设备管理系统 埕岛中心一号平台设备管理系统开发
摘要 本文叙述了中心一号平台设备管理的现状以及存在的问题，并结合海上采油实际，重点阐述了中心一号设备管理系统的建立。 关键词 设备管理 ；自动化；标准化；信息化；系统
中图分类号TE5 文献标识码A 文章编号 1674-6708（2010）33-0261-01
埕岛中心一号平台集海上采油、储油、输油、输气、作业、污水处理、注水、发供电、消防和生活等功能于一体，有大关设备40多台（套）是埕岛油田海上原油生产的枢纽。
随着平台采油信息化进程的不断推进，平台与陆地之间、基层单位与上层机构之间、不同类型的设备之间、同一设备的配件之间的数据共享与信息交换的需求不断增加，需要开发一套专门用于设备管理的系统软件。
1 编制《中心一号平台设备管理系统》的原则
针对海洋采油平台的特点和中心一号平台的实际，以设备技术资料、 设备日常保养维修、设备使用现场、设备配件、能源消耗、安全技术、固定资产等方面管理规章制度作为编制程序的基础。凡是输入到《中心一号平台设备管理系统》信息库中的信息，经过系统处理，都能方便地查阅修改删除并规范地打印出来，为设备的选择、评价、使用、维修、改造、更新提供可靠的技术依据。
2 处理设备管理信息的范围和功能
2.1 设备技术资料管理
全面收集设备、辅助装置、轴承、传动机构、技术档案等技术资料档案，进行分类、排序、存储。做到设备编号和技术标牌齐全，设备资产帐、物、卡相符。对设备实行全过程的管理，从选型、安装、调试、使用、维修、改造，直至报废更新等都管理起来。
2.2 电器管理
本系统把电器与设备结合一起管理，建立《电动机台帐》和《发电机台帐》，自动产生《电动机定期保养表》和《发电机定期保养表》，以确保电动机和发电机无事故运行。《电器控制屏（柜）管理台帐》记录了控制屏的主要技术参数、修理、改造等情况。
2.3 安全阀维护保养管理
建立《安全阀台帐》，到期需要保养的安全阀，是计算机根据最后一次安全阀保养记录，查询计算安全阀的使用周期，而自动生成《安全阀保养表》。避免人工做安全阀保养计划的遗漏与失误。
2.4 设备日常修理管理
对平台设备的小修和大修、技术改造、设备故障、生产能源消耗、设备运转时间等信息进行详细记录。便于设备管理人员根据记录制定最佳维修方案，并指导维修人员按照设备运转部位的性能，技术要求，运转情况，而采取正确地维修方法，缩短因设备修理而停机的时间。
2.5 设备故障管理
主要记录了设备故障发生的日期、故障维修方式、故障类型，并掌握设备运转状态磨损情况。设备管理人员根据对历次设备故障记录的分析以及对故障类型的统计，可以得出易损零配件和导致设备发生故障的规律，在正常条件下能够有计划地进行更换维修和预防。
2.6 配件管理
本系统对配件的管理从以下几个方面入手。从设备管理的角度说，《配件清单》记录了各台设备所需要更换的主要易损零件的编号、名称、规格型号、使用数量等；从器材管理的角度看，《配件清单》记录了零配件放置在仓库内的库位号、计划库存量和实际库存量。通过对主要配件的管理，基本上就掌握了中心一号平台设备的配件需求量， 系统自动生成《最低配件库存报警表》。
2.7 安全技术管理
把中心一号平台的安全技术管理，纳入设备日常管理工作之中。《安全技术管理台帐》，是专门为安全技术员设置的工作日志。《安全事故报告单》对事故调查分析，如实反映事故，并进行正确及时的处理。根据《安全事故报告单》的记录，系统自动生成《安全事故统计报告》。
2.8 固定资产管理
系统设置《固定资产管理》，把设备管理工作职能延伸，其目的是：即要求设备完好率高，保证设备正常运转，又要考核固定资产所创的经济效益。在系统中能十分方便地计算固定资产的折旧和修理费用，以便确定设备的经济寿命、使用寿命和最佳更新时机。
2.9 设备管理系统统计报表
为全面掌握设备技术资料、修理费用、配件数量、设备电器故障、 固定资产价值等经济技术数据，系统择其重点，提炼出众多设备管理统计报表。这些表上的数据都是动态的，是根据各个信息库的数据，自动产生的，当信息库的数据变化，统计表的统计结果也跟随变化。
2.10 设备管理经济技术指标考核
系统制作《设备管理技术指标报表》和《设备管理经济指标报表》。这二份报表，从宏观的角度反映设备管理的技术成果和经济成果，既要求设备经常保持良好的运行状态，又要设备维修和管理费用支出合理。
3 《中心一号平台设备管理系统》的适用性
集设备管理人员、工程技术人员、程序开发员三员为一体的程序开发者，把技术、经济、管理融为一体，全盘考虑，使系统的组织结构严密，同时系统设置的多种功能，基本上满足企业对设备综合管理的需要。
对于设备管理基础工作开展得较好的企业（基层单位），使用本系统能很快把积累多年的技术资料、日常管理设备的记录稍微整理，输入到计算机内，在短时期内能顺利实现由手工平稳过渡到利用计算机管理设备。
对于设备管理工作还未开展，或者是开展得零乱的企业、新建企业（基层单位），只要按照本系统提供的一揽子设备管理的框架，逐步开展设备管理的基础工作，也能在一段时间内使设备管理工作走向正轨。
中心一号设备管理系统，有力的促进了中心一号设备管理工作不断向制度化、标准化、规范化方向发展，促进装备素质水平和现代化管理水平的不断提高，达到了设备寿命周期费用最经济和设备综合效能最高的目的。