立项报告怎么写 立项申请报告范文

文章摘要：撰写立项报告的第一步是确定要解决的问题或要抓住的商机.即使您的上司已经有了想法,只是要求您按照其想法撰写立项报告,您也应该对手头的问题有一个切实的了解.下面是一个本课程将通篇使用的示例,想想您会如何描述这种情况: satellit……

确定问题

撰写立项报告的第一步是确定要解决的问题或要抓住的商机.即使您的上司已经有了想法,只是要求您按照其想法撰写立项报告,您也应该对手头的问题有一个切实的了解.

下面是一个本课程将通篇使用的示例,想想您会如何描述这种情况:

satellite电子公司的新战略需要200名销售人员学习如何确定客户需求,并找出最佳解决方案或最合适的配套产品和服务,以满足客户需求.其竞争对手自采用此方法后,销售人员的人均销售额增长了10%到12%.

辛迪的团队目前已全力以赴投入到现有任务中,无力再承担新的任务,而且上司还告诉她现有项目不能取消也不能耽搁.辛迪正在苦苦思索:在向新战略转变的过程中,如何才能为销售部门提供最佳支持？