2018年经济师考试测评试题：,中级人力(第二章)_2018经济师考试报名
一、单项选择题(每题的各选项中，只有1个最符合题意)
1.根据巴尼的观点，组织中的人力资源之所以能够成为企业优势资源，是因为( )。
A.人力资源具有边际报酬递减性
B.人力资源可以被其他资源替代
C.高能力的劳动者是稀有资源
D.优秀企业的人力资源管理很容易被模仿
2.对于采取紧缩战略的组织，人力资源管理的关键任务是( )。
A.裁减工作绩效不佳的人员，精简劳动力队伍
B.合并外部企业的人力资源管理体系，建立全新的人力资源战略
C.增加现有员工的晋升和发展机会，留住更多的员工
D.制定适当的规划以保证及时雇用与培训新员工
3.影响组织实施战略性人力资源管理的障碍是( )。
A.企业追求长期利益，关注长远目标
B.职能管理人员对人力资源管理问题的关注多于对技术问题的关注
C.部门管理者更多地将人力资源部门当作敌手而不是同盟
D.人力资源管理人员总是从战略的角度思考问题
4.密歇根大学的尤里奇教授在1999年将人力资源管理者扮演的角色划分为四种类型，其中关注人员、着眼于未来的角色是( )。
A.战略伙伴
B.员工激励者
C.管理专家
D.变革推动者
5.企业为增强员工满意感而制定的协调员工个人发展需要与企业发展需要的计划，称为( )。
A.职业规划 B.继任计划
C.培训开发规划 D.补充规划
6.关于人力资源需求预测中的主观判断法的说法，正确的是( )。
A.主观判断法主要适用于规模较大、结构复杂的组织
B.主观判断法是组织各级领导根据自己的经验和直觉确定组织未来人员需求的方法
C.主观判断法是一种精确的预测方法
D.主观判断法是一种定量的预测方法
7.企业在使用德尔菲法进行人员需求预测时应遵守的原则是( )。
A.专家人数不应多于20人 B.给专家提供充分的资料和信息
C.问题的表述尽量含糊 D.专家必须对问题作出精确回答
8. 在评价人力资源管理部门绩效的量化指标中，能够评价员工关系管理水平的指标是( )。
A. 招聘员工的平均成本
B. 薪酬发放出错的次数
C. 员工的辞职率
D. 薪酬开支占组织总体开支的比率
9.在对人力资源的供给与需求进行综合平衡的过程中，速度慢、对员工伤害程度低的方法是( )。
A.裁员
B.自然减员
C.降级
D.减薪
10.工作的内在激励度的计算公式是( )。
A.激励度=[(技能多样性+自主权+任务重要性)/3]×反馈性
B.激励度=[(技能多样性+任务完整性+任务重要性)/3]×工作自主性×反馈度
C.激励度=[(技能多样性+任务重要性+反馈性)/3]×工作自主性
D.激励度=[(技能多样性+任务重要性+任务完整性)/3]×反馈性
11.围绕工作任务的专门化、技能简单化以及重复性来进行工作设计的方法是( )。
A.机械型工作设计方法 B.生物型工作设计方法
C.直觉运动型工作设计方法 D.激励型工作设计方法
12.关于工作分析方法的说法，错误的是( )。
A.访谈法应用广泛，适用于各类工作
B.问卷法操作简单，成本较低
C.工作日志法要求任职者在一段时间内记录自己每天的工作活动
D.观察法要求工作分析人员通过直接参与所研究的工作来掌握工作相关信息
13.关于工作设计方法的说法，错误的是( )。
A.机械型工作设计方法强调围绕工作任务的专门化、技能简单化以及重复性来进行工作设计
B.生物型工作设计方法关注对及其和技术的设计，目的是降低某些特定职位对体力的需求
C.直觉运动型工作设计方法是通过降低工作对信息加工的要求，来改善工作的安全性和可靠性
D.激励型工作设计方法强调工作效率的最大化，使得员工在工作中的精神需求最小化二、多项选择题(每题的备选项中，有2个或2个以上