2020企业薪资结构设计学习笔记

　　2020企业薪资结构设计学习笔记

　　引言

　　讲述了几个知识点：

　　1、 工资结构的定义;

　　2、 合理的工资结构应该有哪些;

　　3、 工资结构中各项工资设定的作用;

　　关于工资结构的设计，大家聚焦的难点有记下几个方面：

　　1、如何平衡企业与员工之间的利益。

　　2、工资的激励作用怎么体现?

　　3、对岗位工资及工龄工资的设定原则

　　笔记整理

　　【分享】不同企业的工资结构

　　1、 月工资=基本工资(1500)+岗位工资+岗位津贴+住宿补贴+绩效工资(占工资总额的10%-20%，销售类与业绩挂钩人员的工资占比20%，行政后勤类岗位10%)

　　2、 绩效+保底+考勤天数+扣除保险基数=实得工资

　　3、 月工资=基本工资-岗技工资-绩效+福利补贴-代扣

　　4、 月工资=基本工资+学历工资+技能工资(设计依据：同岗同薪，对高学历、高技能人才进行激励。PS：专家建议此结构最好是加上工龄工资。)

　　5、 工资=基本工资+岗位/技能工资+绩效工资/奖金+加班工资+其它项(如全勤奖、工龄工资、补贴、津贴等)(注：电子加工制造行业)

　　6、 工资=基本工资+工龄工资，加班费单申请单核定。(自我评价：缺少激励性和竞争性;面临的苦难：工资还是有老板的亲信进行划分，不合理但是也不改进。)

　　7、 工资=基本工资+岗位津贴+绩效奖金+加班工资+全勤奖+工龄工资+住房补贴(外宿人员)-伙食费用-个人的社保费用-个人的住房公积金-宿舍水电费用(注：中小型的美资加工制造企业，合同注明基本工资，口头告知加班费。)

　　8、 工资=基本工资+保密费+岗位工资+月绩效工资

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