[项目生产技术部岗位职责] 生产技术部岗位职责

工程技术部岗位职责

1、贯彻执行国家、政府和上级有关的法律法规及方针政策。

2、遵守公司的管理承诺、方针、目标和各种制度准则。

3、识别与本部门业务相关的适用法律法规。

4、负责与本部门业务相关的管理体系运行信息的交流。

5、负责与本部门业务相关的管理体系文件和记录的控制管理。

6、按照上级下达的任务和施工组织设计，根据实际情况拟定本项目具体的施工方法和施工组织措施，补充必要的施工规定和操作规程。

7、负责施工项目的生产统计和分析工作。

8、建立并完善环境管理方案，将目标与责任分解落实，并对目标指标的实现情况进行监督检查。

项目工程技术部部长

1、负责公司管理方针、目标在本部门的贯彻、实施。

2、履行管理体系职责分配表的职能，对所辖范围内管理体系过程有效控制负责。

3、指导、监督和检查所辖人员按规定职责和程序工作。

4、调配所辖范围内的资源。

5、负责本项目工程施工的成本控制，包括依照总公司指导单价制定结算单价，拟定施工劳务合同，调查劳务供方施工业绩，推荐选定劳务合作对象。

6、负责工程项目的成本测算，施工结算，施工中期计量，竣工决算。严格控制成本，发现问题及时分析原因，并提出解决办法。

7、负责对班组进行现场技术交底，指导班组自检、互检、交接检，领导和协助班组做好结（核）算工作。

8、按照上级下达的施工计划，编制本项目的短期作业计划，安排各班组的施工任务，签发审核结算任务单和限额领料单。

9、建立并完善环境管理方案，将目标与责任分解落实，并对目标指标的实现情况进行监督检查。

10、完成领导交给的其他任务。

计划统计核算员

1、负责识别与本部门业务相关的适用法律法规。

2、负责与本部门业务相关的管理体系运行信息的交流。

3、负责与本部门业务相关的管理体系文件和记录的控制管理。

4．开工前对工程进行认真分解，编制施工组织设计。

5．编制合理的年度及月度工程进度计划、材料供应计划、劳动力使用计划，机具使用计划，用款计划。

6、定期和不定期地对工程的人工、材料和机械台班进行统计，收集资料。

7、每月按时统计工程量，做好统计报表，内容真实、完善，并及时进行上报。

8、每月及时进行月度计划的统计、编制及上报工作。

9、做好统计档案管理工作，根据施工生产任务，编制材料用量计划，为控制材料用量和限额领料制度提供依据。

10、检查施工单位的统计工作，并加以指导、督促、审核。

11、定期及时地向财务部门提供经外部监理、建设单位签证的已完工程量（工作量）报表，提供已完工程预算成本分析表和有关统计资料。

12、完成领导交给的其他任务。

、