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[水处理技术工作总结(精选多篇)] 水处理转正工作小结

发布时间:2019-06-05 11:09:08 影响了:

第一篇:水处理技术工作总结

自己在环保领域也工作4、5年了,各种污水也见识了不少,各种工艺也都领教过了,现在倒反而迷惑了,有多少工艺是有技术含量的高,特别是在工业污水方面。也可能是自己的道行还是很浅,或是自己眼力有限,下面是自己的几个疑问,请老前辈们回答。

问题一:个人觉得活性污泥法虽然传统,但还是很有生命力的,现在的工艺五花八门,sbr,cass,baf,mbr有多少工艺是在处理能力上有明显强于其它工艺呢?

问题二:在环保工程领域,一个人的技术能力主要体现是哪方面呢?上学的时候觉得的是理论,后来觉得是设计,再后来觉得是调试,再到后来,反而觉得忽悠的本事才是技术能力的体现。

理论方面就不多说了,书本上的知识而已,有解释的通的,也有解释不通的,大家都差不多。设计方面的能力就有点差异了,差异主要体现在对水质的掌握程度以及对工艺流程的全面把握,设计能力的高力最终体现的是能不能在形式上更加完善化,合理化。但是设计的依据是什么呢,我想很多人都无法回答这个问题的根本所在。

调试方面就更加迷惑了,有很多调试经验,以及设计方案,总体来说大同小异,技术含量是说给外行听的,能不能调出来全靠运气,再说工业污水有多少是靠真本事调试合格的。这方面的案例估计很少吧。

最后,就是评价一个人技术能力如何,还得看他的口才好不好,口才好的,能把事情说清楚,能把工作条理化的就是好。自己觉得自己懂很多,但就是说不清楚的人技术能力永远不会好到哪里去。

以上是自己这几年来的工作总结,想到哪说到哪,请大家批评指点。

第二篇:水处理技术知识点总结

1. 水体污染是指排入水体的污染物质的含量超过了水体本身的自净能力,使得水的性质发

生变化,影响使用。

2. 天然水按水源的种类可分为地表水和地下水两种。

3. 天然地表水杂质特征:天然地表水体的水质和水量受人类活动影响较大,几乎各种污染

物质可以通过不同途径流入地表水,且向下游汇集。

4. 按杂质的颗粒尺寸大小可分为悬浮物、胶体、和溶解物质三类。

5. 表征水的物理性质的指标有色度、嗅、味、混浊度、固体含量及温度等。

6. 表示污水物理性质的指标有水温、嗅味、色度以及固体物质等。

7. 城市污水中含有大量的有机物,其主要是碳水化合物、蛋白质、脂肪等物质。

8. 生物化学需氧量(bod):在一定条件下,即水温为20c,由于好氧微生物的生活活动,

将有机物氧化为无机物(主要是水、二氧化碳和氨)所消耗的溶解氧量,称为生物化学需氧量,单位为mg/l。

9. 化学需氧量(cod):是用化学氧化剂氧化污水中有机污染物质,氧化成co2和h2o,测

定其消耗的氧化剂量,用mg/l来表示。常用的氧化剂有两种,即重铬酸钾和高锰酸钾。重铬酸钾的氧化性略高于高锰酸钾。以重铬酸钾作氧化剂时,测得的值称codcr或cod;用高锰酸钾做氧化剂测得的值为codmr或oc。

10. 总有机碳(toc):将一定数量的水样,经过酸化后,注入含氧量已知的氧气流中,再通

过铂作为触媒的燃烧管,在900c高温下燃烧,把有机物所含的碳氧化成二氧化碳,用红外线气体分析仪记录co2的数量,折算成含碳量即为总有机碳。

11. 总需氧量(tod):有机物的主要组成元素为碳、氢、氧、氮、硫等。将其氧化后,分别

产生co2、h2o、no2和so2等物质,所消耗的氧量称为总需氧量,以mg/l表示。

12. 无机物指标主要包括氮、磷、无机物类和重金属离子及酸碱度等。

13. 水体自净:水体受到污染后,经过复杂的过程,使污染物的浓度降低,受污染的水体部

分地或完全地恢复原来状态,这种现象称为水体自净。水体净化现象从净化机理来看可分为三类,即物理净化作用、化学净化作用和生物净化作用。

14. 氧垂曲线:由于污水排入水体后,水体中do曲线呈悬索状下垂,故称为氧垂曲线。

15. 给水工艺常用流程为:混凝、沉淀、过滤、消毒等工艺。

16. 污水处理技术可分为:物理处理法 、化学处理法、生物处理法。

17. 城市污水根据其处理程度可分为:一级处理、二级处理、三级处理。一级处理是对污水

中的悬浮的无机颗粒和有机颗粒、油脂等污染物质的去除,一般由沉砂池、初沉池完成处理过程,也称物理处理法。二级处理主要去除污水中呈胶体状和溶解状态的有机污染物质,也称生物处理法。三级处理和深度处理既有相同之处,又不完全一致。

18. 工业废水处理流程:污水——澄清——回收有毒物质处理——再用或排放。

19. 格栅是后续处理构筑物或水泵机组的保护性处理设备。格栅的作用:用以拦截较粗大的

悬浮物或漂浮杂质,如木屑、碎皮、纤维毛发、果皮、蔬菜、塑料,以便减轻后续处理设施的处理负荷,并使之正常运行。

20. 调节池的作用:中和ph值、减小防止冲击负荷、贮存水量、调节水温,调节池的类型

有:水量调节池和水质调节池。

21. 分散体系:是指有两种以上的物质混合在一起而组成的体系,其中被分散的物质称为分

散相,在分散相周围连续的物质称为分散介质。

22. 胶体的基本特性:光学性质、布朗运动、胶体的表面性能、电泳现象、电渗现象

23. 胶体的稳定性:是指胶体颗粒在水中长期保持分散悬浮状态的特征。胶体的的稳定性分

为动力学稳定和聚集稳定两种。

24. 混凝:是指水中胶体颗粒即微笑悬浮物的聚集过程,它是凝聚和絮凝的总称。凝聚:是

指水中胶体被压缩双电层而失去稳定性的过程。絮凝:是指脱稳胶体相互聚结成大颗粒絮体的过程。

25. 描述水的混凝现象的四种机理:压缩双电层作用机理、吸附和电荷中和作用机理、吸附

架桥作用机理、沉淀物网捕作用机理

26. 影响混凝效果的主要因素:水温、ph值、碱度、悬浮物含量、水力条件

27. 沉淀的四种基本类型:自由沉淀、絮凝沉淀、拥挤沉淀、压缩沉淀

28. 沉淀的主要构筑物:沉淀池、气浮池、澄清池

29. 沉淀池的类型:一类是沉淀有机固体为主的装置,统称为沉淀池;另一类则以沉淀无机

固体为主的装置,通称为沉砂池。沉淀池的分类:平流式沉淀池、竖流式沉淀池、辐流式沉淀池

30. 沉砂池:沉砂池一般设于泵站、倒虹管或初次沉淀池前,用来减轻机械、管道的磨损,

以及减轻沉砂池负荷,改善污泥处理条件。

31. 过滤主要是悬浮颗粒与滤料颗粒之间粘附作用的结果。

32. 单位体积滤层中所截留的杂质量称为滤层截污量。在一个过滤周期内,整个滤层单位体

积滤料中的平均含污量称“滤层含污能力”,单位为g/cm3或kg/m3.

33. 普通快滤池又称四阀滤池。过滤时,关闭冲洗水支管4上的阀门与排水阀5,开启进水

支管2与清水支管3上的阀门,原水经进水总管1、进水支管2由浑水渠13流入冲洗排水槽6后从槽的两侧溢流进入滤池,经过滤料层7、承托层8后,由底部配水的配水支管9汇集,再经配水系统干管10、清水支管3、进入清水总管12流往清水池。反冲洗时,关闭进水支管2与清水支管3上的阀门,开启排水阀5与冲洗水支管4上的阀门,冲洗水由冲洗水总管11、冲洗水支管4、经底部配水系统的配水干管10、配水支管9及支管上均匀分配的孔眼中流出,均匀的分布在整个滤池平面上,自上而下穿过承托层7即滤料层8 。

34. k80的大小反应了滤料颗粒粗细不均匀程度,k80越大,则粗细颗粒的尺寸相差越大,

颗粒越不均匀,对过滤和反冲洗都会产生非常不利的影响。

35. 配水系统位于滤池底部,其作用:一是反冲洗时,使反冲洗水在整个滤池平面上均匀分

布;二是过滤时,能均匀的收集滤后水。

36. 大阻力配水系统是“穿孔管大阻力配水系统”,它是由居中的配水干管和干管两侧接出

的若干根间距相等且彼此平行的支管构成。在支管下部开有两排与管中心铅垂线成45度角且交错排列的配水孔。优点:配水均匀性较好,但系统结构较复杂,检修困难,而且水头损失很大,冲洗时需要专门设备,动力耗能多,故不能用于反冲洗水头有限的虹吸滤池和无阀滤池。

37. 中、小阻力配水系统:如果将干管起端流速v1和支管起端流速v2减小至一定程度,配

水系统压力不均匀的影响就会大大消弱,此时即使不增大孔口阻力系数s1,同样可以实现均匀配水,这就是小阻力配水系统的基本原理。

38. 吸附是一种物质附着在另一种物质表面上的过程,它可发生在气液、气固、液固两相之

间。在相界面上,物质的浓度自动发生累积或浓集。

39. 吸附的三种类型:物理吸附:特征1.是放热反应2.没有特定的选择性3.在较低温下即

可进行,不需要活化能4.吸附质在吸附剂表面可以较易解吸5.影响物理吸附的主要因素是吸附剂的比表面积。化学吸附:特征1.吸附热大,相当于化学吸附热2.有选择性

3.化学吸附比较稳定,当吸附的化学键力较大时,吸附反应为不可逆4.吸附剂表面的化学性能、吸附质的化学性质以及温度条件等,对化学吸附有较大的影响。离子交换吸附:特征离子所带电荷越多,吸附越强。电荷相同的离子,其水化半径越小,越易被吸附。

40. 消毒的目的就是杀死各种病原微生物,防止水致疾病的传播,保障人们身体健康。

41. 消毒法:1.二氧化氯消毒2.漂白粉和漂白粉消毒3.次氯酸钠消毒4.氯胺消毒5.臭氧消

毒6.紫外线消毒。给水处理中易常用的是氯消毒法。其具有经济、有效、使用方便等优点。

42. 循环水处理包括对结垢、污垢(含黏垢)和腐蚀的控制。

43. 防止结垢的方法:用排污法减少浓缩浓度、降低补充水碳酸盐硬度、提高循环水中允许

的极限碳酸盐硬度、加二氧化碳

44. 生物处理法:利用微生物的特征在溶解氧充足和温度适宜的情况下,对污水中的易于被

微生物降解的有机污染物质进行转化,达到无害化处理的目的。

45. 微生物根据生化反应中对氧气的需求与否,可分为好氧微生物、厌氧微生物、兼性微生

物。

46. 好氧生物处理法:利用好氧微生物(包括兼性微生物)在有氧气存在的条件下进行生物

代谢以降解有机物,使其稳定、无害化的处理方法。有活性污泥法和生物膜法两大类。

47. 厌氧生物处理:是在厌氧条件下,形成了厌氧微生物所需要的营养条件和环境条件,利

用这类微生物分解废水中的有机物并产生甲烷和二氧化碳的过程。

48. 活性污泥法主要是由细菌、真菌、原生动物、后生动物等微生物组成。

49. 活性污泥的评价指标:1.混合液悬浮固体浓度(mlss)2.混合液挥发性悬浮固体浓度

(mlvss)3.污泥沉降比(sv)4.污泥容积指数(svi),一般认为svi<100-200时,污泥沉降性能良好。svi>200时,污泥沉降性差,污泥膨胀。5.污泥龄

50. 活性污泥净化过程的影响因素:1.溶解氧(do)含量2.水温3.ph值4.营养物质平衡5.

有毒物质6.有机物负荷

51. 表面负荷:单位时间内通过沉淀池单位表面积的流量,一般称为表面负荷。

52. bod-污泥负荷率:是指在规定时间(日、月、年)内的平均bod负荷与最大bod负荷之

比的百分数。用来衡量在规定时间内负荷变动情况。

53. 生物膜法和活性污泥法的区别:生物膜法和活性污泥法是以生化处理的不同反应器形

式,从外观上看主要区别在于前者的微生物不需要填料载体,生物污泥是悬浮的,而后者的微生物是固定在填料上的,然而它们处理废水、净化水质的机理是一样的。另外,二者的生物污泥都是好氧活性污泥,而且污泥的组成也具有一定的相似性。此外,生物膜法中的微生物,由于是固定在填料上的,可以形成比较稳定的生态系统,其生活能量和消耗能量不象活性污泥法中的微生物那样大,因此生物膜法的剩余污泥比活性污泥法要少。

54. 好氧生物处理和厌氧生物处理的优缺点:好氧生物处理优点有反应速度较快,废水停留

时间较短,故处理构筑物容积较小;处理过程中散发的臭气较少;对能降解有机物分解完全等。缺点有对难降解有机物去除率低、污泥量较厌氧处理多、运行费用较高等。厌氧生物处理优点有有机物去除率高、污泥量少、运行费用少等。缺点有废水停留时间较长、有机物分解不完全、臭气产生多等。

55. 厌氧消化过程三个连续阶段:水解酸化阶段、产氢产乙酸阶段、产甲烷阶段。

56. 厌氧消化的影响因素:1.温度因素2.污泥投配率3.搅拌和混合4.营养与c/n比5.有毒

物质6.酸碱度、ph值和消化液的缓冲作用。

57. 污泥处理的目的和原则:1.稳定化2.无害化处理3.减量化处理4.利用

第三篇:水处理车间2014年度工作总结

水气处理中心2014年度工作总结

2014年,水气处理中心在公司的正确领导和支持下,其他部门的帮助下,水气处理中心较为顺利的进行了自主运行,保证了渗沥液的日常处理工作有条不紊的开展。纵观2014年,我部门员工在完成自身工作的基础上更新和调整了渗沥液处理工艺。现将我部门本年度的具体工作内容作如下总结:

一、2014年度主要工作与总结

1、加强领导完善内部结构

自水处理车间班组成立,根据我部门岗位设置及工作内容需求,组织部门员工各尽其职,全程关注渗沥液处理设施和车间内部各个机组的运行及维护。保证工艺的正常运行。为满足日常运行工作要求,中心将工作重点转移,遵行工艺运行、参数调整与实验监测步调一致的原则,二者做到相辅相成,缺一不可。

此外, 将水气处理中心的药剂入出库台账、日运行记录表等记录项目做到存档2年以上,并展开了手写本与电子版双向记录的工作。

2、调整工艺 攻坚克难 精益求精

在连续稳定运行后,我们也迎来了节约成本这个新的挑战。2014年2月初,实验监测调节池基质浓度下降,已影响到a/o生化系统,

并使其ph降低。3月初针对此现象,在公司领导司总的带领下,我部门大胆尝试更改运行工艺,转换阀组将原液直接导向缺氧工艺。并为保持厌氧温度,以确保原液底物浓度上升后使其能迅速恢复活性,部门领导综合专家意见决定启用填埋气锅炉用以为厌氧供热,进而解决燃油锅炉能耗影响成本的问题。在此次调整工艺和节约成本两个重大难题的过程中,我部门全体员工苦札实干、攻坚克难,本着以大局着想的态度,以安全稳定运行和节约成本为原则,实现了冬季水处理车间的连续稳定运行,并摸索出一个新的运营经验,为以后的工作打下了坚实的基础。

此外,中心实验员并非监测专业,为了提升实验员的专业性,于4月中旬到北京研发中心有资质的实验室进行了为期一周的正规培训。规范了实验方法的同时,实验监测的精准度也得到了提高。

4、规范制度 稳步运营

自主运行以来,我部门在不断积累运行经验的同时,在应对异常情况、问题时,能够积极尝试从专业角度上挖掘问题根源,并寻求合理的解决措施。

为起督促作用,已经《实验室安全制度》、《水处理车间安全管理制度》、《净化车间安全管理制度》等制度装订上墙。

截止到12月31日,预计水气处理中心共计处理渗沥液52188吨,日均处理渗沥液约143吨,核每吨生产成本为12.37元/吨。2014年与2014年年均吨成本相比降低12.5元。

5、落实责任,视安全生产,加强安全防护

我部门在总结上一年工作经验后,将安全生产工作的重要性进一步升级。在本年度结合实际工作切实加强安全管理工作,在公司定期召开安全会议的基础上,若遇到突发事件后,会开展针对性的会议,从中让我部门员工增强防患意识。我部门涉及到危险作业的范围很广,例如,密闭空间作业(井下、罐内作业),电气操作,填埋气、厌氧沼气处理,监测生化处理数据和水处理车间所接触的危险药品(盐酸、片碱)等。这样我部门全体员工以贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针。安全顺利的度过了这一年。 二、2014年度工作计划与设想

2014年我部门工作主要重点是“安全生产、节约成本、稳步运行,在出水水质和气体排放达标前提下,使水、气的处理量达到最大化”,进一步完善各项操作的规范性、合理性及科学性。在保证安全正常生产的前提下,不断学习工艺知识、积累设备保养经验,力求能够应对各种异常情况,能够合理解决运行过程中出现的问题。具体工作计划如下:

1、在2014年运行的基础上,安全生产、稳步运行、不断摸索、努力创新;

2、由于设备磨损、老化现象日益增加,设备的可靠性逐渐减小。为了安全、稳定的运行,在2014年我们要加强设备的维护与保养;

3、确保全场正常供水、供电;

4、完成上级领导交办的其他任务,积极配合好其它部门的工作。

第四篇:2014年10月水处理工作总结

2014年10月水处理工作总结

过来的一月,由于原材料供应紧张,导致从8号到18号夜整个生产停止10多天,在此期间:

一:对本单位生产设备进行了一次全方位的保养,包括:离心机差速器、轴承的润滑,各个泵的润滑油的更换,更换了三级a/o回流泵,清理了溶气气浮及其沉淀池、调节池、ic沉淀池浮泥及其沉淀之泥的清理,使所有设备保持良好工况。

二:再者,把对于污水所存在的不合理的工艺结合外企的实际使用,整理出比较实际的改进意见,写成报告提交于张总,有公司领导商量定夺。

下面,我把污水处理本月实际运行情况做一简要说明:

一:预处理单元:

上月8号停车前,车间两条线生产,进水cod在18000mg/l左右,溶气气浮出水cod在11000左右,保持在一个合理的去除率,该气浮出水悬浮物在800—1000mg/l,比平时稍微显高,水温在41°c左右,得开冷却塔风扇降温;在18号夜开车后,由于一条线生产,调节池水难于置换过来,外加离心机水又进入调节池,导致所产浮渣颜色变黑、有臭味,一连7-8天不能出售。在两条线启动后,本段各项指标开始恢复正常水平。

二:ic单元:

停车前,ic各项运行指标均在正常范围内;18号开车后,进水水温有点偏低,在34°c左右,挥发酸、氨氮、出水cod均没有明显的大的波动,在原料供应充足后两条线启动,经每4小时一个频次的连续3天的检测和观察,ic出水cod一般稳定在700—850mg/l左右,挥发酸在180—230mg/l之间,氨氮一般在170—240mg/l之间,监控的各项指标正常,可以放心的组织两条线生产。

三:好氧段单元:

8号停车前,由于没开ic气浮等,一级好氧进水占25%,其cod在800-1000mg/l左右,出水cod在420mg/l左右,氨氮没有检测;二级好氧出水cod平均在150—190mg/l左右,氨氮间隔检测在10mg/l以下;三级好氧出水cod平均在130-150左右,由于有离心机出水,有时其cod比二级好氧还高些;

18号开车后,开始启动ic气浮,进过该气浮后,其出水cod值一般在300mg/l以下,二级好氧出水cod一般在120—140mg/l,氨氮一般在7-8m/l左右,三级好氧cod值一般在80—110mg/l之间,正常稳定100mg/l以下,处于非常理想的状态下运行。

看来,ic气浮的启动运行效果还是比较明显的,另外,好氧段进水温度适合、悬浮物较少也是一个重要原因之一;所带来的另一个不利因素就是增加了运行成本。

水处理

2014-11-1

质量部2014年10月份工作总结

一产品验证

1、辅料、包装材料的验证:

8月份采购1930吨、9月份采购2114.5吨、10月份采购1746.3吨

8月份采购禹王豆粕1079吨 ,蛋白含量不高,有73吨粗蛋白达不到55%. 9月份采购禹王1971吨,其中229吨粗蛋白不合格。10月份采购871吨,nsi不稳定,库中有4车不合格品

9月份采购万德福豆粕224.6吨,10月份采购万德福豆粕74吨

10月份采购天马豆粕230.7吨,

8月份采购吐温1吨、9月份采购磷脂2.05吨、

9月份液碱171.1吨全部合格、盐酸142.21吨。10月份液碱112.45吨全部合格、盐酸88.07吨

9月份月份采购焦亚硫酸钠1吨。10月份月份采购焦亚硫酸钠1吨

9月份采购包装材料 117014条,其中禹城佳利丰白色纸塑41260条。

温州白色纸塑30181条,棕色纸塑25460条,上海明克方底白皮20143条。 10月份采购包装材料32815条,全部佳利丰,内包装袋133430条

9月份采购焦作消泡剂7吨。10采购消泡剂1吨

本月来煤3930.45吨,共100车。发热量(5400大卡的1车37.93吨

5600大卡的2车77.44吨5700大卡的2车78.69吨、5800大卡的17车670.28吨、5900大卡的24车946.56吨、6000大卡的35车1370.12吨、6100大卡的16车630.35吨、6200大卡的3车119.08吨)

并及时传递结果信息,为原料的采购及生产过程中各项指标的控制提供有利的数据,并及时完成外来样品的检测。

2、生产车间成品的验证:

大豆蛋白595.86吨,其中不合格品29.81吨(nsi不合格14.52吨,灰分不合格27.5吨、凝胶不合格17.6吨)合格率94.9%。

大豆纤维243.41吨,合格率100%、(9吨小于7.80%,)。

1月份纤维蛋白含量14.6%、2月份纤维蛋白含量16.1%

3月份前20天纤维蛋白含量16.9%、后十天粗蛋白含量14.2%,全月平均15(本站隆重推荐好范 文网:WwW.haOWORD.Com).8%, 4月份纤维粗蛋白含量14.67%,5月份纤维粗蛋白含量14.45%,6月份纤维蛋白含量15.0%

7月份纤维粗蛋白含量16.0%,8月份纤维粗蛋白含量16.23%,9月份纤维蛋白含量16.5%

10月份纤维蛋白含量17.4%

3、 生产车间过程控制:每吨大豆蛋白、大豆纤维在生产过程中及时取样,并且反馈信息。并且于9.16号开始把蛋白小样检测结果写在干燥小黑板上。

4、 车间物料检验:为了协助车间降低乳清含固量, 9.15号开始每班取2次乳清,每次7#、9#或者8#、10#的乳清做含固量。10.18号开始使用新豆粕以来,纤维粗蛋白含量高达20%以上,因此做2翠豆渣3次:10.24甲豆渣粗蛋白含量(20.6、19.9),10.26乙班豆渣粗蛋白含量(20.4、20.7),10.28丙班豆渣粗蛋白含量(19.3、19.0)

二、产品标识和追溯,

1、本月英国053a20吨900e产品提前报检,波兰054a25吨950ij属于假批号,此批货

物不能追溯。目前有提前报检、假批号现象,所有浓缩没有生产记录,因此产品不能全部进行追溯。

2、成品蛋白库,标识不能及时更换。

三、每周开质量部内部会议

1、10.4号,重点强调劳动记录,迟到、早退在记录考勤表上。

2、10.11号杜翠莲、谭晶、张银霞睡岗每人罚款50元。

3、10.22对质量的认识应该加强,因为今年7月份发南非客户,反映凝胶不好。 4、900e产品每班做13%的离心试验。

四、及时召开质量分析会

(一)、10.20周需要解决的问题

1、解决一车间18-19号开出nsi偏低的原因,真空低,凉水管道堵塞

2、闪蒸液位偏高,

3、成品罐使用要有记录,写明每罐接粉件数。

4、分析一个车间生产低灰分为什么不稳定/?

采取措施:

1、 降低一翠ph值,7.2-7.3,提高一翠糖度7,降低1#的液位到第二搅拌翅处

2、 中和罐物料不要太多,到第二搅拌翅处

3、 酸沉等当点在465-4.7,

五结合销售计划、配合业务部、仓储对库存产品进行报检。

配合业务部报检工作,把库存产品分类发往不同客户,并制定相应的出厂检验记录,并录制报检单

本月共报检 25 票。

六、与聊城出口检验检疫局做对比试验

2014.10.18号做商检提供样品不做大肠菌群、菌落总数对比试验。并与10.21号汇报其检测结果。

七、委托上海sgs做大豆蛋白的非转基因。

10月8号送上海9.15二甲大豆蛋白,其非转基因显阳性,本班次使用禹王2014-9.6-12.13,万德福豆粕2014-09-10-24

10.19号送上海sgs做大豆蛋白10.6二乙的非转基因,

送9.15二甲大豆蛋白,其非转基因显阳性,本班次使用禹王2014-9.6-12.13,万德福豆粕2014-09-10-24,青岛sgs

八、10.13号大家讨论节能降耗问题:总结如下

1、 使用完毕后及时关闭水电。

2、 样品袋2次利用。

3、 粗蛋白催化剂减少为3.2g,硫酸为10ml

4、 试验完毕后剩余样品及时返回车间。

5、 蒸馏粗蛋白时,洗管时间5分钟,不要无故延迟。

6、 做ph值后的溶液返回车间,减少污水负荷。

7、 夜间去卫生间后,及时关闭电源。

8、 下班后,及时关闭电脑和饮水机电源。

9、 易损玻璃仪器,换为塑料,减少损耗。

10、 减少检验项目,如大豆蛋白的nsi、灰分可以抽检

11月份工作重点:

节能降耗,协助车间提高得率,降低纤维粗蛋白含量! 质量部2014-10-31

蛋白车间10月份工作总结

蛋白车间10月份生产状况是不理想,由于新老豆粕交替原料供应不上来,致使车间长时间处于停车状态,新豆粕使用后,产品质量要保证合格,产量就必须降低,只有搭配好新豆粕与老豆粕的比例,才能出好产品。

一、10月份目标完成情况:

(1)10月份目标是960t,实际产量是595.86t,相差364.14t,原因是:9月29日—10月7日夜停车前生产323.86t,10月8日—10月18日夜班停车,无产量。10月19日—10月24日早晨为单线生产,产量为106.1t(这期间,由于污水长时间停运,出水不能达标排放,公司要求车间单线生产),10月24日至月底,生产165.9t。

(2)质量目标:

10月份产品合格率目标是97%,实际产品合格率是94.9%,主要原因是生产低灰份产品不合格(当时豆粕为新豆粕)。

得率目标是47%,本月实际是47.7%。

(3)能耗目标:

煤目标是1.3t,实际是1.5t,电耗目标是1180度,实际是1203度,消泡剂目标是6kg,实际是4.2kg,盐酸目标是135kg,实际是162kg,液碱是130kg,实际是170kg,包装袋目标是50.25条,实际是50条。

二、10月份的工作情况:

1、10月份车间停车11天,按计划实施,有安排,有记录。

2、10月份生产低灰份40t。

3、10月份对车间所有操作进行一次安全,操作规程及车间规章培训。 4、10月27日,蛋白车间接待2次国外客户参观。

5、结合动力车间维修7号离心机。

三、下步的工作:

1、原料,新豆粕与老豆粕的比例搭配好,保证产品质量,提高产量。

2、监督并做好各岗位的工艺参数实施情况。

3、加强劳动纪律的巡检次数。

以上是蛋白车间10月份的工作总结,不足之处,请领导批评指正。

蛋白车间

2014年11月4日

第五篇:水处理个人工作总结

自己在环保领域也工作4、5年了,各种污水也见识了不少,各种工艺也都领教过了,现在倒反而迷惑了,有多少工艺是有技术含量的高,特别是在工业污水方面。也可能是自己的道行还是很浅,或是自己眼力有限,下面是自己的几个疑问,请老前辈们回答。

问题一:个人觉得活性污泥法虽然传统,但还是很有生命力的,现在的工艺五花八门,sbr,cass,baf,mbr有多少工艺是在处理能力上有明显强于其它工艺呢?

问题二:在环保工程领域,一个人的技术能力主要体现是哪方面呢?上学的时候觉得的是理论,后来觉得是设计,再后来觉得是调试,再到后来,反而觉得忽悠的本事才是技术能力的体现。

理论方面就不多说了,书本上的知识而已,有解释的通的,也有解释不通的,大家都差不多。设计方面的能力就有点差异了,差异主要体现在对水质的掌握程度以及对工艺流程的全面把握,设计能力的高力最终体现的是能不能在形式上更加完善化,合理化。但是设计的依据是什么呢,我想很多人都无法回答这个问题的根本所在。

 调试方面就更加迷惑了,有很多调试经验,以及设计方案,总体来说大同小异,技术含量是说给外行听的,能不能调出来全靠运气,再说工业污水有多少是靠真本事调试合格的。这方面的案例估计很少吧。

 最后,就是评价一个人技术能力如何,还得看他的口才好不好,口才好的,能把事情说清楚,能把工作条理化的就是好。自己觉得自己懂很多,但就是说不清楚的人技术能力永远不会好到哪里去。

以上是自己这几年来的工作总结,想到哪说到哪,请大家批评指点。

北京水处理设备公司是以优质服务于中小企业为宗旨的水处理设备供应商;针对中小企业的需求进行产品设计、生产与销售,我们的目标是做客户自己的工程师。从产品优化设计、可靠的质量到优质的服务,再利用我们的专业知识提高客户技术水平,帮助中小企业克服困难,实现共同发展。我公司根据中小企业的具体需求,利用国际上先进的技术和设备及国产优质零配件为企业量身定做性价比最高的设备,将国外先进的水处理技术和精湛的生产工艺溶入到北京绿浩然的产品体系中,为中小企业做全方位的服务。

自己在环保领域也工作4、5年了,各种污水也见识了不少,各种工艺也都领教过了,现在倒反而迷惑了,有多少工艺是有技术含量的?特别是在工业污水方面。也可能是自己的道行还是很浅,或是自己眼力有限,下面是自己的几个疑问,请老前辈们回答。

问题一:个人觉得活性污泥法虽然传统,但还是很有生命力的,现在的工艺五花八门,sbr,cass,baf,mbr有多少工艺是在处理能力上有明显强于其它工艺呢?

问题二:在环保工程领域,一个人的技术能力主要体现是哪方面呢?上学的时候觉得的是理论,后来觉得是设计,再后来觉得是调试,再到后来,反而觉得忽悠的本事才是技术能力的体现。

理论方面就不多说了,书本上的知识而已,有解释的通的,也有解释不通的,大家都差不多。设计方面的能力就有点差异了,差异主要体现在对水质的掌握程度以及对工艺流程的全面把握,设计能力的高力最终体现的是能不能在形式上更加完善化,合理化。但是设计的依据是什么呢,我想很多人都无法回答这个问题的根本所在。

调试方面就更加迷惑了,有很多调试经验,以及设计方案,总体来说大同小异,技术含量是说给外行听的,能不能调出来全靠运气,再说工业污水有多少是靠真本事调试合格的。这方面的案例估计很少吧。

最后,就是评价一个人技术能力如何,还得看他的口才好不好,口才好的,能把事情说清楚,能把工作条理化的就是好。自己觉得自己懂很多,但就是说不清楚的人技术能力永远不会好到哪里去。

以上是自己这几年来的工作总结,想到哪说到哪,请大家批评指点。

第一篇:水土保持方案实施工作总结和竣工验收技术报告

水土保持方案实施工作总结和竣工验收技术报告!

具体情况:本人刚毕业,对水土保持这块没有接触过,现一个电站将要竣工,需要准备《水土保持方案实施工作总结报告》、《水土保持设施竣工验收技术报告》两个报告,由于陌生所以急求!如果那位仁兄有的上传一下,最好是范文!!或者传我qq上294000808,在施工过

程资料基本我都有,如果你们需要什么,只要我有可以传给你们。

(赠人玫瑰,手有余香)

一、建设单位须提供的验收材料

1.《水土保持方案实施工作总结报告》:

(1)水土保持方案及其批复文件;

(2)水土保持工程设计批复文件;

(3)水土保持工程设计变更审批文件;

(4)投资到位及使用情况说明;

(5)有关水行政主管部门的监督检查意见;

(6)主体工程总平面图。

2.《水土保持设施竣工验收技术报告》:

(1)工程竣工后水土流失防治责任范围图;

(2)水土保持工程设计文件、资料;

(3)水土保持工程施工合同、验收报告;

(4)工程质量等级评定报告;

(5)水土流失专项监测报告;

(6)水土保持设施竣工验收图;

(7)水土保持工程实施过程中的影像资料。

3.书面申请。

1.水土保持方案实施工作总结报告编制提纲

一、前言

有关工程、水土保持方案报批、实施过程情况简介。

二、主体工程及水土保持工程概况

1.主体工程主要技术经济指标,主要建设内容,有关设计文件批复、调整过程。

2.水土保持方案报批过程,主要建设内容、建设时限、投资概算,水土保持方案中确

定的防治措施设计落实、调整情况。

三、工程建设管理

1.组织领导。包括水土保持工作领导及具体管理机构,水土保持工程建设、设计、施

工、监理单位。

2.规章制度。有关水土保持工程建设过程中建立的各类规章、制度、办法。

3.监督管理。各级水行政主管部门及水土保持监督管理部门检查、监督情况。

4.建设过程。包括水土保持工程招标投标过程,合同及其执行情况,施工材料采购及

供应。

5.建设监理。包括监理规划及实施细则,监理制度、机构、人员、检测方法,水土保

持工程的质量、进度、投资控制情况。

6、工程投资。包括批准的水土保持投资概算,资金到位时间,年度安排,概算调整情

况,经费支出。

7、完成主要工程。包括治理措施类型及数量变更情况,实际完成水土保持工程、植物、

临时防护工程等的类型、数量,与设计工程量增减情况及原因分析。

四、经验、存在问题及建议

在水土保持方案实施过程的主要经验,目前存在的主要问题,对今后管理运行的建议。

五、运行管理

水土保持工程移交、使用,管理维修养护责任、办法。运行期水土保持监测任务。

六、附件

1.水土保持方案及其批复文件。

2.水土保持工程设计批复文件。

3.水土保持工程设计变更审批文件。

4.投资到位及使用情况说明。

5.有关水行政主管部门的监督检查意见。

6.主体工程总平面图。

2.水土保持设施竣工验收技术报告编制提纲

一、简要说明

有关水土保持方案实施情况说明。

二、防治责任范围

1.批复的水土流失防治责任范围与实际发生的责任范围对比,调整变化的原因。

2.扰动土地的治理面积、治理率。

三、工程设计

水土保持方案确定的水土保持措施,在设计报告中的设计要点,重大设计变更。

四、施工

1.工程量及进度。各项防治工程完成的数量、实施时间,与批准的方案实施时间、工

程量比较,并分析其原因。

2.施工质量管理。施工单位质量保证体系,建设单位和监理单位的质量控制体系,施

工事故及其处理。

3.工程建设大事。包括有关批文,较大的设计变更,有关合同协议,重要会议等。

4.价款结算。批准的工程量及其投资,施工合同价与实际结算价对比,分析增减的原

因。

五、工程质量

1.项目划分。水土保持工程的单位工程、分部工程、单元工程划分情况。

2.质量检验。监理工程师、质量监督机构的质量检验方法,检验结果。

3.质量评定。初步验收确定的各单位工程的质量等级,对整体水土保持工程质量评价。

六、工程初期运行及成效评价

1.工程运行情况。各项水土保持工程建成运行后,其安全稳定性、暴雨后的完好情况,

工程维修、植物补植情况。

2.工程效益

(1)水土流失治理。工程试运行期间控制水土流失面积,治理水土流失面积及治理程度,项目区水土流失强度变化值。废弃土、石、渣的拦挡量、拦渣率,各类开挖面、拆除后

的施工营地的平整、护砌量,植被恢复数量。

(2)植被变化。建设前、施工期间、竣工后林草植被面积,植被恢复指数。

(3)土地整治及生产条件恢复。土地整治率,施工临时占用耕地的恢复数量,土地生

产力恢复能力。

(4)水土流失监测。根据水土流失专项监测报告,提出施工期间、工程运行后水土流失量,是否达到国家规定的限值。对水系、下游河道径流泥沙影响,水土流失危害情况变化。

(5)综合评价。主体工程建设对水土流失及生态环境的实际影响范围、程度、时间,

水土保持工程的控制效果,防治成效。

七、附件及有关资料

1.工程竣工后水土流失防治责任范围图

2.水土保持工程设计文件、资料

3.水土保持工程施工合同、验收报告

4.工程质量等级评定报告

5.水土流失专项监测报告

6.水土保持设施竣工验收图

7.水土保持工程实施过程中的影像资料

第二篇:2014年水土保持宣传工作总结

**市水土保持工作站2014年宣传工作总结

2014年是全省水土保持宣传工作全面展开、成效显著的一年。**市水保站在省水保局的正确指导及**市水利水产局的直接领导下,认真落实全省水土保持宣传工作会议精神,扎实开展宣传工作,扩大了水土保持生态环境工作的公众关注度,提高了水土保持部门的社会影响力,为水土保持工作的开展创造了有利的外部环境和良好的舆论氛围。

一、迅速落实会议精神,周密制定工作计划,宣传工作开局良好。

全省水土保持宣传工作会议一结束,**市水土保持站立即召开业务会,认真贯彻省局水土保持宣传会议精神,部署今年全市水土保持宣传工作。

全站同志经过充分讨论,确定今年宣传工作的目标是:努力提高水土保持工作的知名度和宣传工作的覆盖度,提高全民水土保持意识,为水土保持生态环境工作大局服务。

在工作思路上,我们确定了突出重点,坚持经常,形式多样,有所创新的原则,力争使我市的水土保持宣传工作水平和宣传效果有较大提高。

在具体工作部署上,我们认真研究省水保局的年度宣传工作计划,逐条对照,制定出了切合实际、可操作性较强的《**市2014年水土保持宣传工作计划》,并以市水利局正式文件的形式上报辽宁省水土保持局。

在措施保障上,**市水保站确定把宣传工作做为全站今年的一 1

项重点工作,指定专人负责,并要求其他同志密切配合,力争做出成绩,取得实效;同时还确定今年站里投入水土保持宣传经费不低于5万元。

由于我们充分认识到水土保持宣传工作的重要性,制定计划切实可行,人员经费落实到位,所以今年的宣传工作起点较高,开局良好。

二、抓住重点宣传时段,坚持结合日常工作,宣传效果日益凸显。

在今年我宣传工作中,我们紧紧抓住水土保持宣传日、宣传周、宣传月这一重点时段,集中力量进行水土保持宣传活动。

今年6月29日是《中华人民共和国水土保持法》颁布实施19周年纪念日。我们在纪念日当天,请市委常委、副市长杨丽杰在**市电视台黄金时段发表纪念《中华人民共和国水土保持法》颁布19周年的讲话,又在《**通讯》在头版显著位置发表《加强水土保持工作,促进可持续发展,建设山川秀美新**》纪念文章,同时还在**市电视台全天播出水土保持宣传口号的滚动字幕广告,**市广播电台也循环播放水土保持宣传公益广告。

与此同时,**市水土保持监督办公室工作人员在**市主要街道设立宣传点,向行人散发水土保持法规宣传单2014余份,向群众提供水土保持相关法规咨询服务;同时出宣传车在市内各主要街路进行巡回宣传。

在宣传周期间,**市水保站又深入**市北部矿山集中地区进行宣传活动。重点面对开发建设单位及矿山业主,向他们发放水土保持

宣传材料及水土保持相关法规知识手册,提高他们的法律意识和遵守水土保持法规自觉性。

在宣传月期间,**市水土保持监督办公室工作人员结合日常监督执法工作,深入矿山企业,直接面对水土保持法相对人,向他们有针对性地(好范文网WWw.hAOwORD.cOM)宣传讲解《水土保持法》相关法规和文件,对提高《水土保持方案》的编报率、审批率起到了积极作用。

此外,我们还积极利用“世界水日”、“中国水周”、“辽宁省行政公开日”等时机,开展集中宣传活动,也收到了较好的效果。

通过集中宣传,全市各界水土保持法制观念进一步加强,尤其是以《开发建设单位水土保持方案》编制工作为中心的矿山水土保持工作得到明显加强,大大促进了水土保持工作的法制化、规范化。

在水土保持宣传工作突出重点的同时,我们还紧密围绕水土保持日常工作,将宣传工作常态化,尽量减少宣传死角,进一步扩大水土保持的宣传频次和宣传范围。

我们还认真做好信息撰写和上报工作。信息员及时撰写我市有关水保的重要会议或活动信息,上报到省水土保持网及**通讯等新闻媒体。并认真总结小流域治理、防洪减灾等方面的经验发表到省水保网,与全省同行交流。

由于采取了集中宣传和日常宣传相结合的工作方式,2014年的宣传工作取得了较大的成果,宣传成效也日益凸显。

三、紧贴生产生活实际,宣传形式多种多样,社会影响逐步扩大。

在今年的宣传工作中,我们坚持联系本市实际,结合地域特点,

采取多种群众喜闻乐见、形式和内容生动活泼的宣传方式,扩大水土保持生态环境工作在广大群众中的知名度。

2014年我们在全市各地共组织秧歌队表演2次,文艺队进入矿山集中乡镇演出一次,组织群众参与水土保持专题演出1场,向现场群众发放各种宣传材料3000多份。通过这些宣传活动,不仅让广大群众了解了水土保持知识,还使他们真切体会到水土保持与自己的生产生产密切相关,从而大大提高了他们参与水土保持、生态环境建设的积极性。

今年我们尝试开展了水土保持知识进校园活动,编写了水土保持知识读本,向市内的几所中小学校发放,让中小学生从小接触和了解水土保持知识,强化他们对的水土保持、生态环境意识。

水土保持法颁布实施纪念日前夕,我们和共青团**市委联合举办了“搞好水土保持·建设秀美家园”中小学生专题讲演比赛,全市21个镇区的43所中小学的近百名小选手参加了比赛。经过初赛、复赛等层层选拔,有20多名小选手获得奖项。小选手们在比赛中用他们稚嫩的童音、纯真的话语表达了他们渴望建设青山秀水美好家园的心愿。

此外,我们还在今年的宣传工作中有所创新。为便于为进一步拓宽水土保持宣传途径,我们制做了“政务公开联系卡”,利用各种时机向社会各界发放,既方便了相对人和群众,也提高全水土保持工作的知名度和影响力。我们还计划在今年元旦、春节前夕向面向市直机关工作人员、水保相对人及社会公众水土保持知识名信片,进一步扩大水土保持宣传范围。

通过这些活动,使我市水土保持生态环境工作进一步深入群众和基层,扩大了社会影响。

四、各级领导大力支持,社会各界积极参与,水保观念深入人心。

争取各级领导支持是水土保持宣传工作的重要方面。今年,我们争取到了**市人大常委会对全市的水土保持法执行情况进行了专项调研,市人大常委会主任卢尚志同志及多位副主任参加,检查组听取了市水利水产局的汇报,并深入各重点矿区,实际调研各开发建设单位水土保持法贯彻执行情况,随后下发了《**市人大常委会关于水土保持法贯彻实施情况的检查意见》。这个《意见》的出台,对各开发建设单位触动很大,提高他们的水土保持观念,增强了水土保持法制意识,对全市水土保持监督执法工作起到了积极的促进作用。

为加强水土保持监督执法工作,进一步搞好水土流失治理工作,我们于今年4月召开了水土流失治理工作座谈会,邀请小流域治理工作较好的及近几年的省级重点小流域所在村镇领导参加,听取他们介绍的治理经验,吸取他们的成功做法和有益意见,并与大家进行了认真的讨论。今年9月组织召开了水土保持执法监督工作座谈会,邀请我市重点矿山、选矿厂及其它重要开发建设单位负责人参加,集中宣传和讲解水土保持相关法规,进一步提高了业主水土保持法律意识和责任意识。

面向上级宣传,使水土保持工作得到了各级领导大力支持;面向相对人宣传,使我们的监督执法工作进一步得到了他们的理解和

配合。这两方面的工作使水保意识更加深入人心。

在取得重要成效的同时,我们也清醒地认识到,我市的水土保持宣传工作还存在一些缺点和不足,主要表现在以下几个方面:一是宣传工作的覆盖面不够大,存在着宣传死角;二是宣传工作的力度还不够,需要进一步加强;三是城市水保的宣传工作没有真正开展起来;四是与先进县市相比,我们还有差距。

2014年是“十二·五”规划的开局之年,在党和政府日益重视人与自然和谐发展的大背景下,水土保持工作也将迎来重要的机遇期。在新的一年里,我们要进一步加大水土保持宣传工作力度,增加人员和经费,扩大水土保持宣传的深度和广度,强化社会各界的水土保持观念和水土保持法律意识, 为我市水土保持工作再上新台阶创造出更好的舆论氛围。

**市水土保持工作站

2014年11月26日

第三篇:2014年水土保持工作总结

xx县城乡规划建设局

2014年水土保持工作总结

根据县政府《关于印发2014年xx水土保持工作意见的通知》(田政文〔2014〕62号)和《xx县水土保持责任状》要求,我局认真抓好水土保持工作的落实。现将一年来的工作情况总结如下:

一、建立健全领导机构,明确责任。今年9月份因人事调整,我局及时调整xx县城乡规划建设局水土保持领导小组,由局长任组长,相关的分管领导任副组长,相关股室、单位的业务骨干为成员,领导小组下设办公室,具体负责日常事务工作。把水土保持工作列入单位重要议事日程,责任分解到股室、单位。

二、建立目标责任制。按县政府下达的目标责任书,建立相 1

应的领导分工和责任单位,签订目标责任状,层层分解抓落实。

三、加强督查与建设管理。我局在执法检查中,督促业主落实水土保持措施,严格要求业主在城区扩建、新建、集镇建设和其他市政设施建设中,将建筑垃圾、废土、废渣倒入指定地点,严禁随意乱倒或倒入河道,并对工程裸露地进行植被恢复。今年我局继续抓好县城区xx弃土场的规划建设,截止2014年9月,已建设容量99.24m,总投资约350万元,建设挡墙高度4米,可容纳弃土3-5年。待弃土接近4米时,再实施第二期工程建设。城区各类土建工程渣都指定华兴弃土场消纳。同时不失时机地把xx路改造与沿路桥洞的淤泥一起清理,保证了城区内河的畅通。

四、抓好水土保持目标管理控制指标,与单位工作同时计划、同时部署、同时总结。同时积极配合,协助水保委相关成员单位的执法检查工作。

当然,我局在水土保持工作中做了一些工作,也取得一定成绩,但也存在着不足,如考评办法的实施会议记录等方面还不够健全。2014年我局将按照县政府的要求早部署,抓落实。

二〇一四年十一月二十五日 3 2

第四篇:永嘉县2014年水土保持工作总结

永嘉县2014年水土保持工作总结

为深入贯彻《水土保持法》,加强水土保持监督管理能力建设,永嘉县水利局根据省、市的统一部署,结合本县实际,认真开展水土保持监督能力建设各项工作。现将2014年工作总结如下:

一、2014年我县水土保持工作总结

一是组织领导情况,2014年5月我县成立了水保委员会,有关部门成为成员单位,今年水保委的主要活动是开展新《水土保持法》培训及宣传活动,争取县委县政府出台了水土保持法专题宣传计划,召开专题培训会,邀请了省厅水保处领导来永授课,在全县开展全方位的宣传,并与教育局开展联合征文活动,取得显著效果;二是制度建设情况,2014年内出台《永嘉县水土保持监督管理规定》,对方案审批、验收、监管、规费使用都做了规定,今年局内部出台《关于加强水利水电工程建设水土保持工作的意见》《永嘉县水土保持监督管理工作制度(八项)》,并建立了定期廉政学习教育制度,方案审批公示制度,公布了举报电话;三是方案审批与规费收取情况,今年共审查审批水保方案37件,做好了水土流失的源头治理,共收取水保规费189.78万元,并加大了对桥下等9处历年欠缴水保补偿费的追缴工作,统一窗口作业,未出现有技术错误,审批率100%四是市级信息库 1

录入,对全县有审批档案的水土保持审批项目全部信息都做了录入;四是更新配备了办公设备、执法设备,配备了计算机、传真机、执法用车、摄像机、照相机等装备,并建立专用档案,纳入局档案管理;五是监督检查情况,同时与国土局联合发文,进行水保专项联合执法。全年,县水保办对全县在建重点工程进行了监督检查,对辖区在建的诸永高速公路、绕城高速公路、41省道乌牛至上塘段、104国道、永缙复线、楠溪江供水工程、西向供水工程、瓯北西片堤塘等重点项目进行了密集的检查监督,对突出问题发放整改通知书,发放整改通知书15份,并建立巡查制度,及时查处各类案件,程序与执法文书规范;六是验收工作,验收规范,今年主要对碧莲溪水电站水土保持设施等完工项目进行水保专项验收工作,共验收62件;七是规费征收使用情况,征收使用符合省市规定,未出现以收代管现象;八是在监测网络建设方面,做好全国水保监测站二期工程永嘉站点建设,并完成了水利部太湖局和省厅初验。

二、我县水土保持工作开展情况及存在问题

一是专题发文,部署了水土保持监督执法专项行动,但工作未深入,须进一步加强;二是已经成立永嘉县水土保持委员会,但需进一步建立配套制度,与有关部门形成良性互动;三是部门前期把关中对水保要求有遗漏,环保与水保在审批改革中成为平行审批,一系列问题有待解决;四是开发建设项目水土保持方案的申报率、实施率和验收率不高,水保监测开展流于形式,09

年12月县里出台建设项目综合验收办法时没有征求水利部门意见导致水土保持验收未纳入该办法;五是监管有待加强,并建立监管档案。

三、下一步我县水土保持工作要点

一是按照省市加强水土保持监督管理能力建设有关要求逐步落实各项要求,做好县政府与有关部门层面上规范性文件出台,同时局里建立配套制度;二是进一步加强对在建的瓯北三江片堤塘、雁楠公路及41省道上塘至沙头段、41省道南复线岩头至大若岩段、104国道三江至李浦连接线、垃圾发电厂等工程进行有效监管,三是在建工程未验收的,继续做好跟踪检查;四是做好岩门水保科技示范园区、水土流失监测站等相关工作;五是推进水保方案的验收工作。

我们相信,只要我们坚持以科学发展观为指导,深入贯彻《水土保持法》,全面落实水土保持“三同时”制度,下大力气查处水土保持违法违规行为,水土保持监督管理必将取得实效,并进一步推动我县水土保持工作的水平。

2014年12月21日

第五篇:水土保持工作总结

好范文原创投稿

****年,水土保持工作在局党组的正确领导下,在相关科室的关心支持下,全县水土保持工作取得了新的进展。全年共治理水土流失面积29.57 平方公里,累计治理水土流失面积 1133.96平方公里。全省水土保持现场会在我县成功召开,民营水保项目*****生态园成功争创为省级水利风景区。主要体现在以下两个方面:

一、监督管理工作得到新加强。一是水保法宣传深入开展。将每年3月作为水土保持法集中宣传月,通过邀请县领导发表电视讲话、组装宣传车、水利园地等形式进行广泛宣传,共出动宣传车60台次,发放宣传材料7000多份,接受咨询800多人次;二是监督管理工作力度加大。将方案审批办理时间由法定的20个工作日,压缩到8个工作日办结,提高了行政效能。实行重点执法和巡回执法相结合的方式切实抓好监督管理工作,参与对矿山开采企业进行了重点治理,下达水土保持方案补办通知书32 份,检查监督开发建设项目80 处,落实整改措施 22项,查处违法案件 5 起,收取水土保持补偿费 42.734 万元,审批水土保持方案45件。

二、水土保持综合治理工程取得新成效。一是完成了2014年度国家水土保持重点工程***小流域的综合治理。建成三级生活污水生态净化工程1处,谷坊 18座、堰坝9座;坡改梯工程76.53公顷,整修梯田649.31公顷;栽植水保林137.41 公顷,经济林 63.34公顷,梯田生态护坡8.73公顷;整修道路 2.06公里,封育治理303.41公顷,共完成投资 390万元,治理水土流失面积 12.3 平方公里。二是完成***河生态治理工程。共投入资金102.5万元,治理河道 4 公里,建成景观型拦蓄工程2处,完成两岸水保防护林及生态护坡32.7公顷。三是水土保持治理呈现多元化。一方面借力农业开发、国土整治、植树造林等推进水土流失治理,今年共完成整地 1529.31公顷,营造防护林 469.03 公顷。另一方面吸引民间资本参与治理,今年新发展民营水保项目2 个,治理水土流失面积1.086平方公里。

****年,水土保持工作将围绕局党组的部署要求,按照保护优先、防治结合的工作思路,着力推进三项重点工程,积极抓好两项重点工作,全力加快全县水土保持治理步伐。

一、综合施治,加快水土保持治理步伐

一是完成投资75万元的*****流域水土保持综合治理工程,治理水土流失面积1.9平方公里;二是推进****年度国家水土保持重点工程建设。围绕生态清洁型这一主题,按照平行推进、规模治理、打造精品的思路,根据上级的批复及时启动重点工作建设,计划投资 750万元,治理水土流失面积17.9平方公里;三是加大民营水保项目的扶持力度。今年将依托国家水土保持重点工程建设,选取一处基础较好的民营水保项目给予扶持并重点打造。同时将对全县民营水保项目进行调查摸底,制定民营水保发展规划。

二、强化监督管理,维护水土保持秩序

一是以强化监督管理能力为主线, 把水土保持方编报审批、设施验收作为工作着力点,进一步提高审批率、实施率、验收率。积极做好案件查处和水土保持规费的征收工作,计划征收水土保持补偿费 25万元;二是以强化宣传教育为基础,切实抓好水土保持法颁布三周年宣传教育活动,力争在形式上有创新,在实效有突破,切实提高全社会的水土保持意识,夯实水土保持工作的基础。

水土保持委员会办公室

****年**月**日

第一篇:水泥销售员工作总结

水泥销售员工作总结

***x水泥有限公司在市委、市政府的亲切关怀下,在董事会及上级有关部门的正确领导,全厂职工同心同德、团结一致、创造性的开展工作,在一线的生产取得了丰硕成果的同时,克服人员少、时间紧、任务重等困难,奋勇拼搏,顺利实现了二线的安装调试:本年度累计生产熟料55.3万吨,实现销售收人7831.5万元,各项工作都取得不错的业绩,水泥销售员工作总结。

根据工作需要,***x水泥公司于5月初对水泥班子进行了调整,班子上任后,深感压力和责任的重大,在业务不熟、工作头绪较多的情况下,不断地深入群众、深入现场、认真听取职工的意见和建议,不苟一格的学习业务知识。根据目前工作实际,认真地开展了一系列工作,即内抓管理、外抓协调、产品抓质量、销售抓市场、建设抓二线、生产抓成本、管理抓制度、群众抓热难,并以最快的速度理顺了处室、车间的工作关系,明确了班子成员及各处室的分工和职责范围,坚持了严、细、实的科学管理,对于“跑、冒、滴、漏”现象采取了及时有效的遏制,并建立了行之有效的防范措施,如制订建立了“财、物管理规定”和“关于原材料、水泥熟料进出厂的管理规定”等,现将具体情况如下:

一、加强政治思想学习,精神文明建设有所提高。 首先,我们继续学习贯彻江总书记“三个代表“的重要思想,对广大党员、干部开展保持***员先进性教育,先进性的要求与我们的实际工作结合起来,不断推进我们的各项活动。切实加强党组织建设,提高职工的政治、思想素质。

二、提高职工队伍素质,加强职工队伍建设。

职工队伍素质的高低直接关系到社会效益和经济效益,公司支部从加强学习、提高职工文化素质和业务技能入手,开办了职业道德讲座和法制讲座和法制教育讲座培训班,通过业务知识的学习和实际运用,职工思想素质和业务素质有了很大的提高,服务意识、主人责任感得到了增强。针对职工业务素质低的现状,采取走出去,请进来的方式,聘请高校教师为职工培训。提高了职工的业务技能水平。

三、顺利完成二线建设

二线的安装建设是xx的重点工程也是形象工程,该项工程的良好建设将在全市范围内起到非常重要的作用,因此,新班子上任后深感责任的重大,就二线建设提出了“抓质量、抢进度、保安全、战酷暑”口号,确保二线建设如期完工。为此,采取了以下几点措施:

一是倒排工期,进行量化考核,要求施工单位将每天、每周的计划和工程进展情况报于甲方,由我们会同相关人员综合考核。二是给施工方签订工期合同书,根据倒排工期。三是专门成立了二线建设工作组,工作组每周定期、不定期的召开两次以上的进展调度会,并且每天早晨8:00在施工现场组织安装、土建、监理以及公司有关处室主要负责人对前一天的工程进展情况、当天的工作计划以及现场需要解决的问题进行现场调度、检查、安排。四是为保证设备进厂不影响安装时间,我们专门抽调人员到厂方进行验货、催货。由于采取了以上各种有效措施,二线建设在10月30日顺利点火成功,工作总结《水泥销售员工作总结》。

四、生产管理得到进一步跳高

为进一步的理顺生产,降低成本,对领导班子及各处室、车间的职责进行了明确的界定,理顺工作关系,规范工作秩序,集中精力抓好成本,采取了以下几点具体措施:

一是对原、燃材料进行了“比价采购”,如煤、铁矿石、砂岩,在原来的基础上都有了很大的降价,其中煤连续两次降价,平均每月节约60万元。二是严格生产过程中的管理,对于一切影响生产和质量的重大故事,一律采取一事一分析,对责任单位和责任人不放过,三是对销售环节加强管理,针对销售人员的“散”、“乱”现象,公司采取了每周定时、不定时的销售调度会,听取销售人员对销售进展情况的汇报和销售意见,了解销售动态,采取了切实有效的措施:如公司领导亲自带队对客户进行回访,要求销售队伍进行人员优化组合,分片外出跑市场协调客户。在六、七月份,市场非常低潮的情况下,我们避免了因销售不畅而造成积停产压现象。四是为进一步抓好成本控制,我们将对煤耗、电耗进一步采取措施,对全厂的成本控制正在研究制定“劳动定额”,将工人的收入与成品、质量、产量、安全、成本等进行分析,最终将以制度规范约束提高,抓好成本的制度。

五、认真解决职工关心的热难问题

目前职工反映较强烈的问题为住房、食堂、澡堂、生活用水、交通以及管理中的“跑、冒、滴、漏”现象等,为此公司及时解决,采取了一系列有效措施:

一是在职工队伍中下发了“征求职工意见和建议”书,针对大家反映的问题逐一研究落实,及时给予答复;对于大家反映的热、难问题,进行重点解决,先后对食堂进行了多次改造,并对质量、价格进行了规范。二是整顿职工宿舍,安排专人管理,就室内供电进行了整改,并安装了风扇、纱窗。三是就用水问题,先后在厂内打了四眼临时水井,在现有条件允许的情况下安装了太阳能。四是对于产品出入进行了多次现场突查,制定了相关的制度,如“采物管理规定”、“关于原材料、水泥熟料进出厂的管理规定”等。由于采取了以上措施,领导班子的工作逐步得到了职工的理解和支持,在全厂范围内形成了干部、员工人心思干、团结向上的氛围。

建立、健全各项规章制度

新班子调整后深感水泥企业的规章制度的缺乏,

靠得是制度规范人,用政策激励人,因此,我们将建章立制作为企业管理的核心构成,先后制定了“会议制度”、“领导班子职责划分”、“相关处室职责划分”、“劳动纪律管理规定”、“质量管理规定”和“技术创新管理规定”等规范。

狠抓安全不放松:

一是强化了职工的安全意识,把安全工作当作各项工作的重中之重来抓,查违章、找隐患,把安全管理制度化、法律化,广泛开展安全教育,使职工的思想上高度重视;二是建立了安全建立健全了干部值班制度,干部轮流值班,负责当天的查岗,夜晚的巡视。三四是生产检修实行了了工作票制度,并要求检修工作必须有措施、有规范有审批、有监督落实。通过全体职工的共同努力,实现了安全生产的长治久安,本年度

尽管***x年度在生产、经营管理各个方面取得了不错的成绩,但我们无法回避企业面临的问题和不足主要表现在:

一是经营管理水平有待于进一步提高: 由于受到各种主、客观条件的制约,xx水泥公司在经营管理上,有待于进一步提高,各种管理制度有待于进一步完善,企业内部定岗定员有待于进一步完善,各种经济分析不规范,在分析的深度和细化程度不全面。

二是企业的经营管理有待于进一步规范:在经营管理方面,公司制体制还不健全,企业的经营管理还存在不足,在合同管理,原材料的采购,产品的销售的环节,还存在漏洞,公司的各种管理制度还有待于进一步完善。依法经营的理念还没有完全建立,公司的各种证件还不具备。

三是市场占有率有待于进一步扩展:虽然开拓了南方水泥市场,但开发力度不够,特别是本地市场的开发,销售激励机制还有待于完善提高;

面对公司当前存在的问题和不足,我们公司全体员工将团结一致,奋勇拼搏,采取措施,完善当前经营管理中的漏洞,不断开拓市场,争取在下一年度取得更好的业绩,为此,我们在2014年,将主要做好如下工作:

一是进一步完善内部承包制度,全面执行倒逼成本工资考核办法,将企业利润同个人收入有机结合起来,提高内部挖潜、全员节约的能力。建立原燃料的技术标准,货比三家,优化进货渠道,签定购销合同,实行计划管理和招邀标制度。提高产、质量,减少跑、冒、滴、漏。加强财务管理,精打细算,实行倒推成本管理。。

二是定期开展经济分析活动,及时分析公司面临的形式和问题,发现公司存在的问题和不足,提出措施,改进工作方法,为公司的决策提供依据。

三是不断开拓外部市场 ,提高市场占有率,加大对周边市场的开发力度,重点围绕南水北调工程、高速公路建设工地、经济开发区建设等项目,充实完善榴园本地销售网络。

四是严格各项费用开支和成本控制,优化进货渠道,制定物资储备定额,保证合理库存,适时调整营销策略,细分市场,建立收入与经营指标挂钩的制度,确保完成全年销售收入和利润任务。

五是进一步更新观念,创新制度,提高公司管理水平和竞争力,建立“管理+提效”的发展战略,增强企业凝聚力和抗风险能力。

第二篇:水泥企业年终工作总结

xxxx水泥有限公司在市委、市政府的亲切关怀下,在董事会及上级有关部门的正确领导,全厂职工同心同德、团结一致、创造性的开展工作,在一线的生产取得了丰硕成果的同时,克服人员少、时间紧、任务重等困难,奋勇拼搏,顺利实现了二线的安装调试:本年度累计生产熟料55.3万吨,实现销售收人7831.5万元,各项工作都取得不错的业绩。

根据工作需要,xxxx水泥公司于5月初对水泥班子进行了调整,班子上任后,深感压力和责任的重大,在业务不熟、工作头绪较多的情况下,不断地深入群众、深入现场、认真听取职工的意见和建议,不苟一格的学习业务知识。根据目前工作实际,认真地开展了一系列工作,即内抓管理、外抓协调、产品抓质量、销售抓市场、建设抓二线、生产抓成本、管理抓制度、群众抓热难,并以最快的速度理顺了处室、车间的工作关系,明确了班子成员及各处室的分工和职责范围,坚持了严、细、实的科学管理,对于“跑、冒、滴、漏”现象采取了及时有效的遏制,并建立了行之有效的防范措施,如制订建立了“财、物管理规定”和“关于原材料、水泥熟料进出厂的管理规定”等,现将具体情况

一、加强政治思想学习,精神文明建设有所提高。

首先,我们继续学习贯彻江总书记“三个代表“的重要思想,对广大党员、干部开展保持共产党员先进性教育,先进性的要求与我们的实际工作结合起来,不断推进我们的各项活动。切实加强党组织建设,提高职工的政治、思想素质。

二、提高职工队伍素质,加强职工队伍建设。

职工队伍素质的高低直接关系到社会效益和经济效益,公司支部从加强学习、提高职工文化素质和业务技能入手,开办了职业道德讲座和法制讲座和法制教育讲座培训班,通过业务知识的学习和实际运用,职工思想素质和业务素质有了很大的提高,服务意识、主人责任感得到了增强。针对职工业务素质低的现状,采取走出去,请进来的方式,聘请高校教师为职工培训。提高了职工的业务技能水平。

三、顺利完成二线建设

二线的安装建设是xx的重点工程也是形象工程,该项工程的良好建设将在全市范围内起到非常重要的作用,因此,新班子上任后深感责任的重大,就二线建设提出了“抓质量、抢进度、保安全、战酷暑”口号,确保二线建设如期完工。为此,采取了以下几点措施

一是倒排工期,进行量化考核,要求施工单位将每天、每周的计划和工程进展情况报于甲方,由我们会同相关人员综合考核。二是给施工方签订工期合同书,根据倒排工期。三是专门成立了二线建设工作组,工作组每周定期、不定期的召开两次以上的进展调度会,并且每天早晨8:00在施工现场组织安装、土建、监理以及公司有关处室主要负责人对前一天的工程进展情况、当天的工作计划以及现场需要解决的问题进行现场调度、检查、安排。四是为保证设备进厂不影响安装时间,我们专门抽调人员到厂方进行验货、催货。由于采取了以上各种有效措施,二线建设在10月30日顺利点火成功。

四、生产管理得到进一步跳高

为进一步的理顺生产,降低成本,对领导班子及各处室、车间的职责进行了明确的界定,理顺工作关系,规范工作秩序,集中精力抓好成本,采取了以下几点具体措施

一是对原、燃材料进行了“比价采购”,如煤、铁矿石、砂岩,在原来的基础上都有了很大的降价,其中煤连续两次降价,平均每月节约60万元。二是严格生产过程中的管理,对于一切影响生产和质量的重大故事,一律采取一事一分析,对责任单位和责任人不放过,三是对销售环节加强管理,针对销售人员的“散”、“乱”现象,公司采取了每周定时、不定时的销售调度会,听取销售人员对销售进展情况的汇报和销售意见,了解销售动态,采取了切实有效的措施:如公司领导亲自带队对客户进行回访,要求销售队伍进行人员优化组合,分片外出跑市场协调客户。在六、七月份,市场非常低潮的情况下,我们避免了因销售不畅而造成积停产压现象。四是为进一步抓好成本控制,我们将对煤耗、电耗进一步采取措施,对全厂的成本控制正在研究制定“劳动定额”,将工人的收入与成品、质量、产量、安全、成本等进行分析,最终将以制度规范约束提高,抓好成本的制度。

五、认真解决职工关心的热难问题

目前职工反映较强烈的问题为住房、食堂、澡堂、生活用水、交通以及管理中的“跑、冒、滴、漏”现象等,为此公司及时解决,采取了一系列有效措施

一是在职工队伍中下发了“征求职工意见和建议”书,针对大家反映的问题逐一研究落实,及时给予答复;对于大家反映的热、难问题,进行重点解决,先后对食堂进行了多次改造,并对质量、价格进行了规范。二是整顿职工宿舍,安排专人管理,就室内供电进行了整改,并安装了风扇、纱窗。三是就用水问题,先后在厂内打了四眼临时水井,在现有条件允许的情况下安装了太阳能。四是对于产品出入进行了多次现场突查,制定了相关的制度,如“采物管理规定”、“关于原材料、水泥熟料进出厂的管理规定”等。由于采取了以上措施,领导班子的工作逐步得到了职工的理解和支持,在全厂范围内形成了干部、员工人心思干、团结向上的氛围。

建立、健全各项规章制度。

新班子调整后深感水泥企业的规章制度的缺乏,靠得是制度规范人,用政策激励人,因此,我们将建章立制作为企业管理的核心构成,先后制定了“会议制度”、“领导班子职责划分”、“相关处室职责划分”、“劳动纪律管理规定”、“质量管理规定”和“技术创新管理规定”等规范。

狠抓安全不放松

一是强化了职工的安全意识,把安全工作当作各项工作的重中之重来抓,查违章、找隐患,把安全管理制度化、法律化,广泛开展安全教育,使职工的思想上高度重视;二是建立了安全建立健全了干部值班制度,干部轮流值班,负责当天的查岗,夜晚的巡视。三四是生产检修实行了了工作票制度,并要求检修工作必须有措施、有规范有审批、有监督落实。通过全体职工的共同努力,实现了安全生产的长治久安,本年度

尽管xxxx年度在生产、经营管理各个方面取得了不错的成绩,但我们无法回避企业面临的问题和不足主要表现在

一是经营管理水平有待于进一步提高: 由于受到各种主、客观条件的制约,xx水泥公司在经营管理上,有待于进一步提高,各种管理制度有待于进一步完善,企业内部定岗定员有待于进一步完善,各种经济分析不规范,在分析的深度和细化程度不全面。

二是企业的经营管理有待于进一步规范:在经营管理方面,公司制体制还不健全,企业的经营管理还存在不足,在合同管理,原材料的采购,产品的销售的环节,还存在漏洞,公司的各种管理制度还有待于进一步完善。依法经营的理念还没有完全建立,公司的各种证件还不具备。

三是市场占有率有待于进一步扩展:虽然开拓了南方水泥市场,但开发力度不够,特别是本地市场的开发,销售激励机制还有待于完善提高;

面对公司当前存在的问题和不足,我们公司全体员工将团结一致,奋勇拼搏,采取措施,完善当前经营管理中的漏洞,不断开拓市场,争取在下一年度取得更好的业绩,为此,我们在2014年,将主要做好如下工作

一是进一步完善内部承包制度,全面执行倒逼成本工资考核办法,将企业利润同个人收入有机结合起来,提高内部挖潜、全员节约的能力。建立原燃料的技术标准,货比三家,优化进货渠道,签定购销合同,实行计划管理和招邀标制度。提高产、质量,减少跑、冒、滴、漏。加强财务管理,精打细算,实行倒推成本管理。。

二是定期开展经济分析活动,及时分析公司面临的形式和问题,发现公司存在的问题和不足,提出措施,改进工作方法,为公司的决策提供依据。

三是不断开拓外部市场 ,提高市场占有率,加大对周边市场的开发力度,重点围绕南水北调工程、高速公路建设工地、经济开发区建设等项目,充实完善榴园本地销售网络。

四是严格各项费用开支和成本控制,优化进货渠道,制定物资储备定额,保证合理库存,适时调整营销策略,细分市场,建立收入与经营指标挂钩的制度,确保完成全年销售收入和利润任务。

五是进一步更新观念,创新制度,提高公司管理水平和竞争力,建立“管理 提效”的发展战略,增强企业凝聚力和抗风险能力。

第三篇:水泥车间2014年度工作总结

水泥车间2014年度工作总结

时光飞逝,转眼之间,2014年就要结束,又将跨入一个新的年度。一年来,水泥车间紧紧围绕年度生产目标,切实加强生产管理,较好地完成了全年生产任务。

一、2014年度工作回顾

2014年,水泥车间紧紧围绕年度生产目标,依靠全体职工的智慧和力量,一方面坚持求真务实,强化基础管理,努力营造团结向上、奋发有为的和谐环境。另一方面发扬艰苦奋斗的拼搏精神,狠抓人员管理,强化设备维修保养,高效运转,

(一)生产目标稳步实现

水泥车间在2014年的生产中,始终坚持以人为本,在既定的生产计划的基础上开展安全生产、节能增效、技改创新工作,取得了一定的成效,完成水泥生产xxx万吨。在车间全体员工的共同努力下,今年 月 日,投资**万元,年产**吨水泥生产规模的磨机建成投产,使得水泥车间生产规模得到了很大的提升,为增强公司竞争力等方面都具有十分重要的意义,也为公司战略目标的实现奠定了坚实的基础。

今年,车间领导通过精细化管理和制度建设,狠抓基础管理,开展节能降耗工作,使管理能力和技术水平迅速得到提升,对设备成本实施有效管理,严格控制各项费用支出,严格规范车间内部管理流程,狠抓管理不放松,立足节能降耗创效益,明显降低了生产成本,使车间步入了良性发展轨道。

1.挖潜增效。通过挖潜增效来降低生产成本,一年来,车间在xxxxxx等方面,采取了xxxxx项措施,降低了生产成本,为提高公司的竞争优势,赢得了主动。

2.小改小革。车间领导、技术人员在生产中克难攻坚,对存在问题的设备进行全面修复。在保证生产正常运转的同 1

时,又成功改造了xxxxx设备,保证了生产正常进行。

历时x个多月,成功安装、改造了xxx磨机。在安装改造过程中,掌握了磨机高效运行和保养技术每年可为车间节约费用**万元。

针对xxx磨机电机碳刷磨损快、更换频率高、碳刷贵的问题,技术人员经过反复实验,终于找到了适合碳刷型号和安装技巧。此项技改的成功,就为车间节约资金**万元。车间对老化的电气线路进行改造。改造后,不仅提高了设备运行的稳定度,并且提高了设备的运转率,降低了人员劳动强度,产品质量也得到了有效提高。

3.节能降耗。车间通过制定严格的成本控制流程,鼓励全员参与节能降耗。实现了全年单位电耗控制在**度/吨;全年设备易损件、油料等消耗进一步降低,共节约原料**万元。

(二)以人为本,切实强化人员岗位管理,不断提高工作效率

1、修订、完善了车间管理制度和办法以及各项操作规程。2014年修改、完善了xxxx等制度和操作规程,通过制度管理人、激励人,对不同岗位的人员做出了明确的岗位规范,对每一项具体的工作内容也做出了具体的要求。力争做到事事有要求,事事有标准。通过岗位工作的进一步细化和规范,提高了车间的运作效率。

2、强化人员的目标管理和队伍建设。要求做到六化:岗位工作标准化、日常工作表格化、检查工作规律化、生产指标细分化、晨会、培训例会化,紧紧抓住“人”这一生产经营活动中最活跃的因素,合理进行人力资源的优化配置和管理,努力把全体员工的人生追求引导到企业的发展愿景上来,使全体员工心往一处想,劲往一处使,发挥其主观能动

性和创造性,产生意想不到的激情和干劲,使员工真正成为车间工作的动力之源。在集体智慧的努力下,严抓内部管理,来提升岗位工作水平,保证水泥质量。

3、车间领导率先垂范,强化考核激励。今年以来,车间领导进一步提高了认识,统一了思想,加强了彼此之间的沟通和协作,认真落实并严格执行公司的经营目标管理责任状,确保全年工作的有序开展。通过进一步完善考核激励机制,增强了考核的激励和约束功能,调动和发挥了职工的工作积极性和创造性。

4、加大培训力度,提高员工素质。今年车间新增员工xx人,及时组织对新员工进行强化培训,解决了由于人员短缺给生产带来的矛盾问题。通过车间培训,选择有效的培训内容,注重对培训效果,采取理论于实践相结合,师傅带徒弟等方式,激发了员工学技术、钻研业务的积极性和主动性,树立了员工岗位成才、建功立业的工作热情,增强了员工对企业的归宿感和忠诚度。

二、2014年年工作思路与措施

2014年,将是水泥市场竞争“硝烟弥漫”的一年。新的一年,吐鲁番地区将有新的水泥厂要开工建设,形势严峻,车间的工作距公司的要求还有一定的差距,还有许多薄弱环节,还有大量工作需要去做。只有加倍努力工作,强化管理,继续发扬不怕困难,挑战自我的工作作风,紧紧围绕公司2014年生产经营目标,努力做到勤于学习,善于创新,勇于实践,甘于奉献,为公司大发展而努力奋斗。

富有挑战而又稳健发展的2014年即将结束,我们又将迎来一个充满机遇和竞争更加激烈的2014年。新的一年,水泥车间将群策群力,更加紧密团结、更加爱岗敬业、更加奋力拼搏、更加锐意进取,为公司更加美好的明天而努力奋斗!

第四篇:2014年度水泥行业工作总结

2014年工作总结及明年工作计划

白驹在隙,时光如梭。在忙碌而又充实之中,即将送走虎虎生威的虎年迎来快步如飞的兔年。在各级领导的英明指导下,在广大同事的共同努力下,圆满完成了2014年的审计工作任务,个人的工作经验和阅历也得到了充实和发展,集体方面也取得了一定的成绩。2014年的审计工作计划即将展开,我们将以更加昂扬的姿态,本着为公司全面负责的态度,认真做好每一项审计工作,力争在新一年度,各方面都有一个长足的发展和迈上新台阶!交上一份满意的答卷!总结及计划如下:

2014年度审计工作主要以必选审计和任务审计两项。

必选审计主要包括:全年核对银行对账单432份,审计凭证共计1766册。

任务审计根据每月审计任务不同主要包括:

1月份对企业进行实物资产的清查,债权的核查,利润核算的审查。

2月份对所辖企业年度报表进行复查。

3月份对水泥货款的清查,进行跟踪检查。

4月份对公司食堂进行全面审计。

5月份对企业现金及相关业务进行全面审计。

6月份对人力资源部门的考勤与工资进行专项审计。 7月初对存货进行专项清查。编制相关半年报告。

12月份对化验及产品重量包装情况进行审计。

在2014年度中虽然取得了一定的成绩,但仍然有很大的不足。在新的年度要做好原有工作的基础上要有创新精神,拓宽思路,将2014年度的工作提高一个新的高度,具体计划如下:

思想上,严于律己,绝不徇私舞弊。

自身能力上,扎实学习与审计有关的知识,提高自身的业务素质。深入学习公司有关的规章制度,吃透制度精神。找出自身的差距和不足,通过学习和总结使之不断完善。

工作上,严格按照《审计法》、公司有关的规章制度及领导的审计要求,认真对待每一项审计工作,狠抓落实,深挖问题,做到举一反三。

2014年终将过去,取得的成绩也只是过去。新的一年即将来临,一切要从零开始,脚踏实地,认真完成每一项审计任务,让领导放心!根据公司的成本管理需要重点加强原材料矿山的成本管理的审查力度,努力降低原料成本,深挖全国各营销网点费用的审核,降低营业费用,提高效益,为公司的快速发展当好监督员!

第五篇:水泥制造业年度工作总结

年度工作总结

2014年度

时光飞逝如白驹过隙,转眼间2014年又走到了岁末,对于我来说,这一年是不同寻常的。这是我参加工作的第一年,我完成了从学生到员工的身份转变,从大学校园跨入了公司集团,从宁波到台州再到象山,工作地点的变换,工作环境和角色的转换都时刻提醒我现在要以一个企业员工的姿态去做事情,看问题。我看到了很多,学到了很多,也感受到了很多。

第一部分:本年工作总结

总结我今年的工作,大致可以分为三个阶段:

(一)岗前培训阶段

7月中旬我到宁波公司报到,随后我参加了浙江区域新进大中专院校毕业生岗前培训。此次岗前培训也是浙江区域第一次集中对新进学员进行培训,体现了区域领导对我们的重视。这次培训的主要内容包括企业文化培训,浙江区域人事制度培训和安全知识培训,矿山工艺流程培训以及粉磨工艺培训。在培训期间我们还参观了浙江区域的五家公司子公司。通过培训,我对公司的认识进一步加深。公司集团从宁国水泥厂发展到现在有近百家子公司,遍布全国十五个省市自治区,从以水泥为单一主业到现在水泥、新型建材、余热发电三大产业共同支撑,从追赶别人到成为别人追赶的对象,从一个默默无闻的小厂到中国水泥行业的龙头企业,公司的发展已经成为业界的一个发展奇迹。能够成为公司的一员,我觉得很荣幸,看到公司的光明前途,

也更坚定了我积极投身公司发展的决心。

(二)岗位见习阶段

7月底至9月下旬,根据区域财务专业小组安排,我到台州公司财务处进行岗位实习。我是在台州公司财务处副处长刘红祥的指导下进行实习的。台州公司也是一个新建成的公司,象山公司目前正处于基建时期,台州公司基建时期积累了相当丰富的基建财务经验,这些经验我都可以在以后象山公司的工作中运用。在台州的两个月实习过程中,我先后在生技处、质控处、供应处、销售处、财务处各个部门都进行了实习。在生技处,我了解了生技处相关制度及业务流程,熟悉了涉及水泥生产储存发运流程所涉及到的资产和水泥生产工艺流程。在质控处,我了解了水泥质量控制的相关知识,质量指标的控制范围以及各项指标对水泥质量产生的影响,学习了水泥新标准的相关知识。在供应处,我了解了公司供应管理的相关制度,熟悉了公司材料采购、验收、领用的业务流程。在销售处,我学习了《销售发运管理办法<第三稿>》,了解了公司水泥销售发运业务流程,初步了解销售发运管理系统销售方面的有关操作。在这几个部门实习的同时,我更多的从财务人员的角度去思考问题,关注了生产工序电耗、台产等经济指标,使我对粉磨站财务管理有了初步的了解。

经过半个月的生产相关知识培训之后,我开始从出纳岗位开始系统接受财务专业方面的岗位培训。主要在出纳、费用、销售等岗位进行了实习。在出纳岗位我主要学习了银行业务及异常银票的相关处理,包括银票的退回、拒收、拒付等。在出纳岗位上实习最大的感受

就是处理工作一定要细心,出纳人员经手的现金、支票、承兑汇票等都是需要仔细核对的,不细心就很有可能造成风险,这种风险不仅是个人的,也是公司的。身为财务人员时刻都要把风险意识放到第一位,尽量把财务风险降低到最低限度,以确保公司的财产安全。在费用岗位上我学习了差旅费制度和其他报销业务的处理,备用金及往来账管理制度。费用会计岗位应熟悉相关的公司报销制度,严格按照程序和要求对报销进行审核。我还在销售会计岗位上进行了实践,实际操作了销售发运管理系统。销售会计的工作与销发系统密不可分,只有对销发系统熟练掌握才能很好的完成自己的本职工作。

(三)上岗实习阶段

10月份,我来到象山公司,结束了三个月的见习培训,正式上岗实习。根据领导安排,我先在费用报销岗位进行工作,同时学习工程核算方面的内容。

象山公司辅助工程已经开工,前期由于财务人员尚未到位,财务工作先后由强蛟公司和宁波公司代理,随着财务人员陆续到位,财务相关资料陆续移交到象山公司。由于前期账务处理先后经过两家单位多名经办人员,帐务处理风格不能保持一致,需要进行系统梳理,在高处的带领下,我们在日常工作的同时,着手清理前期账务。我主要做了以下几方面的工作:

(1)规范合同管理,建立合同付款台帐。

由于象山公司目前仍处于建设时期,前期合同签订主要为生技处。为了规范合同管理,首先进行了合同的交接,前期签订的合同全

部移交到财务处保管。之后,对合同进行台帐登记,并统计合同的执行情况,对于款项的支付做到心中有数,避免以后出现重复付款等情况,为以后工作的开展奠定了基础。

(2)核对保险账务,提出保险金调整方案。

象山公司人员保险金汇划与抵扣从5月份开始出现了不一致,导致账面出现差额,为确保账务处理的准确性,根据高处的安排,我和办公室人员进行了沟通,及时对“三金”进行了核对,并提出了调整方案,在12月份的工资表中进行调整,使保险金的账务处理回到正常轨道。

(3)学习基建时期财务管理工作,积极参与甲供钢材验收、办公楼塘渣回填验收工作。在工作中与生技处、供应处等其他相关部门协作沟通,顺利完成了相关工作。基建时期,财务人员更多的参与现场管理,可以为以后的工作铺平道路,工作的同时也学习到了相关的知识。

第二部分:工作不足之处

(1)实践能力尚待加强。

在学校里,我更多的是学习理论知识,参加工作以后发现自己的实践能力是不足的,还需要努力把自己知道的理论转化为实践,转化为工作中的报表、数字、材料、分析…在以后的工作中还要继续加强这方面的锻炼,多学,多问,更好的处理工作中出现的问题。

(2)工程核算管理知识不足。

基于象山公司当前工程基建时期的实际情况,工程核算管理为重

中之重,我应加强对工程核算管理知识的学习。

(3)沟通协调能力不足。

费用报销岗位的工作不仅仅是简单的核算,有些业务的处理既要坚持原则,又要不影响工作的进行,这就需要我加强与各部门人员的联系,在坚持原则的情况下灵活把握。我在以后的工作中还应注意相关业务处理能力的提高。

第三部分:09年工作展望

09年将是象山公司全面建设的一年,预计年底工程将全部竣工并进行试生产。基建时期到生产时期的过程中,财务人员要做的工作还是很多的。在工程建设过程中,首先要规范相关的工程合同管理,严格执行合同规定。其次,应注意工程物资、设备资产的管理核算。还应及时下发相关基建时期财务管理制度,为规范财务工作奠定制度保障。

09年,对于我来说也是关键的一年。公司的发展也是我的机遇,我要在工作中多学多(请你收藏好 范 文,请便下次访问WWW.HaoWoRD.com)问,更快更好的熟悉相关岗位,在做好费用岗位的同时,对工程资产、材料等岗位也要学着去做并积极做好。

回顾半年来的工作,我在思想上、学习上、工作上都取得了新的进步,我也认识到了自己的不足。今后我一定认真克服缺点,发扬成绩,自觉把自己臵于公司组织的监督之下,刻苦学习、勤奋工作,做一名合格的财务人员,为公司更好的发展做出自己的贡献!

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