产业链的发展_完善产业链，关注品牌企业

　　中国软件企业到底该怎样走？这绝不是一个容易回答的简单问题。可以说目前中国是最适合软件企业发展的，政策上没有哪个国家政策比18号文件更加优惠;巨大的内部市场需求也是他国软件企业发展所难以奢求的;同时我们还拥有丰富的劳动力资源。但我们的软件企业就是成长不大，这是为什么？问题出在哪里呢？
　　在我看来，中国软件产业最大的问题是产业链问题，这绝对不是耸人听闻。
　　
　　软件业缺少品牌企业
　　
　　什么样的软件企业才是最有前途的软件企业呢？什么模式才最适合中国软件业发展？品牌企业、走品牌软件企业发展之路才是最适合的。这从传统产业发展壮大的过程就可以知道。
　　可以说，我国传统产业在上世纪80年代末90年代初面临的情况比目前软件产业所面临的要严峻得多。但十几年后的今天，它们却发展起来了，更有一些企业日渐成为世界级企业。这靠的是什么？不难发现，正是在一大批品牌企业的带动下，传统产业才得以复苏并发展壮大起来。其中有家电领域的海尔、饮料领域的娃哈哈等都是开启了某个领域的一个时代。
　　软件产业发展必须学习传统产业依托品牌企业的发展。如果作为龙头的品牌企业没有发展起来，那产业肯定是有问题的。
　　中国这几年也在不断涌现品牌软件企业，如用友、金蝶、金山、新中大等，但是还太少、太慢。而且，国家还没有特别重视品牌软件企业的发展。有些软件企业从研究、设计、编码到集成等，什么都做，没有形成自己核心竞争力，自然就不会有长久生命力。而像用友、金山、新中大这样的百分之百龙头品牌软件企业发展后，带动的是整个产业链，而不是一家两家企业的发展。这之后，品牌软件企业也会逐步走向集中，不论是财务软件、ERP软件，还是更高的URP软件，可能在3到5年后每个领域只剩下两到三家品牌企业。这时候，我国软件产业也才算真正成熟。
　　
　　品牌企业带来了什么？
　　
　　那么，品牌企业究竟能给产业链带来什么呢？
　　首先，品牌企业加速了软件业国际化步伐。国际化是任何决心有所作为的软件企业的必由之路，国际化才能带来管理的完全规范，才可充分利用国际化的资源。
　　一个企业到底是发展之初就开始国际化，还是等成长壮大之后才开始国际化？这一直是个争论的问题。但至少，软件企业发展最初就开始国际化比较好，因为软件需要国际化的资源、国际化的信息来支持企业发展。其实企业完全没有必要发展到像联想、海尔这么大才开始国际化，那样反而容易延缓国际化步伐―大公司有很多的东西是不容许、也不容易轻易被改变的;而小企业则灵活多变，更容易吸收国际性的先进东西。
　　当前，我国品牌软件企业正在加速走向国际化，由此带动其他企业也必将加速国际化步伐，从而带动了国内软件企业的蓬勃发展。
　　其次，品牌软件企业的发展，还带来了相关IT咨询的完善。很多软件工程的IT咨询还很不完善，往往一个项目由于咨询问题而导致最后企业与客户双方都不满意。但现在品牌软件企业都加强了售前咨询服务，不论是成立独立咨询部门，还是和专业IT咨询商合作。对产业链来说，有了售前、售中、售后相关咨询的产业链才是相对完善的产业链。
　　第三，品牌企业带来产业链的规范。品牌企业有一个向高端迁移趋势，未来的软件品牌企业更多地充当一个研究、设计的角色，而具体开发则交由专门的开发公司完成。比如说，新中大的下一个5年计划就是成立相关研究设计中心进行高端的研究设计，而开发队伍比例会越来越少，研究设计能力越来越强。其结果，自然会形成一个以品牌企业为龙头的产业链，形成一个经济资源联盟体:品牌企业做研究，开发的搞开发，小软件公司成为品牌企业的合作伙伴或是服务商，链条越来越规范。
　　那么，这样的产业链怎么运作呢？一个很好创意就是，品牌企业把一个设计委托一个加工企业，在3~5个月时间内完成;再委托一个评测公司在3~5个月内完成产品评测。这样，就缩短了从研究、设计、开发，到产品走向市场的周期。同时在推向市场过程中，很多代理机构、咨询公司、服务商开始做产品相关工作。合作的结果，最后从研究、设计、开发、评测、营销、服务形成一个完整、规范的的产业链。
　　
　　投资应该更多关注品牌企业
　　
　　中国经济要崛起，不光是传统产业品牌要崛起，软件产业的品牌也必须崛起。所以，投资者应该把更多地把投资重点放在品牌软件企业上，国家政策业应该更多地扶植品牌软件企业。如果国家扶植一个为了某一项目而成立的非品牌公司，就没有什么意义。扶植品牌企业，让其完全能够领导这个行业，形成一个产业链，当前中国软件业发展的最大问题就解决了。