实现核心技术突破,必须走_核心技术可以走下“神坛”了

　　观 点 　　 　　当我们理解了“核心技术不再是常胜将军”，就应该明白，为什么AMD可能有机会成为另一个英特尔，而苹果公司只有一个了。 　　都说核心技术可让企业基业常青，果真是这样的吗？
　　AMD公司发布其最新财季毛利率为40%，低于上年同期的57%。而英特尔最新财季报告也显示，尽管其利润率仍然高达49.6%，但利润也仍然下降了39%。
　　在普通人的印象中，AMD和英特尔是掌握了计算设备核心技术的公司，相比下游厂商最高15%的毛利率，这两家厂商无疑拥有绝对的主导权，但我们已经看到，这两家厂商的好日子已经不像以前那么甜蜜了。
　　
　　原因在何处？
　　
　　苹果公司也在不久前公布了其截至2006年底的公司2007财年第一季度的财报，任何一项关键数据都比上年同期有较高增长。
　　从某种程度上说，苹果并非技术型公司，而是设计型公司，就连最新推出的iPhone电话，处理器也是英特尔的处理货xScale。然而，苹果正是依靠极具创意的工业设计而重新崛起的，从这个角度看，传统的对核心技术的定义，应该得到更新了，放弃纯粹“技术”层面的创新思维，已经开始抬头。
　　英特尔和AMD恐怕比我们更加清楚，为什么自己的境遇跟10年前有了本质上的不同。自从福特在上世纪发明生产线、解决了人类进入工业时代的效率问题之后，任何一个工业产业都向着追求更高效率、更科学的配置资源的方向不断努力。只有这样，产业才能形成规模，才能催生更大的市场。
　　然而，任何商品，只要进入了生产线流程，其被模仿的可能性就大大增加。今天去看广东省和江苏省的一些小城市的制造车间，就可以看得出20年前欧洲和美国的工厂大体是什么样子的。产品刚出来时，往往具有很大的艺术化成分，在通过生产线批量生产之后，就被“科学化”了，在管理学家看来，这个过程是管理从艺术向科学进化的过程，也是利润形成的过程。然而，一旦“成熟”走向极致，也就是利润流失开始的时候了。
　　从这种层面上看，就不难理解，为什么AMD有稍许的机会，成为另一个英特尔，而苹果公司却只有一个。
　　IT行业是一个高度科学化的行业，这种高度科学化体现在，资源配置和流通高度合理化、交易的成本和费用透明化等方面，这注定IT行业不是一个可以藏纳更多利润的领域，但是它可以创造大量金钱。拿到区域经济中验证可以看到，苏州市的GDP总值超过了深圳，但苏州市民的总体购买力并不高，因为GDP利润率相对较低。
　　无论从哪一个方面看，IT行业的成功经验拿到传统行业，都可能出现价值被高估的情况。在此时，这些成熟经验就可能是一种新的“核心技术”。如家快捷酒店之所以获得高认可，恰恰在于它是以互联网的思维来经营传统酒店业。
　　金融大鳄索罗斯（此君因为窥察到亚洲经济体系问题而饱受争议）曾说，金钱就像蘑菇，更容易在阴暗的地方生长。这种阴暗的涵义，你完全可以理解为信息不对称、资源配置效率低、计算不透明等。
　　AMD竭尽全力追赶英特尔的道路将无法取得成功，因为其战略在很多时候过分考虑了竞争。因此，英特尔不必伤心，尽管为了应付AMD的频频出招而在2006年跌跌撞撞，但是英特尔除了依赖核心技术之外，还懂得合理使用核心技术，而在前者走下神坛之后，“更合理的使用技术”，还能够保证英特尔在很长的时间里拥有广阔天空。
　　不过，核心技术常胜论，也确实该走下神坛了。