质检员月度考核评分表
质检员月度考核评分表
姓名 部门 岗位 填表日期 年 月 日
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考核指标 |
权 重 |
指标要求 |
评分规则 |
得分 |
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能 力 指 标85% |
质量检验 |
20% |
质量检验及时、准确，首次检验成功率达到95%以上 |
完成目标值要求 20分 达到85%以上 10分 低于80% 0分 |
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质检档案管理 |
20% |
档案存放整齐无缺失，有目录，查阅方便 |
完成目标值要求 20分 有部分不完整，但未造成影响 10分 不完整且严重缺失 0分 |
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质检事故发生率 |
20% |
无质检事故发生 |
完成目标值要求 20分 有小问题出现，但未造成影响 10分 有质检事故发生，产生不良后果 0分 |
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仪器使用、保养 |
20% |
按流程操作，按标准保养，仪器摆放合格、整洁 |
完成要求 20分 任一项没有满足扣5分 |
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质量控制 |
20% |
每周深入生产线一次，对质量进行现场把控，必要时进行生产人员培训 |
完成目标值要求 20分 质量把控次数不足，但未造成影响 10分 无质量把控行为 0分 |
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态 度 指 标15% |
主动性 |
50% |
1级：等候指示 2级：询问有何工作可给分配 3级：提出建议，然后再作有关行动 4级：行动，但例外情况下征求意见 5级：单独行动，定时汇报结果 |
1级10分 2级20分 3级30分 4级40分 5级50分 |
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承担责任 |
50% |
1级：承认结果，而不是强调愿望 2级：承担责任，不推卸，不指责 3级：着手解决问题，减少业务流程 4级：举一反三，改进业务流程 5级：做事有预见，有防误设计 |
1级10分 2级20分 3级30分 4级40分 5级50分 |
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总分：（能力考核得分×85%）+（态度考核得分×15%）= |
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被考核人签字： 考核人签字：
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绩效得分 |
60分以下 E级-差级 |
60-70分 D级-及格 |
70-80分 C级-良好 |
80-90分 B级-胜任 |
90-100分 A级-优秀 |
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绩效工资系数 |
0 |
0．5 |
0．8 |
1 |
1．2 |
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绩效工资收入 |
0 |
0．5Q |
0．8Q |
Q |
1．2Q |
备注：Q为该岗位五级工资制中对应的绩效工资数额