[关于建筑工程质量管理的探索]建筑工程质量管理措施

　　摘要：建筑工程质量关系到社会安定和居民生命财产的安稳。故把工程质量管理放在头等要位是当务之急。本文就结合笔者多年实践经验，来探索如何加强建筑工程的质量管理。 　　关键词：建筑工程、质量管理、特点、影响因素、办法
　　中图分类号：TU198文献标识码： A 文章编号：
　　 “百年大计,质量第一”,要探索加强建筑工程质量管理的办法,个人认为首先需要了解建筑工程质量的特点以及影响质量管理的因素，才能对症下药探索到加强建筑工程质量管理的方法。
　　一、建筑工程质量的特点
　　 建筑工程质量的特点取决于建设工程本身的特性和建设生产的特点。建筑工程自身特性及其生产的特点是：①工程的固定性和生产的流动性;②工程产品的多样性和生产的单件性;③工程形体庞大、投入高、生产周期长、具有一定风险性;④工程的社会性和生产的外部约束性。所以鉴于建设工程的特点,可将建筑工程质量本身的特点归纳为: 建筑工程的质量受规划设计水平、施工方法先进与否、技术措施是否到位、人员素质的高低、材料好坏、工期等多因素的影响。
　　二、建筑工程质量管理的影响因素
　　 由上可知建筑工程的质量受多种因素的影响，归纳概括起来可分为：人、机械、材料、方法和环境五个方面，①人的因素：与工程建设有关的决策者、管理者、操作者等人员的素质,都或多或少地对工程产生着不同程度的影响。因此受相关人员的素质和知识能力的影响，通常业内实行经营和专业人员持证上岗的制度。②机械因素：机械设备在工程有两类:一类是指组体及配套的工艺设备和各类机具；另一类指使用中的各类机具设备。这些机械设备的使用情况及质量的都会直接影响到工程的质量。③材料因素：即构成工程实体的各类材料、构件、配件等材料的合格与否,也会直接影响到构件刚度和强度、外表及观感、使用功能及安全,所以说：工程材料是工程质量的基础，对材料的选择和使用要慎之又慎。④方法因素：施工现场采用的施工方案、组织方案等,合理与否,科学与否,对质量的影响也是不可忽略的，毕竟正确的方法的成功的前提。⑤环境因素：包括工程技术环境、地理环境、作业环境、周边环境等，这些环境对工程质量的特性同样也起到重要的作用，势必会对工程的质量有所影响。总之，通过上述对建筑工程质量的影响因素进行分析，可以清楚地知道出现问题的根源，也能够更好的找出解决的办法，更能够起到未雨绸缪的作用，将影响因素降至最低。随后我们才能除去这些影响因素，从技术管理上来摸索加强建筑工程质量管理的方法。
　　三、加强建筑工程质量管理的办法
　　 1、加强建筑过程的技术管理。建筑工程项目技术管理的重点是确定技术可行、经济合理，施工方法能有效解决施工难题，且最终目标以保证工程质量、加快建设进度、降低施工成本为目的。所以笔者认为：加强建筑过程的技术管理对提高工程的质量至关重要。具体的管理措施有：①项目管理是企业管理的重心，通常施工企业是技术和劳动密集型企业，强有力的项目经理班子在项目管理中有着核心作用，因此企业要建立灵活合理的组织机构，组建精干高效的管理班子，特别是项目的领导（经理和项目总工程师）要切实做到工作及时、认真、投入、到位，做出正确的技术决策，保证技术管理体系高效运行，进而保证建筑质量的实现。②技术管理过程中要提前研究可能影响施工的因素，比如施工条件的变化、施工组织管理不当、技术决策的失误等，牢牢抓住关键环节，做到有的放矢。防止由于应用四新技术而缺乏经验发生技术事故，以及由于施工平面布置、流水施工组织不合理而影响生产的正常开展等等，最终避免由于技术管理不当而影响工程质量计划的执行。③注重人才培养和培训，重视发挥广大技术人员的作用，最大限度地调动其积极性、创造性和主动性，为实现较高的工程质量提供人力资源保障。④多借鉴多学习，注重吸收国内外成功的工程质量管理经验，充分利用现代化管理手段和信息化技术实现管理创新，逐步与世界管理方式接轨。在实际工作中，可大力推行网络计划技术、进展报告技术、成本控制与分析技术、数理统计等现代管理工具，利用先进的工程管理软件和计算机管理技术，建立完善的工程技术管理及质量管理信息系统，促进工程技术管理工作的发展，进而达到提高工程质量的目的。⑤建立健全建筑工程质量管理法规，以使各项工作有法可依。建筑工程质量管理需要相关法律法规和规章制度加以规范和约束，这就需要加强制定法规部门的权利，扩大其管理范围，给其创造足够的空间，制订完善的建筑工程质量法规，使工程管理有法可依，有规可循，对发生的质量事故要依法惩处，以此来确保建筑工程的质量。2、全天候监控，加强管理力度。对每一位到场的工程师或监督人员都要求做到：①腿勤和眼勤，要经常多看施工图，熟悉哪些是重要部位，常到到现场查看；②手勤，养成记录的习惯，对发现的问题以及要处理的问题要做到心中有数；③口勤，不怕得罪人，对施工中易出现的质量隐患要随时提醒，做好互动工作；④脑勤，要常动脑筋，对出现或待出现的问题及时想措施来保证工程的质量。总的来讲就是，质量控制过程中，相关人员必须端正态度，高度意识质量的重要性，全天候的进行跟班旁监，发现问题要及时处理，将质量隐患扼杀在摇篮里。
　　 3、量测检查，用数据说话。全天候监控，加强管理力度，对于中间出现的问题，要用事实说话。通常工程师依据实地测量结果和数据，来检查和判断工程的质量，以所测数据来评定质量等级。比如建筑工程中，轴线偏离误差多少，标高低还是高；砼浇筑完后蜂窝、孔洞各多少，各多大、各多深，及在什么部位等等，这些都需要提前用数据论证以书面形式通知施工单位，并附上所测的数据，使施工单位对于质量问题不遮不掩，不马虎，合理处理避免质量问题发生。
　　 4、做好质量验收工作，及时处理质量问题。当建筑分项、分部工程或单项工程施工完毕后，我们要及时按相应的施工质量验收标准和方法，对所完工的工程质量进行验收，此环节十分重要。因为事后验收是质量控制中最后的补救措施。事后验收若发现施工中存在质量缺陷或重大质量隐患，总工程师可及时下发工程暂停令，要求停工整改并配合相关单位及时提出解决方案，处理问题，从而做到既保证工程质量又不影响工程进度，又避免了不必要的经济损失。
　　 5、提高建筑工程技术施工监理的信息管理水平。笔者认为，建筑工程质量监理水平的高低对建筑工程的质量控制具有十分突出的作用。其中提高建筑工程技术施工监理的信息管理水平是亟待解决的问题。具体的措施有：①建立和完善工程质量领导负责制信息源，加强领导实行质量终身责任制。领导在建筑工程技术监理的中起着举足轻重的作用，领导做出的决定大部分情况下会影响到整个工程的决策，因此在领导负责制的信息源方面，要加强实习质量终身责任制，做到有责必追，有功必奖；②搭建合理的施工技术质量管理监督信息平台，建立信息接收平台及互换信息模块以及质量监督管理信息数据库。③最重要的是要强化政府对建筑工程质量的监督和施工过程的监理，提高质量监督的覆盖率，把建筑工程纳入政府质量监督范围，通过监督检查推动企业重视质量管理，重视自身工程质量管理水平的提高。
　　 结束语：建筑工程质量管理是一项系统性的工程，笔者认为要想从本质上加强建筑工程的质量管理，需要明白工程质量的特点及影响因素，找到根源从政府、企业、员工个人等各个方面分析入手，加强全过程技术管理，做好验收工作，提高多方监理力度，大胆改革不断完善，不断寻求更有效的办法，才能更好地提高建筑工程的质量，使之得到有效的保障，进而促进整个建筑行业的持续健康发展。
　　
　　参考文献
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