浅谈发挥思想宣传工作在石油企业管理中的重要作用:浅谈石油天然气管道运输论文

　　【摘要】本文认为，创新石油宣传思想工作，要从四个方面发挥思想宣传工作的重要作用。要发挥思想宣传工作的育人作用，培养员工的良好素质；发挥其舆论导向作用，改变员工的思想观念；发挥其教育作用，强化基础管理和创新管理；发挥其激励作用，塑造企业整体向上的文化氛围。
　　【关键词】石油企业；思想宣传工作；企业管理；重要作用
　　作为现代化的石油企业，要保证完成各项生产任务指标，不断夯实企业安全基础，努力提高企业管理水平，增强企业的核心竞争力，调动职工的积极性和创造性，提高员工生活水平，加强企业文化和精神文明建设是构建和谐的现代化石油企业的重要任务。在这个构成中，要特别重视思想宣传工作的导向、教育和激励作用。只有充分发挥思想宣传工作的优势，通过与时俱进、不断创新的企业思想宣传工作，使其为企业的发展凝心聚力，才能保证企业健康、稳定的发展。所以，做好石油企业尤其是基层石油企业的思想宣传工作，对企业的发展尤为重要。 如何才能充分发挥思想宣传工作的作用，要求我们要认识到其重要性并在宣传工作的实际中加以灵活的应用和不断的创新。
　　一、充分发挥思想宣传工作教育人的作用，培养员工的良好素质
　　教育人是思想政治工作的重要行为方式，在基层石油企业，思想政治工作要达到教育人的目的，其行为方式本身必须过硬，否则不但起不到教育人的目的，而且还会引起许多负面反应，造成不良后果。因此，在教育人的过程中，首先要深入基层搞好调查研究，对基层存在的问题做好归类分析，从时间、形式、效果等方面做好具体规划，什么问题采用什么办法，利用多长时间解决多少问题，要具有针对性，做好预测评估。其次教育的形式要灵活多样，要充分利用各种有效载体，载体的作用是不容忽视的，它可以营造氛围，调动员工情绪，鼓励员工参与，具有良好的促动作用。良好的行为方式只是一种“工具”，是做好思想政治工作的前提，要充分发挥思想政治工作的作用还必须用好“工具”，深入基层、深入主题，选准切入点，把工作做到位，不走过场。
　　二、发挥宣传思想工作的舆论导向作用，改变石油企业员工的思想观念
　　从一定程度上讲，思想观念的改变程度和企业发展程度甚至是社会的进步程度是有高度相关性的，越是走在改革和发展前沿的企业职工思想就越与时俱进，企业的发展就越有活力。作为宣传工作，其首要作用就是要发挥其舆论导向作用，不断改变企业的思想观念，推进企业的改革和创新。而要发挥这一作用，思想宣传工作就必须按照实事求是、与时俱进、开拓创新的要求，大胆解放思想，切实转变陈旧观念，引导企业干部职工全面更新思想，迅速转变观念。在指导思想上做到“企业一盘棋，人人是棋子”的一盘棋思想；在创业观念上做到充分认识“创新是企业发展的灵魂”这一论断的深刻意义，在具体操作中要鼓励创新，容忍失误，永续创新；在管理观念做到“依托工作实际，围绕企业效益，坚持以人为本，不断创新发展”；在生产经营上做到“以任务为基础，以安全为保障，以创效为目的”；在质量观念做到“质量出效益，质量是发展”；在人才观念上做到“破除求全责备、论资排辈的用人观，让有能力的人一展风采”。
　　石油企业由于其长期地拥有垄断地位和资源优势，造成其企业以及员工在思想观念上缺乏忧患意识、机遇意识、发展意识、竞争意识和责任意识，企业粗放发展，因循守旧，坐享其成，创新和求变不够，造成企业的发展目标不清，责任意识不明。思想观念的老旧成为很多企业的“滑铁卢”，我们要避免这种情况，就要从石油的长远出发，认清形势，紧紧围绕企业的生存与发展做好思想宣传教育工作，发挥宣传思想工作的舆论导向作用，不断树立正确、科学的企业发展观，增强企业的忧患意识和责任意识，打破常规，大胆创新，勇敢尝试，求新求变，树立属于自己企业的思想、文化观念，引导企业健康发展。
　　三、发挥宣传思想工作的教育作用，强化基础管理和创新管理
　　现代企业的竞争表现在多方面的竞争，从资源的竞争到市场的竞争，从服务的竞争到创新的竞争，竞争已经成为企业每时每刻都要面临的问题和挑战，但观察所有企业的各项竞争，最终都归结为一项竞争，那就是基础管理的竞争，只有做好、做细基础管理，企业才能立于不败之地，而要做好基础管理和创新管理就离不开宣传思想工作的教育作用。
　　作为石油企业，与其他企业一样同样面临市场的各种挑战，如何才能保持企业健康、稳定的发展呢？这就要求我们在宣传思想工作上下功夫，要将宣传思想工作和企业的基础管理和创新管理有机的结合起来，做到我中有你，你中有我，要把基础管理和创新作为两个文明建设的示范，做到两手抓，两手都要硬。以石油企业普遍推行的QHSE管理模式为例，思想宣传工作就是要通过不断的加强安全教育，引导员工真正认识到安全重于一切、安全责任重于泰山，从而进一步的推进和执行好QHSE管理模式，进一步强化安全生产管理；通过增强法制教育，引导员工重法守法，遵章守纪，确保资金、财务和物资管理的安全；通过强化专业技能培训，不断提高员工的素质和专业修养，使其适应企业创新管理发展的要求。
　　四、发挥宣传思想工作的激励作用，塑造企业整体向上的文化氛围
　　一个企业的发展离不开企业内在的凝聚力和向心力，如何才能使员工产生凝聚力和向心力？就是要通过对外不断树立企业的良好外在形象，对内发挥典型模范的示范带动作用，以典型的事迹影响人、激励人、鼓舞人，塑造企业整体向上的积极文化氛围。使企业员工在经营发展中形成强大的群体意识，培育出具有特色的石油企业文化，不断地增强石油企业的凝聚力和向心力，为企业持续发展创造良好的环境，增强企业的市场竞争力。企业文化是一个企业独特的并得到全体员工认同的价值观念、思想理念和行为规范，是企业在经营发展过程中不断的培育和发展形成的群体意识，它在一定程度上决定着一个企业的兴衰成败。只有通过发挥宣传思想工作的激励作用，才能培育出具有企业自身特色的文化观和核心价值观，才能不断增强企业的凝聚力和向心力，为企业健康、快速的发展创造良好的内部环境。
　　作为现代的石油企业，要不断地总结和发挥企业思想宣传工作的作用，逐步形成具有自身特色的独特企业文化。与时俱进，不断创新，紧跟时代的步伐，把握时代的脉搏，从思想宣传的作用入手，切实将思想宣传工作与企业的中心工作任务紧密的结合起来，充分发挥思想宣传工作的导向、教育和激励作用，实现企业由“小部门”向“大整体”的思想观念的不断转变和提升，切实宣传和摸索解决