企业选人用人工作报告

企业选人用人工作报告_企业选人用人工作报告

结 总 年 半 待 店 酒 便 不 多 来 带 事 同 己 自 给 !免 心 任 责 和 风 致 细 真 认 持 保 都 随 们 我 以 所 等 时 班 交 排 检 单 订 对 核 与 查 机 送 存 寄 李 行 息 信 供 提 询 问 接 转 话 电 理 办 房 退 住 入 人 客 琐 繁 很 ， 程 流 作 工 常 日 是 要 主 。

训 培 的 识 知 务 业 台 前 企业选人用人工作报告 导语：评价一个地方选人用人工作，最核心的指标应当 是选人用人的导向是否正确，选人用人的风气是否清正、选 出来的干部结果是否公正。一句话，就是选出来的干部是不 是群众都公认。群众公认了，导向就好，风气就正。以下是 XX 整理的企业选人用人工作报告，欢迎阅读参考。

企业选人用人工作报告 治党治国之要，首在选人用人。

党的十八大以来，习近平总书记对培养选拔党和人民需要的 好干部提出了一系列新思想、新论述、新观点，为我们做好 新时期干部工作指明了方向、提供了遵循，我们要在实践中 认真领会把握，自觉贯彻落实。

评价一个地方选人用人工作，最核心的指标应当是选人 用人的导向是否正确，选人用人的风气是否清正、选出来的 干部结果是否公正。一句话，就是选出来的干部是不是群众 都公认。群众公认了，导向就好，风气就正。那么，选干部 的结果好不好，用什么来衡量呢?我认为要把握好以下几点： 一是选拔干部不能“雾里看花” ，要光明磊落、让大家都看 得懂，不能让大家看不明白是按什么规则选出来的 ;二是选 出来的干部要基本上在大家意料之中，不能经常出人意料地 冒出几匹“黑马”;三是选出来的干部不是大家认为是那些 “搭天线” 、找关系的人;四是不能让埋头苦干和勇于担当的 人吃亏。五是选出来的干部不是平衡照顾关系，考虑人情关 见 意 给 谢 感 很 。

理 心 种 这 服 克 定 后 往 际 之 来 到 年 一 新 张 紧 会 候 时 人 客 是 就 议 建 提 也 上 作 工 还 些 有 流 交 事 同 导 领 和 如 比 ， 足 不 面 方 多 好 我 里 月 个 五 的 去 过 在 结 总 年 半 待 店 酒 便 不 多 来 带 事 同 己 自 给 !免 心 任 责 和 风 致 细 真 认 持 保 都 随 们 我 以 所 等 时 班 交 排 检 单 订 对 核 与 查 机 送 存 寄 李 行 息 信 供 提 询 问 接 转 话 电 理 办 房 退 住 入 人 客 琐 繁 很 ， 程 流 作 工 常 日 是 要 主 。

训 培 的 识 知 务 业 台 前 系的。要做到以上几点，关键是与标准规矩比对，与同类干 部比对，与群众口碑比对，与自己感受比对。最核心要坚持 做到以下三点： 一是用人导向要旗帜鲜明。用人标准和导向是紧密联系 的。选什么人就是风向标。结合学习习近平总书记系列讲话 精神，我认为应当树立以下选人用人导向：一是任人唯贤的 导向。就是选拔干部以事业为导向，以德才为导向，坚持原 则，不以人情关系选干部，不分远近亲疏，不戴有色眼睛， 不搞平衡照顾。二是崇尚实干的导向。让踏实干事、不跑不 要的干部有进步机会，使那些心思都放在“搭天线” 、找关 系， 不干事的干部， 不仅捞不到好处， 而且受到批评和惩处， 激励干部求真务实，踏实干事。三是重视基层导向。就是选 上来的干部有基层工作经历，注重从条件艰苦的基层选拔， 从经受过考验的干部中选拔，使年轻干部向基层流动。四是 群众公认导向。

干部选得好不好， 群众最有发言权。

一句话， 就是把干部的德作为选拔干部的首要标准，选出来的干部人 品要好，让大家心服口服。同时，在干部工作中还要旗帜鲜 明地保护好干净干事的干部，敢于为这些同志说话，敢于为 这些同志撑腰，使干净干事的干部无后顾之忧，放开手脚干 事，激发干部干事创业。

二是综合研判，给干部“画像”要准。核心是多渠道、 多层次、多层面了解掌握干部各方面情况，识人要深，做到 见 意 给 谢 感 很 。

理 心 种 这 服 克 定 后 往 际 之 来 到 年 一 新 张 紧 会 候 时 人 客 是 就 议 建 提 也 上 作 工 还 些 有 流 交 事 同 导 领 和 如 比 ， 足 不 面 方 多 好 我 里 月 个 五 的 去 过 在 结 总 年 半 待 店 酒 便 不 多 来 带 事 同 己 自 给 !免 心 任 责 和 风 致 细 真 认 持 保 都 随 们 我 以 所 等 时 班 交 排 检 单 订 对 核 与 查 机 送 存 寄 李 行 息 信 供 提 询 问 接 转 话 电 理 办 房 退 住 入 人 客 琐 繁 很 ， 程 流 作 工 常 日 是 要 主 。

训 培 的 识 知 务 业 台 前 见人见事见思想，不把考察干部的主要精力放在看简历、看 推荐上。观人要全， “试玉要烧三日满，辩才需待七年期” 。

要注重看干部一贯表现，通过群众“口碑” ，社会评判，印 证识别干部的人品、官德和政绩。评人要准，注重从社会工 作、生活细节看干部，从身边人的评价识准干部。

三是树立底线思维， 防止干部带病提拔。

用错一个干部， 绝不是一个人的问题，它会影响一个地方的用人导向和风气。

因此，我认为在选干部上要有底线思维，要把握“六不用” ： 不用有劣迹的干部，不用群众口碑不好的干部，不用意见不 统一有争议的干部，不用造假的干部，不用有反映问题没有 查清的干部，不用有“来头”的干部。只有把握以上底线， 我们才能端正用人导向，树立良好风气，促进事业发展。

选人是个难题，选好人更不容易。我认为，选好人核心 问题是进一步扩大干部工作中的民主，切实落实干部群众在 选人用人上的知情权、参与权、选择权和监督权。作为组织 部门，主要应当把握好以下三个方面： 一是要把干部情况掌握透，了解清楚，在平时考察考核 中选。我们对身边人用起来放心，可以用好，也不会出现大 的问题。这其中的原因就是我们对身边人的一言一行、德才 表现很清楚，了解的很全面，用起来放心。现在的问题是

企业选人用人工作报告_【最新】企业选人用人工作报告

【最新】企业选人用人工作报告企业选人用人工作报告 1 按照中共**委组织部《关于开 展选人用人专项检查的通知》文件精神，**局高度重视专项 检查工作，对照选人用人专项检查八个方面的主要检查内容 进行了自查，现将自查情况汇报如下： 一、开展选人用人专项检查自查工作情况 XX 年 10 月换届以来我局按照干部选拔任用工作规程， 调整干部 30 名：含平调交流 19 名，其中正科级领导干部 11 名， 副科级领导干部 5 名， 主任科员 2 名， 副主任科员 1 名， 女干部 8 名，平均年龄 40 岁，大专及以上学历 18 名;提拔 任用科级干部 11 名， 其中正科级干部 4 名(其中副高 2 名)， 副科级 7 名(其中副高 2 名)， 女干部 6 名， 平均年龄 37 岁， 大专及以上学历 10 人。

经自查我局干部选拔不存在拉票贿选、跑官要官、说情 打招呼等问题;干部选拔任用程序符合条例规定，选拔任用 过程中无任何异议出现，没有出现程序不规范、突击提拔、 超职数配备、擅自提高职级待遇、无违规违纪选拔任用干部 情况;不存在违规开展人事调动、违规聘用人员和在编不在 岗“吃空饷”等问题;干部档案材料齐全、完整，内容客观 真实，无错装、漏装情况，档案整理符合要求， “三龄两历” 真实，不存在干部档案造假等现象，中组部、人事部、公安 部出台认真做好干部出生日期管理工作的通知后，不存在更改干部出生年月的情况;经自查我局领导干部无违规兼职、 经商办企业的情况。

二、机构编制情况 根据人民政府办公室《关于印发**局主要职责内设机构 和人员编制规定的通知》文件，核定我局行政编制 37 名， 其中局长 1 名，副局长 4 名;*纪委、*监察局派驻纪检组长 1 名;*文化市场扫黄打非办公室专职副主任 1 名;正科级领导 职数 12 名(含监察室主任 1 名)，副科级领导职数 12 名，科 级非领导职数 12 名;机关工勤人员编制 6 名。我局机关现在 编在岗行政人员 33 人，其中局长 1 人、副局长 4 人、纪检 组长 1 人、扫黄打非办副主任 1 人，调研员 1 人、副调研员 3 人，正科级领导 11 人、副科级领导 5 人、主任科员 5 人、 副主任科员 2 人;机关工勤 6 人。

三、主要做法 (一)高度重视，深入学习 局党组高度重视《党政领导干部选拔任用工作条例》 、 《省干部选拔任用工作规程》和“四项监督制度”的贯彻落 实，将此项工作纳入党组工作重要议事日程，加强干部选拔 任用工作的领导，坚持“一把手”负责制，为建设高素质的 干部队伍，推动**事业的不断前进增添措施，积极组织集中 学习《党政领导干部选拔任用工作条例》精神，在广大党员 干部中开展反面警示教育，全面把握《党政领导干部选拔任用工作条例》的内容和要求，切实增强贯彻执行的自觉性。

(二)建立健全机制，强化监督管理 一是加强制度建设。为了保证提拔任用干部工作的纯洁 性、严肃性，我局围绕选好人、用好人，加强制度建设，认 真落实群众对干部选拔任用工作的知情权、参与权和监督权。

二是进一步严格干部选拔任用监督。在完善制度的基础上， 严格执行“四项监督制度” ，不断强化选拔任用干部监督机 制，加强对干部选拔任用工作的监督，有效的防止了违反选 拔任用干部原则、程序和纪律的现象发生。真正用科学的制 度、 民主的方法、 良好的作风、 严格的纪律， 把人选准用好。

三是严格执行科级干部选拔任用工作月报告制度。

(三)坚持选拔任用程序，提高选人人用人公信度 在干部选拔任用工作上，我局按照《党政领导干部选拔 任用工作条例》和《省干部选拔任用工作规程》的要求，坚 持民主集中制原则，严格选拔任用程序，自觉遵守干部任免 “十不准”纪律，坚持群众路线与组织考察并举的原则，注 意全面考察干部的德、能、勤、绩、廉。按照干部任免权限 履行党组动议、民主推荐、确定候选人、发布考察预告、组 织考察、个别酝酿、讨论决定、公示、任命等程序，做到了 坚持程序一步不缺，履行程序一步不错，不断提高选人用人 公信度。

四、下一步工作打算以这次自查为契机，我局将加大对新修订《干部任用条 例》的学习、宣传力度，强化工作措施，加快推进干部人事 制度改革步伐，继续加强新修订《干部任用条例》的学习宣 传工作，进一步统一思想认识，把新修订《干部任用条例》 作为干部教育培训的一项重要内容认真组织学习，真正做到 领导干部熟悉条例、组织人事干部精通条例、广大干部群众 了解条例，不断提高干部选拔任用工作水平。

今后，我们将继续按照《党政领导干部选拔任用工作条 例》和《省干部选拔任用工作规程》的总体要求，抓重点、 抓关键，努力形成人尽其才、风清气正的用人机制，自觉接 受群众监督，确保把人选准、用好。

企业选人用人工作报告 2 各位领导：根据本单位党委《关于做好做好 XX 年度选人用人工作 “一报告两评议” 》的精神，受单位党委的委托，我向年度 工作会议报告全年我单位干部选拔任用工作情况。

过去的一年，XX 单位党委坚持贯彻以提高素质、优化结 构、改进作风、增强团结为重点，以扩大干部信息公开为突 破口，积极稳妥推进干部人事制度建设，努力营造风清气正 的选人用人环境，着力提高选人用人公信度，全面加强领导 班子和干部队伍建设，为业务工作和队伍建设提供了坚强的 组织保证和人才支持。主要做法和成效是： 一、做到“两个坚持” ，把握干部工作方向1.坚持正确的用人导向。始终坚持“注重品行、科学发 展、崇尚实干、鼓励创新”的用人导向，注重工作业绩和群 众公认，把上级部署的各项重大任务作为考察和识别干部的 重要时机，坚持在业务工作和队伍建设的一线考察干部、在 解决实际问题中识别干部、在有效破解难题中发现干部、在 推进工作发展中检验干部，通过树立正确的用人导向来匡正 干部价值取向。

2.是坚持正确的用人标准。坚持德才兼备、以德为先的 用人标准，认真执行《党政领导干部选拔任用条例》和相关 政策法规，规范干部选拔任用工作程序，积极稳妥地做好干 部选拔任用工作。

XX 年，单位党委共调整干部 X 批 XX 名，其中新提拔 X 级干部 X 名、XX 级干部 XX 名;平职交流 XX 级干部 XX 名、XX 级干部 X 名;副处级 X 免职 XX 名，XX 级干部免职 XX 名。

二、严把“三个关口” ，提高干部工作质量 1.严把推荐考察关。坚持民主推荐、考察预告、民主测 评、个别谈话等制度，认真做好推荐考察各个环节的工作， 在每次干部推荐过程中都严明工作要求、严肃工作纪律，提 高了民主推荐的有效性和考察结果的真实性、可靠性。

2.严把酝酿关。对拟提拔交流任用的干部，在提交党委 讨论之前，广泛征求相关领导干部、部门等的意见，进行充 分酝酿。3.严把讨论决定关。在讨论干部任免时，坚决做到考察 不充分的不上会，没有考察材料的不上会，没有征求纪委和 相关部门意见的不上会，酝酿不充分的不上会 ;做到出席党 委委员达不到规定人数不讨论、临时动议的不讨论、讨论不 充分不表决、问题不查清不提拔 ;坚持党委会集体决定、坚 持人人发言明确表态、坚持党委书记不率先发言定调、坚持 无记名票决，让选人用人权力在阳光下运行。XX 年，党委共 X 次对 XX 名 XX 级和 X 名 XX 级干部任免实行投票表决。

三、落实“四项权利” ，扩大干部工作民主 1.落实民警的“知情权” 。坚持不懈地加强干部相关政 策法规学习，在每一次考察时对《条例》有关条款规定进行 集中学习 明确。

实行干部考察预告制， 提高了干部工作的透明度， 推进了党管干部原则与民警有序参与的有机统一。

2.落实民警的“参与权” 。在干部推荐工作中，注重考 虑参与人员的知情度和关联度，合理设置推荐人员的范围、 人数和比例，扩大干部和职工的参与面。

3.落实民警的“选择权” 。充分尊重广大人民意愿，对 推荐票数达不到要求、得不到多数群众公认的不列入考察。

4.落实民警“监督权” 。实行“一报告两评议”制度， 畅通监督举报渠道，全面推行干部公示制度，严格执行任职 试用期制度，提高选人用人的透明度。年内，对考察预告中因举报反映的 X 名干部暂缓或不予提拔，对 X 名拟提拔任用 的干部进行了任前公示，对 X 名干部实行试用。

回顾 XX 年，全局干部选拔任用工作取得了一定成绩， 但也存在一些不足，主要表现在：一是经常性了解干部的工 作做得还不够深、 不够细， 与干部交心谈心需要进一步加强; 二是干部考核科学评价体系尚未健全，干部管理失之于宽、 失之于软的现象仍然不同程度存在;三是个别领导班子和领 导干部在推动工作发展、促进队伍健康向上的能力不强，形 象不好，公认度不高。在今后的工作中，XX 党委将积极稳妥 地推进干部人事制度改革，进一步加强和改进干部选拔任用 工作，切实提高选人用人的公信度和干部群众的满意度，努 力把各级领导班子建设成为政治坚定、 奋发有为、群众信任的坚强领导班子，建设一支能堪重 任、勇于攻坚、善于创新的干部队伍。

同志们，XX 年的干部选拔任用工作任务更加繁重，责任 更为重大。让我们在 XX 党委的坚强领导下，改革创新，锐 意进取，全面加强领导班子和干部队伍建设，为顺利完成新 时期各项任务提供更加坚强的组织保证和人才支持。

企业选人用人工作报告 3 关于选人用人工作自查情况报告按照市委组织部《关于深入开展选人用人工作自查的通知》 要求，XX 党委高度重视，迅速安排部署，并对照《通知》 检查 内容，对 XX 选人用人工作，进行了全面、认真、详尽的自查， 现将自查情况报告如下 一、主要做法 1、加强学习宣传、提高认识。

多年来，XX 一直高度重视干部的选拔任用工作，重视 《条 例》的学习宣传和贯彻落实。XX 党委将学习贯彻《条 例》工作 列为重要议事日程， 不定期的组织领导班子成员 和全体党员干部 认真学习中央、省、市关于在选人用人方 面的政策、法规，通过 集中学习、专题讨论等形式，深刻 领会《条例》及相关政策、法 规的精神实质，从而进一步 统一了思想，提高了认识。

2、强化程序意识，注重落实。

在选人用人工作方面，XX 党委始终坚持严格按照《干 部任 用条例》等政策法规精神和所要求的程序进行，一丝 不苟的坚持 民主集中制原则，严格执行民主推荐、民主测 评、民主评议和考 察报告等程序，并按照上级文件精神随 时完善单位的工作措施。

坚持群众路线与组织考核并举的原则，全面考查干部的 德、能、 勤、绩、廉，通过个别谈话和征求意见等多种形 式，对候选干部 进行全面了解，对考察中发现的问题和情 况进行认真核查，坚持 1 做到贯彻程序一步不缺，落实程序 一步不错。

3、建立健全机制，强化监督管理。

一是加强制度建设。为了保证选人用人工作的纯洁性、严肃 性，XX 首先围绕选好人、用好人，在认真贯彻落实好 《关于加 强干部选拔任用工作监督的意见》等相关制度的 基础上，制定了 符合我社实际情况的相关的规章制度， 认 真落实了民主推荐制度 和群众对干部选拔工作的知情权、 参与权、监督权。二是进一步 强化了干部选拔任用监督机 制。

在完善制度的基础上， 通过公示、 开设举报电话、设 立举报意见箱等方式，强化选拔任用干部监督 机制，加强 了对干部选拔任用工作的监督，有效的防止了违反选 拔任 用干部原则、程序和纪律的现象发生。用健全的制度、科学 的方法、良好的作风、严格的纪律在民主的监督下，把人选 准用 好。

4、严格执行组织人事纪律，杜绝选人用人不正之风。

XX 党委认真贯彻落实组织人事纪律，带头学习宣传干 部选 拔任用有关政策法规，深入开展了整治用人不正之风 工作，使干 部选拔任用工作进一步规范，选人用人公信度 进一步提高。经广 泛、认真、深入调查了解，近年来 XX 在 干部选拔任用上未发现 跑官要官、买官卖官、拉票贿选、 突击提拔、 “带病提拔” 、 “带 病上岗” 、任人唯亲、 指定提拔、弄虚作假、造假骗官、到龄不 退等选人用人不 正之风问题。

二、 存在问题及改进措施 2 虽然我们在选人用人工作中取得了一定成效， 但是在工作中 还存在着对《条例》学习 不够透彻、配套机制不够健全等问题。

为进一步贯彻落实好上级选人用人制度和 《干部任用 条例》 ， XX 将着重做好以下几个方面的工作 1、建立健全选人用人配套机制。结合《干部任用条例》 与 《关于加强干部选拔任用工作监督的意见》 的总体要求， 进一步 建立健全选人用人配套机制，用纪律和制度规范选 人用人工作。

2、不断完善干部考核考察办法。根据不同职务、不同 责任 要求，认真研究制定具体的干部考核考察标准，积极 探索拓宽干 部考核考察的深度和广度，扩大群众的参与面， 自觉接受群众监 督。

3、加大公开选拔和竞争上岗力度。通过制度创新、方 法创 新、手段创新，不断提高公开选拔的科学化水平和工 作效率，全 面推进干部竞争上岗。

4、建立调整不称职干部的有效措施。对在年度考核、 干部 考察中，经组织考核不称职干部的，坚决予以调整。

XX 年 8 月 18 日 3

企业选人用人工作报告_二级单位2016年选人用人工作报告

工作报告***公司 2016 年选人用人工作报告2016 年，***公司在集团公司的正确领导下，紧紧围绕 公司年初制定的工作任务目标，坚持党管干部的原则，遵循 核电企业发展规律和人才成长规律，建立健全干部人事制 度，不断提高公司干部选拔任用的科学化、民主化、制度化 水平，努力营造风清气正的选人用人环境，注重领导干部的 培养，有力地推动公司各方面的工作。现将公司 2016 年选 人用人工作整体情况、干部队伍状况分析以及存在的不足和 改进建议汇报如下： 一、选人用人工作整体情况 （一）健全程序体系建设，全面规范公司选人用人工作 规范健全的制度，是做好选人用人工作的基础。公司党 委高度重视选人用人方面的程序体系建设，坚决贯彻落实中 央及上级党组的文件精神，主动梳理分析、积极做好与集团 公司相关管理制度的承接融合，不断建立健全符合公司发展 实际以及***行业模式的人才选拔、任用管理程序制度体系。

2016 年，公司升版了****等程序，进一步完善和规范了公司 选人用人工作。同时，公司严格执行选人用人工作的相关程 序，切实做到履行程序不变通，坚持原则不动摇，把握标准 不走样，遵守纪律不放松，不断提升公司选人用人工作的公 信度。

（二）加强干部教育培训，全力打造高素质的干部队伍 造就干部，选拔是结果，培养是根本，没有高素质的干1/4工作报告部队伍，就没有企业的稳健发展。公司始终致力于造就一支 高素质、能够担当重任并经得起风险考验的干部队伍。2016 年，公司通过多层次多渠道方式加强干部教育培训，及时选 派中层干部参加集团公司组织的各项培训， ，定期组织召开 党委理论中心组学习，按要求开展“两学一做”专题教育， 不断提升公司各级领导干部的政治理论水平和业务能力。公 司 2016 年提拔了**名科级干部，**名处级干部，储备了** 名后备干部，为集团公司输送了 ***名领导人员，为集团公 司实现人才强企战略贡献力量。

（三）强化干部监督管理，努力营造风清气正的环境 公司高度重视对干部的监督管理，在完善制度的基础 上，不断强化选人用人工作的监督机制，确保对各级领导干 部的监督管理到位，坚决制止和防范选人用人工作中的不正 之风，真正营造风清气正的选人用人环境。一是严格干部选 拔任用工作的全过程监督管理。全面实行干部任前公示制， 把干部任前公示作为选拔任用的必经程序。统一设立干部选 拔任用工作专用举报邮箱和举报电话，畅通群众监察渠道， 切实发挥干部选拔任用工作的群众监督作用。二是强化对干 部的日常监督管理。及时组织中层干部填报个人有关事项报 告，并对中层干部填报的个人有关事项报告进行随机抽查核 实。按照中组部干部人事档案专项审核的规定，严格审查干 部人事档案“三龄二历一身份”的相关内容，全面完成了公 司***名处级干部和 **名副处级后备干部的人事档案专项审 核工作。

（四）严格干部考核管理，积极树立“奋斗者为本”的 理念2/4工作报告严格干部考核管理，客观公正地评价每一个干部，是新 时期干部人事改革的重要内容，是提高领导干部干事创业能 力，选好用好干部的重要途径。公司高度重视，通过日常考 核与年度考核相结合的方式，重点将干部的德、能、勤、绩、 廉和公司年度重点工作纳入考核内容，严格干部考核管理， 注重干部考核结果的运用，充分调动干部干事创业的主观能 动性，积极树立“奋斗者为本”的理念。

二、干部队伍状况分析 截止 2016 年 12 月底，公司现有**名公司领导，**名处 级干部，**名科级干部。公司干部队伍平均年龄**岁，大学 本科以上学历占 **%，高级职称 ***人，中级职称 ***人，初 级职称**人。

三、存在不足及改进措施 2016 年， 公司党委严格贯彻执行中央和集团公司党组的 要求，树立正确的用人导向，在选人用人工作方面取得了一 定的成绩,但与上级的要求和群众的期望相比，还存在一些 需要改进完善的地方。

一是要不断优化干部的年龄结构。由于干部晋升通道比 较单一，公司干部队伍的年龄结构偏大。在今后选人用人工 作中，公司要进一步培养选拔年轻优秀干部，不断优化干部 队伍结构。

二是要持续强化干部考核评价机制。

以干部 “能上能下” 为重点，建立健全领导干部综合考核评价体系，强化考核结 果的运用，将考核结果与干部的薪酬和晋升挂钩，营造健康 向上、积极进取的氛围，着力激发干部的工作积极性和主观 能动性。3/4工作报告三是要不断加强对干部的教育培训。公司要主动选拔各 级干部参加集团公司和集团公司组织的各类培训班，逐步提 高干部的整体素质。同时建设移动学习平台，推广实施个人 发展计划，构建覆盖各级管理人员的教育培训体系。4/4