【县煤炭管理局局长事迹】河南煤炭管理局局长
脚步在基层民情印脑深
2001年10月，47岁的×××同志在全县国有煤矿相继停产、1800多名职工下岗生活无着落的艰难时期，担负起了溆浦县煤炭管理局局长兼党委书记的重任。面对严峻的形势，他没有惧怕和退缩，而是带领系统全体干部职工团结奋进、求真务实、开拓进取、扎实工作，尝试了一次又一次“第一次”，实现了一个又一个“不可能”，通过艰苦的拼搏，开创了煤炭系统班子团结务实、系统社会稳定、企业持续发展的全新局面。
清正廉洁、刚正不阿，他是人民群众的好公仆。
×××同志始终坚持“立正身子做人，弯下身子做事”的信条。他给自己定下了“三不”规矩：不该去的场合不去、不该拿的东西不拿、不该接受的钱物不接。几年来，他没有利用自己手中的职权为自己的亲属、子女谋过一次利益，甚至于在下属一家企业工作的妹妹找上门来，提出调换一下工作岗位的愿望都没能得到满足。
2003年，针对煤炭行业安全隐患突出，为预防安全事故的发生，全县深入开展了煤矿安全生产环境集中整治活动，凡无证开采或达不到安全生产条件的矿井一律予以关闭。一些私营矿主为了保护自己的利益，纷纷找他说情，可找一次碰一次钉子，请吃饭他不去，登门拜访他回避，好不容易碰上了面，也只有一句非常生硬的话：“公事在办公室里谈，一切按规定办。”在集中整治期间，对他物质利诱的有之，威胁恐吓的有之，但却丝毫没有动摇过他搞好煤矿集中整治的信念和决心。这一年，全县煤炭企业仅发生1起死亡1人的安全事故，创下了××县煤炭系统安全生产历史最好水平，同时也××市同行业最好水平。
心系基层、亲民爱民，他是煤炭工人的贴心人。
×××同志每一次下厂矿搞调研和检查工作时，都忘不了要去煤矿工人的家里走一走、看一看，与职工拉家常、谈谈心。朱德照同志时常对一班人说：“你对职工的情有多深，你在职工心里的份量就有多重。”正是因为他体察民情、掌握民情，才成了职工的贴心人，职工有什么困难和要求在他面前都敢直言不讳、畅所欲言。
2001年12月，锰业公司约200名职工因企业停产，职工纷纷下岗，企业无法发放基本生活费，欲包车前往县委、县政府讨说法。刚从长沙出差回来的他听到这一消息后，来不及喘口气，就直奔锰业公司厂区，刚一下车，就被职工群众围了个水泄不通。面对几百名职工群众，他没有丝毫责备的意思，更多的是感到内疚。他详细地了解了具体情况后，语重心长地与职工群众座谈，解答了职工的有关问题。被职工围了整整11个小时，喉咙叫哑了，又没有水喝，原本舟车劳顿的他更显得疲惫，等到几百名职工群众满意地散去后，他也因劳累过度在回程的途中昏睡过去。
职工群众被说服教育后打消了群体上访的念头，但这件事情在他心里并没有了结。他就此事再次多方呼吁，跑市里、上长沙，为锰业公司争取了20多万元的资金，把企业收缴职工的上岗金一次性还清，同时还补发了下岗职工的基本生活费。并采取有力措施，对原生产线进行了扩能改造，2002年3月，锰业公司生产车间的机器再次隆隆响起。
稳定一方、发展一方，他是煤炭人再创业的领头雁。
朱德照同志上任之初，呈现在他面前的是一个家底全空、企业全停、职工全下岗的“三全”景象。面对如此萧条的局面，他在锁紧眉头的同时，想得更多的是如何把企业发展起来，如何引领煤炭系统职工走出困境、再创辉煌。
上任的头一个月，在局机关几乎看不到他的身影。因为此时的他正在各厂、矿搞调研、考察，了解掌握第一手材料，做到心中有数，谋划相应的发展战略。几年来，朱德照同志到底为基层厂、矿和职工群众办过多少件实事、好事，已无
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