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个人工作总结【在综合部一年来个人工作总结】

发布时间:2019-06-05 11:41:16 影响了:

时光荏苒,2016年已经过半,在这半年的工作和学习中,在领导的教导和培养下,在同事们的关心和帮助下,自己的思想政治、工作学习等方面都取得了一定的进步,个人综合素质也得到一定的提高,但仍有诸多不足。为了总结经验,吸取教训,更好地前行,现将我在综合部一年来的工作总结如下:

一、上半年工作总结

综合部是总经理直接领导的综合管理机构,是公司承上启下、沟通内外、联系八方的枢纽,推动各项工作朝着既定目标前进的中心。综合部工作千头万绪,包括文书处理、公司各项管理制度、会议安排、迎来送往及车辆管理等。在综合部工作的一年多来,自己从最初的办公室新手到现在能熟练的应对相关事务,这些都要感谢公司领导对我的栽培,及办公室同事对我的指点和包容。面对繁杂琐碎的事务性工作,我努力强化工作意识,提高工作效率,冷静办理各项事务,避免疏漏和差错,较好的完成了各项工作。2016上半年,我参与了公司天然气高压管道项目已建管道部分输气条件论证会、公司南蔡场站视觉化管理建设、市举行的“安全生产月”应急消防演练等系列燃气活动,增长见识的同时,也意识到天然气是一个高危、严谨的行业,它容不得半分马虎,需要我们有足够的安全意识和应急储备知识。

二、工作中存在的问题

在综合部工作至今,也切实的认识到自身在工作中的诸多不足。

1、整体工作思路有待提高、高效实用的工作方法有待加强、对公司相关制度的执行力度尚有欠缺,办事效率有待提高;

2、公文写作能力较为薄弱,公司各项制度需更加熟记于心。

三、下半年工作计划

下半年我会再接再厉,优化自我,争取在工作中取得一定的进步。

1、每周制定工作计划,并养成记录工作日志的习惯;

2、工作中发现问题,及时查询解决办法,并落实到实处;

3、坚持记录综合部工作计划表,每月按时汇总各类台账,做好记录、整理。

光阴荏苒,在忙忙碌碌中完成了一年的工作,这一年对我来说还

是收获颇多,首先是自身业务的提高,其次是与监理部同事之间的沟通、交流更自如更得心应手。

作为现场监理,我认真按照有关工程建设的法律法规、监理规范、监理委托合同及公司的要求开展监理业务工作,能够处理好与项目业主的关系以及承包商的关系,能够做好“三控、四管、一协调”工作,熟悉图纸、承包合同、技术规范、验收标准等,严格审核施工组织设计与方案,特别是质量保证体系、安全保障措施及人、材、机的配置是否满足工程施工的需求,并在施工过程中督促实施。可以做到眼勤,要能提前发现问题;脚勤,多在现场转,巡,查;嘴勤,对发现问题要多讲;手勤,及时做好相关记录下过书面通知;加强巡视工作,加强过程中的控制,积极工作,服从领导安排。  

在监理单项工程的同时担任74团监理部监理组长。作为组长在工作中严格要求自己的同时也是这样要求组员的: 

1、先进行熟悉图纸,了解设计意图,明了施工过程的主要工艺流程、工程特点,严把进场原材料、半成品、成品质量关,确保合格材料用在工程中,材料进场时除严格审核合格证外,按规定进行现场见证取样,并见证送检,对不符合要求的材料坚决作退场处理。

2、对于各分项工程施工前,严格审核施工组织设计安全施工组织设计以及专项方案、原材送检计划、试块留置计划、项目划分(检验批划分),施工进度计划。

3、对关键部位的施工做到提前到达旁站位置,检查施工准备工作,对各工序进行严格检查,发现问题后及时要求整改,并旁站施工全过程,及时、完全真实地作好书面的旁站记录;监督施工单位的试块制作与留置,从而确保施工达到设计及规范要求。

4、对一般施工的各道工序作业,做好日常的巡视、巡检、检查工作。对各施工过程中的巡视、巡检、检查所发现的问题,及时采用口头形式或书面形式通知施工单位工程项目管理部,并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查。

5、积极做好安全文明施工管理的监管工作,在监理过程中,把安全监理作为工作重点,贯穿于监理工作的全过程。结合工程实际情况,督促施工单位建立安全生产责任制,做好安全生产、文明施工教育,对存在的安全隐患,及时下发监理通知要求施工单位限期整改。

6、对新进人员进行基础知识讲解,以便于其尽快的进入角色,能独立完成监理工作。督促各成员及时完成各自内业资料,对于不懂的地方及时讲解、说明,每天根据工地现场情况写好监理日记,并将当天的旁站记录等资料整理归档,定期将月报等资料整理归档,提示各成员督促施工单位上报相应的工程资料。力求在工程结束时资料也备齐归档

 我觉得作为一名监理人员只有做到品行端正、严于律己、融入团队、尊重他人、工作认真负责才会赢得别人的尊重。

我认为从事监理工作,懂得再多也嫌少,绝不能满足于现在,因此在以后的工作中我会勤学习,不断总结经验,吸取教训,改正自己的不足,争取做到扬长避短,按照工作需要逐步深入的学习好各项专业知识。工作生活上遵守公司的各项管理制度,加强团队意识培养,进一步融入我们这个集体,并且利用业余时间多学习,提高自己的业务水平。

工作总结:

作为一名大学毕业生,在这短短的时间里,感谢公司领导为我提供的宝贵工作机会,创造的良好工作环境和给予的友善工作指导,因此我受益良多,在对公司产品深入了解的基础上掌握了办公自动化的基本技能。

在公司中我主要负责百度网站的后台管理工作,我首先了解了进入百度后台的方法,然后懂得查看留言信息以及管理关键词(对已提交的关键词调价、编辑标题或 、删除等),添加关键词(添加新的搜索关键词、),及关键词信息查询(查询关键词当前竞价及相关关键词信息),同时明确了点击计费方式。

一、在工作中我掌握很多,具体如下所示:

1、什么是百度竞价排名,我了解到百度竞价排名是百度的一种按效果付费的网络推广方式,用少量的投入就可以为您带来大量潜在客户,有效提升企业销售额。

2、关键词有哪些竞价模式:在自动竞价模式下,每次计费的最高费用小于等于您的竞价价格;而在手动竞价模式下,则是按照您设定的竞价价格对每次点击计费。

3、怎样添加关键词:填写关键词和创意→设置价格→确认和提交→成功,以及将添加的所有关键词进行分组管理

4、如何修改关键词的竞价价格

5、如何用更合理的竞价获得更有利的排名

6、关键词价格查询

二、每天必须做到:

1、查看统计报告-查看用户点击消费统计报告

2、分日统计报告、分关键词统计报告

3、每天及时查看百度后台及163信箱留言信息

4、每日百度竞价排名统计报告

三、管理网站中出现的问题:

1、工作不熟练,出现了很多不必要的麻烦

2、在管理关键词时,遇到智能匹配,给公司造成不必要的损失

工作计划:

1 、如何用更合理的竞价获得更有利的排名

2、如何让我的创意尽可能多的展现,如何编辑关键词的创意。

3、怎样能既省钱又提高关键词的排名

4、如何修改关键词的竞价价格

5、熟悉百度推广更多的信息,让自己能够熟练的操作网站后台及百度推广,不会重蹈覆辙。

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