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7.1讲话心得体会推荐6篇

发布时间:2022-11-04 17:01:38 影响了:

大家在写心得体会的时候,一定要明确表达出自己的想法,心得是为了表达我们在工作、学习和生活中的感受,下面是职场范文网小编为您分享的7.1讲话心得体会推荐6篇,感谢您的参阅。

7.1讲话心得体会推荐6篇

7.1讲话心得体会篇1

各位员工:

大家好!首先在这里给大家拜个早年,祝大家身体健康,万事如意,合家幸福!

律回春晖渐、万象始更新。我们告别了成绩斐然的20xx年,迎来了充满希望的20xx年。我谨代表公司领导向全体员工付出的辛勤耕耘和无私奉献致以深深的谢意,并通过你们,向一直大力支持我们工作的家人、亲属致以最诚挚的问候和最美好的祝愿。

20xx年,是不平凡的一年。南通润创历经坎坷、曲折,却依然昂首挺立。年初历经了一场风波,员工情绪极不稳定,生产任务又紧张,但没有人害怕、没有人退缩,南通润创人齐心协力,共同前进。总公司也抽调了一批技术骨干,加入到润创的大家庭中,起到了传、帮、带的良好作用。我们也采用了一系列方法,成立了生产管理小组、质量管理小组、安全管理小组,通过共同合作,把我们的管理制度逐渐引入正常轨道。通过提前做好生产计划,提前落实产前工作,优化生产流程,加强产前、产中控制,确保了我们的交期保证。我们从年初三条线,通过大家的共同努力,到年底实现10条生产线(比年初预计十二条线差一点),总员工人数280人、年产量做到43多万件的生产规模。20xx年全年产量86万件,超过了20xx年的84万件。通过把生产目标和品质管理绩效考核相挂钩,确保了我们的质量,全年终期一次查验合格率在93。5%,离年初目标96%也差一点。总之,通过强化管理、科技创新、优化生产工序、市场转型、亏损整治、当地人才引进、文化建设等方面的齐抓共管,公司现保持着健康、稳定、强劲的发展势头。员工年收入也达到25000元以上,班组长以上管理工作人员年收入达到了35000元左右,同比20xx年上升了25%。公司还确立了一周六天工作日的工作制度,确保了我们的职工工作日和休息日的稳定。此外,本着人人参与公司管理的精神,我们多听取广大员工的意见和建议,比如在食堂管理方面、阳光通道的开通,都是比较好的改进。

我们取得的成绩来之不易,我们之所以能坚强地走下来,离不开我们总公司的鼎力支持,更离不开我们每一位员工艰苦奋斗地拼搏。我一直认为,奋斗的身影是最美丽的,因此,你们是最美丽的。在此,我再次向对润创发展有过帮助、付出过努力的每一位员工表示衷心的感谢,因为有你们才有润创的今天。

成绩是大家有目共睹的,是值得肯定的,但取得的成绩只能代表过去。在看到成绩的同时,我们也要去发现我们的不足,以便我们今后改正,以便我们今后进步。在以往的工作中,我们班组长的作用表现得就不是很突出;员工行为还不够规范,没有按照标准流程操作,这也致使我们出了一次大错;此外,员工与管理人员之间的信赖度还不够。今后,我们将通过细致的工作,解决沟通的问题,建立一种相互信赖的状态;进一步规范生产流程,实行生产现场管理;加强班组长与成员的沟通、互动,明确工作目标,并且制定目标有依有据。在接下来的工作中,我们将主要通过这些方法来解决我们存在的问题。

20xx年是一个崭新的一年,也是我们颇具机遇与挑战的一年。20xx年,公司的发展前景广阔,我们的生产规模目标为16条生产线,员工总人数450人,年产目标146万件;经营模式目标为外贸、内销模式共同有序开展;并造就人性化的和谐企业文化。在工资待遇方面,我们将通过努力让每一位普通员工的年收入突破30000元,班组长以上年收入突破41000元。但是,在面临竞争愈加激烈的社会大环境下,我们肩上的担子很重,我们的任务很艰巨。

在接下来的一年,我们主要从以下几个方面来实现我们公司的发展:

首先,安排招工是我们工作的重中之重,大家将通过多种途径,比如靠我们的员工宣传公司,以人带人,也可借助我们外地新居名员工,通过他们,给我们带他们家乡的人。其次,就是要完善公司体制。以目标计划为导向,工作细化,主要通过gs、pdca考核,有效地实施绩效考核。第三,实现管理的本地化,这主要体现在我们将进一步选拨本地人才充实到我们的中高层管理队伍中。第四,发挥ie工作组优势,在实际生产过程中,我们的ie组将发挥积极的作用,遇到比较难的工序,提前对员工进行培训,班组人员不够,ie组及时介入,以补不足,并尝试单件流生产模式。第五,加强培训,对员工进行安全生产、规范操作、强化反浪费意识以节约成本等方面培训;对班组长进行安全生产、人员管理及沟通交流艺术等方面的管理培训;对公司办公室管理人员进行如何做好管理工作等方面的培训。培训的方式我们可以通过外请专业讲师,内部观看资料片等形式来进行,争取把我们的员工个个都培训成精英。第六,在文化建设方面,我们多听取广大员工的意见,把我们公司打造成一个充满人性化的和谐企业。还有就是业务部、采购部等部门将要转移到我们润创公司,为我们实现外贸、内销一体化综合型实力企业打下基础,而且我们这边已经派出专门人员在总公司接收培训,也是为采购部的创建打下基础的。最后,就是要我们的所有员工,敢于尝试,敢于挑战,齐心协力,共同冲刺年度经营目标。

我坚信,有总公司作为我们坚强的后盾,有我们优秀的润创员工的努力奋斗,我们必然会续写又一页华丽的篇章。润创的发展历史将永远记住我们曾为之付出努力的心血和汗水。

不积跬步,无以至千里;不积小流,无以成江海。不要为我们眼前所取得的些许成绩而沾沾自喜不思向前。要实现全公司每年年产值上涨130%,20xx年成为上市公司的宏伟蓝图,我们的道路依然还很远。我坚信,只要我们从自我做起,关注工作的每点每滴,从小事做起,做好身边的每一件事。只要这样,我们的理想目标就会离我们越来越近,我们就能实现由量变的积累达到质变的升华。

昨日的成功带来了今天的喜悦,今天的努力昭示着明天的辉煌,让我们团结一心,加倍努力,为实现我们宏伟蓝图而奋斗!最后,在新春佳节即将到来之际,我再一次衷心地祝愿大家新春快乐,阖家幸福,工作顺利,健康平安!

谢谢大家!

7.1讲话心得体会篇2

通过近段时间对领导讲话的学习,我感触颇深,受益良多,我的心好象被触动了,虽然我做的还是和以前同样的工作,但自从学习了领导的讲话后,我就以不同的高度、不同的视野、不同的责任感和紧迫感努力去做好每一件事。

公司与个人的关系在金融危机中显得更为紧密;作为一位普通的检验员,我能为自己以及公司做些什么呢?我个人认为,要应对当前的金融危机,我们至少应当做好以下几个方面:

一、认真做好本职工作。

对于我们来说,要做的事情太多,但最重要的就是把该做的事情做好,这就是做好自己的本职工作,这就是对公司的贡献,作为公司一员,我们都有着自

己的职责和工作范围,公司员工各自负责各自己的工作,做到互相沟通,事事井井有条,才不至于在金融危机中自乱阵脚。

二、节约成本,从小事做起。

作为公司的一员,我希望能和公司共同发展,共同将金融危机的损失减少到最小,我们要树立浪费可耻,节约为荣的思想。为公司节约每一笔能节约的资金,我们能做的有:当无人及下班时随手关灯,节约用水,尽量减少物料的浪费等等。

三、加强技能培训,努力学习各种知识,提升自身综合素质。

在目前的形势下,更要充实自己,结合自己的实际情况来应对危机,与其把自己局限在低沉的情绪之中,不如换种心态来应对:看看书,给自己充充电,提高自身综合素质,助跑是为了跳得更高,收回拳头是为了更有力的出击;如今的充电也是为了将来更强。只有过硬的技术才能做出更好的产品,也只有提升自我的能力及素质,才能为公司创造更大的财富。

四、我们要有与公司共进退的思想,在危机时期增强自己的业务能力,树立起良好的信心。

在危机面前,每一个人都应该挺身站出来,勇敢负起相应责任。帮助企业解决困难、提升质量、改善管理、开发产品、创新技术,为公司克服金融危机做出应有的贡献。

总之,金融危机固然会对我们带来很大冲击:一是生存环境更加恶化、二是市场竞争更加惨烈。但是,金融危机也是挑战,、更是机遇。危机也一点儿都不可怕,只要我们在危机面前懂得反思,抓住机遇、扬帆起航、奋力当先,在各个方面不断创新。我们的未来一定会更美好!

7.1讲话心得体会篇3

5月11日,习近平总书记再次出京考察,来到了山西之行的第一站大同,大同市云州区用小小一株“忘忧草”,干出了万户脱贫的大天地。上个月,总书记在陕西柞水考察时,就为“小木耳,大产业”点赞,云州区也利用“黄花饼”“黄花酱”“冻干黄花”等,把一朵朵小黄花做成了大产业,利用云州区的模式,大同全市15000多名贫困户因此脱贫致富,这样的成绩真是让人不禁竖起“大拇指”为这些扶贫工作点赞。

三年前考察山西时,总书记就说,要统筹解决好人往哪里搬、钱从哪里筹、地在哪里划、房屋如何建、收入如何增、生态如何护、新村如何管等具体问题。这一个个问题,是老百姓的小账,也是国家的大账,向广大党员干部强调“脱贫攻坚要强化落地,吹糠见米”。党员干部在推动脱贫攻坚步伐,时至今年决胜之际,更要学习“小黄花”“小木耳”的思路,落实扶贫工作的“小问题”,闯出带民致富的“大天地”。

党员干部要把眼睛看向“小处”,“小处”往往蕴藏“玄机”。“古之达人,推而通之,大而天地山河,细而秋毫微尘,此心无所不在,无所不见。是以小中见大,大中见小,一为千万,千万为一,皆心法尔。”扶贫工作也可谓“错综复杂”,我们常常期盼自己能“一呼令可聚诸侯,一出手可翻转乾坤”,可事实往往是困难如“山海”,从“大”处去抓,反而如“手捧沙,篓打水”。党员干部要定下心来,把眼睛盯向“症结点”,是“交通阻塞致贫”就主攻道路建设,是“销路不通致贫”就要精准“撒网捕鱼”找到目标客户,是“群众消极乏工”就要做出激励机制提升主观能动性……发现小的智慧,“恒河沙数,一尘观之”。

党员干部要把心放在“小处”,“小处”往往反映事实真相。中国哲学理论中,有一种重要思想,便是“以小见大,咫尺千里。一花一世界,一草一天堂”。心在“小处”,便能洞察群众的切身感受和真实需求,党员干部不做虚有其表的“假把戏”,而能落地为群众做到“雪中送炭”“天寒加衣”。“张伯家中的鱼塘鱼苗病死率极高”“李叔种出的水果有些农残物超标达不到验收标准”“王姨家还有两个小娃就业问题还没解决”……所谓“心往一处想,劲儿一处使”,党员干部心系群众,更要把这些“小事”当成自己的“大事”来做,解决困扰农民群众最为突出的问题,实现“党民同心”,才能共同努力致富。

党员干部要把手搭到“小处”,“小处”使劲才能带来“大机遇”。“天下之事,必作于细。”那些我们忽略的“小物件”,却常常有着“大机遇”。谁也不曾想过“小木耳”“小黄花”会带领上万户农民脱贫,但看到“小物件”价值的那些人,把手放到了这上面,“精耕细作”却带来了别样天地。湖北重启之时,出现了不少党员干部直播卖货,卖的也不是传统意义中的“大家伙”,而是货真价实的荆楚风物“小锅巴”“小龙虾”“小土豆”“小皮蛋”等,却创造出了日销“1w+”的好成绩。党员干部要把手放到这些小地方、小物件上来,扎扎实实地办好事办实事。人生也应有这种“小的态度和智慧”,从这“小”里,做出大滋味。

7.1讲话心得体会篇4

在第34个教师节来临之际,市镇各级领导向后召开教师节表彰大会。通过学习市委张书记及镇委桑书记在教师节表彰大会上的讲话,我的心久久不能平静,深感市镇领导对教师们的关心和爱护,对教育事业的大力支持,我们教师的责任光荣而伟大。我在教育教学过程中,积极进行师德的自我修养,并结合领导讲话精神和这学期的工作实践,我的体会主要有如下几方面:

一、有理想信念、有道德情操。

做为一名人民的教师,肩负 着振兴教育,振兴民族,培养合格人才的重托,其文化素质和思想道德素质将直接影响青少年培养的质量,因此,做为教师应懂得“教育的最高原则是尊重人,学生不只是受教育的对象,他们首先是人,是正在成长中的青少年,他们有权接受教育,正像他们有权犯错误一样”。所以教师实施教育时要面向全体学生,使所有的受教育者主动地将人类在认知、审美、情感、品德、劳动等方面的文明成果,内化为自己的内在品质,使身心两方面的潜能都充分得提高和发挥。

二、“做好老师,要有仁爱之心”

在教学活动中也应尊重学生的主体地位,尊重学生身心发展水平,尊重学生的观念,意愿和情感。一切教学活动都围绕有利于学生的学习安排,把学生的学习真正作为教学活动的轴心,让学生在充满生气的和谐的气氛中最大限度地展现自己的才智。同时又要注意学生的个性发展,尊重他们的人格。做为教师应看到学生在学习的兴趣和动机上存在着差异,但每个学生都有自己内在的潜力,只要条件允许,他们都能发挥自己的特长,教师就应为他们提供施展才华的天地。对于学习有困难、纪律上又难于控制自己的学生,更要做到耐心、细心、更要尊重他们,让他们的学习态度发生变化,由要我学,转变为我要学。只有这样,才能做到面向全体学生,尊重学生,才能让学生以积极向上的心态接受教育,以完成时代赋予教师的重托。

三、要有扎实知识。

“人类灵魂的工程师”——人们如此形容教师工作之伟大。的确,教师在人类生活中有着举足轻重的作用,我们的生活更离不开教师。日前,现代教育是以全面提高学生素质为目的的,在面对当今复杂的社会现象和不同以往的学生的时候,教师心中势必怀有一种紧迫感。若想适应这种环境,就要不断地提高教育教学水平,更新知识。教师的自身素质的提高离不开勤奋的学习,读书便是学习的最简便的方法之一。“作为教师,首先必须是一个读书人。作为教师,我们无力改变社会风气,但为了孩子,为了自己我们必须坚持读书。从一定意义上说,坚持读书是教师最起码的职业底线。”这一观点应该为广大教师所铭记。的确,现在我们很多教师已经忘记了读书,忘记了学习,认为凭借自己多年的教学经验足以胜任教学任务,但是他们并没有看到身边的社会发生了多么大的变化,现在的学生又发生了

多么大的变化,多年前的经验早已不能适应现代社会信息化的要求。教师只有怀有这种紧迫感,才能将知识学好,才能把学生教好。同时教师更应该有健康的体魄和良好的个人形象,健康的身体素质和健全的心理素质是高素质的教师其它素质赖以建立发展的基础,一个人身体健康、心里健康、社会适应良好和道德健康方面都健全,才是一个健康的人。

通过此次学习更坚定了我作为一名高素质教师的追求,我会一如既往的不断的提高自己,真正做到学高为师,身正为范,争做让领导满意,让家长满意,让学生满意的好教师 。

7.1讲话心得体会篇5

体会领导意图,贯彻领导讲话精神,有如下体会:

体会之一,学有所获。经过领导深入浅出地讲解,既丰富了知识,开拓了视野,又拓宽了思路,调适了心理,为今后管理本事的提高打下了坚实的理论基础。

体会之二,学有所悟。领导在会上提到要重视人才培养、强化管理,主要是对我们日常管理提出的要求。要内强素质、外树形象,就是要求我们要不断学习,提高自身素质。大事要干对干好,小事要做细做精。要培养敬业敬事的态度和团队意识,严于律己,不断增加自我的才干。要干一行、爱一行、钻一行的敬业精神,不断超越自我。经过学习培训,懂得了“要待人以宽,要有容人之量,你的胸怀有多宽,事业就有多大”,不要患得患失,不要斤斤计较,要多做奉献,多讲付出,培养良好的道德情操,坚持以坦诚的胸怀团结人。

体会之三,学有所思。人才、敬业精神和团队精神是干好事业的基础。领导要求我们大家珍惜在一齐共事的机会,互相尊重,不搞不团结。是的,团队的凝聚力是成功的保障,相传佛教创始人释迦牟尼以往问他的弟子:“一滴水怎样才能不干涸”弟子们面面相觑,无法回答。释迦牟尼说:“把它放到大海里去。”个人再完美,也就是一滴水,一个团队、一个优秀的团队就是大海。

体会之四,学有所感。有这样一句话:“二十一世纪有四种人最容易被淘汰,一是知识老化的人;二是技能和素质单一的人;三是单打独斗的人;四是不愿学习、不会学习的人。”所以学习是一种政治职责,是伴随在终身工作和生活中的,要持之以恒。学习也是一种本事,人与人最大的差别就在于学习本事上的差别。学习理论的目的在于指导实践,是为了提高本事,更好地发展。要学以致用,光会用还不够,还要敢于创新,我们应不断总结,不断创新,仅有敢于创新,敢于承担职责,才能使办法总比困难多,仅有利用我们已有的经验,利用智慧,发扬没有条件创造条件也要上的精神,才能把项目做好。江泽民同志也曾说过:“创新是一个民族不断提高的灵魂”。管理工作说简单也简单,说复杂也复杂。如若你按部就班地机械的去工作,只满足于岗位工作的基本完成,那当然简单。如若你站在更高的高度,如何在完成本职工作的同时,努力探索管理经验,适时应用现代管理理念,那将是一件复杂的事情。如何做到这一点,惟有自身素质的全面提升,如何提升,学习就显得十分重要,要树立终生学习的思想。

除了学习书本知识外,管理经验的积累尤为显得重要,如何积累,一方面要虚心向别人求教,汲取他人成功的管理经验直接为我所用,另一方面靠自我慢慢摸索,在实践中,逐步总结、探索出更为有效的做法。仅有这样,才能应对发展的环境和胜任不断变化的工作。现代职场中并不缺少有本事的人,而是缺少职责与本事并存的人。仅有职责,才能让每个人拥有勇往直前的勇气,才能使每个人产生强大的精神动力,才能使每个人进取投入到工作中去,并将自我的潜能发挥到极致。仅有那些勇于承担职责的人才有可能被赋予更多的使命,才有资格获得更大的荣誉。在管理工作中,我们要做一个有职责心的人,力争把细节做到完美。并在职责感的驱使下,进取挖掘自我潜能,更加勇敢、坚韧和执著,从而充满活力地勤奋工作。

7.1讲话心得体会篇6

路不行不到,事不为不成。作为重庆十三五时期头等大事和第一民生工程,脱贫攻坚工作如今已进入啃硬骨头、攻坚拔寨的冲刺阶段。重庆能不能限时打赢脱贫攻坚这场硬仗,能不能如期兑现党和政府对人民群众的庄严承诺,不是看我们的口号喊得多响亮、数字算得多漂亮,归根结底还是要看党员领导干部有没有实干精神,有没有舍我其谁的担当。

去年,重庆立下了容不得半点耽误、容不得丝毫懈怠的军令状,吹响了脱贫攻坚冲锋号。这一年里,各级党委政府、领导干部坚持问题导向,认真结合实际,细化措施,积极行动,扎实推进脱贫攻坚工作:潼南和涪陵已经顺利摘帽,又有7个区县正在加快摘帽步伐……

道虽迩,不行不至;事虽小,不为不成。脱贫攻坚工作能够取得阶段性成绩,是全市干部群众担当实干、通力合作的结果,是我们出实招、拿实策、下实功取得的成效。但我们同时也要意识到,脱贫攻坚入之愈深,其进愈难,是一场需要扎扎实实去打的硬仗。随着这项工作逐渐走向深入,我们还有许多硬骨头要啃,还有一些难题待解。比如已脱贫人口中有的脱贫基础还不稳固;剩余的贫困人口,基础条件更差,发展能力更弱,致贫原因更复杂,贫困程度更深。越往后,实现脱贫的难度越大、精准脱贫的要求越高、巩固脱贫成果的任务越艰巨。要解决这些问题,实现脱贫攻坚冲锋冲刺,各级领导干部就必须咬定青山不放松,切实增强使命感、责任感和紧迫感,始终做到全力以赴、攻坚克难,进一步发挥苦干实干精神,稳扎稳打,精准施策,落实责任,坚决拿下这个山头、啃下这块硬骨头、打赢这场攻坚战,以实干出实绩。

实干不是蛮干,需要方法论,考验执行力。推动脱贫攻坚工作走向纵深,要有问题意识,要讲究策略、方法。这就要求我们坚持目标牵引、问题导向,在精准扶贫、精准脱贫上下更大功夫,既解决好面上的共性问题,又解决好点上的个性问题,通过有机结合、点面结合,形成合力。要通过完善兜底保障机制、贫困退出机制、后续扶持机制、脱贫内生动力激励机制、统筹城乡发展机制等,建立完善长效机制,不断巩固扩大脱贫成果。要把发展作为根本之举、治本之策,紧紧扭住发展不放松,解决好发展什么、怎么发展的问题。

实干需检验,考核促有为。领导干部到底有没有干实、干好,来不得半点虚假,要用脱贫实效来检验。为此,就要用好考核指挥棒,对脱贫攻坚路数正、作风实、实绩突出的干部要大胆使用,对思路不清、作风漂浮、工作不力的干部要坚决调整。只有在选人用人上坚持正确导向,看干部为贫困地区带去什么、留下什么,才能把实干家选出来,让空谈者靠边站。

这道理,那道理,实干才是硬道理;说一千,道一万,不如实际干一干。脱贫攻坚中央有要求,群众有期盼,时间很紧迫,任务很艰巨。全市党员干部要始终坚持低调务实、少说多干,敢于担当、积极作为,真正把脱贫攻坚的责任抓在手上、扛在肩上,以坚强的党性和优良的作风,以实事求是的态度、决战决胜的勇气、只争朝夕的精神,扎实推进各项工作,带领贫困群众坚决限时打赢脱贫攻坚战。

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