[客厅里的斗战]客厅床战视频

　　即便在当前，人们仍感觉距离梦幻般的“数字家庭”相当遥远。不过，“数字客厅”在近年来的兴起，让人们终于能够部分体验“数字家庭”的无限魅力。 　　数字风云，令每一个城市家庭的客厅都难以独善其身。尽管比尔•盖茨那幢坐落在西雅图的科技豪宅，曾经让无数家庭催生“数字家庭”的梦想，却又无奈于梦想与现实的巨大差距。不过，作为数字家庭的一部分，数字客厅在最近几年开始一露峥嵘，而它也自然而然地成为人们达成数字家庭梦想的桥头堡。
　　
　　溯 源
　　
　　其实，“数字客厅”这个词对于现在的多数城市家庭而言，已经并不陌生了。早在2003年底、2004年初，这一概念就在我国台湾省和美国颇为风行。由于数字大潮的风行，“数字客厅”也得以在短时间内攫取人们的注意力。数字客厅并不等同于数字家庭，但这并不表示它们之间缺乏联系。在某种意义上，数字客厅就是数字家庭的“子集”。
　　数字家庭源于近二十年前美国科学家提出的智慧屋（Smart Home）概念，其涵义是借助信息和通信技术（ICT），对住宅中的各种通信、家电、安保设备进行监视、控制与管理等操作。由于这一概念唤起了人类对数字化、智能化生存的渴望，因此一直以来都是全球IT和家电厂商关注的焦点，各方厂商“你方唱罢我登场”，将之演绎得精彩异常。
　　数字家庭在中国的发展同样新闻不断，“维纳斯”计划、“女娲”计划、“娱乐盒子”等项目的实施，令国内数字家庭市场的精彩程度犹比国外胜出一筹。一些业内人士至今仍不时回顾这些数字家庭发展历史中的片段，以期在未来的发展中有效地规避陷阱。总而言之，“维纳斯”也好，“女娲”也罢，这些计划都是瞄准了国内数量庞大的电视用户群（电视机总体拥有量超过3.5亿台），因此说它们是数字客厅的前戏也并不为过。
　　与动辄需要花费数万元甚至数十万元搭建的数字家庭相比，数字客厅则要相对实际许多。至少在一定程度上，用户花钱购买的是硬件价值，而不是“数字家庭”那空泛的概念。
　　微软“维纳斯”计划的初衷，是为中国广大消费者提供一种廉价的个人电脑替代品，利用中国家庭中普及率较高的电视机屏幕作为显示设备，使用嵌入式Windows CE操作系统简化版的机顶盒，让中国大多数并不富裕的消费者能够领略到精彩的互联网世界。
　　即便放到当前，业内人士也不得不承认，“维纳斯”确实是一个极其完美的计划，它完美得甚至令人忘却了当时国内孱弱的互联网基础设施、相对昂贵的上网费用以及严重匮乏的信息资源。我们知道，在整个生态链条上，哪怕错失了其中的一环，就会造成全局的被动，更遑论“维纳斯”计划错失的不是一星半点儿。于是乎，尽管“维纳斯”的目的是提供一种“廉价的个人电脑替代品”，尽管微软也为缩减其包括制造等在内的各种成本使尽了浑身解数，但是“维纳斯”机顶盒的价格仍令中国的普通家庭用户难以承受，这也注定了它最终失败的不二“宿命”。
　　微软的“维纳斯”偃旗息鼓后不久，有人自认为看透了该计划失败的缘由，于是开始推出一些“娱乐盒子”，期冀占据彼时初露苗头的家庭娱乐信息领域的龙头地位，上海盛大就是其中最为积极的一个。当时的盛大由于旗下运营的韩国《传奇》系列网络游戏占据了国内半壁以上江山，意气风发、睥睨群雄的它，逐渐萌生了成为“内容门户商”的念头。应该说，这个想法不坏，但是实施者在业内的身份地位以及经营理念却是其能否成功的必要因素。在网络游戏领域，上海盛大虽然在当时拥有“江湖一哥”的地位，但是对于绝大多数的家庭用户而言，这种身份根本无法打动他们，更何况盛大盒子的价格居然高达5000～10000元，远远超出了普通家庭用户的心理接受价位。另外，上海盛大的操作手法也存在一定的问题:上海盛大整合了许多的内容提供商，用户可以在其中浏览自己感兴趣的信息，但是未被整合进来的其他内容，用户是无法通过盛大盒子进行浏览的，而这就违背了互联网最基本的宗旨――充分共享。最终，逆势而上的上海盛大并没有得到自己想要的结果，盛大盒子也声势渐弱。
　　一系列的失败，并不表明“数字客厅”在国内缺乏合适的土壤，前人的失败更是为后人照亮了前程。近几年来，3C融合的大潮令一些PC越来越像家电。与此同时，一些家电也有向PC过渡的趋势。这就是所谓的“PC家电化”和“家电PC化”，看似不经意的变化，却给“数字客厅”的落地带来了可能。问世之初，电脑就开始攻占人们工作和生活的各个领域，成为人们工作学习、居家娱乐不可缺少的帮手，已经顺利地占据了人们的书桌和书房。如今，电脑终于开始为入主客厅摩拳擦掌了。
　　目前在国内的大中城市，80%以上的家庭拥有电脑，由于技术和生产工艺的不断提升，这些电脑都有着极为强大的计算和图形处理能力，但是几乎很少有人充分发挥了电脑的强大娱乐功能，将之作为家庭娱乐的播放中心。微软公司敏锐地捕捉到这一契机，2004年在主流的Windows XP的基础上，推出了Windows XP媒体中心版。该版本使得普通用户能够像操作家电一样操作电脑，用以播放各种影音资源、把玩电脑游戏等。不用花费额外的一分一毫，用户便可以坐拥庞大的娱乐及信息资源，而这正是“数字客厅”魅力所在。
　　综上所述，“数字客厅”在当前已经不再是停留在纸上的抽象概念，而是实实在在的新型客厅的发展潮流。摆在用户面前的难题，只是如何选择最经济、最强大、最人性化的“数字客厅”解决方案。
　　
　　亮 剑
　　
　　虽然很多人认为，电脑才是实现“数字客厅”最便捷的途径，但是持反对态度者也是大有人在。那么，究竟谁将最终占领客厅，成为数字客厅的控制中枢呢？对此，各方争执不下。太史公司马迁曾经在《史记》中这样讲到：天下熙熙，皆为利来；天下攘攘，皆为利往。显然，现在众说纷纭的各方就是未来可能的既得利益者。
　　以联想、方正、同方等为代表的传统电脑厂商当仁不让地认为，能够担负数字客厅控制中枢这一重任的，除了电脑之外，别无他选；而海尔、海信等家电厂商则认为，电视机才是数字客厅的核心；而如盛大这样的游戏领域厂商，则是希望借助某些娱乐盒子达成目的……
　　英特尔“VIIV”（欢跃平台）的粉墨登场，被认为是数字客厅真正走向市场化的重要标志之一。而AMD与之相对应的“Live”品牌几乎在同一时间推出，更是被认为引燃了数字客厅的平台之争。按照AMD提供的路线图，AMD显得非常大度，它只销售Live PC中的一个组件――处理器，将产业链中的其他机会提供给身处不同专业领域的厂商。而英特尔的“欢跃平台”不光包括英特尔自己的处理器，还包括了英特尔的芯片组、网络组件以及相关的软件。
　　目前看来，在IT和其他一些相关领域，英特尔和AMD对应数字客厅的平台都不乏坚定的支持者。为了笼络其他领域的更多“拥趸”，AMD公司消费事业部副总裁Joe Menard在2006年数字客厅高峰会上甚至表示，数字客厅的概念可能具有多种形式，以满足不同的预算、需求和技术水平。Joe Menard认为，为了实现数字客厅的目标，就需要有更多的内容、更好的易用性和更多的带宽，这就表明电脑未必是数字客厅的中心，而AMD公司也将支持所有的数字客厅模式。
　　数字客厅的争霸战，甚至吸引了引领时尚潮流的美国苹果公司的目光，该公司为此还在今年正式发布了iTV――一款支持iTunes版权内容、能够将视频内容通过流媒体的方式，在家庭网络、电视中播放的“机顶盒”式的产品。从其官方介绍以及一些先行者的使用体验来看，iTV实质上就是英特尔所说的Digital Media Adapter（数字媒体适配器，DMA）。这种产品的名称一直以来都没有得到统一，微软将这种产品称为Digital Media Receiver（数字媒体接收器，DMR），而CNET网站则是用Network Media Player（网络媒体播放器，NMP）来指代它。这种产品看似简单，但是想要做好却并不容易，对于它来说，音乐和照片的播放一般不成问题，但是由于目前的影片编码格式非常多，加之各种编码方式都需要付出殊为昂贵的权利金，因此其中的译码器根本不可能完成所有的解码工作，这也会令广大用户在采购时权衡一二，思忖再三。
　　另外，苹果iTV面临的问题还在于，它不能独立完成影片的下载、存储、管理、播放等一系列工作，除了存储和播放这两个最基本的步骤之外，其他最重要的几个步骤都需要在电脑上安装iTunes软件来实现。有分析家笑称，这似乎在一定程度上表明，苹果也赞成电脑是“数字客厅”核心的观点。
　　面对规模已经迅速膨胀到数百亿美元之巨的家庭影音播放市场，没有人能够等闲视之，身处游戏机之争中的微软和索尼也概莫能外。从目前的微软XBOX360和索尼PS3游戏机的表现来看，游戏功能只是这两种机器的多种功能中的一种，它们都可以顺利完成视频、音乐、照片的播放，上网浏览也不在话下，完全有能力担任“数字客厅”的控制中枢。为了在影音领域彻底打动家庭用户，索尼甚至在PS3游戏机中内置了蓝光驱动器，为此索尼每售出一台PS3都会亏损上百美元。另外，为了进一步突出PS3游戏机的影音功能，索尼在全球很多地区进行销售时，还会免费搭配最新的007系列电影作品《皇家赌场》的蓝光影碟。这里我们不妨列举一组数据：在今年第一季度消费者购买的高清影碟中，70%属于蓝光光盘，30%属于HD DVD光盘。看起来，胜利的天平似乎在向索尼倾斜。
　　与之相比，早一年推出的微软XBOX360只配备了普通DVD光驱，不过与之对应的XBOX360的宽频服务网XBOXLive，已经在全球拥有了1000万以上的用户，微软最新操作系统Windows Vista也全面兼容XBOX360。在索尼推出配备蓝光驱动器的PS3游戏机后，微软也推出了XBOX360专用的HD DVD驱动器，不过这种驱动器目前仍不是XBOX360的基本配置，用户需要另外购买。最近有市场传言称，微软正在我国台湾省寻找合适的代工厂商，准备“升级”XBOX360游戏机，将HD DVD驱动器整合其中。另外，近期微软XBOX360主机欲将系统内存扩容到512MB，替换现在的256MB，并准备配置100GB的硬盘。种种举动，预示着微软意欲凭借XBOX360游戏机统治下一代客厅娱乐中心的昭昭野心。
　　数字客厅领域的发展颇为迅速，它不断地“吞噬”着各种产品。不久前，微软公司董事长盖茨更是大胆指出，未来相当一部分家庭的数字客厅的核心会是家用服务器。在2007年的消费电子展上，盖茨就亲自演示了Windows家用服务器（Windows Home Server）设备，这是一种个人消费设备，主要作为数码相片、音乐等其他媒体的中央存储器。在笔者看来，这一趋势似乎已经有逐渐蔓延的苗头，当前一些影音发烧友放置在客厅的、长期不关机的电脑实际上起到的就是家用服务器的作用。
　　
　　暗 战
　　
　　数字客厅在国内的发展虽然是一波三折，但是总也阻隔不了诸多厂商投身进来的决心。由于数字客厅可能会形成一个新兴的产业，具有许多不确定的发展因素，因此厂商如果能够更早、更深入地参与到产业中各种技术、产品、应用等相应标准的制订，对厂商自身而言也是大有裨益的。我们不难想像，通过对标准的掌握，厂商们可以在产业发展方向上获得更多的发言权，还可以在具体竞争中区别于其他竞争对手，确保竞争中的有利地位。
　　2005年末，联想、TCL、长城、长虹、创维、海信、康佳、中和威八家企业联合出资5000万元设立的企业联盟――“闪联信息技术工程中心”正式揭牌。闪联的工作重点集中在标准的产业化和市场化上，力争到2008年使闪联标准成为3C协同产业广泛采用的事实标准，闪联产品成为3C融合产品的主流，在产业链中处于领导地位。虽然字里行间看不到“数字客厅”的字眼，但是闪联已然开始加紧了产业链的布局。闪联的目的不仅是实现设备间的智能互联，更重要的是实现设备的资源共享和协同服务。从工作范围来讲，闪联的范围不局限于家庭，还包括企业中的应用以及社会上相关资源的协同应用。
　　与此同时，“e家佳”联盟也发布了“e家佳”联盟产业化标识。早在2005年6月，“e家佳”的《数字家庭接收设备与家庭网络系统平台接口》标准就被信息产业部确立为行业推荐标准，这也是我国第一个家庭网络推荐性行业标准。联盟成员陆续研发和推出了符合“e家佳”标准的空调、热水器、抽油烟机等产品，实现了不同品牌、不同厂家、不同产品的互联、互通、互操作，它解决的已经不仅是积囿在数字客厅领域的难题，还打破了一直以来我国数字家庭产品仅仅停留在概念化上的坚冰。“e家佳”的显著特征是实现了家电、计算机、通信设备的相互关联。
　　英特尔这样的上游厂商，它之所以在各个领域被认为是领导者的原因，就在于它时时刻刻防范在技术和标准上被别人“釜底抽薪”，这恐怕也是包括其前任董事长葛鲁夫等人的“只有偏执狂才能生存”的理念影响所致吧？数字客厅的苗头刚一显现，英特尔就联合微软、索尼、诺基亚、IBM、HP等IT、AV和通信领域的17家国际巨头共同创立了“数字家庭工作组（DHWG）”，旨在推动统一的数字家庭的网络连接、信息格式的标准建设。其后不久，该工作组更名为DLNA联盟（Digital Living Network Alliance，数字生活网络联盟），其主要涉及家庭影音娱乐等业务应用方面。DLNA的优势在于，它并不是创造技术，而是形成一种解决方案、一种大家可以共同遵守的规范。因此，DLNA选择的各种技术和协议都是目前应用非常广泛的，也更容易得到厂商的支持。总体上来看，DLNA的范围主要集中于家庭内部，其目的是实现家电、计算机、通信设备的智能连接。
　　其实关注数字客厅和数字家庭的组织或联盟远远不止以上三家，它们关注的方向也不尽相同。不过在这些组织中，能够对我国数字客厅和数字家庭标准产生影响的，也许只有我们上面提到的三家，它们之间的竞争也将成为数字客厅领域发展中的一根主线。当然，我们还应指出的是：尽管当前的很多技术、标准以及产品均标榜是为数字家庭而生，但是在没有和家庭日用电器产品真正达成具备实质性意义的融合之前，我们还是视它们为数字客厅领域的技术、标准或是产品，毕竟它们在本质上都是在客厅为人们提供影音、游戏等服务。