公司员工职等薪酬晋升体系方案

　　公司员工职等薪酬晋升体系方案

　　一、目 的

　　为使公司职等晋升、调薪更加公平、公正、合理，强化公司管理，从而调动员工的积极性，及提高员工工作效率，特制订本方案。

　　二、适用范围：

　　------有限公司及各分公司、子公司;

　　三、基本原则

　　1、公平、公正;

　　2、评定坚持以工作业绩、工作能力为评定依据，杜绝论资排辈;

　　3、每年晋升一次，最多调一级，最少调整半级;

　　四、 晋级基本要求

　　1、转正员工工作满一年者，即可申请晋级。由部门或直接领导进行推荐，但转正工作期限最短不应少于半年;

　　2、在公司工作期间月度绩效考评必须连续五个月达到A级;

　　3、在公司工作期间，有较好的工作业绩，良好的业务水平，或对公司有重大贡献的;

　　4、在公司工作期间(一年内)，工作认真、努力并严格遵守公司的各项工作规范和管理制度;无任何过失记录;

　　5、有较强的组织、计划、领导和控制的能力;

　　6、有较好的沟通、协调能力，有较强的团队协作意识;

　　7、有较强的再学习、再提高的意识和能力;

　　注：1、高管级以上员工不参与此晋升方案;

　　2、经理以上需符合以上条件7条、普通员工符合以上条件6条方可提出晋级;

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