2、华安县马坑中心小学幼儿园工程主体完成进入装修阶段3、华安县高车中心小学幼儿园工程主体完成进入装修阶段4、华安县第三中学教学楼工程主体完成进入装修阶段；5、华安县第五中学教学楼工程桩基础完成；6、漳州市龙文区朝阳开发区杰丰工贸1,2,3，号厂房基础完成，4号厂房主体完成进入装修阶段，办公楼主体完成进入装修阶段。

在这一年的工作中，本人服从领导安排，认真履行岗位职责，工作期间，从不放松加强理论和实践的研习，严格要求自己，认真为建设单位热情服务，遵照监理合同要求，严格按照监理规范及监理工作程序，履行监理职责。在期间，本人根据公司的安排，学习并考取了见证员、住宅修缮岗位证书。

在施工过程中，要求并指导现场监理人员采用旁站、巡视、平行检验的方式进行每道工序的过程控制。对现场存在的质量安全问题，调查研究找出问题的根源，要求施工方采取有效解决办法将其

解决，全程跟踪监督施工方落实整改，杜绝类似问题再次发生。针对进场材料，按照标准和设计要求对施工方提交的相关报验资料进行核查，对材料进场时进行外观质量检查，对外观质量和资料不全的材料禁止用入工程中。

针对工程关键部位施工时，提前给现场监理人员布置任务，指导监理人员到达旁站位置，检查施工准备工作，并旁站施工全过程，及时、完全真实地作好书面的旁站记录。

对要验收的隐蔽工程严格按照验收规范进行验收，如果验收不合格，令其整改直至合格，才能进行下道工序施工。

对各施工过程中检查所发现的问题，及时采用口头形式或书面形式通知施工单位工程项目管理部，要求施工现场监理人员发现不能自己解决的问题，及时向本人汇报，本人现场督促施工单位落实整改督促现场监理人员进行再次的复核检查。尽自己最大努力做好工程建设施工阶段的监理工作。

二、工作中的体会和感受

在监理工作过程中，本人通过对监理理论的学习以及现阶段监理行业的发展状态的认知，深刻体会感受到作为监理人员，积极主动为建设单位的利益着想，为工程质量负责，为施工人员的安全负责，才是监理工作的信念。只有具备较高专业技能和综合素质及良好的职业道德，才能真正做好监理的本职工作，才能够体现守法、诚信、公正、公平的执业准则。明白监理工作的重要性，树立正确

的监理工作态度，用实事求是的工作态度去处理施工中出现的各种问题，才能有效地开展工作，积极主动的运用自己专业技术及聪明才智，科学公正的行使监理权利和义务，与施工单位搞好工作配合，满足建设单位的要求，为业主提供优质高效的服务。

三、今后的工作打算及个人职业发展意见

作为一名从事监理行业十二年的老监理工作者，更应该热爱自己的本职工作，要有良好的工作作风和吃苦耐劳精神，对待工作态度更应严谨，要不断钻研工程监理中出现问题产生的原因及处理方法，不断积累自己的工作经验。

在今后的工作中认真履行自己的岗位职责，要严格按国家规范、以设计图纸为依据实施监理工作。在工作中不断反省自身不足，加强监理业务学习，不断提高自身素质，努力做好监理工作，加强对管理理论知识的学习，灵活多变的处理实际问题，认真完成领导交给的各项工作，努力将自己的专业技术水平提高到一个新的台阶，真正成为一个合格的监理人员。

四、结束语

公司领导的关心支持及工作条件的舒适给了我努力工作的动力，同事间的热情协作互助给了我工作的舒畅感和踏实感，公司特有的企业文化氛围给了我工作的信心。我坚信自己能够在今后的工作中做的更好，为公司的发展贡献自己的一份力量。

预祝公司来年大展宏图，更上一层楼，祝公司的所有员工新年快乐，事事顺心！

总结人:林艺平

2014年12月30日

第五篇：上半年总监理工作总结

总监工作总结

我项目监理部自2014年3月以来承接通远坊·幸福里社区服务中心综合办公楼、高陵县精神卫生中心综合办公楼、何村小村并大村项目43栋329户、何村社区服务中心综合办公楼、何村社区幼儿园工程项目，共计建筑面积83145.74㎡，其中幸福里社区综合办公楼3881.69㎡，投资约580万；精卫中心4540.81㎡，投资约1056万；何村329户69500㎡，投资约7238.1万；何村社区3065㎡，投资550万；何村幼儿园2158、7㎡，投资约520万；监理部工作在建设单位的大力支持和施工单位的积极配合下顺利进行，现就这半年的监理工作情况总结如下：

一、监理合同履行情况

本监理部现场工作人员对工作认真负责，按照有关工程建设的法律法规、监理规范、监理委托合同及公司的要求开展监理业务工作，能够协调处理好业主与承包商的关系，做好了“三控、四管、一协调”工作。

为了更好地履行监理合同目标值,根据工程特点设置了项目监理组织机构：总监理工程师1人、土建工程师2人、监理员4人、于2014年3月24日进场，对本工程开展监理工作。项目监理部严格执行监理程序，坚持“诚信、守法、公正、科学”的宗旨，以“认真、严谨、一丝不苟”的工作作风实施监理工作并完成监理任务。编制了详细的工程监理规划及监理实施细则,建立了完善的监理规章制度,如岗位职责、内部监督管理制度、监理人员工作守则、监理程序等,使监理人员的岗位职责明确,工作积极,以高度的责任感和过硬的专业技能投入到监理工作中去,力争为建设单位提供高素质的服务。

二、上半年监理工作评价与分析：

上半年监理工作顺利开展，未发生重大安全事故及质量事故，投资控制符

合合同要求，进度控制在合同及计划范围内并完成预定目标，资料齐全，与建设单位、设计单位、施工单位及建设行政主管部门等建立了良好的合作关系使工程得以顺利进展。

（一）工程质量与控制

上半年未出现工程质量事故，各分项工程质量均够达到合格标准，符合合同目标要求。

为确保工程质量,监理部确立了以预控为主、跟踪监控、监帮结合、强化验收的方法对工程质量进行控制,主要体现为:

1.严把预控关

熟悉图纸、承包合同、技术规范、验收标准等,严格审核施工组织设计与方案,特别是质量保证体系、安全保障措施及人、材、机的配置是否满足工程施工的需求,并在施工过程中督促实施严格按照施工方案施工，并实施全过程监督,在符合要求后才允许进入下一工序的施工,确保了施工安全及工程质量。如，为了确保雨季施工质量及进度，在进入雨施以前要求施工单位编制并上报了雨季专项施工方案，及时进行雨季施工防护措施。

2.实施过程监督

严把进场原材料、半成品、成品质量关,确保合格材料用在工程中,材料进场时除严格审核合格证外,按规定的批量进行现场见证取样,见证送检,对不符合要求的材料坚决作退场处理。如:何村一标段曾出现旱沙、一、二标段均出现部分标砖不合格、一标8、10、12钢筋进场不符合图纸要求对该批次钢筋做了清退场处理，有效地保证了原材料品质；再如钢筋加工从下料长度、成型尺寸、直螺纹套丝长度以及绑扎质量等实行过程监管，模板严格预检，从而确保了混凝土工程观感质量。

3.健全旁站制度

对工程关键部位（如灰土铺设、塔吊安装、混凝土等）指派专人实施旁站监理,确保工程质量,施工过程中对各工序进行严格检查,如灰土比例不足；再如砼浇筑过程中发现砼塌落度过大，及时要求做退场处理，监督施工单位的试块制作与留置，从而确保工程质量达到设计及规范要求。

4.监帮结合多手段运用

为了使工程质量及安全达到预期目标，各方建立良好合作关系使各项工作顺利开展，除了按照正常的监理程序严格监理，监理部还以帮助的心态做好监理工作，如天气情况有变及时通知施工单位做好预防控制工作，下一步施工应该注意的质量及安全问题会在会议及日常工作中加以提醒；通过这种工作方法，工作效率“事半功倍”。

5.强化验收管理

严格实行工程施工的报验制度,对每一工序、分部分项工程完成后,要求施工单位自检、互检合格后,申报监理部后由各专业监理工程师验收,监理工程师依据有关验收标准对检验批、分项、分部工程进行验收,规范了工程验收制度。

严格执行检测、试验、复试制度,原材料如钢筋、石子、砂、砖水泥等经检测其质量均达到合格要求；结构性能检测如复合地基静载试验、砼试件试压、砂浆试件试压等；试验结果均满足设计及验收规范的要求。通过从点及面的细致验收,有效地保证了工程质量。

（二）进度与控制

本阶段施工进度在控制范围内，实际施工形象进度基本符合建设单位的总体进度计划，略有滞后；主要影响进度的因素为土方施工停工及结构前期施工

人员少等。目前实际进度情况为：

1：通远坊·幸福里社区一层主体完成

2：精神卫生中心综合楼主体封顶、二层填充墙、屋面女儿墙、花架砼施工。 3：何村社区服务中心综合楼正负零以下结束:4：何村幼儿园基础拉梁及柱基承台混凝土浇筑结束:5：何村小村并大村40栋民房其中：地基灰土铺设及素土填方正在施工，11栋；完成地基与基础工程，12栋；主体正在施工，11栋。

1.预控与过程控制相结合

各分项工程施工前,严格审核施工组织设计及方案中人、材、机的配置是否满足本项目施工要求,审核进度计划安排是否满足合同工期要求,是否切实可行；并将审核意见与建设单位、施工单位进行交流,取得共识后由施工单位进行调整,施工时严格按调整后的进度计划进行。

2.搜集信息、实施过程控制

施工过程中,及时检查对照施工进度是否按计划进行,每当实际进度比计划值滞后时,及时分析原因,重点分析劳动力、材料、机械设备的数量是否满足本阶段施工需要,找出原因及采取相应应对措施；如基坑土方开挖施工过程中，下雨记录、自停记录等详细报告建设单位。每月（周）季认真核对计划完成情况及原因分析以及采取应对措施，严格审批下月（周）计划并监督实施。

3.组织协调多专业立体施工,避免互相阻滞影响施工

每周组织召开监理例会进行协调进度施工，根据各专业施工顺序积极协调,对各专业穿插施工提前作出部署和安排,并及时进行各专业中间验收,确保工程总进度计划。由于本项目监理人员配置合理、有针对性,处理问题及时恰当,有效保证了工程施工的顺利进行。

（三）工程投资与控制

该项目本年度的施工主要是土方，地基处理、基础结构及主体结构等，在施工过程中严格按照图纸及合同要求控制造价，严格控制工程变更,严格控制现场计量签证，严格控制增加投资,如地形、地下复杂，监理部派专人盯住施工现场，及时计量确认并照相留存，防止施工单位谎报多报现象；准确签证确认隐蔽工程,为工程结算提供完善的基础资料,严格把好段季工程进度款计量关,对施工进度款审核后方可支付工程款。

支付工程款情况如下：幸福里社区、何村社区、何村幼儿园施工合同未签订。精神卫生中心综合楼：752.4万元。何村小村并大村：800万元。共计：1552.4万元。

（四）安全文明施工情况

积极做好安全文明施工管理的监管工作,目前施工过程中,没有出现安全事故,工程进展顺利,基本达到高陵县安质站文明施工要求的有关规定“安全第一，预防为主”，在监理过程中，督促施工单位建立安全生产责任制，做好安全生产、文明施工教育，定时组织施工单位进行安全生产检查，对存在的安全隐患，及时发文要求施工单位限期整改。同时做好每天的口头指令记录及跟踪。每周的监理例会针对安全问题进行协商与要求。总之，在建设单位的大力支持下，没有出现安全事故。

三、监理工作成效

根据本工程施工的特点，监理工作实施的同时依次编制了相应施工项目监理细则。在质量方面，严格按照国家现行有关规范、标准以及本公司的贯标要求，依照事前预控、事中监控、事后核验和旁站、巡视跟踪检查的监理程序进行层层把关、严格管理。并协助、指导施工单位做好专项施工方案、工程施工技术资料的收集、整理、归档等工作。在每周的工地例会上，将施工现场出

现（存在）的问题及处理方法等情况向业主进行汇报，在工程监理过程中得到业主、设计单位、施工单位的大力支持和理解，各方合作较为默契。

在目前监理过程中，在幸福里项目共发出监理工程师通知单1份，安全检查记录及整改4份，转发上级文件及通知6份；在精卫中心项目共发出监理工程师通知单9份，监理工作联系单6份，安全检查记录及整改8份，转发上级文件及通知9份；何村项目共发出监理工程师通知单6份，转发上级文件及通知7份，监理工作联系单4份，安全检查记录及整改6份。在工程实施过程中针对工程质量、造价、进度、安全、合同管理等事宜每周召开工地例会，并根据工程实际情况召开专题工地会议5次。在监理过程中，监理单位遵循公正、独立、自主的原则，严格按照工程监理合同的有关条款进行操作，对业主提供科学、优质的监理服务，并积极做好业主与施工单位的协调工作。

四、监理工作计划

通过建设单位、设计单位、承包单位、监理单位的共同努力，在政府相关部门的指导和监督下，该工程基本按合同在顺利进行施工。工程技术资料按要求整理，工程质量满足设计、规范及使用功能要求，未发生安全事故。虽然前半年监理工作取得了一定的成绩，但是还存在许多不足，在后一阶段里，我监理部全体人员将认真总结经验，去伪存真，为建设单位提供更优质的服务，交一个满意答卷。在此，对总监办各位领导的大力支持表示衷心感谢！

何村小村并大村工程项目监理部