2021年十月份超市的工作计划

　　超市人员也是有着自己的工作计划，也是需要我们去好好学习的。下面是职场范文网为大家整理的2021年十月份超市的工作计划，供大家参考

　　2021年十月份超市的工作计划
　　
　　一、必须始终树立三个“一”思想。
　　
　　1、坚持一个中心。一切工作必须以有利于经营、有利于管理、有利于提高企业效益为中心而展开。
　　
　　2、打造一支团队。努力建设一支专业、务实、和谐、有责任感的年轻的台客隆管理团队。
　　
　　3、营造一种氛围。努力营造一种既重过程更重结果，既紧张又快乐，既有压力又能进步的积极向上的台客隆企业工作氛围。
　　
　　二、加强运营管理，创新求变，真正提高门店经营能力。
　　
　　1、制定运营标准，加大检核力度，实实在在提高门店基础运营质量。运营部要采取现场示范抓基础、蹲点协助抓经营。计划打造府山店、青阳店、繁昌店、西林店运营标准店4家。
　　
　　2、拓展思路，大胆整改，解困门店经营。对达不到保本要求亏损严重的安庆店、广德店、旌德店、湾址店必须有计划地逐一进行调整，通过整合经营品项、“外引”经营项目、扩大生鲜自营、放权经营甚至撤并等手段达到解困之目的。
　　
　　三、扩大采购渠道，改变促销模式，提高核心竞争力。
　　
　　1、逐步建立中央采购与区域采购体系，组织人员，合理分工，加快推进。
　　
　　（1）面对现实，推进地采保供应。增加门店当地区域供应商的合作，争取当地供应商资源，促进高效补货，增加单店促销活性，实实在在来降低门店的商品缺货和退货，提高门店竞争力。
　　
　　（2）调整促销模式，尝试总部统一促销与门店单店促销每月一期的新模式，促进采购能集中精力扩大单品促销力度与吸引力，实实在在来提高门店的促销效果，力争20xx年促销占比达到18%以上，有效降低促销商品退货率。
　　
　　（3）重抓生鲜自营，打造门店经营亮点。20xx年计划建立1000平米生鲜配送中心，设立生鲜经营公司，扩大门店生鲜自营的比重。推行生鲜早市与夜市的共性促销，增加经营活性。同时为公司实施“农超对接”提前做好准备。
　　
　　四、创新思路，大胆尝试，建立制度，突破四大管理瓶颈。
　　
　　1、建立新的可操作性强的门店经营考核责任制，行政副部长以上人员的绩效考核责任制，物流中心人员的考核责任制。
　　
　　2、成立新品审核委员会，建立采购新品审核制度，防止“病从口入”，加强商品管理。
　　
　　3、设立“品类管理”小组，通过强化对商品贡献率的系统数据分析，精简单品经营数量，特别是经销供应商单品的精简，门店开业二个月后的商品结构分析与调整。推进门店商品配置的优化，提高货架动销率，降低商品退货率。
　　
　　4、调整或完善软件应用功能，满足企业个性化管理需求。
　　
　　（1）单店的公司化运作支持系统，包括促销调价、费用录入，地采供应商的结算对帐等功能。
　　
　　（2）物流配送流程的改进支持。包括门店要货整箱商品与拆零商品自动配送分离、独立数据传输、门店独立验收，拆零商品的系统复检，减少物流发货差错，加快门店验收速度等。
　　
　　五、健全标准，加强培训，完善人事考核，推进企业文化建设。
　　
　　1、完善规范化、手册化的企业流程和制度。包括：采购、运营、人事、培训、信息、财务、维修、物资、物流等流程和制度。
　　
　　2、建立“企业职工代表大会”制度，促进企业内部的民主管理和法制治理。
　　
　　2021年十月份超市的工作计划
　　
　　一、安全检查要点
　　
　　安全检查的形式和方法有各种各样。从检查的时间上分，有节、假日检查，季节性检查和定期检查。从检验范围上分，有自我检查、联合检查、互相检查和不定期的抽查等。
　　
　　开展安全检查的程序，有四个阶段。
　　
　　1、准备阶段，组织检查力量，制定检查计划、目的、要求、检查方法。
　　
　　2、检查阶段，按照检查的目的要求，深入被检单位，以看、听、问的方法进行认真细致的检查。
　　
　　3、整改阶段，对发现的隐患、漏洞和不安全因素，研究整改措施，及时解决。
　　
　　4、总结阶段，写出检查报告，报告上级领导，备案存查，对检查中发现的重大问题及时解决。
　　
　　二、治安灾害事故预防要点
　　
　　1、搞好宣传教育。要利用各种机会，采取各种形式，向超市店员进行教育，提高超市店员维护和遵守规章制度的自觉性，保证安全。
　　
　　2、领导和超市店员认真落实安全责任制，做好安全防范工作，切实防止治安灾害事故的发生。
　　
　　3、坚持安全检查，堵塞漏洞。要定期或不定期的对管区公共场所易燃、易爆、危险物品和“五防”安全防范工作进行安全检查，发现不安全的问题，应及时协同有关部门加以解决。
　　
　　三、聚众斗殴处理要点
　　
　　成帮结伙聚众斗殴，对超市危害很大，一旦发现和发生这类事件，就要采取果断措施处理解决。其办法是：
　　
　　1、发生这类事件，要立即报告，迅速组织人员赶赴现场，及时制止。对未斗殴起来的要驱散，对正在斗殴撕打的要责令或强制他们放下械具，停止武斗，发现伤者，要及时送往医院抢救治疗。
　　
　　2、聚众斗殴事件平息后，应留住双方事主，并组织人员对参加斗殴的逐个登记，逐个进行调查核实，查清斗殴原因，进行调解，或送交公安机关处理。
　　
　　四、保护盗窃现场要点
　　
　　盗窃现场的保护方法，除在外围现场设岗，不准无关人员进入外，重点是保护好犯罪分子经过的通道、爬越的窗户、打开的箱柜、抽屉等，现场保护人员不准从犯罪分子进出通道通行。对被打开或破坏的锁头，爬越的院墙和窗户，盗取财物的箱柜、抽屉都要妥善保持原状，以免留下新的痕迹，对撒落在地上的衣物、文件、纸张和作案工具等物品，一律不准接触和移动。还要注意现场周围有无犯罪分子徘徊逗留、坐卧的地方以及车辆或其他运输工具等痕迹，如有也要加以保护。
　　
　　五、超市营业区保安监控要点
　　
　　1、掌握活动于超市商场范围的客人动态，维护超市商场区域的秩序，注意发现可疑情况，并及时报告。
　　
　　2、重点保护珠宝柜、银行、古董柜等。
　　
　　3、提高警惕，防止以购物为由进行扒窃、盗窃或诈骗财物。
　　
　　4、收银员应认真验证钞票、信用卡，防止使用假货币、假信用卡套购、诈骗。
　　
　　5、营业柜内商品(包括展示陈列商品)由本柜营业员负责保护，原则上“谁主管，谁负责”。
　　
　　6、劝告消费者不要在超市商场区域内闲谈聊天。
　　
　　7、对租赁超市商场从事经营活动的厂家或个人在进出货物时，原则上在晚间10：00以后进行。否则，保安人员有权给予阻拦。