[XX县1-7月份工业经济情况汇报]XX
今年以来，我县上下认真贯彻落实科学发展观，积极应对外部环境变化对工业经济发展的影响，努力克服各种困难，促进全县工业生产呈现持续增长，效益不断提高的良好局面，特别是煤矿、电力两大支柱产业的持续快速增长，有力的拉动了全县工业经济和地区生产总值的持续稳定增长，同时也带动了全县税收的快速增长。但也应注意到，工业经济发展中也存在一些不容忽视的问题，应引起各级领导及有关部门的重视。
一、工业经济保持持续健康发展
(一)工业生产保持平稳较快增长
据统计资料显，1－7月我县累计完成工业总产值70458万元，可比价同比增长10.4%。其中规模以上工业总产值累计完成18815万元，可比价同比增长6.3%，累计完成工业增加值7028万元，可比价同比增长9.4%。主要产品产量完成：原煤55万吨，同比增长12.2%；水泥51000吨，同比增长2.2倍；铁矿石原矿40660吨，同比增长3.2倍；锰矿石10365吨，同比增长53.5%；红砖6863万块，同比增长6.3%。工业生产继续保持平稳较快的发展势头。
(二) 煤矿、电力两大支柱产业生产运行状况总体趋好，对全县税收和全县工业生产的持续增长拉动明显
1－7月，我县煤矿、电力两大支柱产业总产值累计完成17157万元，可比价同比增长21.6%；增加值累计完成5965万元，同比增长26.4%；销售产值17157万元，同比增长21.6%，工业产销率为100.0%；累计上交税金3047.7万元，同比增长76.0%，占同期财政收入的47.6%，其中国税收入2857.7万元，同比增长84.2%，占同期国税收入的59.2%。1－7月，我县煤矿、电力两大支柱产业对全县工业经济的贡献率为31.0%，拉动全县工业经济增长5.1个百分点；对全县财政收入的贡献率为72.9%，拉动全县财政收入增长28.6个百分点。其中煤矿工业总产值累计完成12041万元，可比价同比增长23.2%，增加值累计完成5238万元，同比增长20.5%，占规模以上工业增加值的74.5%，对全县规模以上工业经济的贡献率为288.4%，拉动全县规模以上工业经济增长18.1个百分点。上交税金1453万元，同比增长22.6% ，占同期财政收入的22.7%。
(三)重工业的平稳较快增长对全县工业生产、经济效益的贡献作用大
1－7月，我县规模以上重工业累计完成总产值15887万元，可比价同比增长10.2%，增加值6217万元，同比增长13.0%；轻工业累计完成总产值2928万元，可比价同比下降9.7%，累计完成工业增加值901万元，同比下降8.8%。重工业平稳较快增长对全县工业经济增长的贡献最大。重工业增长对全县工业增长的贡献率达79.6%，。
二、工业经济运行中存在的主要矛盾和问题
1－7月，我县规模以上工业增加值总量虽然都有所增加，但增速比较平缓，与其他县高速发展的工业相比较，差距仍然较大，加快我县工业提速增效的任务仍然十分艰巨。
1、宏观调控对我县工业增长方式带来较大挑战。我县工业经济属耗能高、排污大占主导地位，其增长方式受到宏观调控的挑战是必然的。
一是产业准入门槛的影响，国家综合应用行政审批、信贷、土地、环保和节能等手段，调控钢铁、铁合金、水泥等产能过剩行业的发展，这部分行业又正是我县工业的主力和优势所在，在国家宏观政策调控下，我县企业必须通过产业结构调整和产品结构调整，切实转变增长方式，以寻求生存和发展空间。
二是国家把万元GDP的节能降耗与主要污染物排放总量削减作为两项约束指标纳入国民经济和社会发展五年规划中，这样不但对企业的压力加大，而且对政府也是个挑战。
2、总量偏小，速度偏低，发展后劲不足。从我县工业生产规模看，规模以上工业企业偏少，目前我县年产品销售收入在500万元以上的工业仅有6家，经济总量偏低，后续产业薄弱，工业经济发展后劲不足。特别是规模以下工业的产值虽然占全县工业比重大，但规模较小，且较分散，抗风险能力弱，这些企业在一定时期难以形成规模经济，对实施工业强县战略，仍需做更多工作。
3、我县工业生产仍然面临煤电油运紧张、原材料价格上涨、企业资金短缺、融资和征地困难等因素困扰，工业企业生产整体效益不理想。由于部份企业生产速度持续回落，造成企业对全县工业速度拉动力减弱。1－5月全县规模以上6家企业，亏损企业3户，亏损额达304万元。
三、2007年我县工业经济走势
根据县政府2007年工作重点，始终坚定不移地实施"工业强县"和"特色产业带动"战略，坚持走新型工业化道路，以园区建设为平台，进一步壮大优势特色产业规模，注重量的扩张和质的提升，做大总量，做强产业，不断提高工业经济竞争力。力争工业增加值增长20%以上。要达到以上目标，重点做好以下几个方面的工作。
1、抓指导协调，促提速增效。一是围绕全年目标，细化分解，分企业下达，级级落实，督查兑现，确保完成工业2007年度各项目标任务。二是进一步加强对重点骨干企业的分类指导，逐户认真分析、研究，因企施策、对症下药，集中各种力量协调解决其生产和销售中所遇到的难题，促进企业提速增效。
2、抓项目，增添发展后劲。集中有限的生产要素资源，抓好在建重大项目的建设，明确责任、强化措施、优化服务，全力助推项目的实施。针对性调整产业结构，抓好技改项目。加快发展节地、节水、节能型企业。
3、支持、鼓励现有企业加强产品开发和技改，对产品进行深加工，延长产业链，提高附加值，增强企业的产品竞争率和市场占有率。