[内蒙古锡盟东乌旗“六举措”确保2016年“十个全覆盖”工程顺利进行] 内蒙古锡盟东乌旗
一是突出规划引领.立足东乌旗实际,兼顾当前和长远,进一步认真、细致地完善、修订我们的规划,进一步明确任
务目标、资金来源、配套措施和相关工作要求,做到“一嘎查一规划、一牧户一张图、一项目一标准”,用规 划来引领
建设、推进工作.对实施的年度分项工程,要逐项排出时间表和任务图,逐项抓好落实.二是强化组织推动.认真落实好
处级干部包苏木镇、科级干部包嘎查、一般干部包牧户的“包干负责”制,组织下基层干部“一对一”地做好所联系嘎查
、牧户“十个全覆盖”工程建设实施,切实做到项目、干部“双到户”,形成横向到边、纵向到底的层层包抓工作体系.
三是深入宣传报道.多角度、多层面地做好“十个全覆盖”工程宣传工作.利用报纸、广播、电视、网络、标语、板报、
橱窗、画册、展览、宣讲、表演、征文等形式大力营造氛围,突出政策引导、典型推广、氛围营造、解疑释惑等重点内容
,充分调动广大牧民积极性、主动性,激发牧民参与的热情.四是做好资金保障.协调各相关部门按照项目资金整合、财
政资金投入、群众投资投劳、企业社会参与的办法,注重做好社会筹资、金融信贷和牧民自筹资金的有效衔接,切实形成
多渠道筹集资金的有效途径.五是汇聚工作合力.工作中,注重把群众的积极性和主动性引导好、发挥好,做到思路由群
众酝酿、办法由群众提出、建设以群众为主,不包办代替、不强迫命令、不搞一刀切.通过组织培训、入户宣传等措施,
进一步调动和激发嘎查“两委”、“党员中心户”和协会、专业合 作社的作用,努力形成群策群力、合力共为的工作局
面.六是严格考责问效.领导小组实行月调度、月通报、月督查、半年考核制度,对年度任务分户建立台账,逐项记载工
程建设进度和完成情况,建成一个销号一个.将“十个全覆盖”工程建设纳入各地各部门年度实绩目标考核范畴,进行专
项考核.
