【试论企业思想政治教育管理载体的建设】 思想政治教育载体

　　摘　要　思想政治教育载体的设计和运用，体现着时代的要求，是思想政治教育活动得以顺利开展的基石。文章以企业管理载体的建设为切入点，寻求企业思想政治教育工作的新途径、新方法。使企业的思想政治工作与管理工作相结合，以切实增强企业思想政治工作的针对性、实效性，使之成为企业发展的动力。
　　关键词　企业　思想政治教育　管理载体
　　中图分类号：D64 文献标识码：A
　　1 企业思想政治教育管理载体的内涵
　　管理是社会组织中，为了实现预期的目标，以人为中心进行的协调活动。是由计划、组织、协调、领导及控制等职能为要素组成的活动过程。企业思想政治教育管理载体是指寓思想政治教育于企业管理活动之中，就是通过管理承载和传递教育内容，并运用管理手段、管理活动，开展思想政治教育，以提高员工的思想道德素质，规范行为，调动其学习和工作的积极性。企业思想政治教育管理载体具有实践性、渗透性、广泛性、社会性、规范性、科学性和艺术性。将管理作为企业思想政治教育的载体是由管理自身的特征、管理与思想政治教育的内在联系以及思想政治教育自身发展的内在要求决定的。
　　加强管理载体在企业思想政治教育中的运用，一方面要坚持“人本管理”。 人本管理思想是把员工作为企业最重要的资源，以员工的能力、特长、兴趣、心理状况等综合性情况来科学地安排最合适的工作，并在工作中充分地考虑到员工的成长和价值，也就是说在企业思想政治教育过程中，要坚持因人而异、以人为本的原则。思想政治教育的基点是以人为本，要确立员工在企业中的主体地位，而不是把员工作为企业生产、经营的工具、手段的管理。企业思想政治教育与管理的任务，就是要通过使用科学的管理方法，全面而有计划地进行人力资源开发和企业文化建设，建立内部激励机制，最大限度地调动员工的积极性、主动性和创造性，让员工以极大的热情和创造力投身于工作之中，实现人的全面发展。从而提高工作效率和员工的思想政治境界，为企业的全面发展做出最大贡献。另一方面要践行创新要求。随着改革开放的深入，社会主义市场经济的发展，企业的内外部环境和员工的价值观念正发生着深刻而剧烈的变化。思想政治工作也应针对新形势的变化，与时俱进，准确把握时代特征，创新企业管理和思政工作的内容、形式、方法。从时效性出发，积极主动地做工作，保证企业发展目标和企业思想政治目标的双重实现。
　　2 推进企业思想政治教育管理载体建设的现实意义
　　2.1 企业适应社会主义市场经济发展的迫切需要
　　思想政治教育活动的开展、内容的实施、目标的达成，都离不开一定的载体。在市场经济条件下，员工的行为方式和价值观念发生深刻的变化，员工的思想状况呈现出复杂性和多样性，拜金主义、享乐主义滋生，责任意识淡薄，人生观、价值观缺失。新的实践迫切要求思想政治工作与企业的日常管理工作结合起来，为企业目标的实现提供更强有力的思想保证和精神动力。通过开展思想政治教育工作引导职工实现从“经济人”到“社会人”再到“道德人”的转变。进一步引导职工树立使命感、责任感和高尚的道德情操，以抵制和消除社会主义市场经济的不良影响。
　　2.2 有利于保障企业管理目标和思想政治教育目标的双重实现
　　思想政治教育与管理是相互作用相互影响的，是同一实践过程的两个方面。一方面，管理活动是思想政治教育落实到实处的关键环节，是企业思想政治教育主客体之间连接的纽带。管理活动给思想政治教育提供广泛的渗透机会，使思想政治教育更深入、更贴近员工的思想实际，有利于提高思想政治工作的有效性。科学规范的严格管理有利于领导干部和企业员工思想素质的提高和高尚品德的形成。另一方面，思想是行为的先导，先进的管理同样离不开思想政治工作，因为先进管理的基础是具有过硬的业务技能和良好职业道德的职工队伍，先进管理制度的贯彻执行离不开对职工进行业务技能、职业道德、组织纪律、企业文化信仰等综合素质的教育，这些都需要强有力的思想政治教育工作来保障。因此，要把思想道德原则融于科学、有效的管理之中，以管理为载体促进思想政治工作的开展，以思想政治教育保障企业管理目标的实现。
　　2.3有利于更好地把企业思想政治教育工作与解决企业实际问题结合起来
　　管理是通过对企业人力、物力、财力的控制实现企业整体目标的过程，在目标实现的过程中会出现许多现实问题，如利益分配不公、信息沟通不畅、企业目标模糊、企业文化认同度低等，以管理为载体的思想政治工作有利于解决这些实际问题。将企业的思想政治工作与解决企业和员工的实际困难结合起来，既以理服人又以情感人。在管理中贯穿思想教育，建立员工对企业管理工作、思想政治教育工作以及企业目标、企业文化的强烈认同感。
　　3 企业思想政治教育管理载体建设的思路
　　3.1 建立与思想政治教育相适应的现代企业制度
　　制度建设是企业思想政治教育得以开展的重要保证，甚至在一定程度是决定企业思想政治教育成功与否的关键因素。任何企业要想保持高效的运作，都必须以坚实的制度管理和科学的管理制度为基础。企业制度建设的有序性、规范性和程序性，保证企业顺利运转，规范员工行为，养成良好的行为习惯，形成优秀的企业文化，这就是制度管理所体现的思想政治教育作用。新机制的建设应从领导机制、工作机制、保障机制三方面着手。
　　（1）健全企业思想政治工作的领导体制。企业的管理工作和思想政治工作都必须有科学的管理。首先，企业各级领导干部必须明确自己的职责，切实加强对企业思想政治工作的组织领导。其次，应建立一支精干高效、专兼结合的企业思想政治工作队伍，建设企业精神文明建设负责制。再次，建立一岗多责制，各部门负责人要对企业管理工作与思想政治工作同步开展、同步负责。
　　（2）建立日常工作制度。企业思想政治教育不是一蹴而就的，它是一个循序渐进的过程。应建立企业思想政治教育会议制度和定期督导制度。企业管理者和思想政治教育工作者，要定期针对企业经营过程中出现的问题尤其是员工的思想问题进行会议研究，探讨解决方法。同时，对企业重要的管理活动和思想政治工作活动及时检查、抽查、考核，对企业管理工作和思想政治工作的过程实施全面监督。
　　（3）完善企业思想政治工作的保障机制。一方面健全企业思想政治工作的人才保障，对内完善企业内部人才晋升机制，对外引进专业的思想政治教育人才，优化思想政治工作的人才结构，提升思想政治工作者理论水平和实践能力。另一方面，要增加必要的经费投入，改善设施，购置现代化的传媒设备，实现思想政治工作手段的现代化。从而，能够更好地实现企业管理活动对思想政治工作的服务保障作用。
　　3.2建立适宜思想政治教育活动的有机式组织结构
　　亨利·法约尔认为，“管理是所有组织都有的一种活动。”组织管理是把组织本身作为对象，从组织要素的变化把握管理的规律性，实现组织运行合理性。相对机械式组织僵硬、稳定的组织结构而言，有机式组织是一种灵活的具有高度适应性的组织结构，是具有持续适应和变革能力的一种组织。这种组织结构能够使企业的思想政治工作迅速适应新情况，解决新问题进而创新思想政治工作方法。同时，有机式的组织结构是企业实行人本管理的体现和保障，有利于启发员工的潜力和创造力，促进其个人价值的最大化。
　　3.3 提高企业领导者以及各层次管理人员的思想政治素质
　　企业领导者是企业进行思想政治教育的主体，因此，企业领导者要起到带头作用，提高运用管理载体的自觉性。在企业的现实工作中，如果管理者缺乏思想政治教育意识，就很难在企业日常管理工作中融入思想政治教育内容。提高管理人员的思想政治意识是有效运用管理载体的一个基点。管理者不仅要具有强烈的思想政治教育意识，还应具有过硬的政治素质和业务素质，以及敏锐的观察、丰富的情感和想象力，高水平的组织管理能力和表达能力，良好的社交公关能力。
　　3.4 建立一个健康合理的信息沟通机制
　　企业的信息沟通机制要由传统的单向沟通向全通道式沟通类型转变。全通道式的沟通网络，有利于企业领导者和员工之间进行开放、全面、坦诚的沟通，有利于加强管理信息和思想政治工作效果的反馈，特别是在所提议的或正在实施的管理决策或行动不受员工欢迎的情形下，这种沟通尤为重要。同时要注重计算机网络技术和无线通信技术在组织沟通中的运用。使员工和领导者之间，组织中各成员之间可以共享信息，使沟通不受时间和空间的限制，从而保障企业管理工作和思想政治教育工作的顺利开展。