装备业转型,信息化为先|信息化战争是社会转型催生而来

　　2011年是“十二五”开局之年。在国家“十二五”规划中，明确提出要“发展先进装备制造业，调整优化原材料工业，改造提升消费品工业，促进制造业由大变强。” 　　 　　作为老工业基地，东北制造业一方面发挥产业和科技基础较强的优势，完善现代产业体系，推动装备制造等优势产业升级；另一方面则发挥老工业基地“两化融合”的带头作用，将装备制造业的信息化工作落实，从而做到“以点带面”的示范工程。
　　在这种背景下，装备制造业的细分行业必须调整结构，以信息化为助力点，以期做大做强。目前，以“制造业与‘两化深度融合’”为主题的装备制造业论坛在辽宁沈阳召开。
　　专家认为，在国家方针政策的推动下，制造业如何推动信息技术的集成应用，信息技术又该如何促进生产性服务业发展？这些都是当今制造业面临的重要问题。如果这些问题解决不好，制造业也就无法升级转型，无法从生产制造型转向服务制造型，无法推进产品制造化、生产绿色化和企业信息化。
　　
　　善用新技术
　　
　　2011年4月，沈阳市被国家批准为两化融合实验区。沈阳装备制造业逐步由生产型向服务型制造、低端制造向高端制造转变。沈阳市副市长吴汉圣在论坛致辞中说：“当前我国工业现代化尚未完成，美国等发达国家已经提出在新工业化的新思路下来抢占未来的制高点。我们需要增强责任感和紧迫感，将信息化的时代特征与工业化的发展紧密融合，推进工业由大变强，在新一轮经济结构调整中把握发展主动权。”
　　《计算机世界》报副社长傅再军认为，制造业信息化的本质是以信息技术为核心的高科技支撑制造业发展的系统工程。根据《计算机世界》报的调查研究发现，制造业信息化是制造业提升竞争能力的重要手段，是整合资源、打造全球产业链的有力工具，是优化升级产业结构的核心推动力。
　　“制造业正呈现出全球化、服务化、智能化、绿色化等发展趋势。制造业的智能化和信息技术密切相关。智能制造将成为影响未来经济发展的重要生产模式，将是新兴IT技术如RFID、嵌入式技术等发展的必然，也是自动化和集成技术向纵深发展的结果。”傅再军说。
　　
　　为变革做准备
　　
　　沈阳鼓风机集团有限公司（下简称沈鼓）始建于1934年，是全国第一家风机专业制造厂。它是中国通用机械行业中科技含量最高、生产规模最大、技术力量雄厚、工艺装备精良的支柱企业之一。2010 年，沈鼓集团实现工业总产值100亿元。
　　沈鼓集团信息化总监、沈阳北方电脑有限公司总经理马绍奎介绍说，信息化一直伴随着沈鼓的发展，现已成为生产经营活动中不可或缺的服务平台。
　　“围绕建设数字化企业的目标，沈鼓的信息化水平得到大幅度提高，信息技术作为提高设计生产能力和管理水平的有力工具而得到广泛认可和深度应用。沈鼓建立了以三维设计和制造技术为主体的CAX/PDM集成化系统。基于PDM系统的数字化设计平台，可完成产品的方案设计、结构造型、结构分析、详细设计、工艺设计和工艺评价、数控编程、加工仿真等一系列工作。PDM系统成为沈鼓集团实现企业各信息系统信息集成的中心枢纽。”马绍奎说。
　　当前，随着集团向国际化大公司发展，沈鼓决定实施以财务为中心的管理，并成功地实现了ERP+MES的企业资源管理计划，构成了沈鼓集团数字化生产经营管理系统。该系统最具特点的功能是成功实现上层生产制造系统与车间底层制造执行系统的集成运行，形成上下互动。
　　马绍奎说：“信息化是一把手工程，更是全员的系统工程，所有与系统相关的部门均应做好如下工作：首先，与信息化部门密切配合，完成年度计划所规定的内容；其次，配合信息部门做好流程再造和优化，保证信息系统更加实用；最后是配合信息部门做好项目的推广，尤其是做好变革准备。”