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测试工程师绩效考核表

发布时间:2020-07-02 09:03:40 影响了:
测试工程师___季度绩效考核表
受约人姓名:
岗位:  
部门: 
发约人1姓名:___________ 
       岗位:___________ 
签订日期:___________ 
考核项目 序号 关键业绩指标 目标完成值  标准分 计分方法或评价标准 实际完成值 自评 上级评分 实际完成状况简介
工作业绩
总分:80
1 提交缺陷总数   5 每少1个扣0.5分        
2 提交非缺陷数量   5 每少1个扣0.5分        
3 提交有效缺陷数   20 每少1个扣1分        
4 提交缺陷分类数 A (重大):
加权系数 0.3
20 缺陷分类算法:
A*(1+加权系数)/(A+B+C+D+E)*20
B*(1+加权系数)/(A+B+C+D+E)*20
C*(1+加权系数)/(A+B+C+D+E)*20
D*(1+加权系数)/(A+B+C+D+E)*20
E*(1+加权系数)/(A+B+C+D+E)*20
       
5 B(较重):
加权系数 0.2
       
6 C(较小):
加权系数 0.2
       
7 D(一般):
加权系数 0.1
       
8 E(建议):
加权系数 0
       
9 回归缺陷数   5 每少1个扣0.5分        
10 争议缺陷数   5 每少1个扣0.5分        
11 非独立测试发现的缺陷数   5 非独立测试人员(如:开发人员,用户等)发现的问题数,每发现一个扣1分        
12 严重缺陷所占比例 A/(A+B+C+D+E): 5 每少1个百分点,扣0.5分        
13 缺陷描述 —— 5 问题描述是否清晰、问题定位的附件是否完整、问题描述语言是否规范
A( 优秀):5分
B (良好):4分
C (合格):2分
D (不合格):0分
       
14 测试报告的质量 —— 5 主要评价报告描述是否清晰、分析是否到位、描述语言是否规范:
A( 优秀):5分
B (良好):4分
C (合格):2分
D (不合格):0分
       
工作技能
总分:10
15 设计执行用例数   3 每少1个扣0.5分        
16 用例难度 —— 2 困难:2分
普通:1分
容易:0分
       
17 工具掌握能力 —— 5 了解理论:1分
简单运用:2分
复杂操作:4分
熟练精通:5分
       
综合
素质
总分:10
18 工作态度 —— 3 主动积极:3分
一般:2分
差:1分
       
19 沟通能力 —— 2 强:2分
一般:1分
差:0分
       
20 自学、钻研能力 —— 3 强:3分
一般:2分
差:1分
       
21 团队协作能力 —— 2 强:2分
一般:1分
差:0分
       
合计   100          
    本人已详细阅读本绩效合同,并对其可行性及实现性进行充分沟通,并在此承诺,在本绩效管理周期内,本人已清楚知道绩效管理规定的要求、流程、评分标准及数据真实必要性,并保证按照以上绩效计划要求,达成绩效合同的各项目标。
绩效计
划确认
被考核人签字:
日期:
考核人:
日期:
批准人:
日期:
考核评价 综合评价: 考核人:             被考核人:
日期:               日期:

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