重新定义羊绒|千克被重新定义

　　将优秀的设计师请到中国，这是鄂尔多斯羊绒集团在创新过程中迈出的第一步。老杜和Graeme们，将拥有充分的空间，在鄂尔多斯提供的舞台上描绘自己的羊绒梦想。　　“白如雪、轻似云、抽不尽、软黄金。”这几句民间俗语你熟悉吗？没错，它说的正是被称为“国宝”的羊绒。
　　羊绒产量稀少，仅占世界动物纤维总产量的0.2％，它也是人类迄今为止所使用的纺织原料中最优良的特种动物纤维。在交易中，羊绒通常以“克”论价，被称为“纤维宝石”和“软黄金”。全球95%的精品羊绒产自中国，虽然蒙古、伊朗、俄罗斯等也是世界重要的产绒国，但所产羊绒的细度和长度均不及我国。
　　尽管羊绒是国宝，但经过三十多年的发展，我国的羊绒产业遭遇了瓶颈。长期以来，超过85%的企业靠出口原料及贴牌加工赚取微薄的利润，自主品牌仅占10%。
　　与此同时，羊绒服装和羊绒制品概念愈发狭窄，最终走进了“羊绒衫”的小胡同。一年通常只开一次大的订货会，销售区域被限制在羊绒区，销售的服装主要只针对秋冬两个季节，销售员工一年有半年时间无事可做。
　　鄂尔多斯集团董事长王林祥一直想扭转这种局面。他与集团高层在琢磨，到底怎么做，才能把羊绒卖出国宝的价格。
　　一场很重要的秀
　　因为一场大雨，Graeme Black的航班晚点7个小时。这七个小时他一点也没闲着，把138位世界小姐的照片挨个看了一遍。138人当中，他要选出30个，为他加盟1436后的首场大秀走秀。
　　作为1436的设计总监，Graeme一个月大约要在中国呆上十天。尽管顶着前Hugo Boss设计总监、Salvatore Ferragamo全球设计总监和Giorgio Armani品牌首席设计师等多个头衔，有着一线国际品牌的多年工作经验，Graeme依然不敢懈怠。他要深入了解鄂尔多斯羊绒品牌的传统，还要与原有的设计团队进行磨合，最重要的是，他要亲自设计产品。
　　数小时的延误后，航班终于降落在鄂尔多斯。第二天早上九点，Graeme出现在东胜大酒店的1436展厅，这是他第一次来到鄂尔多斯，也是第一次接受中国媒体的采访。
　　这是一场很重要的秀，Graeme为1436设计的一部分秋冬系列新品将出现在秀场上。由于关系到品牌的整体形象，Graeme对模特进行了精心选择。“我做的每一个选择，每一个决定，都关系到最终呈现出来的效果。”
　　为办好这场秀，Graeme在伦敦、北京和鄂尔多斯之间马不停蹄的奔波，在接受本刊采访时他说：“办这个秀很重要，这不只是呈现出一件衣服或者一件外套，而是呈现出一种感觉，一种模式，是品牌带给人们的惊喜和震撼。”
　　杜福尔的加盟
　　张奕龄一直在开会。
　　他原本有两张名片，因为太乱，索性就合并在一起。名片上显示，他既是鄂尔多斯控股集团的执行董事，也是鄂尔多斯服装公司总经理，还身兼资本运营本部总裁一职。
　　下午，他连续开了几个投融资方面的会议，原定的采访时间一延再延。6点钟，他终于送走了最后一批客人，走进了自己的办公室。
　　毕业于剑桥的张奕龄2005年从意大利回国，进入鄂尔多斯工作。他又高又瘦，温文有礼，衣着简单，低调而又不失品位。
　　2008年，集团调张奕龄负责服装公司总部。他要做的第一件事就是找设计人才。“中国有很多很好的设计师，但是欧洲整个服装行业发展更为成熟。”于是张奕龄飞到欧洲，见了几个设计师，最后他遇到了“老杜”。
　　“老杜”是张奕龄对吉乐·杜福尔（Gilles Dufour）的昵称。杜福尔曾任职芬迪（Fendi）、皮埃尔·巴尔曼(Pierre Balmain)等国际时装品牌，遇到张奕龄时，他是香奈儿（Chanel）的艺术总监。2008年，鉴于老杜对于时尚界的杰出贡献，他被法国总统授予最高国民荣誉——“荣誉骑士勋章”。
　　用张奕龄的话形容，两个人第一次见面就很“来电”。张奕龄当时带了一本鄂尔多斯的产品画册，让老杜提一些自己的意见。老杜拿过画册，“开始拿手在上面遮一下，盖一下，说如果这个东西不要，会更优雅一点，这里把这个颜色再拉长一点，会是什么变化。”
　　二人越谈越觉得脾气相投，回国后，张奕龄给老杜发了一封邮件，表达了合作的意向。没想到杜福尔立刻就飞来中国，合约还没签，竟然就开始干活了。
　　老杜的薪水
　　老杜拿的薪水很高，从第一天开始，就几倍于张奕龄。采访中张奕龄笑称，尽管几年间自己的职位升了，但是到今天也还是赶不上老杜。
　　“这是合理的，因为在每一个行业里你需要抓住一些核心，这是一种资源配置。中国的服装行业，说是品牌经营，但在创意方面的投入和系统性管理方面还是跟国外品牌有质的差距。许多成功的国外品牌，它背后的企业都达到了时尚产业集团的层面。一方面表现在各项能力，包括在终端方面的体系化管控方面门槛更高，另外就是在创意方面投入很大。”
　　张奕龄说，设计师拿比总经理高的薪酬，这是从服装品牌竞争阶段跃升至下一个阶段必须具备的基本配置，更符合国际时尚产业集团的竞争要求。
　　在合作中，杜福尔展示了非常强的创意能力。“他基本上突破了原来羊绒行业对色彩的运用和设计元素，手法都是颠覆性的。”
　　4年后，用张奕龄的话说，双方合作已“渐入佳境”。“我给老杜做总结，他的设计两个关键词，一个是优雅，因为他有15年香奈儿的经验，不可能不优雅；还有一个关键词是俏皮，俏皮是他性格的特征。”
　　张奕龄从未指挥过老杜要如何干活，如果那样，“他的原创性就会受到影响”。几季服装发布后，老杜的风格被保持和固定下来，“老杜的设计，现在底蕴是优雅，带着一些俏皮。”
　　把羊绒行业拉回来
　　像老杜这样的国际一线设计大师，鄂尔多斯羊绒集团里一共有4位。老杜负责设计鄂尔多斯品牌的女装产品，同时也是整个鄂尔多斯品牌的形象总监。
　　另外两位来自日本和法国的设计师，分别负责鄂尔多斯男装产品和面向年轻白领的子品牌B.E（Blue Erdos）的产品设计，而Graeme 则主要负责1436 Erdos。