分析竞争优势的理论有哪些 中小企业的集群化及其持续竞争优势
摘 要 中小企业是我国经济发展的重要力量,中小企业的发展不能仅靠单打独斗,而应该依靠集群力量,走“专精特新”的路子,提高自身的持续竞争优势。本文从中小企业的劣势出发,引出中小企业集群化的必然,提出集群的持续竞争优势。
关键词 中小企业 企业集群 持续竞争优势
中小企业是依据企业规模划分得出的概念,是除大型企业以外的企业,一般对于不同行业有不同的企业人数和销售额的规定。在世界范围内,各国中小企业的数量都占企业总数的大多数,我国的中小企业占企业总数的99%,创造60%以上的经济总量。发展中小企业已成为世界各国发展自身经济的一个重要组成部分,已成为一个世界性问题。
一、中小企业发展离不开集群化
企业集群是一种独特的企业组织形式,它指在一定空间范围内,在某一特定领域之中,众多产业相关的企业在此空间的聚集,聚集在一起的企业形成合力,以弥补企业个体实力不足带来的一系列企业发展问题。
中小企业是专业化协作,社会分工的结果和产物。在当前经济全球化、信息化发展迅猛的条件下,大力推动中小企业向“专精特新” 即专业、精细管理、特色和创新方向发展,已成为我国中小企业发展的必由之路。以此为根本,只有充分利用区域化布局,产业集群化这个中小企业发展利器。才能全面提升中小企业集群的分工协作水平,优化产业布局,促进中小企业全面发展。
中小企业在中国还是属于“弱势群体”,有着“先天不足”,资金、技术、管理、规模等都成为中小企业与大型企业竞争的劣势。中小企业竞争力的低下,已成为制约其进一步发展的瓶颈。
(一)资金劣势
中小企业的资金劣势主要表现在两个方面。第一,资金底子薄。区分中小企业和大型企业的一个标准就在资金量上,虽然大型企业花钱的地方多,盘子大,消耗大,即便如此,中小企业的资金在相对数上仍然沒有任何竞争优势。第二,融资相对困难。中小企业资金底子薄,市场的微小变化对中小企业就可能是台风,这使得中小企业普遍财务风险控制能力弱,资金偿还能力差,导致企业融资困难。同时,融资困难又加剧了中小企业的资金短缺,形成恶性循环。
(二)技术劣势
市场经济最显著的特征就是市场决定一切。当前市场是一个瞬息万变的市场,是个性化充斥的市场。这样的市场条件就要求企业要不断进行创新,只有不断创新,企业才能长期生存。大企业资金,人才都有基础,中小企业缺乏技术创新所需要的许多条件,资金、人才和信息,难以形成自身的核心竞争力,这些都成为了中小企业在市场上进行竞争的劣势。
(三)管理劣势
我国中小企业的创业者大多都有很强的事业心,其个人能力较强,同时,创业者往往集老板、经营管理人员,甚至销售或技术人员于一身,是企业的顶梁柱。以这种组织方式发展的中小企业,往往在发展初期依靠强大的执行力获得市场上的竞争优势,但是,随着企业的成长,光靠创业者的个人能力已不能适应企业的进一步发展,企业的发展不仅要靠创业者一个人的力量,更要靠高智慧、高能力的人才对企业进行有效的管理。企业内部的管理混乱已成为中小企业发展困难的主要原因。
(四)规模劣势
规模经济一般是指由于生产经营规模的扩大,企业经济效益增加的一种现象。中小企业由于企业规模较小,故很难达到单体规模经济的要求,反映到市场上就形成了同质商品或服务,成本较高,使得价格较高,商品滞销的现象。这又反过来影响到中小企业的资金问题。
所以,中小企业发展依靠单打独斗相当困难,其发展离不开集群化。中小企业产业集群弥补了上述中小企业发展的劣势,弥补了分散所带来的经济风险,经济上更加合理。同时,中小企业集群发展能够获得同其他任何类型企业进行竞争的资格。
二、中小企业集群的持续竞争优势
中小企业要获得生存与发展的空间,就必须具有相对的竞争优势。所谓 “竞争优势”(competitive advantage),是指一个企业在有效的“可竞争性市场”上,向消费者提供具有某种价值的产品或服务,并在此过程中所表现出来的超越或胜过其他竞争对手,并且能够在一定时期之内创造市场主导权和超额利润或高于所在产业平均水平盈利率的属性或能力。中小企业的生存与发展要求不是一时的,而是要获得持久的发展,那么,就要考虑竞争优势的延续,这就是持续竞争优势,即企业具备某种能够在长期内保持在技术、管理、服务等方面的综合竞争优势。
在上述劣势的中小企业的持续竞争优势依靠个体很难取得,要想在竞争中保持拥有持续竞争优势的关键在于集群化。集群化可以为中小企业带来巨大的竞争优势。
(一)资源获取优势
资源获取优势主要表现在:
第一,资源吸引效应体现。一旦形成企业集群,则会对有直接联系的各种技术、人才、物质和资金产生巨大的吸引力。随着产业链的伸长,将会对更广泛的相关企业产生吸引力,进一步扩大集群规模,形成良性循环,促进集群内企业迅速成长。
第二,资源素质提升效应。在企业集群的竞争机制和学习效应的作用下,集群内企业将会加快各个方面的创新,包括机器设备的持续改进,新产品、新工艺的创造,生产、营销、物流、环保等技术的改善,这些都将使集群的资源素质提升。
第三,提高资源利用效率。吸引来的拥有资源的企业会同集群内原有企业形成互补,集群内企业分工协作更加明确,促进集群内企业专业性增强,对资源的利用更加充分。另外,扩大的产能与剩余的资源可以向集群外扩散,进一步整合社会资源,从而充分提高资源利用效率。
(二)良性竞争压力优势
企业集群使得同类企业集聚,方便了客户进行选择,这种方便性给这些同类企业带来了市场,起到激励的作用;同时,聚集也使同行业企业很容易进行产品价格、质量、服务等各方面的对比,这对这些企业形成了竞争的压力。这种压力使得企业都将更注重企业自身的综合实力的提升。集群内的企业通过内在竞争压力,获得了单个游离企业难以拥有建立在质量基础上的产品差异化优势和比产业集中度更高的利润集中度。
(三)规模经济优势
企业集群内部数量众多的专业化中小企业利用空间接近性,形成了一个较大的市场需求空间,将分工更细,专业更强,再通过加强横向联系,集群内将形成多层次的产业群体,达到集群内部规模经济。
同时,集群企业借助集群优势,提高市场地位,增强企业在采购、销售等方面对集群外的企业的议价能力,从而降低各类成本,扩大产品影响力,获得更有竞争优势的价格,达到外部规模经济。
(四)人力资源优势
企业集群有利于人力资源的培养。同行业企业的聚集会对该行业劳动力形成较大需求,这给专业化人才提供了更多的机会,更能吸引专业人才的加入。而专业人才的汇聚,碰撞的火花四射,彼此的交流进一步激发了人才的创造力,更容易形成创新氛围,有利于新思想,新方法,新技术的产生。创新氛围也为专业人才的进一步成长打下了优良的基础,将会加大集群的人力资源优势。
(五)创新优势
企业集群是同类企业同业竞争和信息交流的场所,最重要的是,这种竞争和交流能进一步增强集群内各企业的学习和竞争能力,形成互相学习,共同成长的效应,使得上述提到的各种优势转化为创新优势,加速企业自身的技术创新步伐,真正走上“专精特新”的发展必由之路。
企业聚集对创新优势的提高还在于更容易产生非正式交流i,研究表明,大量的创新活动都是产生在生产实践活动之外。不同企业的员工通过工作外的面对面聊天、非面对面接触等产生的思想碰撞就有可能成为企业创新的来源。
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