精彩言论|国富论中的精彩言论

　　华为是一群从青纱帐里出来的土八路，还习惯于埋个地雷、端个炮楼的工作方法；不习惯于职业化、表格化、模板化、规范化的管理，重复劳动、重叠管理非常多，这是效率不高的根源。 　　
　　――“华为模式”很受中国企业推崇，但华为总裁任正非近日说，学习西方先进管理，华为的方针是“削足适履”，对系统先僵化、后优化、再固化，切忌产生中国版本、华为版本的幻想。
　　
　　我希望自己的下一个角色，就是一个愉快的老头。
　　
　　――现年62岁的柳传志日前对媒体表示，他总是要一步步地退下的。但现在不能退，还有法人治理结构等需要他去完成。当他需要联想而联想不需要他时，或者别人比他做得更好时，他会退下。
　　
　　给我3亿美元，我就能再做一个新浪。
　　
　　――空中网总裁杨宁说，现在做门户网站还是可以的，但花的钱比过去大很多。假如当年做新浪需要1.2亿美元，现在没有2.5亿美元是做不到的。但他如有3亿美元，就去投30家公司，不必只做一个公司。
　　
　　竞争就像后边有一条狼追着你，会把身体锻炼得好好的。
　　
　　――2006年12月11日是中国入世5周年，5年的过渡期结束，中国企业面对的全球竞争更加惨烈。针对一些人对竞争的担忧，经济学家张维迎做出如上的比喻。
　　
　　事实上，竞争的加剧是AMD所导致的；但为了适应竞争，我们必须先让自己变得更有效率。
　　
　　――在新的财季出现亏损的情况下，AMD总裁鲁毅智称，AMD低估了价格战的影响，迫使公司调整经营模式以求增长。
　　
　　我们确实错过了一个成为全球品牌的机会。但现在我们必须离开。
　　
　　――收购西门子手机业务宣告失败后，明基电通董事长李火昆耀说，一年前，成为全球手机企业和国际性品牌的梦想，让明基放手一搏，收购西门子手机。没有想到本来准备两年花的钱一年就花完了，明基总部不可能再往欧洲输血，否则整个明基都会面临巨大的风险。