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企业2021年安全生产工作计划范文

发布时间:2021-09-14 12:27:08 影响了:
  2021年是“十四五”开局之年,也是公司产品结构调整、技术升级、区域一体化建设的关键之年。公司在集团的坚强领导下,紧紧把握“科学发展、安全发展”这一主题,始终坚持把安全生产作为推进公司转型发展的基础、前提和保障,把安全生产作为第一责任、第一担当、第一使命,切实认真做好全年的各项安全生产工作。下面是职场范文网小编整理的《企业2021年安全生产工作计划范文》,以供参考。
  

  一、指导思想
  
  坚持“安全第一、预防为主,综合治理”方针,牢固树立“一本、二新、三全、四化、五保” 和“安全可控、事在人为”的安全理念,进一步强化红线意识、底线思维,严格落实企业安全生产主体责任和安全生产责任制,强化安全生产基础管理,以安全文化建设、安全标准化建设和安全军事化管理为工作重心,确保安全生产。
  
  二、安全工作目标
  
  三、主要工作
  
  (一)深入推进安全文化建设,创建本质安全型企业
  
  1.组织编制好企业《安全文化手册》,引导全员参与安全文化建设,使安全理念深入人心。
  
  2.围绕“创建本质安全型部门、本质安全型分厂、本质安全型班组、本质安全型员工”和“人人懂安全,人人管安全,人人要安全,人人会安全”的安全目标,不断加强安全文化建设。
  
  (二)创新安全管理模式,全面落实安全生产责任
  
  1.各单位要坚持问题导向,创新安全管理方式方法,要带着指标抓安全。
  
  2.将安全工作纳入月基本工资进行考核,要像抓生产一样抓安全,像考核生产任务一样考核安全,全面调动全体员工抓好安全工作的主动性、积极性。
  
  3.强化安全目标管理,进一步推行安全生产承诺制建设,规范和全覆盖签订安全目标管理责任书,逐级落实各级安全责任人。
  
  (三)创新安全培训模式,全面提升全员安全素质
  
  1.提高员工岗位的安全知识、应知应会、操作技能、事故预防能力与综合素质。
  
  2.加强安全教育资源建设,再培养2~3名经验丰富的师资,充实到安全教育培训队伍中。
  
  (四)强化过程监管监控,全面提高风险管控能力
  
  1.严格落实各级领导带班值班制度,有生产员工在班进行生产的,领导必须带班。
  
  2.严格贯彻落实领导干部带队检查安全生产工作制度,做到安全检查全覆盖、无死角。
  
  3.进一步强化设备管理,加强对设备的专项检查,落实日常维护保养,确保设备正常运转。
  
  (五)强化专项活动开展,全面提升安全管理水平
  
  1.组织开展好“安全生产月”活动,充分利用各种宣传舆论工具造声势,增效果。
  
  2.开展安全生产标准化示范班组创建竞赛活动。采用“策划、实施、检查、改进”的动态管理模式,健全安全生产长效机制。
  
  3.继续深入开展“6S”活动,实现“整洁生产、文明生产、安全生产”。
  
  (六)强化隐患排查治理,全面实行安全隐患“零容忍”
  
  1.建立健全生产安全事故隐患排查治理制度,逐步建立并实施从主要负责人到从业人员的事故隐患排查责任制。
  
  2.进一步深化安全大检查、大排查、大整改工作,组织开展好综合安全检查、节假日安全检查。
  
  3.对排查出的生产安全事故隐患实行“零容忍”,及时制定切实可行的整改措施进行整改到位。
  
  (七)强化科技引领,全面提升本质安全水平
  
  保障安全技术投入,积极推广和应用先进安全的新技术、新工艺、新设备、新材料和新方法,提高安全生产信息化水平。
  
  (八)强化应急处置,全面提升应急救援能力
  
  1.加强应急体系和应急装备建设。
  
  2.加强应急预案管理。
  
  3.开展实战应急演练,不断提高员工的应急处置能力、应急救援能力和自我保护能力。
  
  (九)强化基层基础,全面保障企业安全生产
  
  1..进一步强化班组的安全基础管理。坚持开好班前会,做到“三讲”(安全、质量、任务)。
  
  2.进一步强化安全队伍建设。建立良好的安全激励机制和约束机制,吸收、引进、培养一支敢于“亮剑”、敢于碰硬、敢抓敢管的高素质安全监管队伍。
  
  图片安全生产工作永远在路上。在新的一年里,我们必须居安思危、居危求安,时刻绷紧安全这根弦,永远从“零”出发、向“零”奋斗,进一步履行企业安全生产主体责任,狠抓全员、全过程、全方位的安全管理工作,全面落实各项安全措施,确保企业安全科学发展。
 

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