公司上半年工作总结大会讲话稿(两篇)

　　公司上半年工作总结大会讲话稿(两篇)

　　公司上半年工作总结大会讲话稿1

　　同志们：

　　今天，我们在这里召开半年工作总结大会，主要目的是贯彻落实市交通局半年工作会议精神，总结上半年工作，部署下半年任务，动员广大干部职工，明确目标，把握主线，抓住重点，振奋精神，推进企业标准化建设，全力抓好在建工程，打好开局之年的攻坚战，为全面完成全年各项任务，实现经营发展目标而努力奋斗。下面，我着重讲以下两个方面的内容：

　　一、上半年工作简要回顾

　　——抢抓公路市场，综合实力又有新提高

　　上半年，在交通局的正确领导下，全体干部职工紧紧围绕 20xx 年确定的工作目标和任务，始终保持高强度、满负荷的工作状态，以积极的心态和饱满的热情，埋头苦干，扎实推进，史无前例地同时开工建设了丹通、彰通、西开、青临、庄盖 5 个实体路面项目，江西大广、沈阳绕城、四川乐自、丹通、沈本、沈抚二号线等多项重点工程项目，深入开展了‚ 五比五创‛ 、‚ 百日大干‛ 和争创‚ 三个一流‛ 等专项活动，进一步提高和改进了干部工作作风，增强了危机感和责任感，面临许多前所未有的新情况、新问题和新挑战，克服工期紧、难度大、任务重、标准高和资金不到位等诸多不利因素，应对项目业主的考验、质量安全的考验、市场经济的考验和外部环境的考验，克服和排除精神懈怠的危险、能力不足的危险、脱离群众的危险和消极腐败的危险，保持了企业稳定发展的良好势头。截止到 20xx 年 7 月，承揽产值 3.6 亿元，为年计划的 27.7%;完成产值 5.23 亿元，为年计划的 38.7% 。今年 1 月，中华全国总工会、国家安全生产监督管理总局授予我公司‚ 全国‘安康杯’竞赛优胜企业‛ ;2 月，辽宁省建筑业协会授予我公司‚ 辽宁省建筑业优秀企业‛ ;6 月辽宁省市政协会授予我公司‚ 辽宁省优秀市政企业‛ ;8 月省建设厅授予我公司‚ 辽宁省百佳建筑企业‛荣誉称号。

　　——推行标准化管理,项目运行质量有所提高

　　各级总部搭建平台,选好班子,打造责任团队,实行‚ 五个一‛ ，即一个项目、一名经理、一套班子、一份责任、一抓到底的工作机制。经理部建立由项目领导、管理部门和作业层员工组成的标准化管理网络，形成一个结构合理、配套健全的标准化工作体系，从组织领导上保证标准化工作顺利开展。

　　各级总部下大力气推进项目标准化管理，以工程项目为载体，建立和完善项目管理体系，项目管理实现‚ 四个统一‛ ，即统一岗位职责、统一管理标准、统一工作流程、统一考核评比，确保项目工程质量，确保项目合理布局，确保项目合同履约，实现项目管理的科学化、系统化和专业化。建立健全各部门岗位职责，个人职责清单化。

　　丹通路基项目将上述岗位职责公示上墙，实现了工程施工各阶段项目管理工作的有机衔接，整体提高了项目管理水平，并及时总结项目管理中的成功经验和作法;丹通路面项目强化质量管理，能够对存在的问题举一反三，提高了全员的质量责任意识，受到业主和质安局的好评。

　　总公司通过精细化管理，在每个管理模块内制定相对固定统一的现场管理制度、人员配备标准、现场管理规范和过程控制要求，最大限度地节约管理资源，减少管理成本，推行统一的作业标准和施工工艺，有效避免施工过程中的质量通病和安全死角，为建设精品工程提供保障.建立了标准的岗位责任制和目标考核机制。

　　开展有意义的项目精细化管理主题教育，树立四种基本意识，即‚规则意识‛、‚ 服务意识‛、‚系统意识‛和‚细节意识‛。为建立学习型团队，总公司对在岗人员组织全方位培训，举办各种业务培训班 21 个，上岗职工培训合格率100%。截止 5 月底，共建立岗位职责 100 多个，建立岗位说明书 300 多个，权责清晰、目标明确。建立了宣传网络体系，

　　上半年各单位、项目上报信息稿件 46 篇。

　　——加强绩效考核,‚五比五创‛取得新成果

　　今年重点补充完善了对其他直接费的管理制度，明确了其他直接费的责任主体、资金使用审批等流程;对甲供材的管理也趋于规范，按规定程序和流程办理相关结算手续，取得一定成效。

　　上半年，由党政主要领导亲自带队，总公司与基层总部‚ 五比五创‛ 考核领导小组分别对 10 个在建重点项目进行全面考核。对项目存在的问题，提出整改建议 27 项，并跟踪问效。在考核过程中，发现新问题，限定时限落实责任人，及时采取措施落实解决，及时修改补充完善了各项管理制度和流程，为规避各种风险，堵住管理漏洞，提高经济效益收到较好效果。

　　材设公司主要领导高度重视‚ 五比五创‛ 工作，带领考核组对山东青临项目目标成本底数不清、控制不严等问题，进行了全面复查，对总公司提出的意见和建议认真逐一落实，吃住工地一个多月，在项目经理部的支持配合下，以工程科为龙头进行了梳理，成本失控的现象得到了基本解决，甲供材料记错帐的问题也进行了调整。项目目标成本，按职论责，落实到位，呈现出了人人想事、争着干事的良好局面，该项目在业主组织的上半年‚ 春季百日大干‛ 劳动竞赛中，荣获‚ 先进单位‛ 荣誉称号;沈本项目严格执行工期计划，

　　已提前完成路基和桥涵工程，获项目办通报表扬，并获得奖金 20 万元。

　　一公司在人员少、项目多、工期紧、任务重、资金不到位等

　　困难面前，党政主要领导深入到生产一线，靠前指挥，项目班子克服困难，确保工程按计划完成;庄盖路基项目在前指优质优价评比中，始终名列前茅，从开工至今一直保持优质优价三等奖的良好业绩，吴晶义被评为优秀项目经理，王桂芝被评为优秀项目总工。

　　二公司在严格履行合同审批流程方面，做的比较出色，凡应履行审批的要件，均上报及时，并按审批结果办理;西开路面项目克服了路基单位交段晚，前期投入大、干不了活，后期压力大、工期又紧等困难，仅用两个月的时间，面层施工已打开局面;沈阳绕城项目党支部在创优争先中，被交通局评为‚ 先进党组织‛ 。

　　四公司总部考核小组认真履行职责，对项目考核及时，不走过场，指导和服务到位，受到总公司考核小组的肯定和好评。乐自项目建立网络宣传园地，将项目最新动态以文字、图片和视频的方式及时上传，使员工充分了解项目的最新信息，开辟了宣传工作新的平台，弘扬了企业文化，起到了凝心聚力的作用，乐自项目党支部被交通局评为‚ 先进党组织‛ 。

　　——强化内部审计，防范经营风险能力有所提高

　　内部审计是帮助企业处理危机与风险管理的重要组成部分，审计部门的主要职责，不仅是对领导干部任期经济责任审计、项目部经济责任审计、年度经济责任审计和专项审计工作，而且是要对重点项目目标成本控制过程的审计，为保证全面风险管理监控体系的正常运行，拓展了内部审计的责权，关注重点转移至各风险管理构成要素是否正常运行，业务流程是否满足风险防范的需要，各种量化管理模型是否有效实施等。通过对各风险管理构成要素的监督与服务，总部审计人员深入基层，帮助解决过程中存在的问题，并及时采取风险应对措施，取得良好效果。

　　——合同管理初见规范，实行审批势在必行

　　合同是企业从事经济活动取得经济效益的桥梁和纽带，同时也是产生纠纷的根源。因而，合同管理是项目管理的核心工作，其管理绩效反映了项目管理的总体效果。搞好合同管理是维护企业合法权益的最基本的要求，各个单位、项目从建立健全合同管理制度入手，设立了专、兼职管理人员，做到统一合同格式、统一台帐、统一程序，加强了合同的审核工作，要求合同承办部门按职责办理，审查部门按职责审查，法律事务部归口管理相结合的原则办理合同的订立、变更、解除和执行。上半年法务部共审核合同 225 个，实现了从事后救济型向事前防范和事中控制型的转变，解决了过去对合同管理的重要性认识不足，把关不严，效益流失等问题，诉讼案件明显下降。

　　公司上半年工作总结大会讲话稿2

　　公司的各位领导，同事们，大家好，今天站在这里，我内心惶恐万分，因为在刚过去的 20XX 年，我们公司取得了长足的进步，这其中离不开每一位华全人的努力和尽职尽责，而我作为其中的一份子，也只是尽力做好自己份内的事情而已，却能受到公司领导和同事们的推举，实属惭愧，惭愧!在此，我由衷的感谢你们对我的信任，谢谢!

　　清楚得记得，在 14 年 3 月 4 号，我来到了 xx，加入了我们这个欣欣向荣的大家庭，领导们的亲和力，同事们的关照，这让我倍感舒心，开放创新的工作空间，也让我更加自由的展示自己，并从中汲取了很多的营养，开阔了我的眼界。由此，我越发觉得，对，华全，可能就是我实现重要价值的舞台。

　　在我 13 年刚毕业的时候，和许多计算机专业的同事们一样，在一家网络公司工作，专门给各行各业的客户制作企业网站，那时候眼光是狭隘的，平平淡淡的第一年，使我身处互联网营销行业的大潮中却浑然不知，我的意思是说，来到 xx，才让我体会到了什么才是网络营销。

　　作为一名 xx 人是幸运的。我个人觉着，一个好的工作平台有一个重要的条件，就是，开放，创新，涉及面广，机遇与挑战并存。在这过去近一年紧致有序的工作中，极大的扩展了我的知识面，开拓了我的视野，增强了做事的韧性，提高了与同事的团队协作能力，能得到如此多的收获，在很大程度上得益于我们 xx 有着一个良好的工作平台，也包括领导同事们对我的无私帮助，而我，为能成为其中的一员而感到万分的荣幸。

　　xx 是充满人情味的。来到公司以来，我能感受到的是，人与人之间的祥和、融洽、坦诚。在这过去的一年里，领导对我的信任和鼓励，同事对我的支持和认同，这让我觉得，在工作中，我们是一个和谐高效的团队，而在生活里，我们就像温暖的一家人。

　　xx 是充满正能量的。每天的早操活动，是进入工作状态的催化剂;每周的卫生扫除，是繁忙办公室工作之外的调味品;定期的组织旅游，更是丰富工作生活，增强团队凝聚力的强心剂;甚至在工作之余，也可以骑上心爱的车车，拉上同事，背上行囊，畅游广阔的自然天地。

　　20XX 年的美好，不忍逝去，新的一年已经开始，我们已步履平稳的迈入这全新的 20XX 年，展望未来，前路必将是机遇丛生，挑战纵横，我也对这未知的明天充满着期待，昨日的历练和取得的进步让我充满信心，我们的团队也更加强大，我会一如既往，与所有 xx 人一起，众志成城，迈向新的高度，新的目标!

　　谢谢!