工作委员会工作制度 [医疗质量与安全管理委员会工作制度和职责]

医疗质量与安全管理委员会

一、工作制度

1.医疗质量管理与安全委员会在院长和分管院长的领导下进行工作，负责完成医院医疗质量管理，对医院医疗质量进行综合评估，对医院的业务发展提出切实可行的规划。

2.医疗质量管理与安全委员会每季度开会一次，讨论和审定临床、医技中质量管理存在的问题，达到持续改进的目的。

3.负责组织和实施医疗、护理、院感质量的检查、评价、考核、提出整改措施和反馈情况、检查落实情况等工作。

4.组织疑难病例、重大或罕见疾病（手术）、纠纷病案的讨论。

5.组织医疗差错和医疗纠纷、医疗事故的鉴定工作。

6.对新技术、新项目的开展进行严格审核并按规定上报。

7.参加各种医疗文书、技术操作、诊疗水平、“三基”考核、制度管理等方面工作的检查，并进行评价。

8.医疗质量管理与安全委员会的全体成员要自觉加强业务知识学习，提高医疗业务水平，要熟悉和了解各种质量指标，以及具体的考核标准。

9.每年年终召开总结会议，总结当年工作，制定次年工作计划。

10.医疗质量管理与安全委员会的决议、决定提交院长办公会讨论决定后生效。

二、职责

1.负责全院医疗、医技工作的质量监督和管理。

2.负责制定全院医疗、医技工作质量管理年度工作计划。

3.负责制定和完善全院医疗质量管理制度、持续改进方案，对各项医疗质量标准、各种诊断治疗技术操作规程和各种医疗文书的书写进行规范。

4.审议医务科制定的有关医疗质量管理具体实施措施。对全院医疗、医技工作中的安全隐患提出指导性的改进要求。

5.制定医院新技术、新方法准入管理制度和规定。

6.负责讨论、决定全院医疗、医技工作中的差错、过失和事故等事件的院内处理意见。

7.负责宣传贯彻质量方针、质量目标、质量管理的有关知识，开展对全院医务人员的质量意识教育和质量安全意识教育。制定全院医、技人员质量教育、培训方案。并检查其落实情况。

8.负责宣传贯彻质量方针、质量目标、质量管理的有关知识，开展对全院医务人员的质量意识教育和质量安全意识教育。

9.定期组织相关人员对临床、医技部门的医疗质量进行监督、检查、评价，并提出整改意见。按医疗质量标准规范医疗环节，使质量水平不断提高。