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高压线路建设施工管理措施的分析|施工管理 四大措施

发布时间:2019-06-29 03:59:24 影响了:

  【摘 要】伴随着我国经济的迅速发展,我国的工农业生产水平有了一定的提高,人们的生活水平有了很大的进步,在日常的生活中,人们对生产生活用电的需求也越来越多,高压线路在我国电力系统中起着重要的作用,同时,高压线路在建设施工过程中,施工时间较长,具有施工危险性。因此,要加强电力系统中对高压线路建设施工过程进行有效的管理,进而确保高压线路建设施工的安全,保障我国的电力系统能够正常运行。
  【关键词】高压线路;建设;施工管理;措施
  为了完善我国的电力系统,保障高压线路建设施工的质量,是我国电力工程部门一直都在关心的问题。本文主要阐述做好高压线路建设施工管理工作的必要性、在高压线路建设施工管理中遇到的问题,并提供相应的解决办法,以及高压线路建设施工管理的措施、对高压线路建设施工管理的重要意义。
  1 做好高压线路建设施工管理工作的必要性
  高压线路建设施工过程是一项极其复杂的工作,所涉及关于电力工程中的知识较多,在施工过程要注意施工的质量,施工的质量是做好高压线路建设的重要环节,同时也是最基础的部分,做好高压线路建设施工管理工作是为了保障施工质量和施工人员的人身安全。因此,我们有必要做好高压线路建设施工管理的工作。
  2 在高压线路建设施工管理中遇到的问题
  2.1 高压线路建设施工人员的安全意识薄弱
  在高压线路建设施工过程中,常常会遇到一些安全隐患,主要是由于施工人员对施工安全没有做到高度的重视,在使用施工设备的时候,没有对设备进行检查,这样在具体操作的过程中,会出现施工人员违规操作的现象,施工人员不能按照施工流程进行,为了完善施工现场,保证施工的质量,就要提高高压线路建设施工人员的安全意识,让他们时刻把安全施工放在首要位置上。
  2.2 对施工安全的监管力度不够
  在高压线路建设施工过程中,由于施工人员的违规作业,使得施工现场工作不能正常进行,有的施工人员不能自觉遵循施工安全规范进行,只是为了图一时的省力,却忽略了安全问题,当出现问题的时候,将会产生严重的后,还有一些施工人员,行为习惯不好,不按照高压线路建设施工管理程序进行施工,只是凭借自己的思想进行施工。因此,要对高压线路建设施工现场的施工过程进行监督,时刻检查施工现场是否存在无章作业现象,施工设备的质量是否合格等等。加大对施工现场的监督,有利于保障施工现场的规范化和合理化,进而,保证施工人员的自身安全。
  2.3 没有专业的管理人员
  做好高压线路建设施工管理的防护工作很重要,由于在施工管理过程中,没有专业的管理人员,导致施工现场一直处于混乱的状态,管理人员不能把工作落到实处,没有对施工前的施工现场进行检查和管理,施工的设计过程在真正进行施工的时候没有根据施工设计的图纸进行。因此,在高压线路建设施工过程中要加强对管理人员自身职业素质进行评价和考核,要不断培养他们的管理能力,并且能在实践中不断摸索具有系统地,符合科学发展规律的管理方式和方法。
  2.4 高压线路建设施工人员的施工技术差
  由于高压线路建设施工人员的施工技术差,再加上他们的意识里没有安全管理的概念,这样就会经常出现违章作业的现象,违章作业主要是因为施工人员不懂施工技术,当真正遇到问题的时候,没有懂技术的专业人员能够给予技术上的指导。因此,要提高施工技术人员的技术水平,同时,还要不断地引用先进的技术。
  3 高压线路建设施工管理的措施
  3.1 做好对高压线路建设施工现场的检查工作
  高压线路施工的第一项首要的工作就是要对施工现场进行检查,检查施工的设计图纸是否符合施工现场的要求,在施工过程中,要控制施工的质量,对施工现场的检查要根据所设计的方案和测绘程序进行实际操作,同时,还要考察周边的地理环境,保证施工勘测的质量,在检查的过程中,施工技术人员要与高压线路建设人员保持联系,压经常进行沟通,这样交流可以弥补施工中的不足。所以,做好高压线路建设施工现场的检查工作至关重要。
  3.2 完善高压线路建设施工过程
  在高压线路建设施工的过程中,常常会遇到一些复杂的问题,施工中有障碍物,一些障碍物阻碍施工正常进行,在施工前应该处理好施工现场的一些废弃的杂物,保护好周边的环境。同时,还要加强设计人员的设计理念。
  3.3 加强对施工现场的管理
  高压线路建设施工现场要具备规范化的管理模式,要提高施工现场供电管理,施工人员要根据施工图纸进行施工,施工人员要根据施工现场的实际情况设计施工的方案,同时,还要加强对施工技术进行管理,对施工现场的检查,要用专业的测量仪器,在施工现场的管理人员要熟悉工作程序,对于分工划分要明确,并且能够处理好施工中涉及的各个专业的知识,管理人员要清楚施工的工期,并进行合理的控制,要做到使用的施工材料要满足施工的需要。
  3.4 坚持以人为本的管理方式
  为了能给高压线路建设施工现场营造一个安全的环境,就要减少施工现场的安全隐患,引起安全隐患主要是由于施工人员的违规操作造成的,因此要提高施工现场的安全意识,坚持以人为本的管理方式,从多方面进行考虑,保障施工现场安全。因此,要把高压线路建设施工管理的安全措施具体落到实处,努力做好施工的各项工作。在施工过程中,管理人员要负全责管理好施工中的技术操作步骤,对于施工前的检查工作不能总是走形式,要透过现象看本质。
  3.5 做好高压线路建设施工后的竣工工作
  在高压线路建设施工结束后,会出现突然来电的情况,这样突如其来的通电,会引发施工人员触电的危险,严重损害施工人员的人身安全,因此,应该对施工后的接挂电线进行监督检查,施工人员的操作方法如果不当,就会引发安全隐患,为了防止突如其来的断电危险,应该及时安装接地环,标出接地线的具体位置,这样就能给施工人员创造有利的条件。
  4 对高压线路建设施工管理的重要意义
  对高压线路建设施工管理的重要意义有以下几方面:
  4.1 对高压线路建设施工管理,有利于提高施工管理的水平,保障施工的安全和正常运行。
  4.2 对高压线路建设施工管理,能够完善施工过程,能够使我国的电力系统快速发展。
  4.3 对高压线路建设施工管理,能够提高高压线路建设的施工质量,保证施工的安全。
  5 总结:
  高压线路建设施工安全是施工中的重点,在施工过程中要加强对施工的管理,强化高压线路建设施工的质量,在施工前要对施工现场进行检查,同时还要提高施工人员的施工技术,改善他们的方法。在高压线路建设施工管理过程中还存在着许多问题,这些问题究其原因是由于施工人员进行违章操作,在施工前要设计好施工的图纸和方案,同时还要制定系统的管理体系。要时刻把安全放在第一位,我们知道高压线路建设和发展是我国电力系统中重要的组成部分,加强施工安全工作是我们的责任和义务。
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