财务总监绩效考核表
发布时间：2020-07-02 08:49:27 影响了： 人
| 财务总监绩效考核表 | ||||||
| 被考核人： 职务: 日期： | ||||||
| 考核项目 | 考核指标 | 指标说明 | 评分标准 | |||
| 财务监控、财务分析与预测、疏通融资渠道、审计管理、分部门管理 | A | B | C | D | ||
| 任务绩效 | 主要职责 | 10 | 8 | 6 | 4 | |
| 工作目标 | 财务预算与控制、疏通融资渠道对各部门的成本进行控制、分管部门人员管理 | |||||
| 税收事宜 | 税金的申报、缴纳工作；协调有关征纳双方关系 | |||||
| 其他 | 负责定期经济分析；财务软件的使用培训、维护；标准内的报销审核；建立相关指标台账，进行财务分析，并负责相关检查、培训、指导 | |||||
| 周边绩效 | 工作责任心 | 尊重并维护公司的利益和形象；积极主动承担相应的工作任务和责任；保持良好的出勤记录，没有不合理缺席 | ||||
| 工作态度 | 主动服从上级的工作指示或任务安排；在无监督情况下保持工作质量的稳定；从大局出发，以公司利益为重 | |||||
| 团队合作 | 公正地对下属员工进行考核，年度重点工作完成情况；支持同事及协作部门的工作，保持良好合作关系参与和支持团队工作，推进团队目标的达成 | |||||
| 周边合作 | 认真倾听、理解并发现相关部门的需求；根据公司规则，合理满足相关部门的合作需求；合作态度愉悦、友善 | |||||
| 能力绩效 | 知识掌握力 | 具备充分的读写和计算机方面的知识，有一定的理论和专业知识；适应岗位工作要求的业务知识 | ||||
| 执行力 | 按时保质量完成工作任务，能够随机应变，充分发挥自己和他人的作用，对下属知人善用，人尽其用 | |||||
| 理解力 | 能充分理解并把握重点，善于接受新事物心领神会，能正确推测言语不能表达的意思。对指示命令产生疑问时立即请示、提问，力求弄通 | |||||
| 技能 | 掌握工作的要领和要诀。技术操作娴熟，能及时发现并纠正错误 | |||||
| 判断力 | 明辨是非得失，把握事物的本质与关键。善于把握时机作出判断。具有客观公正的见解 | |||||
| 总分 | ||||||