论现代化矿井安全高效施工的重要意义 国家治理现代化的重要意义

　　摘要：在当今世界遭受的能源环境危机的重压下，从传统型矿井建设到高效安全型建设，正逐渐成为世界各国尝试修复危机创伤、应对环境危机的新选择。高效安全型矿井是在能源危机的形势下发展的必然选择，通过集约化发展提高矿井的现代化水平。本文主要分析了高效安全型矿井的发展趋势，提出了建设高效安全型矿井的方法以及建设过程中应注意的方面。
　　关键词：高效 安全 现代化矿井
　　我国矿产资源丰富，但资源利用率、效率较低，百万吨死亡率与国外采煤技术发展较为完善的国家相比较高。不能很好地保障安全高效生产，一些资源利用率低、环境效益差的矿井依然存在，基于上述情况提出建设安全高效型矿井，以缩小和国外先进矿井之间的差距改变我国传统矿井建设的模式。建设高产高效矿井是一项复杂的系统工程，涉及到生产结构布局的调整、生产要素的优化、生产力水平的提高等多方面。
　　1 建设安全高效矿井的意义
　　目前，煤炭行业新的矛盾就是当前煤炭供大于求和具有安全生产保障的产能不足，也就是煤炭总的供应能力比较大，但是具有安全生产保障的生产能力不足，而对于任何一个地区，煤矿安全都是重要问题，小煤矿自然成为焦点。
　　未来若干年内，煤炭仍然是保障国民经济平稳快速发展的基础能源。“十二五”规划的核心是坚持行业有序与协调，促进煤炭行业绿色生态以及与环境的和谐发展。这意味着煤炭行业不能单纯以扩大产能为发展目标，而是要提高生产效率，降低环境负担，减少生产事故。将全面推广山西煤炭整合方面的经验，在其他产煤区，对小煤矿关停并转，做大做强国有大煤矿，提高煤矿的产出效率。煤炭行业“十二五”规划将以减产、关停、整合为主题，今后的目标是稳定中部地区，对于东部地区不适合开发大型煤矿的，将不再投资。总之，在市场经济体制下煤矿企业必须发展安全高效型矿井，从根源上转变煤炭企业的效率低和安全隐患普遍存在的状况。
　　2 建设安全高效矿井的内涵和方法
　　2.1 建设安全高效矿井的涵义
　　建设高产高效矿井的根本目的在于提高经济效益。要紧紧抓住这个关键环节，走减人提效之路。工作面要减人，相应的各个环节也都要减人。要实现一矿一面或一矿两面，管理层次要大大简化，机关后勤服务人员要大大减少。人减下来后，要开辟新的生产门路，创造新的效益，逐步与原煤脱钩，不再吃原煤成本。
　　安全是指不受威胁，没有危险、危害、损失。安全是在人类生产过程中，将系统的运行状态对人类的生命、财产、环境可能产生的损害控制在人类能接受水平以下的状态。高效指在相同的时间里完成比其他人更多的任务，而且质量与其他人一样或者更好。安全高效矿井主要表现在单个工作面的产量高、工人的劳动生产效率高、资源回收率高和安全保障好等方面。认真贯彻国家安全生产方针，深入实践科学发展观，大力推进文化管理和技术创新，全方位综合治理瓦斯，走一综一备、高产高效的发展道路，展现新的生机和活力。
　　2.2 打造强势企业文化推进企业科学发展
　　一个总体要求：以人为本，和谐发展。煤矿企业应始终把职工群众作为企业经济建设的主体，从职工的根本利益出发推进工作、发展企业，关心人的价值、权益和自由，关注职工的生活质量、发展潜能和幸福指数，不断满足职工日益增长的物质文化需要，保障职工依法享有各项权益，实现好、维护好、发展好职工的最根本利益，促进职工与企业的全面和谐发展。
　　六大工作机制：理念引领机制、精细化管理机制、安全可控机制、学习培训机制、科技创新机制。
　　构建理念引领机制。企业理念是企业在长期的生产管理中所积淀形成的思想底蕴与管理观念。建设“不求最大、只求更好”的核心理念，努力把核心理念转化成为企业员工的核心价值观和共同目标追求，渗透融合到广大干部职工生活、生产、经营和管理的全过程，使文化理念与经营管理实现有机融合、紧密对接，提升企业软实力和核心竞争力。
　　构建精细化管理机制。以标准、档案、制度、考核“四位一体”为原则，在传承现有管理工作经验的基础上，探索精细化管理新机制，建立职责明确、层次清晰、运转高效、考核严密的精细化管理新体系，促进精细化管理水平的全面提高。
　　构建安全可控机制。落实安全第一方针，立足从思想上管住“源”，责任上抓住“头”，管理上堵住“漏”，监督上把住“门”，消除一切重生产、轻安全的思想，提高广大干部职工的安全意识构建特色安全文化体系，立足培育本质安全人、打造本质安全岗，完善矿井安全视觉识别系统，强力推行定置管理、编码管理、看板管理、标识管理的应用，完善安全管理制度，强化质量达标、安全培训、班组建设三项基本功，在不投入或少投入的原则下，干精品、出精品，提高安全保障能力。
　　构建学习培训机制。按照“统筹规划、集中管理、分级负责、分类实施”的原则，制定完善技术人员培训计划，坚持外部引进与内部培养相结合，建立一支结构合理、充满活力的技术人员队伍。优化学习培训资源，积极创新培训方法，改进培训手段，充分发挥矿职教中心三级培训机构的主导作用，增强学习培训的针对性。强化培训效果与教学质量挂钩、培训成绩与职工工资挂钩制度，提高学习培训的实效性。
　　构建科技创新机制。实施科技兴矿战略，围绕保护层开采、瓦斯区域治理、顶板管理、综合防尘、充填开采等领域的技术难题，开展科研攻关，促进科研成果转化为现实生产力。注重专业技术人才、管理创新人才的培养，为企业可持续发展储备后备力量。推进信息化示范矿井建设，形成“生产、安全、经营、综合”四个管理系统，构建网络资源共享、信息交流互动的企业管理新平台。
　　3 建设安全高效矿井的技术措施
　　3.1 提高机械化水平、实现快速掘进连续排矸
　　科技水平的迅速提高、科学技术成为第一生产力，集约化、信息化、机械化成为现代化矿井建设的标志，成为现代化矿井的发展趋势。能否将掘进过程中产生的矸石快速有效地排出决定巷道能否实现快速掘进。摒弃传统矿井将大巷、主巷开拓在煤层之下的岩石层，工程量与投资量巨大、环节复杂、劳动用工密集、不安全因素多、产量效率低等诸多弊端，创新矿井设计理念，直接将矿井大巷、主巷以及采区巷道开拓在煤层上，开创煤炭开采上的革命性创新技术。提高机械化作业水平，选择能适应相应倾角的胶带输送机实现连续、快速排矸的目的，通过对战略性、全局性、前瞻性等重大科技问题的研究，明确以促进科学发展、推动自主创新为主要任务。
　　3.2 选择合适的支护形式、提高建巷速度
　　科技的不断发展，对支护方式的研究形成比较成熟的技术，支护新材料发展较快，锚喷支护在矿山企业中得到较为广泛的应用，传统的支护形式逐渐被淘汰。新的支护方式的运用不仅降低了成本而且减少了工人的劳动强度，节约了时间，提高了支护效率，为快速掘进创造了条件。
　　3.3 信息化、自动化技术的有效应用
　　将信息化、自动化技术有效地应用到煤矿企业，引进国内外先进的矿井、洗选及装车自动化操作系统、安全监测监控系统、井下通讯系统、地面通讯系统、井下人员定位系统和生产管理等信息管理系统。实现井上下采煤、掘进、运输、供电、通讯、排水、洗选加工及装车集中控制和远程监测，胶带主运输系统、井下变电所及供排水泵房实现远程控制，提高工作效率。
　　4 结论
　　建设安全高效矿井，大力推进煤炭工业现代化，是提高煤矿劳动生产率和经济效益的必由之路。发展安全高效型矿井建立集约化生产模式，有效地提高生产效率降低生产成本，保障煤矿企业的安全高效生产。实现对煤炭资源的充分采掘利用，真正地实现可持续发展。依靠科学技术进步，深化改革，挖掘潜力，采用新技术、新装备、新工艺、新材料，实现高度合理集中生产。
　　参考文献：
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